Собчак против Хакамады: стартовый капитал или мечта?

Две по-настоящему сильные женщины нашей страны, два отличных примера успешности — Ирина Хакамада и Ксения Собчак сошлись на форуме «Точка» в споре, что же важнее для бизнесмена и менеджера: стартовый капитал (не важно — в виде ли денег или административного ресурса) или же энергия мечты?

Баттл вышел жарким, ожидаемо почти каждый вопрос из зала, адресованный Ксении, читался с политическим подтекстом. В какой-то момент, спикеры даже зацепили тему феминизма, однако вынести из этого «словесного боя» ценные зерна нам все же удалось. Представим их в виде ярких цитат героинь.

Ксения Собчак: Если ты закончил хорошую школу, поступил в хороший вуз, поработал в хорошей приличной компании, ты всегда сможешь обеспечить нормальную жизнь, открыть кафе, магазин, какой-нибудь небольшой бизнес, который прокормит тебя и твою семью. В итоге, это принесёт намного больше радости, чем ты всю жизнь будешь мечтать, что изобретешь машину времени, и в итоге никогда её не изобретешь и проживёшь жизнь лузером.

Ирина Хакамада: Есть топ-менеджеры, а есть — предприниматели, не более того. Да, не все умеют танцевать, мы же не страдаем от этого. Предпринимателем можно стать, если взять полную ответственность на себя, быть готовым к риску, заранее зная, что, если провалитесь, никто вас не защитит. Это только личная ответственность.

В мире не более 8% успешных предпринимателей. Кто такой предприниматель? Он любит опасность. Я люблю опасности. Для меня каждая из них — новый вызов.

Даже топ-менеджер, который входит в десятку лучших, как только его компания выходит на высокий уровень, уходит, потому что ему становится неинтересно. Сможете ли вы преодолеть все риски? Сможете ли вы принять нужные решения? Сработает ли у вас интуиция? Хозяин ли вы своего счастья и самореализации?

Все эти смартфоны, которыми вы все пользуетесь, электрические автомобили, на которых вы ездите, все блага информационного интернета, которыми вы сейчас пользуетесь – это в свое время было сделано именно этими восемью процентами мечтателей, которые не думали о бабле, которые думали о том, как реализовать свою мечту.

Ксения Собчак: Только не нужно убеждать всех, что они входят в эти «8 процентов». Для таких людей, конечно, не нужны никакие мастер-классы, бизнес-семинары, их не надо уговаривать. Они сами это почувствуют, как глубоко одаренные люди.

Как в музыке, балете или спорте. Где бы человек ни находился, где бы он не был рождён, если сила его таланта, сила его энергии такова, что она тянет его наверх, человек всё равно достигнет всего чего захочет. Даже если он не закончит музыкальную школу, даже если не получит музыкального образования. Все мы помним историю с Земфирой — девочка без музыкального образования, из глубокой провинции. Если талант такого масштаба, то ты всё равно прорвёшься.

Ирина Хакамада: Сейчас говорят: «Выходи из зоны комфорта. Выходи из зоны комфорта». Я ненавижу это выражение. Человек не выходит из зоны комфорта, когда рискует. Он наоборот — что? Он входит в зону риска, и для него это комфорт. Тогда ему в жизни интересно.

Ксения Собчак: Дружеские отношения в бизнесе – это, мне кажется, не то на что нужно ориентироваться. Мы знаем огромное количество примеров, когда бизнес разрушает дружбу, когда люди начинают вместе какое-то дело, заканчивается оно во всех смыслах крайне плачевно. Считайте это политическим заявлением.

Ирина Хакамада: Если вы мечтаете не абстрактно, а конкретно, то любая боль, любое падение – это всего лишь этап. Если вы смотрели сериал «Миллиард», то там у каждого из героев столько боли, столько потери. И как раз чем вы круче, тем больше у вас будет вызовов. Никто ведь не обещал что, если вы не рискуете и ничего не делаете, то у вас не будет болей и падений.

Всё равно их навалом. Жизнь все равно очень разнообразна. Если использовать принцип Дао, высказанный в пятом веке до нашей эры, если вы не прошли через страдания, то вы никогда не обретете радость. Если вы ни разу не испытывали боль и никогда ничего не теряли, ничего не выиграете.

Поэтому каждый раз, когда вы падаете на дно, вы должны сказать себе: «Круто. Это вызов, и я теперь посмотрю: сломает это меня или нет. Если сломает, значит, это не моя мечта. Значит, это все фигня. Я фантазировал как безответственный инфантил. Если я это преодолею, значит я всё пройду, у меня все получится».

Для малого и среднего бизнеса, для стартапов, для нового бизнеса, для того, который бежит впереди всех этих связей, коррупции и прочего – все осталось по-прежнему. Ваш энтузиазм, ваша мечта — не бояться провалов, любить перемены, понимать, что, если нет перемен, то вы просто тихо умираете.

Ксения Собчак: Чужой успех часто толкает нас на то, чтобы мы его повторили, чтобы мы стали как кто-то, чтобы мы сделали то, что получилось у кого-то еще. Мне кажется, нужно всегда идти от того, что хочется лично вам. Даже если вам хочется чего-то небольшого, чего-то личного, чего-то, что, может быть, другим будет стыдно рассказать, а вы этого хотите, идите и добивайтесь этого. Наплевать вам должно быть на всех, кроме себя. Идите за тем, что вы будете считать своим личным успехом и личной мечтой.

И тогда, пройдя весь путь, как большое вознаграждение, вы обязательно этого достигните, обязательно это получите. Вопрос только в том, чтоб всегда уметь правильно оценить себя, просчитать свои силы и понять, кто вы. Не бойтесь посмотреть на себя, не бойтесь трезво себя оценить. И зная все, чем вы обладаете, все те таланты, которые у вас есть, а, может быть, которых у вас нет, со всем этим багажом идите вперед и достигайте своих личных целей, а не тех, которое вам навязало общество, рассказали со сцены, сказали, как круто кем-то быть. Становитесь собой.

Ирина Хакамада: Через 20-30 лет все немечтатели будут заменены искусственным интеллектом, потому что все, что немечтатели умеют делать, может делать очень сложная, самонастраивающаяся программа. Это уже происходит в банках, во многих других отраслях. Нам скоро всем предстоит жить в такое время, когда не друг с другом придется конкурировать, а с компьютером. И если вы не научитесь думать позвоночником, своей энергией, чувствовать тренды, рисковать, не бояться перемен, то весь ваш консервативный пульс, со всем вашим баблом время выкинет на улицу. Вы будете жить на пособия, которые будет выплачивать вам вчерашний мечтатель.

Делайте то, что вам по кайфу. Делайте так профессионально, чтобы вам платили деньги. И имейте в виду, что самое большое бабло способно вас сожрать. Реализовывайте свои мечты со своими людьми, это тоже большой труд — создавать свои команды.

Запомните, успех – это когда у вас есть продукт, когда можно сказать, что вы это сделали, и даже когда вы исчезните, останется этот продукт. И только человек добившийся этого может сказать себе: «Я это сделал. Я самореализовался, и я в этой жизни победитель».


Фото предоставлено организаторами форума.

Комментарии
Исполнительный директор, Москва

Илон Маск. Гений. Да.

Назовите хотя бы одно прибыльное предприятие Маска? Сплошь и рядом госинвестиции, убытки и распил.

Генеральный директор, Хабаровск
Василий Пензин пишет:

Илон Маск. Гений. Да.

Назовите хотя бы одно прибыльное предприятие Маска? Сплошь и рядом госинвестиции, убытки и распил.

Вы несправедливы. Zip2, SpaceX, Tesla и SolarCity, проект скоростного вакуумного поезда Hyperloop, проект первого скоростного подземного туннеля под Лос-Анджелесом, Falcon1, Dragon V2. Даже этого достаточно, чтобы считать Илона Маска новатором высочайшего уровня.

Исполнительный директор, Москва
Александр Жириков пишет:
Василий Пензин пишет:

Илон Маск. Гений. Да.

Назовите хотя бы одно прибыльное предприятие Маска? Сплошь и рядом госинвестиции, убытки и распил.

Вы несправедливы. Zip2, SpaceX, Tesla и SolarCity, проект скоростного вакуумного поезда Hyperloop, проект первого скоростного подземного туннеля под Лос-Анджелесом, Falcon1, Dragon V2. Даже этого достаточно, чтобы считать Илона Маска новатором высочайшего уровня.

Маск запустил проект вместе со своим братом Кимбалом в 1995 году. Zip2 производила программное обеспечение, дающее новостным изданиям возможность размещать контент в интернете. Разумеется, про сайты новостные издания еще ничего не слышали))) Потому, что именно в 1995 году Всемирная паутина отпочковалась от суперкомпьютеров Национального научного фонда США и стала действительно всемирной. Налицо инсайд. Слив информации. Да и кто, кроме историков, помнит Zip2? В 1999-м, крупнейший в те годы поисковик AltaVista купил Zip2 за $307 млн. наличными и $34 млн. ценными бумагами. НАЛИЧНЫМИ, Карл!!!! Это Вам ни о чем не говорит?))))))

Потом были манипуляции в Х.СОМ, которые привели к появлению PayPal. PayPal провела первичное размещение акций за полтора месяца до продажи eBay. Называется - "и опять повезло"...

SpaceX (2002). SpaceX не является публичной компанией, поэтому не публикует свою финансовую отчетность.

На балансе компании по итогам 2015 года было $1,3 млрд свободных средств за счет контрактов и инвестиций (Alphabet и Fidelity вложили в SpaceX примерно $1 млрд в 2015 году), однако сам бизнес генерировал значительно меньше денег, чем в него инвестировалось, отмечает издание.

На сайте SpaceX вплоть до взрыва ракеты Falcon 9 в сентябре 2016 года говорилось, что компания прибыльна, а ее денежный поток – положительный. Документы, однако, говорят об обратном: все четыре квартала 2015 года компания несла убытки, а денежный поток по итогам года ушел в минус примерно на $15 млн.

Тесла. Без комментариев.


SolarSity. Без комментариев.

The Boring Company. Строительство только (!) туннеля в сухом грунте(!), без коммуникаций и электрификации(!), протяженностью 1,14 мили (примерно 1,84 км) обошлось в $10 млн.

В Москве средняя стоимость строительства 1 км линии метрополитена со станционным комплексом глубокого заложения составляет 7 миллиардов рублей, срок строительства от 5 до 6 лет; стоимость строительства 1 км линии метрополитена со станционным комплексом мелкого заложения - 4,5 миллиарда рублей, срок - от 2 до 3 лет.
Подробнее: https://stroi.mos.ru/metro/ekonomiya-budzhetnyh-sredstv?from=cl

Каждый новый "проект" Маска масштабнее и грандиознее предыдущего и выполняется (если выполняется) на ЗАЕМНЫЕ средства инвесторов и государства. Но прибыли не приносит. Этого всего достаточно, чтобы понять суть "бизнеса" Маска и считать его махинатором высочайшего уровня.

Инженер, Владимир
Александр Жириков пишет:
Василий Пензин пишет:

Илон Маск. Гений. Да.

Назовите хотя бы одно прибыльное предприятие Маска? Сплошь и рядом госинвестиции, убытки и распил.

Вы несправедливы. Zip2, SpaceX, Tesla и SolarCity, проект скоростного вакуумного поезда Hyperloop, проект первого скоростного подземного туннеля под Лос-Анджелесом, Falcon1, Dragon V2. Даже этого достаточно, чтобы считать Илона Маска новатором высочайшего уровня.

нет не новатор, а шарлатан высочайшего уровня.

Инженер, Владимир
Василий Пензин пишет:
Билл Гейтс (англ. Bill Gates) или Уильям Генри Гейтс III (William Henry Gates III) — уже звучит, не правда-ли? — родился 28.10.1955 года не в простой семье, а в семье с богатыми традициями в сфере бизнеса, политики и общественной службы. Семья Гейтсов пользуется большим весом и авторитетом в Сиэтле, да и во всем штате Вашингтон. Его прадед был членом парламента штата и мэром Сиэтла, дед по материнской линии —вице-президент Национального банка США,отец — Уильям Генри Гейтс II (William Henry Gates II) — известным и очень богатым адвокатом, а мать — Мэри Максвелл Гейтс (Mary Maxwell Gates) — первой женщиной —членом совета директоров First Interstate Bancorp, членом совета директоров Pacific Northwest Bell, U S West Inc. и KIRO-TV в Сиэтле, Президентом национального совета United Way International.

И эти люди говорят, что ковыряться в носу некрасиво? Но далее...

Первое предприятие Гейтса было основано вместе с Полом Алленом еще в 1972 году. Компания называлась Traf-O-Data и сотрудников в ней было всего два — Пол Аллен и Билл Гейтс. В рамках этой конторы для муниципалитета Сиэтла (с получением заказа, как мы догадываемся, проблем не возникло?) была написана программа управления дорожным движением для системы на базе микропроцессора Intel 8008. Traf-O-Data заработала на этом двадцать тысяч долларов, но дальше бизнес не пошел и лавочку прикрыли.

26 ноября 1976 г. была зарегистрирована компания Microsoft.В конце 1976 г. возник спор между Microsoft и правопреемником компании MITS компанией Pertec по поводу ПО “Basic”. В декабре 1977 г. Microsoft выиграла дело. Как утверждает Стив Вуд, после 1977 г. у Microsoft уже больше никогда не было финансовых проблем. И это несмотря на то, что первые пять заказчиков Microsoft обанкротились и в 1979 г. Билл Гейтс и Пол Аллен возвратились в Сиэтл (в том году Билл Гейтс был отчислен из университета за прогулы и неуспеваемость).

И тут вступает в дело мама нашего юного гения. Она была председателем исполнительного комитета в United Way International, вместе сразу с двумя очень влиятельными руководителями монстра компьютерного рынка IBM (International Business Machines Corporation) Джоном Опелем и Джоном Эйкерсом (Джон Опель, президент с 1981 г., затем Джон Эйкерс, президент с 1985 г.). Они решили “помочь мальчику подняться” (посмотрите некролог на смерть матери гения в Тhe New York Times), а заодно и самим заработать. В никому неизвестную компанию Microsoft поступило предложение от ИТ-гиганта IBM на разработку операционной системы для первого персонального компьютера.
Разумеется, как и в случае с Бейсиком, Гейтс не разрабатывал сою ОС. Он просто купил за 50 000 долларов систему QDOS (Quick and Dirty Operating System), созданную Тимом Патерсеном (Tim Paterson) из Seattle Computer Products (SCP), изменил название на MS-DOS и продал лицензию на использование IBM, попросив сохранить авторское право Microsoft.

Этот миф об американской исключительности - есть и в системе образования. Поэтому большинство участников дискуссии приводят примеры "фиговых" американских "гуру" - предпринимателей из американских книжек. Не понимая что эта обычная пропаганда.

Отредактировано модератором.

Менеджер, Москва

Уважаемые участники,

Сообщения, не имеющие отношения к теме дискуссии, удалены.

Руководитель управления, Казань

Мечта или стартовый капитал? - Заголовок статьи реально не отражает тему!

Все (основные) капиталы были приобретены при помощи разграбления/воровства, в разное время при разных подходах, но:

- пиратство/войны/захват чужих территорий....

- захват рабов - кстати до сих пор данная тема работает, судя по официально утвержденной МРОТ.

- воровство государственного бюджета? Для данных дамочек = Стартовый капитал.)))

- У Вас есть МЕЧТА?

- ЕСТЬ - "успеть схватить и сбежать"

Генеральный директор, Москва
Денис Перевезнов пишет:

Все (основные) капиталы были приобретены при помощи

- пиратство/войны/захват чужих территорий....

Или при помощи захвата природных ресурсов своих территорий...

Генеральный директор, Хабаровск

Коллеги! Если вы не можете привести судебные решения, которые доказывают, что Илон Маск вор и мошенник, то лучше не пишите об этом.

Но к чему оспаривать вклад Илона Маска в Zip2, SpaceX, Tesla и SolarCity, проект скоростного вакуумного поезда Hyperloop, проект первого скоростного подземного туннеля под Лос-Анджелесом, Falcon1, Dragon V2?

Может у кого-то из вас, кто ставит дизлайки, есть более высокие результаты, поделитесь с нами. Расскажите о своих новациях., реализованной мечте.

Генеральный директор, Нижний Новгород

Цитата - Если ты закончил хорошую школу, поступил в хороший вуз, поработал в хорошей приличной компании, ты всегда сможешь обеспечить нормальную жизнь, открыть кафе, магазин, какой-нибудь небольшой бизнес, который прокормит тебя и твою семью.

Если ты закончил хорошую школу - выше вероятность поступить в хороший вуз

Если ты поступил в хороший вуз - выше вероятность попасть в приличную компанию

Если ты работаешь в х приличной компании, ты всегда сможешь обеспечить нормальную жизнь

Но при этом вероятность открыть успешное кафе, магазин, какой-нибудь небольшой бизнес, не выше, чем у троечника, который с трудом закончил школу, не очень приличный вуз и поработал в плохонькой компании.

Мой оценка Собчак в это раунде: -1.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
90% россиян сталкивались с переработками

Среда — самый загруженный день недели, когда сотрудники перерабатывают чаще всего.