Что делать с директором-самодуром?

Фатальной организационной болезнью является ситуация, когда единственный собственник занимает десятилетия пост генерального директора. Ухватив власть, подобный субъект выстраивает эшелонированную оборону, расставляя по кругу «приближенную челядь». Ицхак Адизес называет подобных директоров рабовладельцами, гендиректор «Билайна» – царями. Я же называю их самодурами.

Самодурство – власть, оторванная от управленческих компетенций. Самодуры образуют специфическую дефектную среду: «Наша компания ни в ком не нуждается». А потребность в найме – лишь нервно-раздражительная реакция на вопли расходного материала, не справляющегося с работой. А тем временем компания находится в состоянии хронической кадровой недостаточности. В ход идут жуликоватые уловки, замануха и якобы радужные перспективы. Распространенный пример манипулирования – зарплатная вилка как способ «потрошения» соискателей. Подобная практика хитрованов, проныр и грязных манипуляторов существует только благодаря игре на слабостях и ужимках действительно грамотных и порядочных людей. Хотя с годами я заметил, что манипуляторы подобны топографическим кретинам, бегающим по уже затоптанным тропам.

Закономерные итоги безграмотных действий часто плачевны. Кадровая лихорадка – естественное состояние безграмотных базарных спекулянтов с авантюрно-игровой моделью поведения. Ураганная ротация, когда часть кадров ежеквартально мигрирует, наблюдается достаточно часто. И еще вдобавок подобные компании плохо справляются с назначением людей на ключевые посты. Они там тоже надолго не задерживаются. Обращение к работорговцам – способ замаскировать собственную лень и «половое бессилие». Конечно, бывают сложные объекты найма, что есть большая редкость.

Любая компания, если она не осознает, для чего она нужна своему потребителю, и внутреннему в особенности, существует как ошибка природы. Потребности бывают истинные и мнимые. Например, требуется менеджер по продажам – это мифическая потребность. В России сложился, на мой взгляд, устойчивый крен в пользу левых констатаций. Лень, трусость, бездеятельность более плодородны, чем отвага, образованность, умения. Самодурам было выгодно нанимать неумех и незнаек. А оценкой умений и знаний занимались безграмотные кадровики. Даже судьи используют экспертные познания для принятия решений. А кадровики используют только свое усмотрение и хотелки самодура.

Диагностическим крайне плохим опознавательным признаком является любое отсутствие конкретики. Например: «Иди на меня работать». Это признание твоей дееспособности? Или результативности? Но если признание имеется, почему оно так неопределенно. Талантливый человек, прежде всего, заинтересован в определенности. Здесь же речь идет о том, как «проканифолить» и сожрать мозги маленькой ложкой талантливого человека, выпив всю его жизненную энергию и сожрав его идеи, селективно переработав.

Данные о потерях утратили ценность. «Экономят на копейку, но теряют на рубль», – такова нищебродская действительность. Когда самодуры начнут считать, то, что на самом деле надо считать? Видимо никогда. А как управлять без операционных технологий? Наняли технолога и потираем ручки. А где же система планирования и организации? Подобное «руководство» заканчивается метафорой: «Не шмогло – сказало злато, облажался наш булат». Ожидать от «вождений» каких-то вменяемых результатов было бы опрометчиво, да и напрасно при данном подходе. Вас погубит зазнайство, наглость, нахальство, аморальность, мерзопакостность, извращенность. А все потому, что деньги мерило всего? Мораль наживы превыше человечности? Поверьте, разорить вашу компанию в интересах конкурентов стоит гораздо дешевше, чем мучиться в вашем знаменитом «инновационно-технологическом» отстойнике.

Подобно тому, как бесцеремонно валят лес китайцы в тайге, любая организация, возглавляемая самодуром, не имеет «цемента» и «точки опоры», о которых я писал раньше. Мертвые пни – вот ваша истинная управленческая квалификация. А ваше материальная зажиточность возникла благодаря оболваниванию и бесчестности в прошлые годы. Ныне одичалость – признак управленческого ретроградства и ничтожества. А верное решение для лечения самодуров – эвтаназия. К чему я и призываю всех здравомыслящих консультантов.

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Комментарии
Researcher, Москва
Денис Перевезнов пишет:
Вот все и ищут, чем не угодили очередному "самодуру", может не ту книжку прочитали, а может, не достаточно низко поклонились?

А Вы не рассматриваете вариант когда сотрудник, называющий своего начальника самодуром, САМ является тупым безмозглым бездельником??
Разве это редкий случай?
Любое задание, которое ему дает начальник он из-за неумения выполнить считает (называет) самодурством!!

Если ты допускаешь чтоб об тебя вытирали ноги, то ты и есть ТРЯПКА. И нечего требовать уважения. Знай свое место... Уважение заслуживают.

Руководитель управления, Казань
Валерий Овсий пишет:
А Вы не рассматриваете вариант когда сотрудник, называющий своего начальника самодуром, САМ является тупым безмозглым бездельником?? Разве это редкий случай?Любое задание, которое ему дает начальник он из-за неумения выполнить считает (называет) самодурством!!Если ты допускаешь чтоб об тебя вытирали ноги, то ты и есть ТРЯПКА. И нечего требовать уважения. Знай свое место... Уважение заслуживают.

Валерий Иванович, Вы правы, такое тоже бывает и часто.

Руководитель управления, Казань
Валерий Овсий пишет:
Если ты допускаешь чтоб об тебя вытирали ноги, то ты и есть ТРЯПКА. И нечего требовать уважения. Знай свое место... Уважение заслуживают.

По моим наблюдениям, люди с большим самоуважением работают в такси, а "ТРЯПКИ" в чиновниках и крупных корпорациях.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Денис Перевезнов пишет:
а "ТРЯПКИ" в чиновниках и крупных корпорациях.

Госслужба всегда и везде жила и будет жить по законам курятника. Но в коммерческой структуре самоуважение вовсе не грех. Опираться можно только на то что сопротивляется.


Руководитель управления, Казань
Марат Бисенгалиев пишет:
Опираться можно только на то что сопротивляется.

Так Валерий Иванович и пишет:

Валерий Овсий пишет:
Знай свое место... Уважение заслуживают.

В коммерческой структуре, тоже необходимо "заслужить" уважение, это ведь не "презумпция невиновности", надо доказывать! А какими способами, тут и от личности руководителя зависит и от "гибкости" подчиненного. Да, и от "курятника" многое зависит.

Генеральный директор, Ростов-на-Дону

я вот одно не понял - у хозяина-самодура бизнес, обороты, люди, которым он платит зарплату, ВНП, налоги и т.п., а "наемный раб" считает его тупее себя??? В этом смысл статьи?

Генеральный директор, Турция
Геннадий Христич пишет:
я вот одно не понял - у хозяина-самодура бизнес, обороты, люди, которым он платит зарплату, ВНП, налоги и т.п., а "наемный раб" считает его тупее себя??? В этом смысл статьи?

Именно так. А что Вас удивляет? Вам рассказать как Алексей Мордашев стал владельцем Северстали? прямо гением надо было быть, чтобы такое провернуть! *сарказм

И что, теперь любого, у кого есть бизнес, считать априори умным? Да, огромное количество управленцев реально умнее и талантливее многих собственников бизнеса. Вот открытие, да?

Генеральный директор, Ростов-на-Дону
Сергей Капустянский пишет:
прямо гением надо было быть, чтобы такое провернуть! *сарказм

ну так Вы же не провернули? Так кто из Вас умнее? =))))


Сергей - тут даже темы для обсуждения нет. Если ты умный - ты сам сумеешь заработать (в российской действительности, может, и украсть) и создать свой бизнес. Если не умный - будешь работать на того, у кого хватило ума и сообразительности.

И опять таки же. В статье, которую мы обсуждаем, достаточно хорошо звучит мысль, что теоретически, если директор дурак, то фирма загнется и разорится. При таком раскладе жизнь действительно расставляет все по своим местам. Но автор при этом описывает некую ситуацию, в которой фирма процветает. Свита директора себя прекрасно чувствует, а директор... дурак... а наемник умный, но продолжает работать у дурака.... наверное, потому что самый умный...

Генеральный директор, Турция
Геннадий Христич пишет:
ну так Вы же не провернули? Так кто из Вас умнее? =))))

Поверьте, если бы я , а не Мордашев, был на Череповецком комбинате молодым экономистом, которого Липухин назначил ответственным за приватизацию - я бы все прекрасно провернул.

Тупо оказаться в нужное время в нужном месте - это не показатель ума. Вот вообще не разу.

Генеральный директор, Ростов-на-Дону
Сергей Капустянский пишет:
Тупо оказаться в нужное время в нужном месте - это не показатель ума.

Сергей, а мне очень нравится выражение, что интуиция - это опыт помноженный на интеллект, а везение - это опыт помноженный на смекалку.

Тупо оказаться в нужное время в нужном месте тоже нужно уметь.

1 5 7 9 11
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры? Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Все дискуссии
HR-новости
53% компаний возьмут студентов и подростков на летнюю подработку

За год интерес к такой практике вырос на 8%.

Россиян ждет шестидневная рабочая неделя

Шестидневной эта неделя оказалась за счет переноса выходного дня на понедельник – 29 апреля – для того, чтобы отдыхать россияне могли без перерыва.

Половина россиян будут работать в майские праздники

Женщины чаще мужчин сообщали, что не собираются работать в государственные выходные.

Cпрос на специалистов в сфере производства вырос почти в 2 раза

Средние предлагаемые зарплаты в производстве выросли на 16% в I квартале по сравнению с аналогичным периодом в прошлом году.