Мастер-класс «Как написать бизнес-книгу?» Урок первый

От редакции

Второй пункт этических норм поведения Декларации Сообщества менеджеров Executive гласит, что «участники Сообщества стремятся к повышению своего уровня профессионализма в деловой практике и в построении карьеры». В один прекрасный момент уровень профессионализма превышает некую критическую массу и заставляет менеджера сделать выбор – либо продолжать мариноваться в собственном соку, либо поделиться опытом с окружающими. Закономерным итогом желания рассказать о своем опыте миру становится переход в касту консультантов, организация мастер-классов, публикация статей в специализированных СМИ либо выпуск книги под своим авторством.

Как подготовиться к написанию книги? По какой технологии начинить ее фактами, идеями и кейсами так, чтобы тираж оказался сметен с полок магазинов в первую неделю продаж? Как работать с издателями? Авторы, цель которых – просто получить тираж на руки и раздарить его друзьям и знакомым, дальше могут не читать. Для всех остальных Executive начинает цикл материалов, объединенных в мастер-класс участника Сообщества Аркадия Теплухина. Он расскажет о своем опыте – от зарождения идеи для книги до маркетинговой поддержки уже напечатанного тиража. Свои вопросы и предложения автору оставляйте в форуме под публикациями.

Полезного чтения!


Почему я решил написать о труде авторов деловой литературы? Ответ прост. Пришло много писем с вопросами о том, как писать такие книги. Это началось после публикации моей первой книги о продажах в 2009 году.

Пока под моим авторством вышло две книги: «Мастер-класс эффективных продаж…» и «Матрица эффективных продаж и маркетинга. Антикризисная перезагрузка». Написаны еще две книги: «Бизнес-конструктор» и «Маркетинг успешных проектов». Сейчас пишу книгу о начале своего дела. Из этих книг и буду брать нужный материал – как я это делаю.

Хочу сразу сказать, что это мой личный опыт. Но коли уже есть опубликованные книги, можно сказать, что положительный опыт в данном деле уже есть. Возможно, он вас заинтересует.

Так же, в статьях вы найдете много примеров написания книг другими авторами. Как пишут эти авторы? Об этом можно узнать, прочитав их заметки, книги или лично поговорив с некоторыми. Я провел такую работу, поэтому в статьях будут показаны методы работы и примеры написания книг другими авторами, которые являются успешными (на взгляд читателей).

О ком и о чем люди пишут?

В жанре деловой литературы большинство авторов придерживается определенного сценария. В обычной литературе это сюжет, в деловой – структура, которая иногда тоже может быть разработана как сюжет. Различия же книг такого жанра заключаются в основном в стиле авторов и подборе ими идей для книг.

Общее, что объединяет многих авторов, пишущих о бизнесе – это поиск идей (фактов) для своих книг в своей профессиональной деятельности. То есть книги такого жанра наполнены новыми идеями, фактами, методами и алгоритмами, помогающими определенной группе читателей (целевой аудитории) в их профессиональном деле. Нет новых идей и методов – нет книги, а есть макулатура.

Почти все хорошие книги рассказывают о преодолении проблем: помоги себе сам!

Например, в литературе non/fiction. Сначала для затравки автор говорит о личных неудачах: какой он был бедный, неустроенный, больной, с излишком веса и дурных мыслей в голове. Затем с помощью силы воли, приобретенных новых знаний или умений герой упорно преодолевает все трудности и становится успешным и востребованным. Это и случилось с Владимиром Соловьевым, который рассказал о борьбе с лишним весом в книге «Соловьев против Соловьева. Худеть или не худеть», и с Эдуардом Лимоновым («Дети гламурного рая»).

Том Батлер-Боудон проанализировал тематическую направленность ряда пособий направления «Помоги себе сам», издаваемых в США (обзор подобной литературы в России подтверждает опыт Тома) пришел к выводу, что наиболее популярны книги следующей тематики:

1. Сила мысли: измените свои мысли - тем улучшите свою жизнь.
2. Следуйте за мечтой: достижение и установка целей.
3. Секреты счастья: делайте, что вам нравится.
4. Более широкая перспектива: смотрите на мир шире.
5. Душа и ее загадки: насладитесь собственной глубиной.
6. Создайте разницу: измените себя и свой мир (например: Бхагавадгита, Библия, Ралф Эмерсон, «Уверенность в себе»).

Это о книгах, которые рассказывают о непосредственном личном опыте авторов.

Например, я могу написать книгу, как я бросал курить – все по определенным правилам: как было плохо, как преодолевал эту дурную привычку два года с помощью придуманного мной метода, и как не курю уже 25 лет. Хороший результат! Всем кто курит, этот опыт интересен.

Думаю, среди участников Сообщества найдется немало людей, которым есть что рассказать о себе и своем опыте.

Но более реально написать книгу о деле, которым занимаешься. О маркетинге, рекламе, продажах, управлении т.д. Многие давно работают в данных областях, являются экспертами и могут хорошо написать о том, чем и как занимаются. Предложить читателям новые идеи и методы.

Критерии успешности

Первое, что хотел бы отметить, – связь между литературой non/fiction и деловой в плане решения проблем читателей. Если вы не предлагаете такого решения, то книга вряд ли станет успешной.

Когда читатель берет в руки деловую книгу, он прикидывает, как данный труд и представленные в нем методы и/или идеи могут решить его проблему, чем они смогут помочь. Смотрит, кто автор, смотрит на название книги, смотрит оглавление, читает аннотацию, четвертую обложку и, если находит там интересное для себя, покупает книгу или ставит обратно на полку.

Покупатель в данном случае - герой, который с помощью вашей книги хочет найти решение (как открыть свое дело, стать миллионером, хорошим специалистом и т.д.). Все хотят улучшить свою жизнь. И для этого вы должны предоставить читателям методы улучшения. Дать читателю что-то новое. Но не настолько новое, что будет не понято. Как говорил Уильям Теккерей: «От писателя более всего требуется проявить двоякого рода способности: представить новые вещи как хорошо знакомые, а всем известное изобразить как нечто новое».

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Консультант, Москва
Аркадий Теплухин пишет:Мария. Если у Вас уже что - то есть, а именно 2 главы, то есть смысл занятся поиском издательства (Не одного). Это Вас простимулирует, надеюсь.
Да, две главы + оглавление всей книги уже вполне можно показывать издателям. Особенно если не высылать 'дуриком', а попросить кого-то, кто уже в этом издательстве издавался, вас порекомендовать. На ранней стадии еще можно что-то скорректировать с учетом опыта издательства, его советов. Тоже ценная штука.
Управляющий директор
Мария Леонтьева пишет:Поделитесь секретами выстраивания взаимоотношений с издательствами?
Мария. А какие могут быть отношения кроме как партнерских?Это бизнес, на мой взгляд - вы продаете интеллектуальный продукт, издательство покупает (права на годы). Затем, вместе, вы дорабатываете сей продукт до рыночных кондиций. Вот если говорить об ощущениях, то на некоторое время (от 8 месяцев), Вы себя ощущаете 'шашлыком на мангале' :) Такие вот дела.Если Вы в бизнесе, то время для вас ресурс - чем быстрее, тем лучше. При издании Вашей книги время становится как патока. Это малость раздражает :evil: .
Консультант, Пермь

Александа, спасибо за ценный совет про рекомендации тех, кто уже издавался. Такой способ мне не приходил в голову.Рецензентов с первой строчки привлекла, притом с разными картинами мира, каждый видит свое.

Консультант, Москва

Просто пришло в голову. Пересмотрите фильм 'Джули и Джулия' (тот, где Мерил Стрип иглаетзнаменитую Джулию Чайльд). В этом фильме аж два героя в разные времена пишут и издают книги. И как раз показан момент выбора названия для книги - видна даже технология (со стикерами на доске). А заодно можно подсмотерть фишки - как сделать читаемый блог ;)

Консультант, Пермь

Александра и Аркадий, а что для вас было мотиватором или вдохновителем при написании первой книги? Для чего вы ее писали?

Управляющий директор
Мария Леонтьева пишет:Александра и Аркадий, а что для вас было мотиватором или вдохновителем при написании первой книги? Для чего вы ее писали?
Мария! На такой вопрос не ответишь без юмора: 'Пиво отпускается только членам профсоюза' ('Золотой теленок').Аркадий.
Консультант, Москва
Мария Леонтьева пишет:Александра и Аркадий, а что для вас было мотиватором или вдохновителем при написании первой книги? Для чего вы ее писали?
В начале этой статьи честный ответ на этот вопрос: http://www.e-xecutive.ru/community/articles/1204595/
Менеджер, Москва
Александра Карепина пишет:Наберите себе команду рецензентов, тех, кому вы будете высылать главу за главой по мере их появления. Задача рецензентов - оценивать то, что у вас получается. Взамен вы можете, например, упомянуть рецензентов в книге.
Александра, таких рецензентов, которых обрадует обещание упомянуть из в книге, - боюсь как огня.Мне хотелось бы вырастить первую книгу из дипломной работы, когда есть научный руководитель, с докторской степенью - ему хотя бы доверяешь, а так охххх... насоветуют :oops: А отправить книгу на отзыв в соответствующее отрасли учреждение Академии наук? Технически это возможно в наше время или нет?Лет 20 назад, когда я ещё девчонкой такие отзывы на машинке печатала с неразборчивого подчерка учёных и одарённых людей, - всегда поражалась, как они могут так быстро прочитать тааакое количество книг!У них к отзывам был профессиональный и очень конструктивный подход. Только сейчас он ,видимо, стал коммерческим.
Управляющий директор
Виктория Белова пишет:Александра, таких рецензентов, которых обрадует обещание упомянуть из в книге, - боюсь как огня.
Виктория. Согласен полностью. А где их (вменяемых рецензентов) найти? И кто это???? Не знаю таких. Если это авторы, то кто сказал, что они смогут 'разобрать' Вашу книгу не в свою пользу?
Консультант, Москва
Виктория Белова пишет:Александра, таких рецензентов, которых обрадует обещание упомянуть из в книге, - боюсь как огня. Мне хотелось бы вырастить первую книгу из дипломной работы, когда есть научный руководитель, с докторской степенью - ему хотя бы доверяешь, а так охххх... насоветуют
Не, тут идея совсем противоположная. Вам не нужен рецензент, знающий тему лучше вас. Наоборот. Рецензенты это как бета-тестеры программыных продуктов. Они доложны быть не хорошими программистами, а типичными пользователями. Вам нужны рецензенты максимально похожие на ваших будущих читателей. Через них вы увидите, как читатель отреагирует на вашу книгу. Что ему будет понятно, а что нет, что понравится, а что покоробит. Какой информации не хватит, а где покажется, что вы жуете прежеванное. Только в отличие от реального читателя рецензенты вам об этом расскажут, и вы еще сможете что-то поправить. Я благодаря рецензентам нашла много таких непонятностей. Насколько я знаю, Глеб Архангельский тоже такой подход для своих книг использует. Он берет в рецензенты бизнесменов и менеджеров, для которых пишет, а вовсе не экспертов по тайм-менеджменту. Ну так его книги и бестселлеры ;)Что же до риска что 'своруют идею'... Ну вряд ли они успеют ее своровать, написать свою книгу и издать ее раньше вас. А если позже - так с момента выхода книги ваша идея все равно уже общая...
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
Бизнес-школа АМИ провела бизнес-интерактив для сообщества HR PR

Для реализации задачи ведущие выбрали формат World Cafe.

Эксперт Высшей школы бизнеса ВШЭ выступил на форуме РАСО

Форум Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО) «Репутация 2024» в этом году был посвящен вкладу коммуникаций в фундаментальную устойчивость бизнеса.

Бизнес-школа АМИ провела встречу для «Атмосферы»

Первая встреча потенциальных резидентов нового бизнес-клуба прошла с кейсами и нетворкингом.

В Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ прошла Весенняя Неделя карьеры

Ключевым мероприятием стала стендовая сессия компаний работодателей – в ней приняли участие 22 компании, входящие в рейтинги Эксперт 400 и Global 500.

Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.