10 книг, которые стоит прочитать каждому предпринимателю

Воспроизвести чужой успех, описанный в книгах, невозможно, поскольку результат всегда складывается из множества факторов, в том числе личностных качеств. Тем не менее, деловая литература популярна, и не только у начинающих предпринимателей, а Forbes регулярно составляет рейтинги лучших, по их версии, книг по бизнесу. Есть ли от них польза и какая?

Книги для предпринимателей: истории и практика

Обычно такая литература относится к жанру нон-фикшн и представлена в двух видах: книги прикладные и биографические. Первое – это идеи, факты, методы, алгоритмы, например, из области переговорных практик, продаж, управления процессами, нетворкинга, тайм-менеджмента, личностного роста, во второй категории – реальные истории успеха и опыт бизнесменов. Насколько чужая практика, лайфхаки и рекомендации применимы в конкретном вашем случае, – каждый решает сам, как и то, надо ли вообще читать подобную литературу.

Скептикам стоит принять в расчет, что в бизнесе, как и в художественной литературе, ни одна история, задача, вызов не являются по-настоящему оригинальными. Практически каждая проблема, с которой может столкнуться предприниматель, вероятнее всего, уже была решена теми, кто столкнулся с ней раньше.

На мой взгляд, описанный чужой опыт может подсказать новые решения проблем с поправкой на реалии еще до того, как они станут непреодолимым препятствием. К тому же такие книги способны дать направление для самообразования, самосовершенствования, а их чтение – стать источником вдохновения и помочь развить новые навыки.

Чем могут быть полезны истории успеха? Каждый из предпринимателей совершает те или иные ошибки. Для одних они становятся источником полезного опыта и точкой роста, других выбивают из колеи: по данным hh.ru, 82% опрошенных ими сотрудников компаний уже имели свое дело, но по разным причинам отказались от него, и явно не потому, что все шло хорошо. Книжные истории успеха показывают, что у Маска и Брэнсона тоже не все было гладко, а первая компания Форда потерпела крах из-за небольшого количества продаж. Кстати, первые три стартапа Макса Левчина тоже не принесли ему ни прибыли, ни славы, а PayPal оказалась шестой по счету попыткой запустить неуязвимую для хакерских атак платежную систему.

Не исключено, что для кого-то эти истории станут точкой, чтобы оттолкнуться и идти в другом направлении, как основатель сети «Магнит» Сергей Галицкий, который заметил однажды, что никогда не использует чужие идеи, напротив, пытается действовать вопреки всему.

Прочитав не один десяток таких книг, могу сказать: любой человек, который был в чем-то успешен в одной реальности (стране, обществе, времени), не повторит свой успех, оказавшись в других условиях. Он может потерять все или стать еще круче и добиться более высоких результатов, но с поправкой на новую действительность. Кроме того, многие недооценивают фактор случайности, который влияет на нас больше, чем мы думаем. Эту мысль мне подсказал Нассим Талеб, книги которого вошли в мой список must read.

Топ-10 книг для предпринимателя

Нассим Николас Талеб1. Нассим Николас Талеб, «Черный лебедь»

Автор рассказывает о том, что в жизни есть два типа случайности: один, когда экстремальные случайные события не происходят, другой – когда они происходят. Эти экстремальные явления он называет черными лебедями. Талеб предлагает свой взгляд на черных лебедей в жизни и обществе. Это философия, которая иллюстрирует серьезные ограничения нашего мышления и хрупкость знаний: порой благодаря одному наблюдению можно опровергнуть тысячелетние утверждения. Книга меняет представление о внезапных неожиданных событиях.

Питер Друкер2. Питер Друкер, «Эффективный руководитель: полное руководство по тому, как делать правильные вещи»

Хотя книга написана 55 лет назад, все изложенное в ней по-прежнему актуально. По сути, это справочное пособие для тех, кто хочет стать эффективным лидером: Друкер говорит об управлении временем, расстановке приоритетов и о том, как грамотно принимать решения. Основные выводы: время – наш самый ценный ресурс, стоит сосредоточиться только на самом важном, концентрироваться на возможностях, а не на проблемах, всегда использовать свои сильные стороны и опираться на них.

Ицхак Адизес3. Ицхак Адизес, «Идеальный руководитель: почему им нельзя стать»

В большинстве книг говорится о том, что идеальный руководитель способен самостоятельно выполнять все функции, чему авторы обычно стремятся научить читателя. Адизес развенчивает этот миф, поясняя, почему это не так. Он меняет парадигмы в управленческом мышлении и рассказывает о том, как создать команду, в которой есть люди, обладающие всеми необходимыми качествами, как структурировать компанию и не дать разгореться конфликту, который возникает в команде, состоящей из представителей разных стилей.

Филипп Котлер4. Филипп Котлер, «Основы маркетинга»

Эта книга была издана в 1975-м, издатели позиционируют ее как учебное пособие для вузов, но она будет интересна и полезна всем, кто хочет разобраться в предмете. Ее неслучайно называют библией маркетинга: кроме базовых понятий, в неоднократно переизданных «Основах» есть главы, посвященные интерактивному маркетингу, и новые примеры его практического применения.

Джим Коллинз5. Джим Коллинз, «От хорошего к великому»

Автор и его команда в течение пяти лет проводили исследования, в результате которых определили ряд известных компаний, которые добились устойчивого успеха после многих лет посредственной работы. Проанализировав данные, Коллинз выделил факторы, отличающие эти компании от блеклых на их фоне конкурентов. На их основе были сформированы ключевые понятия, которые касаются лидерства, культуры и управленческих стратегий. Важно то, что с момента проведения исследования прошло более 20 лет, но эти компании до сих пор являются лидерами, что подтверждает правильность выводов.

Наполеон Хилл6. Наполеон Хилл, «Думай и богатей»

Хилл обобщил опыт 500 успешных американцев и вывел 13 принципов, которые назвал философией достижений. Он исследует психологическую силу мысли и мозга в процессе продвижения по карьерной лестнице как для денежного, так и для личного удовлетворения, утверждая, что отправная точка всех достижений – желание. Удивительно то, что книга в целом философская, но именно она стала основополагающей для многих предпринимателей и руководителей компаний.

Ричард Брэнсон7. Ричард Брэнсон, «Теряя невинность. Как я построил бизнес, делая все по-своему и получая удовольствие от жизни»

Книга с говорящим названием – одна из серии опубликованных Брэнсоном автобиографий, в которой он представил свою версию пути к успеху и предложил альтернативные правила, которыми руководствовался сам. Хотя многое о нем уже известно, здесь он говорит еще и о том, что для успешного бизнесмена важно сбалансировать личную и профессиональную жизнь, и рассказывает, как ему это удается.

Эшли Вэнс8. Эшли Вэнс, «Илон Маск. Tesla, SpaceX и дорога в будущее»

Сведения о Маске у большинства ограничиваются тем, что он стал мультимиллионером в 20 лет, назвал созданную им компанию в честь Николы Теслы, анонсировал полет на Марс. В этой книге автор подробно рассказывает о других его проектах и достижениях, о грозящем банкротстве и о том, как он маневрирует и совершает революции не только в космосе, но и в бизнесе.

Теодор Драйзер9. Теодор Драйзер, «Финансист. Титан. Стоик»

Тот случай, когда художественное произведение о бизнесе, написанное более ста лет назад, интересно и вполне актуально. Это трилогия о жизни и карьере в брокерском бизнесе американского транспортного магната Чарльзе Т. Йеркса, его сделках с коррумпированными политиками, темных сделках и разорительных любовных интригах. Все как сегодня.

Айн Рэнд10. Айн Рэнд, «Атлант расправил плечи»

Роман-антиутопия рассказывает о США, где частный бизнес страдает от все более обременительных законов и правил, а новаторов судят за их нарушение. На протяжении всей книги автор сравнивает людей, которые добиваются цели, и тех, кому это не удается (либо даже не пытаются). Основная мысль, которую транслирует Рэнд: как стать более эффективным, и один из выводов, к которым она подводит, – окружить себя правильными людьми.

******

Думаю, многие читали эти книги, и каждый сделал свои выводы. Они точно не сделают всех прочитавших суперпрофи и не застрахуют от неудач, потому что истину мы собираем сами по крупицам из разных источников. Но именно из этих книг я почерпнул для себя то, что сыграло роль в какие-то моменты жизни.

Также читайте:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Консультант, Самара
Евгений Равич пишет:
Когда-то из беллетристики понравилась "Фирма".

Джона Гришема вообще всего надо читать. Отличная прививка от иллюзий по поводу демократии, верховенства закона и всеобщих прав и свобод в США. Ну и по поводу «рыночной» экономики тоже.

Консультант, Самара
Александр Егоршин пишет:
«Сага о банкире»: Банкир, Семья, Американец.

Кстати, очень о многом говорит эпиграф к первой книге трилогии: «Посвящается Нью-йоркским журналистам, которые изо дня в день пытаются придать хоть какой-то смысл тому, что происходит». 

HR-директор, Йошкар-Ола
Александр Егоршин пишет:

Из всего списка я готов поддержать только трилогию Драйзера. На остальное не стоит даже внимания тратить. Обычный хайпожорский, далёкий от реальной управленческой практики бред.

Александр, полностью Вас поддержу. Почти вся подборка далека от реальной управленческой практики.

Не настаиваю на своем мнении, но российские современные авторы на голову выше и в практике и в теории, и намного ближе и понятнее нам. То, что в списке нет ни одного толкового российского автора практической бизнес-литературы - явно непорядок.

Researcher, Москва
Евгений Пугачев пишет:
Как быть с ложными корреляциями?

Не совсем понятно что вы понимаете под "ложная".

Корреляция выявляется математически. И подтверждается с ростом выборки. Если она подтверждается ростом выборки -- она не ложная.

Корреляция не является причинно-следственной связью, она может иметь место, когда два независимых друг от друга события имеют общую причину и реагируют на нее похоже.
Это не важно, так как по первому можно делать выводы о втором (так как они синхронизированы).
А если ваша цель выявить причины на которые они реагируют -- вам надо расширять пространство метрик.

Генеральный директор, Москва
Михаил Трофименко пишет:
Мы управляем бизнесом через движение и перераспределение ресурсов. Где-то есть курсы связывающие эти понятия? 

Обычно - на верхнем уровне - эти вопросы рассматриваются в общих курсах финансового менеджмента, корпоративных финансов и (иногда) более узких, таких, как проектное финансирование.

Всё, что касается финансовых аспектов глобализации, начиная с перераспределения рабочих мест и организации новых логистики и SCM, имеет к этому отношение.

Аналитик, Москва

5. Джим Коллинз, «От хорошего к великому»
Тоже в моем личном топе всегда. 

Управляющий партнер, Москва
Сергей Средний пишет:
Соррян за категоричность.Проводить ликбез в области системного и количественного анализа среди тех, кто молится на Котлера, и живет в парадигме -- человек это звучит гордо -- ни разу не мой хлеб.

Сергей,  вообще-то я не обращался к Вам за  ликбезом в области Ваших профессиональных интересов.

Что касается Котлера, на которого Вы постоянно ссылатесь, так он не один пишет о маркетинге. Есть другие, на мой взгляд, более интересные авторы.

Суть нашего обсуждения не в экспертности Котлера.

Моя мысль заключалась в том, что какое-бы количество метрик Вы не использовали, насколько бы детальные математические модели не строили, все равно предсказать поведение людей в разных ситуациях невозможно.

Относительно категоричности.
Возможно, что это Ваш стиль обсуждения.
Просто принимаю как факт:)

Консультант, Самара
Олег Кадькало пишет:
российские современные авторы на голову выше и в практике и в теории, и намного ближе и понятнее нам.

Абсолютно!

Я бы во главу списка бизнес-литературы поставил нестареющие «7 нот менеджмента», коллектив российских авторов. Книга последний раз переиздавалась в 1999м году, сейчас её можно найти лишь в электронном виде. Но это живая, рабочая классика управления, причем адаптированная к нашим реалиям.

Вторым пунктом у меня идет Герстнер «Возрождение корпорации IBM: взгляд изнутри». Книга об управленческой практике от великого практика, реальный кейс.

О продажах от продажников: «Отдел по захвату рынка» Михаила Гребенюка; «Книга продаж девелопера» и «Аудит продаж» Сергея Разуваева (пусть название не смущает - подходит для продаж в любой сфере), ну и «45 татуировок продавана» Батырева. 

Про создание и развитие Продукта: «Продакт-менеджмент без ошибок» Мелиссы Перри. 

Про маркетинг: Игорь Манн, весь. Джек Траут, весь.

Про практику управления: «Практика бизнеса: записки консультанта» Артшуллера, «Системное управление на практике» Севастьянова, «Молекула управления» Стрельцовой и «Практика регулярного менеджмента» Безручко.

Про управление рисками: «Тотальный риск-менеджмент» Евстафьева и «Управление рисками» Никонова.

Ну вот, как основа - достаточно. А дальше - практика и личные кейсы, дополняющие и развивающие вышеизложенное.

 

Аналитик, Нижний Новгород
Евгений Равич пишет:
Обычно - на верхнем уровне - эти вопросы рассматриваются в общих курсах финансового менеджмента, корпоративных финансов и (иногда) более узких, таких, как проектное финансирование.

Тезис об отсутствии связи между закупками, затратами, издержками существование таких курсов не опровергает. Скорее наоборот. Тому есть объективные причины.

Генеральный директор, Москва
Михаил Трофименко пишет:
Евгений Равич пишет:
Обычно - на верхнем уровне - эти вопросы рассматриваются в общих курсах финансового менеджмента, корпоративных финансов и (иногда) более узких, таких, как проектное финансирование.

Тезис об отсутствии связи между закупками, затратами, издержками существование таких курсов не опровергает. Скорее наоборот. Тому есть объективные причины.

Отсутствие связи между чем и чем?

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Все правильно.  Сложно даже представить себе, что хранится в архивах Ватикана, хотя многое досту...
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.