Каждый мастер своего дела хочет признания, славы и социального одобрения. Один из способов заявить о себе – написать и издать книгу. Как подойти к этой задаче начинающему автору-эксперту? В этой статье поделюсь опытом работы над своей книгой «50 Оттенков управления. Кнутом и пряником». Вопросы продвижения книги – тема для отдельного материала, поэтому здесь ее рассматривать не будем.
1. Для чего эксперт пишет книгу
Базовые цели:
- Продвижение личного бренда, получение звания эксперта индустрии.
- Структурирование опыта.
- Утоление нарциссической тяги к признанию (будем честны с собой).
- Вовлечение партнеров по бизнесу.
Целью также может быть продвижение бренда компании, сотрудником которой является эксперт. Однако в начале пути такую задачу лучше не ставить, потому что ее сложно реализовать на практике. Например, книги по управлению и подбору персонала Владимира Моженкова косвенно продвигают сеть автосалонов, где он является одним из топ-менеджеров, и его собственное консалтинговое агентство.
Заработать на книге, а именно рассчитывать на доход от роялти начинающим авторам без своей платформы и «фан-базы» не стоит даже пытаться. Это частая ошибка новичка на старте. Есть и приятные исключения из общего правила, когда книги авторов без имени продаются высокими тиражами. Но это скорее ошибка выжившего, нежели базовый тренд.
Истинная цель издания книги – вовлечение аудитории в последующий контакт с экспертом или, другими словами, «прогрев».
2. Как выбрать тему
Гуру книжного бизнеса рекомендуют выбрать свободную нишу и написать первым по теме. Однако осталось не так много трендовых тем, по которым нет пособий на сегодняшний день. До недавнего времени можно было «хайповать», используя в названиях аббревиатуру ИИ. Но не стоит хвататься за тему, если опыта в ней нет, потому что читатели не идиоты.
Очевидный путь – выбрать пусть даже избитую тему, но описать проблемы и решения, опираясь на свой опыт, показать свой авторский взгляд. Так вы не будете скатываться в механистический повтор и рерайт созданного до вас. В своей книге я разобрал ряд базовых вопросов по теме управления на примерах строительных проектов из своей практики, показал контекст текущего времени.
Вопросы, которые помогут выбрать тему для книги:
- В чем я разбираюсь лучше, чем окружающие? Интересны ли эти детали?
- Что знакомо мне и незнакомо другим?
- Если оглянуться на 5-7 лет назад, чего я не знал в профессии, что знаю уже сейчас?
- С какими вопросами ко мне подходят коллеги и клиенты? Что я им отвечаю? Что бы я хотел ответить, если бы мог?
3. Шире или уже: как выбрать нишу
Моя рекомендация – шире. Лучше начать с общего взгляда на проблему, потому что сузить вы всегда сможете, когда читатель дойдет до следующего этапа взаимодействия – контакт на ваших ресурсах.
Неоднократно встречал на маркетплейсах пособия на технические темы, интересные лишь узкой аудитории техногиков. Для получения массового охвата эксперта такой подход малоприменим. Сделать наоборот и перейти от узкой ниши к широкой, будет намного сложнее. Узкий эксперт по электронной торговле так им и останется в глазах целевой аудитории.
4. Где брать материал для книги
Рефлексия опыта и сравнение теории с практикой. При этом стоит воздержаться от абстракций и высасывания из пальца. Постарайтесь вспомнить, с какими проблемами вы сталкивались за последние пару лет, какой алгоритм решения применяли. Так, Максим Ильяхов в своих книгах по редактуре текста приводит примеры, основанные на его опыте работы редактором в СМИ.
Хорошая идея – вести свой блог или заметки перед написанием книги. Этот материал можно использовать как базис для будущего пособия.
5. Как создать структуру книги
В начале составьте план книги, 10-20 базовых пунктов. Помните, что базовая схема не догма. Разделы могут пересобираться по ходу написания.
По ходу работы, удаляйте лишнее – разделы, которые не вписываются в общую концепцию. Мемуары не нужны – их никто, кроме автора не читает.
Как понять, что раздел в книге лишний? Напишите себе три главных вопроса, на которые получит ответ ваш читатель после прочтения. Например, для темы управления персоналом:
- Как управлять звездами?
- Как строить эффективную команду?
- Какие качества управленца самые важные?
Компонуя план, спрашивайте себя: этот раздел помогает, отвечает на вопрос выше, прямо или косвенно, или подготавливает читателя к другим разделам, которые отвечают? Если не помогает – то и не надо включать главу в книгу.
Совет: главные вопросы можно включить в аннотацию и в начало первой главы книги. Так вы сориентируете вашего читателя и отсечете нецелевых людей.
6. Каким должен быть объем книги
Стандарт написания книги в русском нон-фикшн – 200-250 листов А5, из них примерно 10% на вступление, благодарности и прочее. Можно и меньше: 100 страниц формата А5 – достаточный объем, чтобы вовлечь читателя. Тем более если в книге есть ссылки на иные ресурсы с добавленной ценностью для аудитории. Например, в моей книге есть ссылки на соцсети с множеством полезного контента, в котором более глубоко раскрывается указанная тему.
Для самых капризных читателей, недовольных малым количеством страниц, можно указать, что это книга в формате Special Report (мини-книга) – удобном для чтения на ходу.
На заметку:
- Не пишите списки литературы и словари упомянутых сокращений – их мало кто читает.
- Не делайте благодарности на десять листов в начале книги – это раздражает. Читатель хочет получить суть сразу. Имена ваших знакомых, клички домашних животных и прозвища бывших начальников – его интересуют мало.
7. Стоит ли привлекать гострайтера
Что может быть прекраснее команды профессионалов, пишущих книгу за тебя? Однако я рекомендую если и привлекать их, то лишь для решения чисто технических задач по структурированию и верстке уже готового текста.
Всю фактуру для книги предстоит писать вам. Если отдать формулирование ценностей и структуры на откуп литературным работникам и журналистам, то на выходе получится очередная пустышка – сборник советов капитана очевидность от модных блогеров.
8. Как создать себе условия для работы над книгой
Надо ли уезжать к бабушке в глухую деревню, чтобы сосредоточиться на письме? Вариант отключиться от мира, сменив привычную локацию, приемлем, но не обязателен. Есть риск, что резкая смена обстановки, наоборот, отвратит от рабочих мыслей.
А как насчет пары стопок алкоголя по вечерам для вдохновения и бодрости, чтобы писалось резвее? Разочарую, но регулярное потребление для вызова музы не способствует творчеству на следующее утро.
Можно ли творить в кафе или коворкинге? Писать за модным макбуком в кафе – один из рабочих вариантов. Однако стоит задуматься, не подменяет ли автор форму сутью, когда идет публично показать свой процесс написания текста. Публично стоит показывать именно результат – готовую книгу, а это можно сделать и за пределами кафе.
9. Нужно ли специальное ПО автору книги
Нет, достаточно стандартного набора:
- Текстовый редактор: Open Office, MS Word.
- Программы для редактирования заметок: One Note, Блокнот, Заметки.
Концепцию иллюстраций для книги в первом варианте я сделал обыкновенной ручкой на бумаге. Иногда писал на ходу в заметках телефона, когда ехал в транспорте.
В случае выпуска книги через самиздат итоговую верстку и набор макета можно сделать в самом конце работы над книгой, непосредственно в форме электронного макета, предоставленного сервисом.
10. Как собрать команду для проекта
Для работы над книгой, стоит подумать о следующих ролях в команде:
- Литературный редактор. На нем не стоит экономить, потому что именно стиль изложения будет критичен для читателя при принятии решения о покупке книги.
- Фотограф. Могут понадобиться фото автора и его рабочих процессов.
- Иллюстратор. Графические зарисовки – частая потребность в нон-фикшн.
- Верстальщик. Нужен, чтобы собрать итоговый макет из простыней текста.
- Корректор и стилист. Иногда встроенный редактор в ПО работает не так как хотелось бы.
Советы, как оптимизировать роли в команде и затраты:
- Попробуйте сами исполнить обязанности корректора, верстальщика и иллюстратора.
- Для иллюстраций попробуйте использовать бесплатные картинки с фотостоков или прибегнуть к помощи нейросетей.
- На роль литературного редактора возьмите специалиста с малым опытом. Им может быть знакомый выпускник профильного факультета, у которого есть пара лет опыта работы, желательно в вашей нише.
Когда набирать людей в команду?
- Редактора – когда 80% текста написано. Раньше бессмысленно, поскольку сами вы еще с фактурой не разобрались.
- Фотографа – в конце верстки макета, когда понятен объем требуемых иллюстраций.
- Остальных по мере необходимости.
11. Бетаридеры: как отшлифовать текст до блеска
Отдайте макет, сверстанный на 80%, на ознакомление людям из целевой аудитории. Именно их отзывы наиболее важны.
Стоит показать книгу всем контрагентам и людям, с которыми предстоит сотрудничать для сбора обратной связи и написания отзывов.
Важен анализ замечаний основной целевой группы, которым предполагается продажа, и замечаний людей вне основной аудитории, потому что правки могут быть взаимоисключающими. Например, опытный топ-менеджер со стажем 20 лет может раскритиковать книгу из-за отсутствия глубины или нераскрытия вопросов корпоративных интриг, однако юные управленцы зачастую такими категориями и не мыслят.
12. Как издать книгу
Сравним два пути.
1. Традиционное издательство
Плюсы:
- Охват и выкладка в физических магазинах сетей.
Минусы:
- Высокая сумма за софинансирование издания – до 500 тыс. руб. за тираж 1 тыс. экземпляров (расценки на декабрь 2023 года).
- Низкие роялти – отчисления с продаж для новичков
- Невозможность контроля за структурой и содержанием книги. В частности, невозможность поставить ссылки на свои ресурсы и блок о себе.
- Передача прав на книгу – отчуждение результата от автора.
- Долгие сроки выпуска книги: до 6-12 месяцев. Невозможность повлиять на процесс.
- Слабая промоподдержка. В базовый пакет сотрудничества входят скудные активности, нет заинтересованности в продвижении конкретного автора.
2. Самиздат
Плюсы:
- Контроль за структурой книги, возможность добавить ссылки на свои ресурсы.
- Низкая стоимость верстки и издания продукта.
- Возможность печати издания малыми тиражами от 10-20 шт.
- Можно продать права традиционным издательствам после выпуска книги в формате самиздата.
Минусы:
- Нет продвижения в физических сетях книжных магазинов.
3. Другие варианты издания книги
- Издать книгу на своих ресурсах без специальной редактуры своими силами: соцсети, блог, сайт.
- Разместить книгу на публичных литпорталах типа proza.ru, lib.ru.
- Предложить нишевым группам бесплатное размещение на условиях указания ссылки на ваши ресурсы.
Читайте также:
Я тут немного ковыряю ИИ и любопытный эффект. Те темы которые я сам хорошо знаю и задаю хорошие уточняющие вопросы ИИ выдает контентный результат прям выше всяких похвал.
В рамках мат модели ИИ степенная функция к естественному интеллекту. При 0 или серости интеллекта автора результат будет серость. При хорошем инттелекте автора возможен качественно иной результат.
Но есть "но" - высокое качество выданного при помощи ИИ результата не факт что может быть вообще понятно читателем. И донесение сложного интеллектуального результата это отдельная сложная тема.
По мне так писать надо самому. ИИ не генерит идей. В лучшем случае улучшает подачу. Да и то, если ограничить формат -- иначе все превратит в бесконечные списки.
ИИ можно доверить лишь стилистическую коррекцию.
Публикации, написанные чисто с использованием ИИ -- это же треш, рефераты, дайджесты, обзоры. Это невозможно читать ни как книгу, ни как публикацию.
Для TenChata сойдёт с натягом. Но и там этого чатджипитишного г-на уже 95%.
Золотые слова.
1. Для нонфикшн в моем понимании - ценен именно опыт авторов, применение базовой теории - если ты о ней осведомлен - в своей практике с осознанием границ применения.
Это и отличает мастера от новичка в любой сфере.
ИИ на сегодня смоделировать опыт не может.
2. списками типа - "50 правил эффективного менеджера - забирай на стену чтобы не проеб@ть" - засраны профильные группы в соцсетях.
да и на этом портале такого навалом.
почитать-развеяться от скучной бизнес реальности - сойдет.
помогло ли знание этих списков на практике кому то?
Вопрос, на который ответ очевиден.
3. Это как учиться инвестированию собственного капитала по книжкам киосаки и прочих пздунов от мира поп-финансов. Вроде все в цвет написано - тираж книжек большой проданный - а по сути после прочтения что конкретно делать среднему обывателю?
неясно ничего.
Без критического осмысления и опыта свой брокерский счет сольешь в ноль - не успеешь глазом моргнуть.
4. Т.е. важнее для новичков на начальном этапе знание - не "что надо делать?", а "что категорически делать не надо?".
Как в инвестировании капитала, так и в управлении персоналом.
Для дальнейшего сложного и интересного разговора необходимо определить понятия:
Идея - идеальная формула объекта.
Образ - проявленная в пространстве идея.
Контекст - важные рамочные ограничения оказывающие влияние на образ.
Ну на примерах: идея самолёта - объект опирающийся на набегающий воздух; конкретный образ - и-15 истребитель из фанеры или 737 - пассажирский из дюраля, контекст окружающее пространство, конкретные лётчики, персонал, пассажиры, аэродром, условия применения.
Вернёмся к ИИ, он вообще не видит контекст применения у него просто нет инфы об этом и взять он ее самостоятельно не может. Касаемо образов и их связи - его кругозор ( а я сейчас про джипити 3,5) минимум на 3 порядка шире чем к примеру у меня. Касаемо идей - генерация их это качественная философия, а это редкость в социуме. Человек 20-30 работают в рамках идей, но это не точно. Для понимания 1-2 качественных идеи и ты великий философ или изобретатель. Например Попов и Маркони поняли идею Тесла о наводимой индукции и воплотили в имеющемся вокруг них техническом контексте в образе радиотелеграфа.
Ну я это к тому что на следующем технологическом шаге наша роль- датчики окружающего контекста для ИИ, а идеи это удел немногих.
Я далёк от написания книг, если честно. Так, если токо небольшой блог вести -- да и то для себя, чтобы фиксировать какие-то мысли. Точно не на аудиторию.
Но от многих, кто берется часто слышу, что книгопроизводство -- это не про деньги. То есть, там нет заработка. Это больше про пиар. Особенно, если речь о бумажных.
Я вчера собрала кучку скептиков и в интерактивном режиме показала как "ИИ не генерит идей" и прочее всякое не)
Решали с ИИ задачу для профессионала, который озадачился онлайн-продвижением.
До этого - полный 0. Ни аккаунта даже в ОК))), ни уж тем более сайта.
Понимания что делать вообще и с чего начать - аналогично.
В конце сессии ( 2 часа примерно) - но это грязное время, там еще комментарии и вздохи-ахи время отжимали) человек получил от ИИ полную общую статегию действий. Причем действий
а) правильных
б) заточненных под лично него и его возможности. Конкретных идей по отдельным видам инструментов ИИ бонусом тоже подсыпал, хотя изначально такого не просила)
А вообще разубеждать и прочее - задача бессмысленная. Скептики и прочие любители готовых легких решений просто сами вскорости умножатся на 0) Причем в своих непосредственных сферах деятельности.
Я развлекаюсь подобным образом в личных сугубо утилитарных целях) Вскоре вот онлайн-шоу устрою) Думаю тотализатор прикрутить)
Сергей, было бы очень интересно почитать Ваш блог.
Нон-фикшн в рф действительно не про доход от продажи книги по бОльшей части.
Есть исключения -
* например, можете посмотреть книги по финансам инвестора Александра Силаева.
Александр недавно рапортовал о миллионных роялти от продажи книги через традиционное издательство.
* Либо Алена Владимирская - имея уже свою платформу фанбазу - также первый тираж ее нон-фикшн в 3-4 тыс копий разлетелся довольно быстро. Смотрел отрывки книги - каких то откровений не могу сказать что нашел. Скорее структурирование ее опыта как hr консультанта.
* или Алексея Маркова.
Поп-экономика для самых любопытных.
На его примере видно, что стиль изложения сильно влияет на интерес.
* еще можете книги Лабковского посмотреть.
И другие из жанра селф-хелп. Сборники Прописных истин для Ж 30+ уходят на ура.
А что же Эксперту делать, если он не такой классный?
Используйте Вашу книгу Эксперта как средство получения охватов среди Целевой аудитории.
Первый шаг в воронке продаж своих услуг.
Ведь одни и те же мысли в виде -
* блогопостов
* структурированной брошюры
* официальной книги
Воспринимаются совершенно по разному.
Я ж не глупее вас. И на что способен ЧатДжиПиТи или Грок знаю не хуже вас.
Просто каждому своё.
У нас с вами разные задачи. Разные ожидания и цели.
То, что для вас Ок, для меня не Ок. И не нужно мерять всех своей шапкой.
Вам хлебушка не надо, только бы на личности перейти) Абстрактно общаться - лыжи не едут?)))
Вот с какой стати вы сейчас предположили уровень моих компетенций по этим нейросеятям и к своему пристегнули? Я им когда-нить хвасталась? Нет. А про Грок вообще просто знаю и мне этих знаний достаточно чтобы в нем не ковыряться.
и снова либо на себя одяло тянуть, либо вообще никак)
А мне мое "своё" в одно в одно лицо - вообще вне интернетов.
Все что я делаю и говорю - в интересах конкретных групп людей. Применительно к нейросетям, например, - для тех, кому надо решать "чистые" бизнес-задачи, а не развлекаться или фейки компилиовать под видом "исследований". И для этого упомянутые соцсети подходят чуть больше чем плохо. .
Что мне надо -- вас не касается. И ваша личность меня волнует меньше всего на свете, поверьте. Даже абстрактно. Вообще не вижу общих тем.