Мастер-класс «Как написать бизнес-книгу?» Урок первый

От редакции

Второй пункт этических норм поведения Декларации Сообщества менеджеров Executive гласит, что «участники Сообщества стремятся к повышению своего уровня профессионализма в деловой практике и в построении карьеры». В один прекрасный момент уровень профессионализма превышает некую критическую массу и заставляет менеджера сделать выбор – либо продолжать мариноваться в собственном соку, либо поделиться опытом с окружающими. Закономерным итогом желания рассказать о своем опыте миру становится переход в касту консультантов, организация мастер-классов, публикация статей в специализированных СМИ либо выпуск книги под своим авторством.

Как подготовиться к написанию книги? По какой технологии начинить ее фактами, идеями и кейсами так, чтобы тираж оказался сметен с полок магазинов в первую неделю продаж? Как работать с издателями? Авторы, цель которых – просто получить тираж на руки и раздарить его друзьям и знакомым, дальше могут не читать. Для всех остальных Executive начинает цикл материалов, объединенных в мастер-класс участника Сообщества Аркадия Теплухина. Он расскажет о своем опыте – от зарождения идеи для книги до маркетинговой поддержки уже напечатанного тиража. Свои вопросы и предложения автору оставляйте в форуме под публикациями.

Полезного чтения!


Почему я решил написать о труде авторов деловой литературы? Ответ прост. Пришло много писем с вопросами о том, как писать такие книги. Это началось после публикации моей первой книги о продажах в 2009 году.

Пока под моим авторством вышло две книги: «Мастер-класс эффективных продаж…» и «Матрица эффективных продаж и маркетинга. Антикризисная перезагрузка». Написаны еще две книги: «Бизнес-конструктор» и «Маркетинг успешных проектов». Сейчас пишу книгу о начале своего дела. Из этих книг и буду брать нужный материал – как я это делаю.

Хочу сразу сказать, что это мой личный опыт. Но коли уже есть опубликованные книги, можно сказать, что положительный опыт в данном деле уже есть. Возможно, он вас заинтересует.

Так же, в статьях вы найдете много примеров написания книг другими авторами. Как пишут эти авторы? Об этом можно узнать, прочитав их заметки, книги или лично поговорив с некоторыми. Я провел такую работу, поэтому в статьях будут показаны методы работы и примеры написания книг другими авторами, которые являются успешными (на взгляд читателей).

О ком и о чем люди пишут?

В жанре деловой литературы большинство авторов придерживается определенного сценария. В обычной литературе это сюжет, в деловой – структура, которая иногда тоже может быть разработана как сюжет. Различия же книг такого жанра заключаются в основном в стиле авторов и подборе ими идей для книг.

Общее, что объединяет многих авторов, пишущих о бизнесе – это поиск идей (фактов) для своих книг в своей профессиональной деятельности. То есть книги такого жанра наполнены новыми идеями, фактами, методами и алгоритмами, помогающими определенной группе читателей (целевой аудитории) в их профессиональном деле. Нет новых идей и методов – нет книги, а есть макулатура.

Почти все хорошие книги рассказывают о преодолении проблем: помоги себе сам!

Например, в литературе non/fiction. Сначала для затравки автор говорит о личных неудачах: какой он был бедный, неустроенный, больной, с излишком веса и дурных мыслей в голове. Затем с помощью силы воли, приобретенных новых знаний или умений герой упорно преодолевает все трудности и становится успешным и востребованным. Это и случилось с Владимиром Соловьевым, который рассказал о борьбе с лишним весом в книге «Соловьев против Соловьева. Худеть или не худеть», и с Эдуардом Лимоновым («Дети гламурного рая»).

Том Батлер-Боудон проанализировал тематическую направленность ряда пособий направления «Помоги себе сам», издаваемых в США (обзор подобной литературы в России подтверждает опыт Тома) пришел к выводу, что наиболее популярны книги следующей тематики:

1. Сила мысли: измените свои мысли - тем улучшите свою жизнь.
2. Следуйте за мечтой: достижение и установка целей.
3. Секреты счастья: делайте, что вам нравится.
4. Более широкая перспектива: смотрите на мир шире.
5. Душа и ее загадки: насладитесь собственной глубиной.
6. Создайте разницу: измените себя и свой мир (например: Бхагавадгита, Библия, Ралф Эмерсон, «Уверенность в себе»).

Это о книгах, которые рассказывают о непосредственном личном опыте авторов.

Например, я могу написать книгу, как я бросал курить – все по определенным правилам: как было плохо, как преодолевал эту дурную привычку два года с помощью придуманного мной метода, и как не курю уже 25 лет. Хороший результат! Всем кто курит, этот опыт интересен.

Думаю, среди участников Сообщества найдется немало людей, которым есть что рассказать о себе и своем опыте.

Но более реально написать книгу о деле, которым занимаешься. О маркетинге, рекламе, продажах, управлении т.д. Многие давно работают в данных областях, являются экспертами и могут хорошо написать о том, чем и как занимаются. Предложить читателям новые идеи и методы.

Критерии успешности

Первое, что хотел бы отметить, – связь между литературой non/fiction и деловой в плане решения проблем читателей. Если вы не предлагаете такого решения, то книга вряд ли станет успешной.

Когда читатель берет в руки деловую книгу, он прикидывает, как данный труд и представленные в нем методы и/или идеи могут решить его проблему, чем они смогут помочь. Смотрит, кто автор, смотрит на название книги, смотрит оглавление, читает аннотацию, четвертую обложку и, если находит там интересное для себя, покупает книгу или ставит обратно на полку.

Покупатель в данном случае - герой, который с помощью вашей книги хочет найти решение (как открыть свое дело, стать миллионером, хорошим специалистом и т.д.). Все хотят улучшить свою жизнь. И для этого вы должны предоставить читателям методы улучшения. Дать читателю что-то новое. Но не настолько новое, что будет не понято. Как говорил Уильям Теккерей: «От писателя более всего требуется проявить двоякого рода способности: представить новые вещи как хорошо знакомые, а всем известное изобразить как нечто новое».

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва
Александра Карепина пишет:Одни шизеют, дургие зарабатывают. Разделение труда smile:)
Блеск, Сашенька! Удачи!
Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва
Александра Карепина пишет:[U]дургие[/U] зарабатывают
Очепятка? оговорка по Фрейду? 8)
Управляющий директор
Владимир Крючков пишет:Тема статьи хороша - графомания рулит и графоманы должны передавать свой богатый опыт друг другу.
Классное замечание. Однако не по адресу. Графоман и графомания - это то, что делают неудачливые консульанты, то бишь, лузеры.
Управляющий директор
Владимир Крючков пишет:А главный совет мне дали в одном издательстве - 'пишите проще, нам нужно продать не меньше 5000 экзов, а вы усложняете' Спорить не приходится - сравните тиражи Толстого и Дарьи Донцовой.
Это Вы сравниваете Толстого и Донцову в контексте - что Вы как Толстой, но Вам советуют писать как Донцова?Или я не понял этот текст?
Управляющий директор
Владимир Крючков пишет:Спорить не приходится - сравните тиражи Толстого и Дарьи Донцовой.
Владимир. Может лучше писать как Донцова сегодня, чем как Толстой- Никогда! :)
Генеральный директор, Нижний Новгород
Аркадий Теплухин пишет:Владимир.
Хотя обращение не ко мне, предлагаю (будучи тоже Владимиром) поступить следующим образом. Я давно обратил внимание на 'коллегу по имени', у которого часто [B]отзывы на публикацию[/B] как тосты у генерала в 'Особенностях ...' - [B]'короткие как выстрел'. [/B]Но при этом часто с ним соглоашаюсь в сути некоторых его высказываний (сути, но не по форме).Итак мое предложение - давайте выслушаем Владимира К., не переходя на его личность, ему извиняться не требуется - Вы с уважаемой мной Александрой уже отплатили тем же (Александра, не могу удержаться, чтобы лишний раз не сказать - что Вы улыбкой на фото поднимаете нам всем настроение).
Управляющий директор
Владимир Токарев пишет:Хотя обращение не ко мне, предлагаю (будучи тоже Владимиром) поступить следующим образом.
Владимир, а что Вы заступаетесь - то?Я не люблю Критиков!!!! А им- несть числа. Помню, начинал публиковать статьи по бизнесу на сайте, году так это 2005-6. Критиков - Море.Где все они Сейчас????Нигде!
Управляющий директор
Владимир Токарев пишет: не переходя на его личность, ему извиняться не требуется -
Владимир, интересно, где я перешел на личность?
Генеральный директор, Калининград
Владимир Крючков пишет:Тема статьи хороша - графомания рулит и графоманы должны передавать свой богатый опыт друг другу.
На мой взгляд, это не книга по изучению основ графомании, а технология.И, уж извините, без технологии даже очень крупный и незаурядный талант в любой области значительно сбольшими усилиями сотворит что-либо.Иначе пришлось бы упразднить разного рода художественные , музыкальные и иные творческие обучательные заведения. Ибо они не учат талантливости, а дают ТЕХНОЛОГИЮ.
Генеральный директор, Калининград
Аркадий Теплухин пишет:Владимир, интересно, где я перешел на личность?
Не цепляйтесь. Это рефрен такой. По аналогии с 'типа', 'значит', 'как бы', 'не хотелось бы никого обижать' и прочие словоформы-заполнители.
1 4 6 8 15
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
Исследование: что помогает взрослым студентам сохранять мотивацию для обучения

Только 17% опрошенных указали, что сохранить мотивацию к обучению им помогают мотивационные ролики и истории успеха других студентов.

«Яндекс» открыл прием заявок на международную премию в области ИИ

Лауреаты премии получат по полмиллиона рублей, а научные руководители — по миллиону рублей. Прием заявок – до 21 июня.

Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ стала призером конкурса «Пресс-служба года»

ВШБ стала призером в номинации «PR с нуля».

В АМИ состоялся первый выпуск программы-интенсива «Системное мышление»

Слушатели учились делать операционный процесс организации бесшовным.

Дискуссии
4
Михаил Лурье
Тема про Ивана Ефремова ну и других фантастов, и про их влияние на общественное восприятие реальн...
Все дискуссии