Как успешные компании используют потенциал HiPo-сотрудников

Итоги опроса показали, что топ-менеджеры, которые привели свои компании к резкому росту, редко приходят из других организаций: 10 из 11 таких лидеров растут внутри своей компании. При этом почти половина лидеров не справляются с возросшими должностными обязанностями и не являются истинными HiPo (высокопроизводительными работниками). Только 1 из 6 HR-специалистов доволен результатами программ HiPo в своей организации, и только 8% организаций используют по-настоящему систематические методы определения HiPo.

Подробные итоги опроса в инфографике:

HiPo

Кликните, чтобы увеличить картинку

Инфографика: Дмитрий Якушин 

Расскажите коллегам:
Комментарии
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Как распределяется нагрузка по задачам внутри команды

На самых нагруженных сотрудников приходится от 24 до 139 задач в месяц, 92% из которых закрываются.

Почему специалисты молчат о том, что используют нейросети на работе

Самая популярная причина — не хотят подсказывать другим, как облегчить или повысить эффективность выполнения задач.

Почти половина работодателей планируют выплатить годовые или новогодние премии

В 2024 году о планах по выплате премий говорили только 37% работодателей.

«Прохождение практики в Fix Price» – подведены итоги программы 2025 года

Компания получила около 100 заявок от студентов на прохождение практики, которая заканчивалась в том числе и трудоустройством.