Как выбрать звуковое оформление для бизнеса и не выйти за рамки закона

Как бизнесу повысить конкурентоспособность за счет музыки

Звуковая среда в заведении влияет на посетителей быстрее, чем визуальное оформление: она настраивает, расслабляет, ускоряет или замедляет восприятие. Правильный плейлист работает как продолжение бренда.

По данным опроса сервиса «Звук Бизнес», если музыка нравится, 56% гостей готовы оставить положительный отзыв, 19% остаются дольше, а 18% оставляют больше чаевых. И наоборот: треть уходит сразу, если фоновое сопровождение вызывает раздражение.

Для новых брендов музыка может стать тем отличием, которое запускает эмоциональную привязку. Для зрелых – еще одним каналом связи с аудиторией.

Как музыка может работать на цели бизнеса

Сначала нужно задать себе несколько базовых вопросов:

  • Кто ваша аудитория? Возраст, уровень дохода, поведение, мотивация визита. Музыка для родителей с детьми, креативных фрилансеров или покупателей люксовой парфюмерии будет разной.
  • Где вы находитесь? Город, регион, транспортная доступность, поток клиентов – все это влияет на выбор музыкальной стратегии. В небольшом городе будет один эмоциональный контекст, в центре мегаполиса – совсем другой.
  • Какую атмосферу вы хотите создать? От уюта до драйва, от релакса до концентрации – музыка задает эмоциональный тон. Это не только про настроение, но и про темп: музыка может ускорять или замедлять поведение клиентов, формировать впечатление о пространстве и даже влиять на то, сколько времени человек в нем проведет.
  • Как устроено ваше пространство? Если есть несколько зон, например, посадка, зона выдачи, лаунж, санузел, детская – в каждой из них может звучать свой музыкальный поток. Зонирование помогает управлять маршрутом клиента, а не только звуковым фоном.
  • Какой у вас ритм дня и недели? Утро в кофейне и вечер в баре – это два разных сценария. Стоит учитывать также будни и выходные, особенности сезона и поведенческие пики. Менять музыку в течение дня – не каприз, а профессиональный подход.

Эти вопросы можно пройти самому или вместе со специалистами по аудиомаркетингу. Они помогут не только собрать вводные, но и перевести абстрактные ощущения («хочется уютно и нескучно») в конкретные жанры, ритмы, частотные диапазоны и сценарии звучания.

Следующий шаг – перейти от вопросов к выбору: какие жанры, темп, настроение и форматы подойдут именно вашему заведению.

Как выбрать музыку: ориентируемся на цели бизнеса, а не на вкус

Когда понятен портрет аудитории и задачи бизнеса, можно переходить к выбору звуковой среды. Здесь важно не просто «определиться с жанром», а осознанно сформировать музыкальный сценарий – по темпу, тональности, плотности звука и ритмике. У каждого элемента есть своя функция: музыка может собирать внимание, создавать ощущение приватности, оживлять или замедлять поток.

Если цель – расслабление и ощущение уюта

Подойдут мягкие жанры: джаз, чилл-аут, акустика, современная классика, эмбиент. Это музыка для кофеен, лаунж-зон, ресепшенов в клиниках, спа и отелях. Она задает спокойный ритм и помогает клиенту чувствовать себя в безопасности.

Если важно стимулировать активность

Ставка на энергичные жанры: фанк, хип-хоп, электроника, танцевальные треки, поп с выраженным ритмом. Это актуально для фастфуда, спортивных залов, ритейла с высоким трафиком. Быстрый темп повышает скорость движения и вовлеченность.

Если пространство мультизональное

Музыка также помогает зонировать пространство, формируя сценарии поведения. Например, в ресторане в основном зале играет фоновый инструментал, в зоне ожидания – расслабляющий лоу-фай, в санузле – нейтральный саундтрек, а в детской – доброжелательная, ритмичная музыка без слов. При этом общая звуковая концепция остается единой и узнаваемой.

Если в заведении важна концентрация и рабочий ритм

Музыка без слов, с предсказуемыми ритмами и мягкой динамикой: лоу-фай, минимализм, пост-рок, эмбиент. Это решение для антикафе, коворкингов, деловых пространств и кафе, в которых проводят время с ноутбуком.

Существует и более тонкая настройка – временные блоки. Например, по будням утром – спокойная музыка для деловых завтраков, в обед – чуть более энергичная для быстрого потока, вечером – расслабляющая. На выходных – акценты на семейную аудиторию, смена темпа в течение дня. Плейлист, созданный один раз и не обновляемый, быстро «замыливается» и может вызывать раздражение у сотрудников и постоянных гостей.

Лицензия не формальность: зачем бизнесу легализовать музыку

Даже идеально подобранный плейлист может обернуться проблемой, если проигрывается без лицензии. С начала 2025 года Российское авторское общество (РАО) пересчитало ставки для использования фоновой музыки. Принцип стал проще: чем больше площадь заведения, тем выше ежемесячный платеж. Теперь под регулирование попадают не только кафе и магазины, но и фудкорты, пункты выдачи, бизнес-центры. Кофейня на 100 кв. м в городе-миллионнике платит около 8 тыс. рублей в месяц. А крупный ТЦ – десятки тысяч.

Любая попытка уйти в «серую зону» – риск получить штраф от 200 тыс. рублей до 5 млн, особенно при повторных нарушениях. Например, администратор включает плейлист с личного телефона через обычный аудиосервис. А в пользовательском соглашении таких платформ прямо указано: «запрещено коммерческое воспроизведение».

Где брать музыку легально: от самостоятельного пути до готовых решений

Музыкальные треки – это объект авторского и смежного права. Даже если мелодия «общедоступна» на стриминге, это не означает, что ее можно воспроизводить в коммерческом помещении. Варианты легального использования музыки сводятся к нескольким сценариям.

1. Самостоятельно через РАО и ВОИС

Можно заключить прямые договоры с Российским авторским обществом (РАО) и Обществом по коллективному управлению смежными правами (ВОИС). Такой путь дает формальную защиту, но потребует:

  • Понимания всех правовых аспектов.
  • Учета площади, типов помещений, зон звучания.
  • Оформления и хранения документов.
  • Самостоятельного подбора и обновления треков с учетом требований лицензии.
  • Подачи списков того, что было воспроизведено и сколько раз, причем составлять их потребуется вручную из-за отсутствия автоматизации.

Для малого бизнеса это решение редко оказывается удобным.

2. Покупка лицензий у правообладателей

Подходит компаниям, которые хотят использовать строго определенные треки, например, в брендированной рекламе или при запуске уникального проекта. В этом случае права выкупаются на конкретные композиции. Решение затратное и точечное, скорее исключение, чем постоянная практика.

3. Использование специализированных B2B-аудиосервисов

Удобный способ для регулярного музыкального оформления. Сервисы берут на себя:

  • Оформление всех прав и отчетности.
  • Формирование плейлистов под формат и цели бизнеса.
  • Адаптацию звучания под зоны, время суток и поведенческие сценарии.
  • Регулярное обновление фонотеки.
  • Техническую поддержку и мониторинг звучания.

Такой сервис работает по подписке и избавляет от необходимости решать музыкальный вопрос «на коленке».

На что обратить внимание при выборе сервиса:

  • Есть ли прямые контракты с правообладателями.
  • Есть ли индивидуальный подход к клиентам.
  • Насколько гибкая настройка плейлистов.
  • Обновляется ли контент и с какой периодичностью.
  • Предусмотрены ли зонирование и настройка громкости.
  • Есть ли юридические и технические документы, подтверждающие, что музыка используется на законных основаниях.

Выводы

У предпринимателей есть выбор: решать музыкальный вопрос самостоятельно или делегировать его профильным сервисам. Главное, понимать, что это не второстепенная задача, а еще один способ управлять вниманием, комфортом и лояльностью аудитории.

Также читайте:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Аналитик, Москва

Да, автор прав! Музыка, звуки играют важнейшю роль в нашей жизни. Не задумывался, что это оказывается аудиомаркетинг.

При этом музыка является и важнейшим полем дискуссий. По каким признакам человек выбирает полюбившуюся мелодию вряд ли кто ответит. На мой взгляд, именно музыка показывает насколько мы все разные. Неожиданно какая-то музыкальная тема одномоментно может объединить людей совершенно далёких поколений - дедов и внуков. Это же поразительно и восхитительно!

И наши предпочтения зависят от настроения, физической бодрости, отдохнутости (это я только что придумал, как антоним усталости :), пристрастий, воспитания, образования, от жизненного опыта, от воспоминаний - тяжёлых и приятных. И конечно зависит от пола.

Победители слушают одну музыку, неудачники - другую. Победители не боятся грустных медодий, неудачники ищут в ритмах вдохновение.

А разве не бывает, что услышав когда-то хорошую мелодию, мы связываем её с некоторым событием и много лет навязчиво пытаемся отыскать её, услышать снова? 

Я не маркетолог. Не юрист авторского права...Кстати, почеум оно такое запутанное и дремучее? Особенно в США. Кому это выгодно? Уверяю вас - авторам меньше всего. До смешного. Я как-то чуть не попал под судебные издержки всего лишь из-за того, что случайно использовал совершенно известную песню про дядечку, кторый гонит лошадей по краю пропасти (как же приходится изощряться :). У оппонентов хватило ума через пару месяцев извиниться за неудачные претензии. 

А к чему этот срок давности в 50 лет? Ну хочешь, чтоб твои произведения не использовали, не публикуй. А если ты на заборе написал гениальные стихи, то не обижайся, что их народ будет читать и тиражировать. Пушкин, как известно, продавал рукописи, а не тиражи своих книг. Надо заменить 50 лет одним годом, ладно уж.

Чрезвычайно уважаю работу людей, кторые работают со звуком. Там и чутьё, и вкус, и навыки, и идеальный слух. Можно и маркетологам добавить кое-что  из опыта звукачей для выбора:
- какой инструмент предоставить - духовой, струнный, ударный...;

- высота мелодии;

- широта диапазона;

- темп и ритм;

- количество тем в мелодии;

- если песня, то обязательно использовать различные диапазоны голоса. И выбрать мужской, или женский. А может быть и смешанный.

пс. Да, кстати, про ИИ - скоро композиторы исчезнут. В кафешках ИИ будет на ходу по разным признакам (анализировать текущую публику по возрасту, одежде, по заказам) и сочинять свою музыку. 

Генеральный директор, Москва

Немного о музыке в многомиллиардном бизнесе.

Это действительно важно - но сложно.

Арт-директор, Москва
Анатолий Курочкин пишет:

пс. Да, кстати, про ИИ - скоро композиторы исчезнут. В кафешках ИИ будет на ходу по разным признакам (анализировать текущую публику по возрасту, одежде, по заказам) и сочинять свою музыку. 

Опять же, кто знает, кто знает..) Всё же люди, особенно на веселе, симпатизируют вещам известным, которым могут подпевать, например... Но такой вариант тоже возможен)

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии