Как бизнесменам 45+ продвигаться в соцсетях

Поколение икс – переход в онлайн 

Абсолютное большинство пользователей интернета – миллениалы, люди в возрасте от 22 до 38 лет. Они становятся кумирами у нового поколения за счет своей легкости. Это поколение, которое не переживает, что может завтра все потерять. У них еще нет устойчивого капитала и бэкграунда. Квартира – в аренду, машина – в каршеринг. Они вкладываются в бизнес и развитие, готовы потратить большую часть дохода на отдых, одежду и модный гедонизм. 

В то же время люди, которые уже реально заработали десятки миллионов и могут поделиться опытом, рассказывают о себе очень неохотно. 8 из 10 людей категории 45+ боятся соцсетей и не признают публичности. Но решение вопросов в бане и за бутылкой становится антитрендом. Нужны новые форматы коммуникаций. И представители поколения Х все чаще задумываются, что нужно тоже выходить в онлайн-пространство. 

«Староверы» интернета

Иксы родились в одном мире, а продолжают жить в другом. Из-за этого происходит значительный разрыв между консервативным и digital-ориентированным бизнесом, который растет и развивается за счет своей онлайн-активности. 

Что делают иксы?

  1. Делают вид, что в соцсетях нет их аудитории. 
  2. Не разбираются, как работает онлайн-мир, полностью перекладывая работу в сети на digital-отдел.
  3. По утрам читают распечатанную помощником ленту Facebook – как газету.
  4. Не знают современных блогеров и лидеров мнений, которые при грамотном взаимодействии могут сильно повлиять на их бизнес.
  5. Только за последний год начали понимать, что YouTube никуда не денется и пора начать разбираться и в нем.

Я – последняя буква 

Все это лишь вершина айсберга. Основная проблема намного глубже. Все переживания, связанные с публичностью у поколения 45+, можно передать во фразе «Я – последняя буква в алфавите».

В 80% случаях от бизнесменов категории 45+ можно услышать одни и те же аргументы против открытости:

  • Я ничего такого не сделал. При этом компания входит в топ-10 по России.
  • Не хочу отсвечивать.
  • Публичность – не мое, пусть лучше выступит директор по продажам.
  • Я не хочу быть блогером, как эти…
  • Я не хочу, чтобы моя жизнь превращалась в реалити-шоу

ТВ – для взрослых, интернет – для молодежи

Дело в том, что поколение Y очень агрессивно в своем продвижении и действительно нередко устраивает из жизни реалити-шоу. Поэтому иксам даже в голову не приходит разместить свой бренд рядом с такими проектами.

В 90-е единственным средством онлайн-коммуникации был телевизор. Реклама зачастую была из нескольких сюжетов, как сериал, люди знали все рекламные песни и слоганы наизусть, и это позволяло руководителям и команде оставаться в тени. С ростом каналов продвижения у людей появилась психологическая защита на агрессивную рекламу: сейчас они ее просто не замечают.

Единственное, что позволяет достучаться до потребителей, – сами люди. Поэтому последние несколько лет были сверхпопулярны блогеры. Но доверие к ним быстро улетучилось, потому что люди поняли, что блогеры продают все подряд и могут даже не пользоваться теми продуктами, за рекламу которых им заплатили.

Один из выходов попасть в сердце потребителя – рассказывать об уникальности продукта от первого лица. Никто не сможет подать идею бренда так, как собственник, ведь именно он принимает решения о том, как будет выглядеть продукт, он лучше всех чувствует его философию и смысл. 

Чек-лист продвижения для поколения Х 

Вот самые важные шаги в соцсетях, с которых стоит начать представителям бизнеса, чтобы успешно продвигать свой товар или услугу. 

1. Будьте смелыми

Страх показаться динозавром или выглядеть нелепо в глазах окружающих часто сковывает. Сейчас рамки того, каким надо быть, слишком размыты. Будьте собой, так вы точно завоюете любовь потребителя. И примеров таких популярных блогов, которые ведут обычные люди, множество. 

В сериале «Династия» есть эпизод, когда дворецкий случайно попал в объектив модника, ведущего блог о своей роскошной жизни. Обычный человек, всю свою жизнь управляющий хозяйством в большом доме, проник в сердца миллениалов своими принципами и стандартами работы. И стал интересен публике намного больше, чем модник. 

Поколение Y еще не обладает всеми необходимыми компетенциями для продуктивной работы, но смысл жизни видит именно в своей профессиональной деятельности. И с ними можно поделиться этим опытом.

2. Ищите свой стиль

Купите курсы, лучше несколько. Совокупность разных мнений даст вам понимание своего направления, поможет почувствовать, как вам лучше всего подавать информацию. Можно начать с закрытого аккаунта под псевдонимом, заполнить ленту и показать детям. Они вас направят. Так начать проще, чем сразу выходить на широкую аудиторию.

3. Не передавайте ведение аккаунтов помощникам

Люди сразу видят, когда человек – не автор публикации. Если вы не умеете писать, надиктовывайте свои мысли в аудио. Ваш помощник или копирайтер расшифрует текст и опубликует материал, в котором будет ощущаться ваш стиль общения и самобытность. Если же вы не готовы пока вести соцсети, напишите в био аккаунта, что страницу ведет помощник. Это будет честно по отношению к вашей аудитории.

4. Поддержка сотрудников

Когда начнете вести соцсети от первого лица, попросите сотрудников поддержать ваш аккаунт. Они могут распространить у себя рекомендацию на вас, сделать репост публикаций, где вы интересно рассказываете о себе.

5. Язык

Не нужно писать чопорно, налегать на возвышенную лексику, канцеляризмы. Текст гораздо лучше воспринимается, когда он написан живо, с иронией, юмором и обязательно с историями, которые происходили с вами на этапах становления вашего бизнеса. Поколение Y будет читать и понимать, что то, что с ними сейчас происходит в бизнесе, – это нормально. И воспринимать вас как авторитета.

Прочитайте книгу Бориса Александрова «Сырок». Она написана инстаграмным текстом. Не считаю ее апогеем мировой литературы, но, читая книгу, кажется, что сидишь в лесной глуши с автором у костра, пьешь чай под гитару, и слушаешь историю его жизни. Копирайтеры максимально сохранили личность автора, и передали его харизму.

Любят людей, а не компании

Помните, что вам действительно есть чем делиться, есть о чем рассказать. Принцип «Я – последняя буква в алфавите» больше не работает. Люди любят людей, а не компании. Если вы хотите развивать свой бизнес, необходимо выходить на реальную и виртуальную сцену, и рассказывать о нем от первого лица. Только так ваш бизнес сохранит динамику роста и продолжит развиваться.

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии
CIO, Санкт-Петербург
Галина Альтман пишет:

Да, владельцы "Вкусвилла", видимо, тоже знают этот кейс... А мы теперь знаем их всех :( Как, пардон, лица "компании без яичек"

да полно... вот как раз их пиарщики хлебушек с маслицем свой кушают не зря. Сыграли как по нотам - их теперь знают ВСЕ, не только радикалы с обоих сторон, но и так или иначе причастившиеся к яростным дискуссиям, ведь свое мнение не высказал только ленивый. И процент потерь среди приниципиальных будет несравнимо меньше, чем прирост в известности бренда. А виноват - заметьте! - опять стрелочник, в смысле наиемный работник :)  Элемента подлости по отношению к персонажам (если они реальны) это не отменяет, но про нет такого преступления и 300% прибыли тоже никто не отменял.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Андрей Федотов пишет:
простой вопрос - а зачем? ;

В некоторых случаях лищний шум - лишние доходы

Андрей Федотов пишет:
"Деньги любят тишину" (С) Амсель Ротшильд

Лукавил покойник. Не скажу сколько, но очень много из денег которые эта скромная семья сумела тяжёлым трудом заработать как раз и пришли из её широкой известности в не таких уж и узких кругах

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Виктор Романов пишет:
, самому Александрову уже не поможет (COVID и его не пощадил.

Покойный Б.Ю Александров умер не от ковида вообще. А к ковидлистерике относился крайне отрицательно

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Андрей Федотов пишет:
Помните историю с "Графиней де ларуа мерлен"? Это когда PRщица Леруа Мерлен наговорила кучу глупостей и мерзостей в социальных сетях и её за это уволили, да ещё и извинения приносили?

ну не такие уж и мерзости - просто она оказалась абсолютно тупой, и вместо того, чтобы тихо слиться устроила разборку со всем хейтерами из ФБ. А это уже профнепригодность. А иак посмеяться над "ватой" - небольшой грех

Генеральный директор, Москва
Марат Бисенгалиев пишет:
В некоторых случаях лищний шум - лишние доходы

А в некоторых - лишние расходы. И часто куда больше, чем доходы.

Марат Бисенгалиев пишет:
Лукавил покойник. Не скажу сколько, но очень много из денег которые эта скромная семья сумела тяжёлым трудом заработать как раз и пришли из её широкой известности в не таких уж и узких кругах

И это тоже верно. Вот только известность была именно что в определённых кругах - короли, аристократия, банкиры, крупные промышленники...

И сейчас полно примеров людей "широко известных в узких кругах" о которых большинство обывателей (и не только) никогда и не слышали. И эти люди никоим боком не имеют отношения к соцсетям или самопиару в них...

Преподаватель, Украина
Любовь Гвоздилина пишет:
Богдан Литовченко пишет:
abyss of ignorence (тьма невежества) по Диккенсу.

Abyss of ignorAnce - "пучина невежества" ( а также "пропасть, бездна")

Любовь, уели!

Но Вы - профессионал, а "я художник - я так вижу"

Генеральный директор, Москва
Галина Альтман пишет:
Да, владельцы "Вкусвилла", видимо, тоже знают этот кейс... А мы теперь знаем их всех :( Как, пардон, лица "компании без яичек

Для меня это компания без мозгов в первую очередь.

Не стоит шутить с огнём и бизнесу - лезть в политику. Заканчивается это плохо всегда. Какой бы хайп в краткосрочной перспективе они бы не словили - в долгосрочной потери будут больше.

Сейчас они уже подставились. И дело не в том, что для одних они предатели, которые пытаются пропагандировать ЛГБТ, а для других - трусы, которые отказались это делать.

Эту историю явно намерены использовать для раздувания провокации вокруг этих самых ЛГБТ, уже это делают и виноват в этом сам Вкусвилл. И ему это очень скоро и очень больно припомнят власти.

Генеральный директор, Москва
Марат Бисенгалиев пишет:
А это уже профнепригодность.

За что и пострадала.

Преподаватель, Украина
Алексей Уланов пишет:
Константин Комшуков пишет:

Такова специфика циклических видов спорта. С возрастом переходят на все более длинные дистанции. Резвость пропадает, а выносливость нет.  

Мне как то доводилось участвовать на соревнованиях по бегу. Даже где то медаль и кубок огромный остался на память. Скажу вам что убежать от этих 40 50 летних очень тяжело. Вроде кажется что они вот вот развалятся на запчасти, а они ковыляют на своих тощих кривых ногах довольно быстро.  До сих пор вспоминаю чувство иступления, когда ты очень хочешь убежать ото всех, а тело просто не может быстрее бежать.  Бежали на 4000м на первых 2000м я убежал ото всех почти на 200м и меня догнали.

Вот еще одна иллюстрация к процессному и проектному менеджменту. "Старый конь борозды не портит..." (продолжения разные) - для него важен процесс, а не результат - зато он всегда при деле.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Андрей Федотов пишет:
А в некоторых - лишние расходы. И часто куда больше, чем доходы.

Это уже уровень компетенций. Когда надо шуметь а когда соблюдать тишину

Андрей Федотов пишет:
Вот только известность была именно что в определённых кругах - короли, аристократия, банкиры, крупные промышленники...

А зачем нищебродам банк Ротшильдов? ))) ИМ туда только если полы мыть.

Андрей Федотов пишет:
И сейчас полно примеров людей "широко известных в узких кругах" о которых большинство обывателей (и не только) никогда и не слышали

Ну уж Ротшильдами все уши забили конспиролухи доморощенные

1 3 5 7 9
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Могут быть совершенно обычные лекарства, но в другой дозировке или не показанные конкретному чел...
Все дискуссии