Олег Заболотный: Истоки лидерства – от пророков до адептов «болтологии»

Самая читаемая статья недели (11.02–17.02.2014) в «Творчестве без купюр»

Олег Заболотный, старший консультант в «Business Plant»

Я так для себя определяю понятия «лидерство» и «лидер»: лидерство – это «способность вести за собой», а лидер – это «человек, у которого есть искренние и преданные последователи».

В древнем мире лидером мог быть только тот, кто был способен дать практический результат в следующих областях:

1. Метеорологическая область

Сюда входила способность вызвать гром, бурю, дождь, снег, град, молнии, засуху, наводнения. Особо ценилось умение вызывать катаклизмы не только на поля, но и на головы неверных.

2. Медицинская область

Тут важно умение вылечить от настоящих и вымышленных болезней. Причем любым способом, как с помощью трав и инструментов, так и с помощью заговоров и молитв.

3. Пророческая область

Навык правильно предсказать глобальные вопросы: будущее страны, судьбы правителей, политические ситуации в обществе.

4. Телепатическая область

Житейские предсказания: куда пропала корова, почему скисло молоко, выйду ли я в этом году замуж.

У таких людей были толпы последователей. Их слушали, их почитали, за ними шли люди. Они «помазывали» правителей на царствования, они зачастую могли устроить революцию или государственный переворот. Их боялись и уважали цари и короли. К ним прислушивались во всех спорных вопросах. Их назначали третейскими судьями. Они решали судьбы цивилизаций вместе с правителями.

Система была предельно простая. Пока лидер давал результат в одной из вышеуказанных областей – все было хорошо. Но стоило допустить промах – последствия были самые печальные. Считалось, что если лидер начал ошибаться, то значит, высшие силы отвернулись от него и, возможно, «ушли» к другому человеку. И поэтому быть приверженцем этого лидера больше нет смысла. Пара промахов, и лидер уже валяется в грязи и подвергается насмешкам и оскорблениям.

Если только он не сумел переложить вину за промах на своих последователей и приверженцев. Впрочем, это мало помогало, так как оправдать следующую оплошность уже было нельзя ничем. Лидер неизбежно терял последователей. И таким образом переставал быть Лидером.

Само умение добиваться сверхъестественного, запредельно высокого результата можно определить как Харизма. А самого человека, обладателя Харизмы, можно назвать Лидером. То есть Лидер – это человек, у которого есть Харизма.

Причем по представлениям древних Харизма не могла быть развита никакими упражнениями. Она или была, или нет.

Харизма могла быть непроявленной и скрытой до поры до времени. Тогда ее можно было пробудить. Для этого нужны были кризисные ситуации в жизни или другой Харизматичный человек, который согласился бы выступить в роли гуру.

При таком подходе можно было очень быстро вычислить неЛидеров, которые прикидываются Лидерами. Даже если красноречивому человеку удавалось зажечь толпу своей пламенной речью и горящим взглядом, то потом достаточно быстро выяснялось, что реальных выдающихся дел и результатов за ним нет. Следовало наказание – от презрения последователей до сжигания на костре бывшими аппологетами или противниками. Поэтому мало кто из самозванцев был готов объявить себя Лидером.

Сегодня взгляд на природу лидерства немного изменился.

Во-первых, сейчас почему то считается, что можно стать лидером, развивая навыки лидерства. Такая точка зрения ничем не обосновывается и обычно просто принимается на веру, ибо доказать или опровергнуть ее невозможно. А значит, она абсолютно ненаучна. Так как только ненаучное высказывание нельзя опровергнуть. Например, фразу, что «все/почти все люди являются лидерами», нельзя ни доказать, ни опровергнуть. Да и просто житейский взгляд: никто из известных и очень богатых людей, имеющих много сторонников и последователей, тренинги по лидерству не посещал. По крайней мере, мне неизвестны такие случаи, чтобы вот человек не был Лидером до тренинга, а после тренинга им стал.

Во-вторых, считается, что Лидерство помогает зарабатывать больше денег и быстрее приводит к успеху. Это тоже сомнительное утверждение, так как вся история нам показывает совсем другую ситуацию. Большинство харизматичных людей обычно уничтожаются власть имущими, так как они представляют угрозу. И только считанные единицы, количеством намного меньше статистической погрешности, добиваются успеха в бизнесе и/или в жизни.

Если посмотреть на историю, то можно увидеть, что обычно Лидера ждала суровая судьба, оканчивающаяся либо плахой с топором, либо, в лучшем случае, – тюрьмой.

В-третьих, само определение лидерства тоже изменилось. Сегодня лидером считают человека, который может зажечь людей, указать им путь. При этом к нему самому не предъявляют обязательного требования в исключительности.

Поэтому сейчас часто те люди, которых называют Лидерами, скатываются в «болтологию». Они часто ошибаются и быстро меняют свое мнение, ставя своих последователей в неловкое положение. Последователи просто не успевают «колебаться в соответствии с линией партии».

Мне более симпатичен исторический подход. Когда к тому, кто хочет называть себя Лидером, предъявляются запредельно высокие требования. Он должен обладать уникальными и недостижимыми для других людей на Земле навыками, хотя бы в одной из областей Знания.

А вы как считаете?

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Президент, председатель правления, Екатеринбург
Олег Заболотный пишет:ВЕБЕР основатель социальной психологии.
Я вам все время пишу, что М. Вебер еще и... Сколько можно? Олег, Вы поймите, что чем больше Вы 'бодаетесь', тем ......... выглядите.
Президент, председатель правления, Екатеринбург
Олег Заболотный пишет:Елена порекомендовала мне почитать учебник по социальной психологии. Чтобы узнать правильное значение этого термина.
Я много, чего Вам порекомендовала. Речь идет о лидерстве. Изучайте тему. Еще рекомендую пройти курс деловой этики, ведения успешных переговоров и бизнес-коммуникаций. Ваша переписка работает против Вас.
Константин Комшуков Константин Комшуков Финансовый контролер, Кемерово
Олег Заболотный пишет:: два мировых светила в социальной психологии Почебут и Мейджис ПРЯМО написали , что ВЕБЕР основатель социальной психологии. Они не писали как говорите вы 'отметили вклад'. Они прямо и четко написали ОСНОВАТЕЛЬ (один из).
Вероятно, основателем социальной психологии является тот, кто впервые ввел термин 'социальная психология', тем самым, де-факто, оформив ее чуть ли не в отдельную научную дисциплину (этим человеком был не М. Вебер). В противном случае к основателям социальной психологии могут быть отнесены даже древнегреческие философы. Например, Платон.
Старший консультант, Москва
Константин Комшуков пишет:Вероятно, основателем социальной психологии является тот, кто впервые ввел термин 'социальная психология'
Для социальной психологии это не так. Дело в том, что цитата из википедии:'История социальной психологии как науки значительно «моложе» истории того, что можно назвать «социально-психологическим мышлением'Это подтверждает факт того, что социальной психологией могли заниматься за много лет и даже веков до возникновения самого термина.И этот процесс типичный для науки: например лекарь в древнем Риме делает трепанацию черепа (методика с того времени сильно не изменилась). Но термин Нейрохирург, Сам термин 'трепанация черепа' появился намного позже.Гипнотизировали людей в Индии ещё до нашей эры, но термин гипноз и его использование для лечение людей в психиатрии появился только недавно.Поэтому думаю что вы ошибаетесь.Кроме этого я утверждал что Вебер это [B]один из основателей[/B], а не единственный основатель.
Старший консультант, Москва
Елена Власова пишет:Подтвердите мне, что они являются мировыми светилами.
Подтверждаю:http://www.ozon.ru/person/330644/https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D0%BE%D1%87%D0%B5%D0%B1%D1%83%D1%82,_%D0%9B%D1%8E%D0%B4%D0%BC%D0%B8%D0%BB%D0%B0_%D0%93%D0%B5%D0%BE%D1%80%D0%B3%D0%B8%D0%B5%D0%B2%D0%BD%D0%B0
Президент, председатель правления, Екатеринбург
Олег Заболотный пишет:Подтверждаю:
Вы что- то сильно путаете. Одно дело - биография и Ваши персональные восторги. Другое дело - признание мировым сообществом ученых. Я еще раз сообщаю, что очень уважаю этих исследователей, но где подтверждение заявленного мнения, что они - 'мировые светилы'? Это Ваше личное мнение или можете подтвердить свое заявление?Для меня, например, светилами являются В.А. Ядов (мировое признание), академик Донцов А.И., Тихомандрицкая, Андреева и многие другие социальные психологи из МГУ. Так я хотя бы с их работами знакома. А Вы совершенно очевидно - из другой области знаний (не могу понять - из какой).
Президент, председатель правления, Екатеринбург

Господа - участники этого форума. Вот еще одна 'совершенно свежая' цитата нашего автора (его сегодняшняя статья):[B] 'Однако пока мы не настолько совершенны как муравьи и поэтому нам приходится общаться... Как бы было классно, если бы менеджеру в корпоративной столовой в воду добавить последние указания по стратегии развития компании от генерального директора'.[/B]Думаю, теперь все окончательно понятно. Лично я покидаю это обсуждение. Пока

Елена Лебедева Елена Лебедева Исполнительный директор, Ростов-на-Дону
Елена Власова пишет:Господа - участники этого форума. Вот еще одна 'совершенно свежая' цитата нашего автора (его сегодняшняя статья): 'Однако пока мы не настолько совершенны как муравьи и поэтому нам приходится общаться... Как бы было классно, если бы менеджеру в корпоративной столовой в воду добавить последние указания по стратегии развития компании от генерального директора'. Думаю, теперь все окончательно понятно. Лично я покидаю это обсуждение. Пока
Прочла статью, прочла обсуждение...Обсуждаемый текст, конечно, небольшой. Но он содержит дискуссионные идеи, позицию и оценку автора, на мой взгляд, небезынтересную для руководителя. Оппонирующие комментарии же не содержат ничего, что позволяет избежать чувства сожаления за зря потраченное время, потраченное на не слишком конструктивные и нулевые по информационной ценности высказывания оппонента. А что до процитированного фрагмента, то тут явно можно наблюдать полный отказ чувства юмора и самоиронии. Это очень тревожный симптом, на мой взгляд:)Добавлю: слишком много агрессии, слишком мало аргументации, совсем нет ничего интересного и полезного. Отвратительное чувство возникает, после того, как натыкаешься на такой пустой диалог во вроде как профессиональном сообществе.
Константин Комшуков Константин Комшуков Финансовый контролер, Кемерово
Олег Заболотный пишет:Для социальной психологии это не так. Дело в том, что цитата из википедии:'История социальной психологии как науки значительно «моложе» истории того, что можно назвать «социально-психологическим мышлением'Это подтверждает факт того, что социальной психологией могли заниматься за много лет и даже веков до возникновения самого термина.И этот процесс типичный для науки: например лекарь в древнем Риме делает трепанацию черепа (методика с того времени сильно не изменилась). Но термин Нейрохирург, Сам термин 'трепанация черепа' появился намного позже.Гипнотизировали людей в Индии ещё до нашей эры, но термин гипноз и его использование для лечение людей в психиатрии появился только недавно.Поэтому думаю что вы ошибаетесь.
Следуя Вашей логике, изобретателем автомобиля является изобретатель колеса. :-) Дело в том, что подобными рассуждениями можно свести любой предмет обсуждения к абсурду. Безусловно, подобные мысли имеют право на жизнь. Но чем данный 'мыслитель' отличается от 'адепта болтологии', упомянутого в статье? :-)
Константин Комшуков Константин Комшуков Финансовый контролер, Кемерово
Елена Лебедева пишет:Прочла статью, прочла обсуждение...Обсуждаемый текст, конечно, небольшой. Но он содержит дискуссионные идеи, позицию и оценку автора, на мой взгляд, небезынтересную для руководителя. Оппонирующие комментарии же не содержат ничего, что позволяет избежать чувства сожаления за зря потраченное время, потраченное на не слишком конструктивные и нулевые по информационной ценности высказывания оппонента.
Подобной 'не слишком конструктивной' дискуссии могло бы не быть, если бы автор в своих комментариях сразу подчеркнул, что его статья - это не догма, а 'пища' к размышлению (этакая 'Гипотеза Заболотного'). Вместо этого он начал использовать приемы аргументации 'низшего порядка'. В результате сам же свел дискуссию к абсурду. Например, в одном месте автор укоряет оппонента за использование Википедии, а через пару комментариев сам же ссылается на данный источник информации. Зачем-то 'бедного' Вебера 'приплел'...Мы, мол, с Максом считаем одинаково...:-) Короче говоря, уж на сковородке нервно курит...:-) Может быть, кстати, автор и добивался именно такой дискуссии для самопиара: мол, пусть обсуждают, хоть в негативном ключе, но не перестают обсуждать. Впрочем, как-то 'дешево' это смотрится на серьезном ресурсе, посещаемом уважаемыми людьми.
1 3 5 7 12
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
4
Михаил Лурье
Если задача ставится не решить конкретный вопрос, на что нацелены адвокаты, а создать прецедент,...
Все дискуссии
HR-новости
Работодателей, готовых нанимать сотрудников с судимостью, стало больше

15% работодателей лояльно относятся к кандидатам, имевшим в биографии судимость.

60% россиян жалуются на нехватку времени на себя и близких из-за работы

А 32% считают, что работа негативно влияет на их отношения с близкими.

Спрос на специалистов в сфере финансов вырос в 1,5 раза

Количество предложений о работе для бухгалтеров увеличилось в 4,6 раза. Также вырос спрос на финансовых консультантов.

Исследование: сколько работодатели тратят на адаптацию нового сотрудника

40% работодателей отмечают, что за последние два года стоимость адаптации нового сотрудника выросла.