Маркетинг за сущие копейки


Вот у меня есть друг, тоже ученый.
У него три класса образования, а он за полчаса десятку так нарисует
– от настоящей не отличишь!

Из фильма «Джентльмены удачи»

Если вы попытались провести какие-то аналогии названия статьи и некогда популярной рекламы «Эльдорадо», то оказались совершенно правы. Очень хотелось в названии написать «Партизанский маркетинг» (далее «ПМ»), но решил этого не делать, дабы статья не позиционировалась как PR на данном направлении. Заранее приношу извинения за использованный в названии грубый примитивизм у достопочтенной публики, но очень хотелось сразу погрузить читателя в малобюджетную среду.

Любому терпению приходит конец, и когда я в очередной раз столкнулся с «осовремененным и обрусевшим» вариантом партизанского маркетинга – оно лопнуло, как перетянутая тетива на луке. Сегодня в России приемы классического «ПМ», описанные его отцом-основателем Джей Конрадом Левинсоном, искажены и гипертрофированы до предела. Бессовестная манипуляция сознанием потребителя выходит на первый план, нивелируя основную идею всего маркетинга: «удовлетворение нужд и потребностей посредством обмена». Особенно хочу подчеркнуть слово – «обмена», а не «обмана». Кто-то скажет: «Зачем же так жестко? «Партизаны» помогают компании делать маркетинг практически без бюджета!». А вот это утверждение – весьма спорно!

Для начала, уважаемый читатель, хотел бы поделиться аллегоричным случаем из повседневной жизни. Моя знакомая повторно вышла замуж. А через некоторое время выяснилось, что новый супруг – крайне скупой человек, старающийся тщательно это замаскировать. На свой день рождения сын знакомой попросил игровую приставку. И вот, в долгожданный час, ему приносят огромную красочную коробку. Он с азартом набрасывается на нее, а внутри – еще одна. И так он дошел до пятой коробочки, в которой лежал DVD-диск. Его отчим при встрече повторил рассказ про распаковывание пасынком коробок раз пять, постоянно «давясь от смеха». Виновник же торжества с грустными глазами сидел в углу стола, а где-то в ящике уже пылился заброшенный диск… Видимо, красивая упаковка и ее креативная подача так и не смогли заменить ожидаемого удовольствия от реального подарка. Вот она – крайне неудобная для «ПМ» правда жизни!

Возьмем приведенное в Википедии определение: «ПМ» — малобюджетные способы рекламы и маркетинга. Уже в этих словах есть нехорошая тенденция вывода на один иерархический уровень маркетинга и рекламы (входящую в маркетинг на тактическом уровне «4P»). Именно с этого момента и начинается вся абракадабра. Если переписать данное определение под современных российских «партизан», то слово маркетинг вообще можно смело убрать! Тут нет никакой иронии, просто с понятием price (цена) – эти специалисты предпочитают не работать, и как «сектанты» упорно твердят: «цена священна – делайте что угодно, но только ее не опускайте». Наверное, для ряда владельцев компании – это «как бальзам на душу». Обидно становится за потребителя – стоит ли его считать таким «лохом», который кинется покупать ваш товар из-за того, что ваша вывеска сменит цвет и замигает, на асфальте будут нарисованы следы, а со стекла витрины сексуально улыбнется третьесортная фотомодель? Когда такой же, но в полтора раза дешевле, продается у вашего конкурента на соседней улице!

К слову, это дополняет популярное учение для «сейлов» – продать любой ценой, используя разнообразные приемы и ухищрения, но только не дать скидку. Просто обожаю вопрос, который ставит в тупик многих «коучей»: «А что вы сделали, чтобы сам продукт стал конкурентоспособней?». Между прочим, все эти бизнес-тренеры при покупке товаров для себя любимых демонстрируют совершенно другое поведение!

Хочу процитировать определение обрусевшего «ПМ» с одного из сайтов его «евангелистов»: «Это продвижение, незаметное для конкурентов, незаметное для целевой аудитории, незаметное для рекламоносителя». Кстати, это сообщество назвало себя скромно – «третьим поколением», отнеся к первому Джека Траута (чем этот стратег-то провинился?), а ко второму поколению – Левинсона! Вопрос, который сразу возникает: «А продвижение ли это вообще? (про push – pull вообще не говорю)».

Вернемся к самой сути продвижения, «включающей в себя рекламу, стимулирование сбыта, персональные продажи, формирование общественного мнения о товаре» (рисунок 1). Если уж конкурентов всегда принято считать «недалекими» (только вот у них в совокупности обычно более 99% рынка), то смысл действий, сокрытых за «семью печатями» от целевой аудитории, у меня просто «взорвал» мозг. Точнее, как скромно пишет третье поколение «ПМ», (далее «ПМ3»): «…этот подход переворачивает умы». А уж «ушлые» рекламные носители вообще сложно назвать «незаметными».

На сегодня есть масса статей от профессионалов по поводу реальной цены бесплатных публикаций и интервью, product-placement и даже SMM! Из личного опыта: «бесплатная» статья в одном из тематических журналов «стоила»: трех выездных переговоров, нескольких замечательных наборов сувенирной продукции, потчевание в ресторане влиятельных лиц, не говоря уже о неделе написания и корректировки статьи, бесконечных письмах и телефонных звонках. А закончилось все тем, что статью «ужали» в пять раз, перепутали фото, поставив конкурентную технику, да и вышла она уже тогда, когда необходимость в ней практически была исчерпана. Совершенно аналогично получилось и с product-placement, когда техника была показана совершенно не к месту, а из двухчасового «бесплатного» интервью директора по развитию оставили лишь 45 секунд в сильно меняющей смысл нарезке.

Фанатичное поклонение SMM вообще вызывает умиление – подсчитайте реальные затраты на «лид», полученные с данного направления, и сравните их с другими вашими сегментами «рекламно-информационного поля». Предварительно рекомендую – накапать валерианки или положить валидол под язык! Кстати, нашумевшая в прошлый кризис книга про маркетинг без бюджета продавалась доверчивым бизнесменам за весьма «не бюджетную» сумму. Вот уж апофеоз сказки о «бесплатном сыре».

Рисунок 1. Приоритеты в продвижении товаров на разных рынках

маркетинг

Источник: сайт infowave

Как грибы после дождя, за последние десятилетия выросли и бесконечные брендинговые агентства, суть брендинга большинства из которых сводится только к одному – манипуляционная спекулятивная наценка на стандартный товар и никаких скидок. (Кстати, последняя часть фразы полностью соответствует позиции «ПМ3»). Вот тут точно маркетинговой науке делать нечего! Скажу больше – она даже вредна! Ведь что будет, если заказчик узнает, как его «дурачат»! Возможно, именно поэтому встречается в «штыки» любителями легкой наживы существующий мощнейший маркетинговый аппарат. И ширятся бесконечные линейки водки «из одной бочки» в разнообразно оформленных бутылочных емкостях и прыгают «парнокопытные» с «медведями» и «белками» на их этикетках... Вот только покупатели при «слепом» тестировании не понимают, в чем отличие водки за 210 рублей и за 900! :-) Да что там – водка, возьмите другие популярные сегменты продуктового рынка. И верят покупатели бесконечным «правдивым» легендам и «искренним» рассказам владельцев компании, и пробивает такая забота «скупую слезу умиления» даже у бывалых потребителей. И нет конца и края этой рыночной вакханалии.

«А ты сам-то, чьих будешь? Неужто такой белый и пушистый?» – спросит въедливый читатель. Да, и мне в своей практике приходилось применять приемы «ПМ» (подчеркиваю, классического) и эффективно противостоять использованию этих приемов со стороны конкурентов. Это жизнь в маркетинге, и она многообразна. Но никогда «партизанщину» не ставил во главу угла, четко понимая, что она работает только на тактическом уровне (а в российском варианте – вообще только в рекламе) и никогда не сможет выйти на стратегический. Да я и не знаю ни одного «партизана», который со временем не отошел бы от своей стези, понимая, что дальнейший рост фирмы, с уровня «хомячков» до нормальных размеров, таким образом вестись не может!

Более 10 лет назад познакомился с одним владельцем компании, специализирующемся на «кондитерке» и был восхищен его искренней верой, что с помощью одного только «ПМ» его компания через пять лет перевернет рынок России, а потом и мира! После этого наши «бизнес-тропки» надолго разошлись, пока несколько лет назад я не увидел его на одной из продовольственных выставок и с трудом узнал. Стандартный минимальный стенд с «коленочными» плакатами по стенам, за стойкой с грустными глазами стоял наш «партизан». Чтобы не тревожить его былые воспоминания о светлой мечте, незаметно прошел мимо.

При всем своем словесном великолепии и бесконечном употреблении термина «халява» – это постоянная жизнь рыбы-прилипалы рядом с акулой. Здесь, как в шахматной игре, – против новичка «детский мат» еще может сработать, но никак не против разрядника, а уж тем более – гроссмейстера. Но насколько велик соблазн! Для такого варианта быстрого выигрыша партий не стоит изучать массу различных специализированных книг по дебютам, гамбитам, эндшпилям, можно просто сыграть в образе Остапа Бендера: «Незаметно для окружающих украл с доски черную ладью и спрятал ее в карман.… С этими словами гроссмейстер зачерпнул в горсть несколько фигур и швырнул их в голову одноглазого противника».

Хочется также развенчать миф об уникальной креативности и нестандарте мышления «ПМ». Большинство встреченных мной образцов «партизанщины» больше напоминают поделки кружка «Умелые руки» (рисунок 2), чем сколь-нибудь значащие известные рекламные шедевры. Про бесконечное употребление слов двойного значения, элементов «похабщины», нескончаемого сексизма – и говорить не стоит! А уж кондовость – просто фирменный стиль.

Рисунок 2. Примитивные образцы партизанского маркетинга

маркетинг

Стала складываться весьма «опасная» ситуация: «партизаны» осознали, что их основные заказчики совершенно не спешат раскошеливаться за указанные услуги, ведь если уж «без бюджета» – значит реально без бюджета. «Нашла коса на камень». Могу смело сделать прогноз дальнейших действий «ПМ3» – попытаться замахнуться на стратегические опции и крупные компании.

Не раз писал, что состояние российского маркетинга оставляет желать лучшего, в связи с чем отсутствие маркетингового образования у «партизан» может и «проскочить». Но с другой стороны, отвергая затраты на маркетинг, в том числе и на исследования, они вынуждены будут наступить на «горло собственной песне». А самое обидное, что опять пострадают «рядовые труженики маркетинга», которые и без этих самозванцев постоянно становятся стрелочниками и объектом насмешек. Поэтому, при всей, казалось бы, первоначальной отдаленности данной ниши от существующего маркетинга – угроза последнему нарастает. И еще, бесконечные упреки за «паразитический маркетинг», который современные «партизаны» гордо записали в свой боевой арсенал и пестуют (к слову, Левинсон от него сразу открестился), тоже идут не им, а всему российскому маркетинговому сообществу. Кстати, именно для такого подхода крайне уязвимым оказался квадрант Матрицы Ansoff-Kozulia «Стратегия крепостной стены».

«ПМ» подрывает основную суть современного маркетинга, а именно установление доверительных отношений между «продавцом» и «покупателем». В принципе, о каком доверии может идти речь, когда вас рассматривают только с точки зрения объекта для бесконечных манипуляций, забывая о вооруженности потребителя, который в течение минуты может через электронное устройство произвести экспресс-мониторинг ценовых предложений на данный товар или услугу. Да и времена нахрапистой пошлой рекламы в стиле Чичваркина и иже с ним уже канули в лету (рисунок 3). Качество данных «шедевров» сделано специально невысоким из соображений этики. Жаль, что не все это еще осознали, и есть силы, цепляющиеся за прошлое.

Рисунок 3. Рекламные «шедевры» былых времен

маркетинг

К счастью, маркетинг уверенно движется вперед, и тупиковость ветки российского «ПМ» со временем станет очевидна. Есть вариант выхода из сложившейся ситуации в построении конкурентоспособного бизнеса непосредственно на искренней помощи клиентам. Существует термин – «полезный маркетинг», суть которого заключается в достаточно простой фразе: «Помогая Вам, я помогаю и себе». В отличие от мировоззрения современных «партизан», «полезный маркетинг» совершенно не рассчитан на молниеносный эффект. Это упорная ежедневная деятельность, которая постепенно накапливает электрический заряд в «конденсаторе» бизнеса, но дивиденды разряда на порядок выше сиюминутных побед «ПМ».

Внимательный читатель может спросить меня: «Есть ли что-нибудь хорошее у «ПМ»?». Конечно, есть, и я не вижу смысла это скрывать! Статья не является «Тополем», выпущенным по современному российскому партизанскому маркетингу. Везде есть что-то стоящее, чему следует поучиться, что развивать. Есть это и у российских «партизан»: вирусная реклама (к сожалению, заграница тут держит выраженное лидерство, но и российский сегмент начинает подрастать и улучшаться) и серьезное внимание к «сарафанному радио». Развитие этих направлений «ПМ» вызывает мое искреннее уважение.

И все бы может было неплохо, но столь активно заявляемые «ПМ3» принципы своей платформы: «самые эффективные психотехнологии, математические методы обработки данных, динамический (а не статистический) подход к анализу данных и управление восприятием брендов и продуктов клиентом», – так и остались громким лозунгом, только сотрясающим воздух. На деле, ни о каких значимых исследованиях и серьезной математике речи вообще не идет, а наоборот, все деградировало практически на «нулевой» уровень, связанный с бесконечным креативом в дешевой/бесплатной рекламе и воинственным отрицанием основ маркетинга. А то, что данное движение вносит очередной раскол и без того в не самую дружную совокупность российских маркетологов – вещь крайне опасная, особенно в современном мире высокотурбулентной экономики. Я всегда говорил и буду говорить: «Результат не врет». Пока все, что можно наблюдать сегодня у «ПМ3» – это забивание поисковой страницы ссылками на свой сайт, гиперактивность в соцсетях и рассказы на конференциях/семинарах «почему мы такие хорошие, а они все – такие плохие».

Самая главная ошибка у «партизан» – расфокусирование – уже допущена, что же, будем ждать результатов или хотя бы скромных побед. А те «свои» методы, которые они пытаются «усмотреть» у крупного и среднего бизнеса, на самом деле называются крайне красивым термином – «латеральное мышление». И мне оно гораздо ближе по духу, чем новый куст в большой маркетинговой роще (кстати, куст – это набор палочек и веточек, торчащих из одного места, как в свое время преподавали на гражданской обороне).

Буду рад, если моя статья заставит вас задуматься о новых трендах и тупиковых ответвлениях современного маркетинга. Напоследок, хочу сделать важное замечание, что в данном случае выражена только позиция автора, как директора по маркетингу с шестнадцатилетним стажем и наличием вузовского маркетингового образования. Все остальные направления/аспекты моей деятельности к данной статье отношения не имеют.

Статья была впервые опубликована на Executive.ru 6 мая 2015 года

Комментарии
Директор по маркетингу, Москва

ЗЫ. Дополню ответ про ''зонтичный бренд маркетинга''. Бренды существуют даже там, где никто не занимается брендами. Они нужны покупателям, чтобы экономить время, нервы и мозги. Бренд-менеджеры лишь могут упорядочить отношение клиентов к бренду, и этим они оч полезны, но мотивировка к бренду идет от покупателя. Сейчас восприятие бренда хаотично, эклектично, имеет негативную коннотацию (''маркетинг - это введение в заблуждение''). И никто кроме самих маркетологов не сможет изменить отношение к этому бренду. Сами-сами-сами...)))

Директор по маркетингу, Москва

Я не знаю, что и сказать... Статья очень правильная получилась, полезная.

Однако нужно отметить, что:
1. Никакого ''партизанского маркетинга'' не существует. Это хорошо упакованный миф. Маркетинг - он один, и это история. прежде всего, про продукт, про его жизнь, совершенствование и смерть. Почему-то под ''партизанским маркетингом'' автор статьи понимает почти не имеющие к маркетингу вещи и приводит примеры, далекие от того, что считается маркетингом.

2. Инструменты т.н. ''партизанского маркетинга'' (точнее, ''партизанские'' инструменты маркетинга) имеют отношение к самой компании, к идеологии ведения бизнеса, к созданию и совершенствованию продуктов, а вовсе не к рекламе и системе продвижения. Жаль, что это мало кто понимает. Включая автора.

3. Вовсе ни к чему отождествлять понятия ''партизанский'' и ''малобюджетный''. Инструменты и методы, которые с полным правом можно отнести к ''партизанским'', ничего общего с малобюджетностью не имеют. Речь идет о более эффективных инвестициях, но никак не малых.

Я с особым пиететом отношусь к слову ''бренд''.
Во-первых, никакие маркетологи его не создают. Авторы бренда всегда потребители. Маркетологи имеют возможность лишь управлять ощущениями, впечатлениями от продукта, и происходит это путем совершенствования самого продукта, а не его рекламной оболочки. Все остальное, равно как и примеры, приведенные в статье автором, относятся к иллюстрациям рекламного и маркетингового слабоумия, которого, к великому сожалению, предостаточно. И не только в России.

Во-вторых, нужно время и усилия, чтобы заслужить право именоваться брендом. Торговой точке, открытой позавчера и занимающейся бизнесом по принципу ''купил-продал'', брендом стать гораздо труднее, нежели компании, производящей по-настоящему ценные и полезные, удобные продукты.

Кому, как не маркетологам, менять мир маркетинга? И эта статья - очередной шаг на пути изменить его к лучшему (читай - честному). Главное тут, на мой скромный взгляд, не столько быть услышанным, сколько быть понятым вдохновителем. Это требует сил и времени, но, уверен, автору их хватит.

Директор по маркетингу, Санкт-Петербург

Спасибо за статью.
К сожалению, непонятно почему автор решил «похоронить» партизанский маркетинг из-за действий каких-то профанов от маркетинга.
Да еще, почему-то, передав им флаг российского партизанского маркетинга.
Втюхать товар любой ценой, не брезгуя пошлостью, применяя какие-то манипулятивные технологии – это не партизаны.

Генеральный директор, Санкт-Петербург

Партизанский маркетинг существует, в том числе и без бюджета. Суть партизанского маркетинга такая же, как и у партизана - побеждать противника, формируя коммьюнити (поддержку населения) и используя ресурсы противника: его рекламный бюджет, пиар-активность, информационные поводы и тренды, которые интересуют СМИ, использование бесплатных и очень дешевых ресурсов для формирования своего коммьюнити и привлечениявнимания СМИ. Все это требует а) актуального, интересного и полезного продукта, б) сообразительности маркетологов - не так просто придумать как проехаться на хвосте рекламного бюджета крупняка, в) мягко говоря нестандартного или ''кросс''мышления, г) умения увязывать свой продукт и его продвижение с острыми темами инфоповодов в СМИ.

на личном опыте без копейки денег распиарил за один день новый бренд в федеральных СМИ и телеканалах. Другой пример - студент придумал новый концепт смартфона и выложил в сеть самодельный ролик с описанием и самодельный лэндинг с кнопкой для краудвойсинга. Через месяц миллион подписчиков в голосовалке без всякого бюджета на продвижение, за год 22 миллиона просмотров, 500 000 участников в группе фб, которая ведется самим студентом через пень-колоду. Да, и Гугл ему предложил совместно разработать такой смартфон. История началась осенью 2013, а сейчас к лету уже готовится пилотный старт продаж.

Итого - 1) маркетинг без бюджета возможен, не то что с самопальным контентом - даже без продукта.
2) Это требует куда большей изобретательности ума, чем ''следы на асфальте''
3) предмет продвижения должен быть чем-то очень интересен для мегацитируемых СМИ и самой ЦА.

Слава богу, партизанский маркетинг никогда не станет общедоступным также, как никогда все подряд не будут писать как Толстой и Чехов или петь как Магомаев и Нетребко.

Директор по маркетингу, Санкт-Петербург
Роман Еремян пишет: 1) маркетинг без бюджета возможен, не то что с самопальным контентом - даже без продукта.
Убило... А теперь по сути. Спасибо Игорю за статью. Полностью согласен с тем, что отсутствие профессионализма и поверхностность мышления убивают само понятие маркетинга. О ПМ - всяк сверчок - знай свой шесток. Инструменты ПМ предназначены для микробизнеса и только для него. Попытки ''притянуть'' эти инструменты к чему-то большему, чем парикмахерская или мастерская по ремонту, приводят к тому о чем пишет Игорь. Используйте инструменты по назначению и будет вам счастье.
Директор по продажам, Тольятти
Михаил Пискунов пишет: иллюстрациям рекламного и маркетингового слабоумия
Уважаемый Михаил, вот за эту точную фразу я Вам поставил респект.
Игорь Козуля пишет: Опять приведу свою любимую фразу: ''Постоянно экономя на спичках, мы в конце концов проигрываем целую упаковку зажигалок Zippo!''
Уважаемый Игорь, спасибо за качественную статью и затронутые мысли. Используем в работе.
Генеральный директор, Санкт-Петербург
Денис Баталов пишет: Убило... А теперь по сути.
Загуглите в нете и соцсетях Phonebloks, Project ARA, Вежливые Люди - и будет вам счастье. Это классические примеры взрывного партизанского маркетинга при отсутствующем продукте и с нулевым бюджетом. Если обратиться к классическим маркетинговым компаниям с вопросом сколько будет стоить такой эффект, вам вскроют череп умными разговорами и объяснениями что нужно годами разрабатывать продукт и десятки миллионов на создание и раскрутку контента и управление медиа. И примеры такие у меня на глазах в России тоже есть. Причем результат, скорее всего, будет интересен только узкой группе лиц
Директор по маркетингу, Москва
Михаил Пискунов пишет: Я не знаю, что и сказать... Статья очень правильная получилась, полезная. Однако нужно отметить... Уважаемый Михаил. Спасибо за такой развёрнутый и интересный комментарий. Всегда приятно иметь дел с оппонентом, который может вызывать противоположную точку зрения, но подходит к этому крайне серьёзно, вдумчиво, аналитически. Это уже заслуживает уважения. Но всё же вернёмся к Вашим возражениям. 1. Вы пишите: ''Никакого ''партизанского маркетинга'' не существует. Это хорошо упакованный миф.'' Но позвольте, только один поиск в Яндексе по словосочетанию ! Партизанский маркетинг'' даёт 783 тысячи ответов! Ничего себе - ''мифичиский фантом''. Более того, оригинальная версия ''Партизанского маркетинга'' была введена в обиход (как и обоснована) американским рекламистом Джей Конрадом Левинсоном , который 1984 г. выпустил одноимённую книгу. Далее цитирую Википедию: ''Книга была адресована малому бизнесу и посвящена малозатратным способам рекламы.'' Совершенно НЕМИФИЧЕСКАЯ книга потерпела столько переизданий и реинкарнаций, что вызовет зависть у любого буддиста! 2.Вы пишите: ''Инструменты т.н. ''партизанского маркетинга'' имеют отношение к самой компании, к идеологии ведения бизнеса, к созданию и совершенствованию продуктов, а вовсе не к рекламе и системе продвижения.'' Здесь, к большому сожалению, Вы допускаете крайне стандартную ошибку, потакая новоявленным/самозваным партизанским маркетологам 3-го поколения. Кстати их попытки ''притащить'' за уши Траута к концепции Партизанского маркетинга вообще не выдерживают никакой критики. Ещё бы, ведь Джек писал о стратегических ''фланговых атаках'', а не бесконечном зарисовывании витрины всё новыми картинками. Само определение ''Партизанского маркетинга'' чётко указывает ему своё место в жизни! Опять сошлюсь на Википедию: ''Партизанский маркетинг — малобюджетные способы рекламы и маркетинга, позволяющие эффективно продвигать свой товар или услугу, привлекать новых клиентов и увеличивать свою прибыль, не вкладывая или почти не вкладывая денег. Поэтому партизанский маркетинг называют также «малобюджетным маркетингом» или «малозатратным маркетингом».'' Обращаю ещё раз внимание на одно из ключевых слов ''продвигать'', которое имеет отношение только к ТАКТИЧЕСКОМУ уровню и совершенно никакого к СТРАТЕГИЧЕСКОМУ! Вы пишите: ''Вовсе ни к чему отождествлять понятия ''партизанский'' и ''малобюджетный'' Уважаемый Михаил, в данном случае вообще инсинуация :-) Из приведённого выше определения Партизанского маркетинга - это ''малобюджетные способы рекламы и маркетинга''. Следовательно, бесконечные домыслы по поводу ''бюджетности'' Партизанского маркетинга вообще не имеют под собой твёрдой почвы! Вы пишите: ''Я с особым пиететом отношусь к слову ''бренд''. Во-первых, никакие маркетологи его не создают. Авторы бренда всегда потребители.'' Уважаемый Михаил, ПОЛНОСТЬЮ с Вами согласен! Нужно продавать, чтобы построить бренд, а не строить бренд, чтобы продавать! Бренд – это мерило Вашего завоёванного потребительского авторитета. И как гласит народная мудрость: «Сначала Вы работаете на авторитет, потом авторитет - на Вас». У меня есть тогда одна НЕБОЛЬШАЯ просьба - донесите всё-таки эту мысль ПАРТИЗАНСКОМУ кружку !!! Ещё раз крайне благодарен Вам за столь насыщенное участите в дискуссии!
Директор по маркетингу, Санкт-Петербург
Роман Еремян пишет: Загуглите в нете и соцсетях Phonebloks, Project ARA, Вежливые Люди - и будет вам счастье. Это классические примеры взрывного партизанского маркетинга при отсутствующем продукте и с нулевым бюджетом.
Продукт здесь присутствует - концепция нового телефона.
Директор по маркетингу, Санкт-Петербург

Роман, кто обладатель патента? Google?

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Количество повысивших зарплату компаний в РФ выросло в два раза

По состоянию на начало января заработная плата персоналу была повышена в течение последнего полугодия уже в 36% предприятий и организаций.

Красота стала реже влиять на трудоустройство и карьеру

Сказывается распространенность удаленной работы.

В «Ленте» будет трудиться робот-уборщик

Планируется, что он будет работать круглосуточно семь дней в неделю с небольшими циклами зарядки.

68% российских компаний используют труд роботов

ИИ применяют в ритейле, банках, промышленности и телекоме для оптимизации работы с клиентами, бизнес-процессов и производства.