Как относятся к работе и пенсии в разных культурах

В этой статье мне хотелось бы затронуть животрепещущую тему отношения к работе. Мы привыкли считать, что то, как мы к чему-либо относимся – это единственно правильный вариант. Однако жизнь гораздо шире и разнообразнее, в чем я не устаю убеждаться, взаимодействуя с представителями различных культур и национальностей. В этой статье я хочу затронуть только одно различие, которое показалось мне особенно интересным.

Амбициозные люди есть везде. В любой точке мира и в любой культуре всегда были и будут карьеристы, которые найдут способ «пробиться» из самой глухой деревни в большую жизнь и занять достойное место во главе международных корпораций. Эти люди делают себя сами, но стоит признать, что их примеры скорее являются исключениями из правил. Что касается простых смертных – отношение к работе зависит от целого ряда культурных наслоений, от контекста и от того, как устроена система взаимоотношений в обществе.

Отношение к работе в Азии

В Азии люди «живут» на работе и этим все сказано. Они действительно отличаются огромной работоспособностью, поэтому получить письмо от азиатских коллег можно и в два часа ночи и в пять утра. Складывается ощущение, что они работают постоянно. При этом утром они выглядят свежими и бодрыми, без следов бессонницы или переутомления. Для них это нормальное и естественное отношение, которое встроено в культуру и одобряется социумом. Стоит ли говорить о том, сколько семей распадается из-за того, что требования карьеры занимают первое место и на потребности семьи не остается ни времени, ни других ресурсов?

Азиатские коллеги всегда отдают приоритет потребностям коллектива, у них не принято ставить себя на первое место. Но нужно отдать должное этой модели взаимоотношений, потому что и общество заботится об индивидах. Поэтому в сложные моменты, когда человек или его родственники оказываются в больнице, на помощь приходят коллеги и руководители и оплачивают дополнительные расходы и потребности человека, попавшего в беду. Такие случаи в Азии не редкость. Они кажутся более сердечными и возможно так и есть, но это всегда взаимный обмен, когда человек отдает работе всего себя целиком и работа ему дает в ответ заботу, материальную поддержку и ощущение причастности и принадлежности к этому общему кругу.

Отношение к выходу на пенсию

За десять лет сотрудничества с азиатами я не знаю никого, кто вышел бы на пенсию. Все остаются при деле, пользуясь огромным почетом и уважением, занимают роли консультантов или менторов. Азиаты, как правило, молодо выглядят. И дело даже не в наличии или отсутствии явных признаков, таких как седина или морщины, а в общем состоянии энергии, интереса к жизни, способности учиться и открытости к новому. О самых свежих новостях и тенденциях я обычно узнаю от своего ментора в Сингапуре, которому далеко за 80.

У людей старшего поколения есть незыблемое право отложить азиатскую вежливость и указать молодому руководителю, в чем он не прав и сделать это настолько жестко, насколько этого требует ситуация. Их авторитет неоспорим. Как и их ценность – именно менторы и представители старшего поколения обладают теми самыми связями, которые особенно ценятся в азиатском мире и складываются на протяжении 50-60 лет. Поэтому в Азии подписание документов носит весьма условный характер. На первом месте репутация и связи, которые передаются из поколения в поколение. И этим принято дорожить.

Отношение к работе в Великобритании

Отношение к работе несколько иное. Конечно, там также ценится профессионализм, работоспособность и людям важно делать то, что им нравится. Это в идеале. Но даже если работа не попадает в категорию любимых, к ней относятся ответственно и с высокой степенью отдачи. Однако это все укладывается в рамки рабочего времени. Как только рабочий день окончен, человек закрывает дверь и забывает о работе до следующего дня.

Здесь существует четкое разграничение – работа это только работа. Помимо работы у людей есть семьи, друзья, увлечения, принадлежность к какому-то благотворительному обществу (или нескольким) или хотя бы к читательскому клубу. Таким образом, человек отдает работе не всего себя, а только свои профессиональные навыки, оставляя себе возможность жить. Работа в свою очередь предоставляет человеку страховку, которая покрывает необходимые расходы. Личные отношения на работе являются редкостью и за рамки нейтрального тона обычно не выходят. Конечно, необходимо делать поправки на огромное количество эмигрантов, которые постепенно меняют правила и вносят свои манеры. Как правило, выходцы из азиатских стран (в том числе Узбекистана) и в Англии отличаются сердечностью и доброжелательностью.

Отношение к выходу на пенсию

К выходу на пенсию в Великобритании относятся очень положительно. Это высвобождает время для долгожданных путешествий, хобби и благотворительности. В любом возрасте люди остаются вовлеченными в жизнь социума, для поколения 60+ существует огромное количество разнообразных кружков и клубов бесплатных или с символической платой. Пенсионеры могут хоть каждый день встречаться ради совместных просмотров фильмов, прогулок и выгулов собак, совместных походов в паб, культурных мероприятий или рукоделия.

Совсем не редкость встретить в кафе почтенных леди и джентльменов возраста 80+. Дамы, как правило, с идеальными укладками, маникюром и нитками жемчуга. Для них в специальное время открыты рестораны с доступным меню, где официанты их вежливо встречают и под руку провожают за столики. К старшему поколению совершенно другое отношение, они не являются изгоями, заключенными в стены своей квартиры. На пенсии жизнь для них не заканчивается. А если работа была для человека призванием, то он может продолжать ею заниматься в каких-то благотворительных организациях. Люди могут спокойно жить на пенсию, а не выживать и это имеет огромное значение для общего благосостояния. Англичане тоже в основном молодо выглядят, возможно потому, что они закалены переменчивой погодой и ветрами.

****

У каждой из этих моделей свои преимущества и недостатки. Конечно, было бы хорошо совместить достоинства всех этих систем, чтобы у старшего поколения была достойная жизнь, и люди сами могли выбирать – оставаться ли им у дел или отправляться познавать окружающий мир и отдыхать. Однако, самое главное, что объединяет эти модели – что люди продолжают себя чувствовать нужными вне зависимости от своего возраста.

В силу своей предвзятости мне конечно ближе азиатская модель. Однако я вижу, что необходимо уметь разграничивать разные сферы жизни и не позволять какой-то одной процветать в ущерб всем остальным. Здравый смысл необходим и в отношении к работе и здесь у англичан есть чему поучиться.

А какая модель ближе вам?

Расскажите коллегам:
Комментарии
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Константин Комшуков пишет:
Я ,оказывается, британец.

Британец-новичок? :)

Консультант, Красноярск

К изложенному материалу есть несколько вопросов. Первый- обозначенная ситуаци- это особенности культуры или проявление жесткой конкуренции за рабочие места. Вы могли бы сравнить разницу в заработной плате между средней по стране и тех людей, о которых пишете.Я меня мнение, что для азии это могут быть десятки раз. для Великобритании -просто разы.

Второе-что имеется в виду, когда называется азиатский подход к обозначенным моментам. Входит ли в этот перечень Индия с ее более, чем миилилардным населением.Мусульманские станы?

Третье- какой размер пенсии в сравниваемых системах.Не может быть так, как в России, когда руководитель с заработной платой 100-150 тыс. рублей на пенчии будет получать 15-17 тыс.Тогда поневоле станешь энергичным.

Генеральный директор, Великобритания
Николай Перов пишет:

К изложенному материалу есть несколько вопросов. Первый- обозначенная ситуаци- это особенности культуры или проявление жесткой конкуренции за рабочие места. Вы могли бы сравнить разницу в заработной плате между средней по стране и тех людей, о которых пишете.Я меня мнение, что для азии это могут быть десятки раз. для Великобритании -просто разы.

Второе-что имеется в виду, когда называется азиатский подход к обозначенным моментам. Входит ли в этот перечень Индия с ее более, чем миилилардным населением.Мусульманские станы?

Третье- какой размер пенсии в сравниваемых системах.Не может быть так, как в России, когда руководитель с заработной платой 100-150 тыс. рублей на пенчии будет получать 15-17 тыс.Тогда поневоле станешь энергичным.

Николай спасибо Вам за вопросы и за интерес к теме.

На мой взгляд первоначально -это всё-таки вопрос культуры. И в Азии такое отношение к старейшинам сохраняется и в бизнесе, и в гос компаниях, и в политике.

Мне не приходило в голову сравнивать зарплаты знакомых со средними по стране, я не социолог, да и вообще и к статистике отношусь с предубеждением. Мнение в данной статье основывается исключительно на том, что я вижу сама.

Азиатские страны в статье- это страны Юго Восточной Азии (Индонезия, Филиппины, Таиланд, Сингапур, Гонконг, Малайзия и тп) Азия конечно слишком разнообразна в том числе и в вопросах религии. Там представлены разные и по-моему так везде на свой манер.

Среди тех людей, о которых я подразумевала, индийцы тоже есть, да. О пенсии они не задумываются, после определённого возраста становятся наставниками для преемников или детей.

Размер пенсии привязан к уровню жизни в стране, но опять же таки, я не пишу о всех странах и обо всем населении. А исключительно о том круге людей, которых знаю и с которыми много лет общаюсь. Это собственники, представители власти или высший управленческий состав.


Генеральный директор, Великобритания
Александр Жириков пишет:

Ирина, очень хотелось, чтобы Вы продолжили это важное сопоставление двух культур и посвятили отдельный раздел России для понимания того, а что же делать нам: государству, гражданскому обществу, корпорациям, гражданам?

Благодарю Вас, Александр! У меня есть мысли по этому поводу, конечно, не на уровне государства, а на обычном, человеческом. Я вообще часто думаю о судьбах мира том как мы отличаемся и как взять лучшее, сохранив при этом и своё.

Наверное все таки изложу своё не совсем толерантное мнение, а там уж на усмотрение редакции :)

Консультант, Красноярск
Ирина Да Роза пишет:
высший управленческий состав

Ирина, я спросил про размер заработной платы в следующем ракурсе.не может быть так, что в странах азии вы имеете дело с людьми, которые явно являются элитой, людьми с выоскими амбициями./поэтому их доходы в десятки раз превышают доходы других людей.В великобритании вы общаетесь с обычными менеджерами, просто хорошими профессионалами.Дело в том. что у меня сын работает в британской копании Вавилон, это телемедицина.и он. и его коллеги больше работают в режиме азиатском. чем в режиме европы.ИТ это им одсталвяет удоволствие, так ребята имеют желание чего то добиться в жизни.Руководство окмпании идет им навстречу.

Генеральный директор, Великобритания
Николай Перов пишет:
.Дело в том. что у меня сын работает в британской копании Вавилон, это телемедицина.и он. и его коллеги больше работают в режиме азиатском. чем в режиме европы.ИТ это им одсталвяет удоволствие, так ребята имеют желание чего то добиться в жизни.Руководство окмпании идет им навстречу.

Николай, может ваш сын и его коллеги - это как раз те люди, которые очень на многое способны и горят желанием выйти за пределы представлений обычных обывателей и руководство компании их ценит и даёт им такую возможность? Такие люди ценятся везде и обычно многого добиваются в любых условиях, любых культурах.

Аналитик, Москва
Марат Бисенгалиев пишет:


Константин Комшуков пишет:
Я ,оказывается, британец.
Британец-новичок? :)

Вот только начал узнавать в своем зеркальном отражении британский профиль. Английский язык стал вспоминать. И тут нашелся святой человек, который напомнил про мои рязано-смоленские корни. :-)

Генеральный директор, Великобритания
Константин Комшуков пишет:
Английский стал вспоминать. И тут нашелся святой человек, который напомнил про мои рязано-смоленские корни. :-)

Константин, тут рязанско смоленскими корнями никого не удивить : )


Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Константин Комшуков пишет:
Вот только начал узнавать в своем зеркальном отражении британский профиль.

Оным обладал помнится товарищ Скумбриевич из одного бессмертного романа :)


Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Николай Перов пишет:
Не может быть так, как в России, когда руководитель с заработной платой 100-150 тыс. рублей на пенчии будет получать 15-17 тыс.Тогда поневоле станешь энергичным.

По-моему можно просто накопит денежку на старость - а пенсию тратить на квартплату и сигареты.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры? Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Все дискуссии
HR-новости
53% компаний возьмут студентов и подростков на летнюю подработку

За год интерес к такой практике вырос на 8%.

Россиян ждет шестидневная рабочая неделя

Шестидневной эта неделя оказалась за счет переноса выходного дня на понедельник – 29 апреля – для того, чтобы отдыхать россияне могли без перерыва.

Половина россиян будут работать в майские праздники

Женщины чаще мужчин сообщали, что не собираются работать в государственные выходные.

Cпрос на специалистов в сфере производства вырос почти в 2 раза

Средние предлагаемые зарплаты в производстве выросли на 16% в I квартале по сравнению с аналогичным периодом в прошлом году.