Как относятся к работе и пенсии в разных культурах

В этой статье мне хотелось бы затронуть животрепещущую тему отношения к работе. Мы привыкли считать, что то, как мы к чему-либо относимся – это единственно правильный вариант. Однако жизнь гораздо шире и разнообразнее, в чем я не устаю убеждаться, взаимодействуя с представителями различных культур и национальностей. В этой статье я хочу затронуть только одно различие, которое показалось мне особенно интересным.

Амбициозные люди есть везде. В любой точке мира и в любой культуре всегда были и будут карьеристы, которые найдут способ «пробиться» из самой глухой деревни в большую жизнь и занять достойное место во главе международных корпораций. Эти люди делают себя сами, но стоит признать, что их примеры скорее являются исключениями из правил. Что касается простых смертных – отношение к работе зависит от целого ряда культурных наслоений, от контекста и от того, как устроена система взаимоотношений в обществе.

Отношение к работе в Азии

В Азии люди «живут» на работе и этим все сказано. Они действительно отличаются огромной работоспособностью, поэтому получить письмо от азиатских коллег можно и в два часа ночи и в пять утра. Складывается ощущение, что они работают постоянно. При этом утром они выглядят свежими и бодрыми, без следов бессонницы или переутомления. Для них это нормальное и естественное отношение, которое встроено в культуру и одобряется социумом. Стоит ли говорить о том, сколько семей распадается из-за того, что требования карьеры занимают первое место и на потребности семьи не остается ни времени, ни других ресурсов?

Азиатские коллеги всегда отдают приоритет потребностям коллектива, у них не принято ставить себя на первое место. Но нужно отдать должное этой модели взаимоотношений, потому что и общество заботится об индивидах. Поэтому в сложные моменты, когда человек или его родственники оказываются в больнице, на помощь приходят коллеги и руководители и оплачивают дополнительные расходы и потребности человека, попавшего в беду. Такие случаи в Азии не редкость. Они кажутся более сердечными и возможно так и есть, но это всегда взаимный обмен, когда человек отдает работе всего себя целиком и работа ему дает в ответ заботу, материальную поддержку и ощущение причастности и принадлежности к этому общему кругу.

Отношение к выходу на пенсию

За десять лет сотрудничества с азиатами я не знаю никого, кто вышел бы на пенсию. Все остаются при деле, пользуясь огромным почетом и уважением, занимают роли консультантов или менторов. Азиаты, как правило, молодо выглядят. И дело даже не в наличии или отсутствии явных признаков, таких как седина или морщины, а в общем состоянии энергии, интереса к жизни, способности учиться и открытости к новому. О самых свежих новостях и тенденциях я обычно узнаю от своего ментора в Сингапуре, которому далеко за 80.

У людей старшего поколения есть незыблемое право отложить азиатскую вежливость и указать молодому руководителю, в чем он не прав и сделать это настолько жестко, насколько этого требует ситуация. Их авторитет неоспорим. Как и их ценность – именно менторы и представители старшего поколения обладают теми самыми связями, которые особенно ценятся в азиатском мире и складываются на протяжении 50-60 лет. Поэтому в Азии подписание документов носит весьма условный характер. На первом месте репутация и связи, которые передаются из поколения в поколение. И этим принято дорожить.

Отношение к работе в Великобритании

Отношение к работе несколько иное. Конечно, там также ценится профессионализм, работоспособность и людям важно делать то, что им нравится. Это в идеале. Но даже если работа не попадает в категорию любимых, к ней относятся ответственно и с высокой степенью отдачи. Однако это все укладывается в рамки рабочего времени. Как только рабочий день окончен, человек закрывает дверь и забывает о работе до следующего дня.

Здесь существует четкое разграничение – работа это только работа. Помимо работы у людей есть семьи, друзья, увлечения, принадлежность к какому-то благотворительному обществу (или нескольким) или хотя бы к читательскому клубу. Таким образом, человек отдает работе не всего себя, а только свои профессиональные навыки, оставляя себе возможность жить. Работа в свою очередь предоставляет человеку страховку, которая покрывает необходимые расходы. Личные отношения на работе являются редкостью и за рамки нейтрального тона обычно не выходят. Конечно, необходимо делать поправки на огромное количество эмигрантов, которые постепенно меняют правила и вносят свои манеры. Как правило, выходцы из азиатских стран (в том числе Узбекистана) и в Англии отличаются сердечностью и доброжелательностью.

Отношение к выходу на пенсию

К выходу на пенсию в Великобритании относятся очень положительно. Это высвобождает время для долгожданных путешествий, хобби и благотворительности. В любом возрасте люди остаются вовлеченными в жизнь социума, для поколения 60+ существует огромное количество разнообразных кружков и клубов бесплатных или с символической платой. Пенсионеры могут хоть каждый день встречаться ради совместных просмотров фильмов, прогулок и выгулов собак, совместных походов в паб, культурных мероприятий или рукоделия.

Совсем не редкость встретить в кафе почтенных леди и джентльменов возраста 80+. Дамы, как правило, с идеальными укладками, маникюром и нитками жемчуга. Для них в специальное время открыты рестораны с доступным меню, где официанты их вежливо встречают и под руку провожают за столики. К старшему поколению совершенно другое отношение, они не являются изгоями, заключенными в стены своей квартиры. На пенсии жизнь для них не заканчивается. А если работа была для человека призванием, то он может продолжать ею заниматься в каких-то благотворительных организациях. Люди могут спокойно жить на пенсию, а не выживать и это имеет огромное значение для общего благосостояния. Англичане тоже в основном молодо выглядят, возможно потому, что они закалены переменчивой погодой и ветрами.

****

У каждой из этих моделей свои преимущества и недостатки. Конечно, было бы хорошо совместить достоинства всех этих систем, чтобы у старшего поколения была достойная жизнь, и люди сами могли выбирать – оставаться ли им у дел или отправляться познавать окружающий мир и отдыхать. Однако, самое главное, что объединяет эти модели – что люди продолжают себя чувствовать нужными вне зависимости от своего возраста.

В силу своей предвзятости мне конечно ближе азиатская модель. Однако я вижу, что необходимо уметь разграничивать разные сферы жизни и не позволять какой-то одной процветать в ущерб всем остальным. Здравый смысл необходим и в отношении к работе и здесь у англичан есть чему поучиться.

А какая модель ближе вам?

Расскажите коллегам:
Комментарии
Константин Комшуков пишет:
Я ,оказывается, британец.

Британец-новичок? :)

К изложенному материалу есть несколько вопросов. Первый- обозначенная ситуаци- это особенности культуры или проявление жесткой конкуренции за рабочие места. Вы могли бы сравнить разницу в заработной плате между средней по стране и тех людей, о которых пишете.Я меня мнение, что для азии это могут быть десятки раз. для Великобритании -просто разы.

Второе-что имеется в виду, когда называется азиатский подход к обозначенным моментам. Входит ли в этот перечень Индия с ее более, чем миилилардным населением.Мусульманские станы?

Третье- какой размер пенсии в сравниваемых системах.Не может быть так, как в России, когда руководитель с заработной платой 100-150 тыс. рублей на пенчии будет получать 15-17 тыс.Тогда поневоле станешь энергичным.

Николай Перов пишет:

К изложенному материалу есть несколько вопросов. Первый- обозначенная ситуаци- это особенности культуры или проявление жесткой конкуренции за рабочие места. Вы могли бы сравнить разницу в заработной плате между средней по стране и тех людей, о которых пишете.Я меня мнение, что для азии это могут быть десятки раз. для Великобритании -просто разы.

Второе-что имеется в виду, когда называется азиатский подход к обозначенным моментам. Входит ли в этот перечень Индия с ее более, чем миилилардным населением.Мусульманские станы?

Третье- какой размер пенсии в сравниваемых системах.Не может быть так, как в России, когда руководитель с заработной платой 100-150 тыс. рублей на пенчии будет получать 15-17 тыс.Тогда поневоле станешь энергичным.

Николай спасибо Вам за вопросы и за интерес к теме.

На мой взгляд первоначально -это всё-таки вопрос культуры. И в Азии такое отношение к старейшинам сохраняется и в бизнесе, и в гос компаниях, и в политике.

Мне не приходило в голову сравнивать зарплаты знакомых со средними по стране, я не социолог, да и вообще и к статистике отношусь с предубеждением. Мнение в данной статье основывается исключительно на том, что я вижу сама.

Азиатские страны в статье- это страны Юго Восточной Азии (Индонезия, Филиппины, Таиланд, Сингапур, Гонконг, Малайзия и тп) Азия конечно слишком разнообразна в том числе и в вопросах религии. Там представлены разные и по-моему так везде на свой манер.

Среди тех людей, о которых я подразумевала, индийцы тоже есть, да. О пенсии они не задумываются, после определённого возраста становятся наставниками для преемников или детей.

Размер пенсии привязан к уровню жизни в стране, но опять же таки, я не пишу о всех странах и обо всем населении. А исключительно о том круге людей, которых знаю и с которыми много лет общаюсь. Это собственники, представители власти или высший управленческий состав.


Александр Жириков пишет:

Ирина, очень хотелось, чтобы Вы продолжили это важное сопоставление двух культур и посвятили отдельный раздел России для понимания того, а что же делать нам: государству, гражданскому обществу, корпорациям, гражданам?

Благодарю Вас, Александр! У меня есть мысли по этому поводу, конечно, не на уровне государства, а на обычном, человеческом. Я вообще часто думаю о судьбах мира том как мы отличаемся и как взять лучшее, сохранив при этом и своё.

Наверное все таки изложу своё не совсем толерантное мнение, а там уж на усмотрение редакции :)

Ирина Да Роза пишет:
высший управленческий состав

Ирина, я спросил про размер заработной платы в следующем ракурсе.не может быть так, что в странах азии вы имеете дело с людьми, которые явно являются элитой, людьми с выоскими амбициями./поэтому их доходы в десятки раз превышают доходы других людей.В великобритании вы общаетесь с обычными менеджерами, просто хорошими профессионалами.Дело в том. что у меня сын работает в британской копании Вавилон, это телемедицина.и он. и его коллеги больше работают в режиме азиатском. чем в режиме европы.ИТ это им одсталвяет удоволствие, так ребята имеют желание чего то добиться в жизни.Руководство окмпании идет им навстречу.

Николай Перов пишет:
.Дело в том. что у меня сын работает в британской копании Вавилон, это телемедицина.и он. и его коллеги больше работают в режиме азиатском. чем в режиме европы.ИТ это им одсталвяет удоволствие, так ребята имеют желание чего то добиться в жизни.Руководство окмпании идет им навстречу.

Николай, может ваш сын и его коллеги - это как раз те люди, которые очень на многое способны и горят желанием выйти за пределы представлений обычных обывателей и руководство компании их ценит и даёт им такую возможность? Такие люди ценятся везде и обычно многого добиваются в любых условиях, любых культурах.

Марат Бисенгалиев пишет:


Константин Комшуков пишет:
Я ,оказывается, британец.
Британец-новичок? :)

Вот только начал узнавать в своем зеркальном отражении британский профиль. Английский язык стал вспоминать. И тут нашелся святой человек, который напомнил про мои рязано-смоленские корни. :-)

Константин Комшуков пишет:
Английский стал вспоминать. И тут нашелся святой человек, который напомнил про мои рязано-смоленские корни. :-)

Константин, тут рязанско смоленскими корнями никого не удивить : )


Константин Комшуков пишет:
Вот только начал узнавать в своем зеркальном отражении британский профиль.

Оным обладал помнится товарищ Скумбриевич из одного бессмертного романа :)


Николай Перов пишет:
Не может быть так, как в России, когда руководитель с заработной платой 100-150 тыс. рублей на пенчии будет получать 15-17 тыс.Тогда поневоле станешь энергичным.

По-моему можно просто накопит денежку на старость - а пенсию тратить на квартплату и сигареты.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Елена Иванова
Олег, здравствуйте,только дошли руки привести статусы, про которые спрашивалавот по ним вы когда...
Все дискуссии
HR-новости
Исследование: карьерные амбиции россиян

Рост дохода или повышение в должности – что важнее?

50 профессий, которые изменит генеративный ИИ

Из них: 16 – новые, только появятся, 22 – сильно трансформируются, 12 – устареют.