Личная стратегия: как выбрать свое будущее

Рано или поздно перед управленцем встает вопрос о долгосрочном развитии компании. В России термин «стратегия компании» часто равен «стратегия личности, которая ей управляет». И к сожалению, у нас не любят смотреть далеко вперед.

Тема стратегии выглядит серьезной и фундаментальной, независимо от того, кто и в какой ситуации о ней думает. Кажется, что будущее туманно, и думать о том, что сделать и как все учесть, может занимать много времени и сил. Однако делать это необходимо. 

Подготовка к будущему vs удовольствие в настоящем: в чем сложность выбора?

В начале 2000-х годов в США психолог и исследователь Хел Хершфилд начал глубокое изучение проблемы пенсионных накоплений. Несмотря на наличие достаточного дохода и возможность откладывать деньги на будущее, многие люди не задумывались о своих пенсионных планах. Эта закономерность стала основой для серии исследований, направленных на понимание психологических аспектов, влияющих на финансовые решения.

Одно из проведенных исследований, включало в себя группу разнообразных людей по полу, возрасту и профессиональной деятельности. С участниками проводили интервью, в процессе которого исследователи анализировали активность мозга в ответ на задаваемые вопросы. Вопросы касались, в первую очередь, повседневных взаимодействий и переживаний, что позволяло зафиксировать эмоциональную реакцию на темы, непосредственно связанные с жизнью и общением.

Например, в ходе беседы участники исследования рассказывали о своем дне: о встречах с соседями, коллегами, о разговоре с баристой в кафе. Каждый из этих диалогов вызывал активную реакцию мозга. Когда исследователи переключались на обсуждение будущего и пенсионных накоплений, реакции испытуемых значительно снижались – эмоции плавно улетучивались, почти не оставляя следа. Малознакомые люди и их взаимодействие оказывались гораздо более значимыми для участников, нежели разговоры о пенсии.

Этот результат натолкнул участников исследования на любопытное открытие: несмотря на то, что сознательно люди утверждали о важности своего будущего, бессознательные импульсы и предпочтения говорили об обратном. Мозг откликался с большей силой на мельчайшие взаимодействия с окружающими, чем на абстрактные понятия, связанные с далеким будущим. Так, было установлено, что наше подсознание управляет нашей жизнью примерно на 80%, а логическое мышление зачастую оказывается бессильным перед этими инстинктами.

Такое открытие подразумевало существование сложной проблемы, связанной с пониманием и мотивацией будущих действий. Это в свою очередь ставило перед человеком сложный выбор: заниматься подготовкой к будущему, или лучше потратить свои усилия на настоящие удовольствия и взаимодействие с окружающим миром. Зачем и почему сегодня делать что-то приятное для чужого «я», в то время как есть так много привлекательных возможностей в нашем текущем моменте?

Как найти мотивацию для будущих действий

Решение, выдвинутое исследователями, оказалось простым, но гениальным: создать образ человека через 15-20 лет, моделируя его будущее и знакомя с этой версией себя. Программа включала в себя создание биографии будущего «я» и взаимодействие с этой моделью на протяжении месяца.

В результате исследований было установлено, что расслабленный и долгосрочный подход позволил значительно увеличить процент людей, ставящих примерные планы накапливания. Участники показали рост числа инвестирующих до 35% всего за один месяц «знакомства» с будущей версией себя.

Этот подход продемонстрировал, как личная психология влияет на принятие финансовых решений. Это открытие может служить полезной основой для разработки долгосрочных бизнес-проектов. Если у вас есть амбициозные планы, стоит задуматься о том, какую стратегию вы выбираете для себя. Начните с вопроса: «Чего я на самом деле хочу?».

Взрослому человеку ответить на него часто оказывается непросто, поскольку накладываются многочисленные обязательства и переживания, порождающие внутренние конфликты. Неудивительно, что конечный ответ часто сводится к тому, что вы ищете лишь минимально приятные варианты, которые останутся после выполнения всех «обязательных» дел.

Думайте о своем будущем, как о лучшем друге, с которым вы до сих пор не успели пообщаться. Забудьте о том, что финансовое планирование кажется скучным или неуместным. Вместо этого оформите свои мысли и мечты, позвольте себе представить, как ваш будущий «я» смотрит на вас с благодарностью за то, что вы сделали шаг навстречу!

Вместо заключения

В мире бизнеса такие мысли как «Что я хочу реализовать в своих мечтах?» могут показаться наивными, но те, кто идет против своих настоящих устремлений, платят выскоую цену в виде выгорания и проблем со здоровьем.

Выбирайте то будущее, которое нравится именно вам, а не вашим близким, коллегам или окружению. А за этим потянутся дела, привычки, результаты, достижения и удовольствие.

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Член совета директоров, Санкт-Петербург
Денис Баталов пишет:

Личная стратегия от Петера Крауса: "Я бы хотел, чтобы мне отдавали приказы как можно меньше людей, а я бы отдавал приказы как можно большему количеству людей".

Это мечты мальчика. Мечты мужчины "отстаньте все от меня и сами делайте правильно и хорошо" :)

Член совета директоров, Санкт-Петербург
Сергей Корчанов пишет:

Действительно, текст "финансово зашоренный".

Хотелось бы будущее выбирать по параметрам духовного богатства, счастья, здоровья. А уже под это дело можно и инвестиционное будущее расписать. Деньги все-таки средство для достижения целей, а не цель.

Статья как раз про это. Когда человек понимает - каким он хочет быть, что его будет окружать, чем он будет заниматься - он будет гораздо серьёзнее относиться к средству достижения всего этого, в данном случае - деньгам.

Генеральный директор, Нижний Новгород
Сергей Корчанов пишет:
Хотелось бы будущее выбирать по параметрам духовного богатства, счастья, здоровья. А уже под это дело можно и инвестиционное будущее расписать. Деньги все-таки средство для достижения целей, а не цель.

Кто в 20 и даже 30 лет думает о здоровье? А про духовное богатство?) - да к 30 только тошнить перестает от этого пафосного штампа. И только лет чере 20 приходит осознание, что это ни разу не пафос, да и то не ко всем.

Отношение к деньгам тоже меняется. Если НЕ меняется - то человек, стало быть, и не развивается. Но как бы то ни было, деньги - категория абсолютная. Поэтому и жизненную стратегию имеет смысл строить под чтобы деньги появлялись при любом строе и при любой погоде и вообще при каких угодно обстоятельствах) Потому что с деньгами точно  не пропадешь, а без них - сгинешь на раз-два.
 

Консультант, Новосибирск
Денис Баталов пишет:

Личная стратегия от Петера Крауса: "Я бы хотел, чтобы мне отдавали приказы как можно меньше людей, а я бы отдавал приказы как можно большему количеству людей".

Отдавать приказы — это так скучно и трудоемко...

Консультант, Новосибирск
Елена Рыжкова пишет:
Но как бы то ни было, деньги - категория абсолютная. Поэтому и жизненную стратегию имеет смысл строить под чтобы деньги появлялись при любом строе и при любой погоде и вообще при каких угодно обстоятельствах) Потому что с деньгами точно  не пропадешь, а без них - сгинешь на раз-два.

Можно даже подумать, что в молодости именно так все и делают. :)))

Я думаю, это в более зрелом возрасте приходит, и то не у всех.

Многие творческие люди могут вообще быть далеко от такого подхода.

У всех разные стимулы в жизни.

IT-менеджер, Красноярск

Не люблю я все эти версии себя: прошлые - будущие, лучшие - худшие. Неосознанно попадаешь к ним в зависимость, а тут еще предлагают делать осознанно.

На мой взгляд, лучше ставить вопросы: что хочешь делать сейчас? и что мешает это делать сейчас?

Нет никакого "потом". Это иллюзия и для результатов инвестирования, на мой взгляд, вредная.

Консультант, Москва

Как интересны здешние "открытия"! Так, глядишь, еще о благе начнут судить! А о чем же размышляли великие греки и их последователи в Риме, в Европе (от стоиков до неоплатоников)? Или - великие китайцы - и Лао-Цзы ("старый учитель") и великий Конфуций и Мэн-цзи и Чжуан-цзи и многие другие? 

Но в общем - полезное упражнение! Судя по репликам здесь присутствуют стихийные и не всегда осознанные последователи разных учений. Что же - "природу не обманешь"! На самом деле - вопрос не праздный. Выгорающие менеджеры ("белки в колесе"), прокрастинация (извините за выражение) - это все об этом. "За что боролись, на то и напоролись"! Тема важнейшая для карьеры, но туманная для многих, т.к. многие сами не очень понимают, чего хотят и "двигаются" в режиме "как все", последствия налицо. А еще говорят, что философия - "непрактичная дисциплина", в 19 веке в России ее даже запрещали к преподаванию в университетах. Однако, она может избавить от многих иллюзий и понять, что раньше люди думали на вечные темы.  Все настоящее - не всегда ново.

Директор по развитию, Москва

Прочитал вот очередные актуальные советы от специалистов что делать, чтобы быть счастливым:
1. Будьте благодарны.
2. Двигайтесь.
3. Общайтесь.
Про пенсию ничего нет ))
Спасибо, коллеги, что можно с вами здесь пообщаться! Может даже и не всегда приятно.
Пойду прогуляюсь, пожалуй ))

Генеральный директор, Москва
Сергей Махлай пишет:

Прочитал вот очередные актуальные советы от специалистов что делать, чтобы быть счастливым:
1. Будьте благодарны.
2. Двигайтесь.
3. Общайтесь.
Про пенсию ничего нет ))
Спасибо, коллеги, что можно с вами здесь пообщаться! Может даже и не всегда приятно.
Пойду прогуляюсь, пожалуй ))

Попробуйте рюмку перед хорошим обедом - только для аппетита. Вдруг ощущение счастья усилится или появится, если его так и не было после прогулки.

Директор по развитию, Москва
Евгений Равич пишет:
Попробуйте рюмку перед хорошим обедом - только для аппетита. Вдруг ощущение счастья усилится или появится, если его так и не было после прогулки.

Вот бывают же по настоящему ценные советы! Спасибо )))

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Половина компаний доплачивают сотрудникам за лояльность

У 46% работодателей есть надбавки за стаж и бонусы за долгую работу в компании.

Спрос на специалистов по анализу данных вырос в 30 раз за 10 лет

Самыми быстрорастущими направлениеми стали инфраструктура данных и DevOps, анализ данных, инженерия данных, BigData и ML. 

Названы сферы, где проще всего трудоустроиться пенсионерам

Треть опрошенных отметили, что работодатели стали охотнее приглашать на собеседования кандидатов пенсионного возраста.

SuperJob ввел аукционную модель найма сотрудников

Теперь работодатели смогут открыто торговаться за соискателя.