Что скрывают кандидаты, и как их вывести на чистую воду

При трудоустройстве каждый человек старается выставить себя в выгодном свете. Акцентировать свои позитивные качества и ретушировать негативные. Задача кадровой службы, совместно со службой безопасности предприятия, найти верные ответы на три вопроса:

  • В решении вопроса о найме этого кандидата имеем ли мы достаточную и достоверную информацию?
  • Имеет ли кандидат необходимые навыки, потенциал и мотивацию для успешной работы на предполагаемой должности?
  • Полностью ли мы оценили все угрозы и риски, которые лягут на нашу организацию в случае ошибочного решения?

Причем риски эти двунаправленные: организация проигрывает как в случае принятия ненадлежащей кандидатуры, так и отклоняя перспективного сотрудника. Ниже собраны основные факторы риска со стороны персонала, которые должны быть рассмотрены и проанализированы.

Преступные намерения

Практика показывает, что некоторые сотрудники могут действовать в ущерб интересам организации. Намеренные действия обычно сводятся либо к хищению ресурсов предприятия, либо к вредительству, не имеющему материальной выгоды, но удовлетворяющие негативные эмоции.

  • Мотивированные. Есть люди, сразу ищущие работу, где можно красть. Пробелы в воспитании, влияние преступной среды или опыт безнаказанного воровства приводят к тому, что работник присваивает себе материальные ценности или деньги предприятия, пользуясь пробелами в учете или злоупотребляя доверием.
  • Вынужденные. Иногда хищения совершают люди, первоначально добросовестные, но преступившие черту под давлением обстоятельств. Непредвиденные неотложные расходы или резко ухудшившееся материальное положение могут поменять отношение к работе.
  • Судимость. Действительно ли человек порвал с преступной средой? По умышленному преступлению был осужден или по непреднамеренному? Пытался ли скрыть судимость при трудоустройстве? Не повторная ли она? Связана ли она с алчностью или неадекватным поведением?
  • Розыск. Проверить человека по базе розыска совсем несложно. Необязательно разыскиваемый – беглый заключенный, чаще это алименты. И не всегда безответственный родитель – плохой работник. Но присмотреться пристальнее – всегда полезно.
  • Дисквалифицированные лица. Реестр дисквалифицированных лиц находится в открытом доступе. Туда не попадают те, кто просто не справился с работой. И заглядывать туда надо, проверяя не только руководящие должности.

Неустойчивость

В процессе трудовой деятельности люди подвергаются воздействию и позитивных, и негативных факторов. Желательно это оценить в момент трудоустройства. Невосприимчивость к позитивным воздействиям усложняет мотивацию сотрудника.

  • Ментальная неустойчивость. Люди в большей или меньшей степени подвержены влиянию. Принципы порядочного поведения привиты глубоко или поверхностно. Стоит проследить, насколько легко человек меняет свои убеждения.
  • Финансовая неустойчивость. Неспособность «жить по средствам» может в самый неподходящий момент «выключить» сотрудника. Уменьшение доходов семьи или прекращение спонсорской поддержки ставят такого человека в сложную ситуацию. Повышенная кредитная нагрузка при этом не может быть резко снижена, а вот пересмотр «мажорных» привычек зависит от морально-волевых качеств человека.

Зависимости

  • Алкогольная зависимость. К счастью, в борьбе с пьянством в России наметился перелом в лучшую сторону. Но эта проблема еще актуальна. Иметь дело с алкоголиками можно только аккордно, с оплатой по факту, и если вы готовы получить результат несвоевременно или не получить его вовсе.
  • Наркотическая зависимость. Употребление наркотиков разрушает психику человека. Иметь отношения с наркоманом нельзя никогда и ни при каких обстоятельствах. Проверяют и учитывают наркоманов все тщательнее. Не ленитесь интересоваться результатами.
  • Игроманы. Игровая зависимость не менее опасна для трудовых отношений, но очень сложно диагностируется и определяется по косвенным признакам. Излечение маловероятно и затруднительно.
  • Адреналиновая зависимость. Склонность к неоправданному риску специалисты считают очень негативным фактором. Если «страшно» и «опасно» в мозгу у человека сильно расходятся, это может сказаться на трудовых отношениях в самый неподходящий момент.

Вредные привычки

Курение стало отнимать слишком много рабочего времени. На большинстве предприятий «курилки» находятся далеко, перекуры затягиваются, и это может препятствовать производственному процессу. Банальная привычка грызть ногти или плевать на пальцы, перелистывая документы, приводит к реальной потере клиентов.

Нелояльность

Некоторые люди всегда будут настроены деструктивно. Некоторые останутся верны принципам, независимо от ситуации. А подавляющее большинство – конформно. Люди действуют по правилам, лишь пока так поступает большинство окружающих.

Некомпетентность

Также соискатели часто преувеличивают или переоценивают свой опыт и компетентность или пытаются представить работодателю навыки и квалификацию, которых не имеют в действительности.

Инсайдеры

Соискатели, претендующие на должность с целью завладеть конфиденциальной коммерческой информацией. Иногда в личных целях, для использования в собственном бизнесе или перепродажи, а чаще - в интересах «командирующей» организации, где «засланному» на период трудоустройства сохраняется зарплата.

Конфликт интересов

  • Собственный бизнес. Когда одна персона является наемным работником по отношению к одной организации и собственником по отношению к другой – возможен конфликт интересов. И чаще он решается в пользу собственного бизнеса. Распечатать на работе личные документы или делать свои дела в рабочее время – в России вообще не считается кражей.
  • Национальные диаспоры. Приверженность национальным правилам и традициям для многих людей сильнее правовых обязательств и социальных норм. В России есть, к примеру, и кастовые общества. Смотрите глубже. Используйте вековые традиции с пользой.
  • Деструктивные культы и субкультуры. Плюрализм и толерантность в современном обществе привели к размыванию традиционных ценностей. Общество стало неоднородным. И случается, мировоззренческие установки личности идут вразрез с теми, на которых основана деятельность компании-работодателя. Нескучный эффект вы получите, вынудив работать вместе представителей конфликтующих субкультур.

Иностранная юрисдикция

Принимая на работу иностранного гражданина, вы не только внедряете в коллектив человека с иной ментальностью, но и вступаете в нестандартные правоотношения. Трудоустройство иностранцев слишком сложно регулируется государством.

Кредитная история

Кредитную историю сейчас легко получить легально, бесплатно или за небольшие деньги, и определить, насколько у человека высока кредитная нагрузка и насколько он аккуратен с финансовыми обязательствами.

Смена фамилии

Перемена фамилии чаще всего свидетельствует о вступлении в брак. Как правило, это увеличивает лояльность к работодателю. Семейные люди обычно относятся к работе ответственнее. Но все чаще встречаются случаи перемены фамилии с целью скрыть факты из биографии или национальную принадлежность. Факт перемены имени надо исследовать особо тщательно.

Корректность представленных документов

Имеющаяся статистика служб безопасности предприятий показывает – чаще всего при трудоустройстве представляют недействительные документы об образовании, профессиональной подготовке, нередко – автомобильные права. Недействительные паспорта тоже встречаются. Причем работник может сам не знать, что пользуется недействительными документами. Просроченный или незарегистрированный полис ОСАГО предъявляют часто и вполне порядочные люди.

И в завершение стоит напомнить, что этот список может оказаться неполным, а проверять персонал надо не только при приеме на работу. И люди, и организации – системы динамические. Все течет, все меняется. Стоит чаще проверять, что вокруг вас все красиво, стабильно и правильно.

Источник изображений: Фотобанк Фотодженика

Расскажите коллегам:
Комментарии
Кирилл Зубарев пишет: А вот то ли искусство?
И Шо я имею Вам сказать, не будем, таки, размазывать манную кашу по белой скатерти... 1. Дислайк = Ваша реакция на Ваши ожидания.))) Мне, именно, эта часть наиболее интересна. ''Скиллсов'' пока хватает, ''селебрации'' не ищем. А Вы представляете те ''страты'' общества, которые: а) заказывают нашу работу; б) портят нашу работу; в) отвечают за ''траблы'' в обществе. (Ну, типа, кризис-шмизис) 2. Статья представляет собой ''реестр маркеров кадровой безопасности''. Написать сказку или новую редакцию Википедии, никто не обещал.)))
Борис Кириллов пишет: Какой смысл в рассмотрении всех факторов из приведенного перечня?
3. Для оптимального результата, важно: а) правильно определить пространство решений; б) максимально расширить пространство решений. 4. Чаще всего, в ''реХрутинге'', формирует пространство решений - один человек (обычно, менее опытный и менее квалифицированный), а принимает решение - другой человек (обычно, более опытный и более квалифицированный). Многие знают притчу о том, как слепые идентифицировали слона. Немногие помнят. Лишь некоторые вспоминают её вовремя. И, для общего понимания))) 5. Крошка сын к отцу пришел, и спросила кроха: - Что такое хорошо и что такое плохо?- У меня секретов нет,- слушайте, детишки,- папы этого ответ помещаю в книжке. Определяя, что хорошо, что - плохо. Рационально начинать с трех вопросов: а) хорошо для кого? б) хорошо с чьей точки зрения? в) хорошо в какой ситуации, при каких обстоятельствах? Как частный случай этого пункта: одна и та же характеристика кандидата, может быть и недостатком и преимуществом в разных ситуациях. 6. В большинстве случаев надо рассматривать не срез ситуации, а проекцию на будущее. Такая себе, экстраполяция. 7. Last But Not Least. Этика - внеэкономическая категория. И в нашей отрасли, обычно, ''сила принципов'' несколько глубже распространена. Специалисты индустрии безопасности, отвечают за результат не только затраченными усилиями и потраченным временем, а бывает еще, головой или задницей. (Простите за технологические подробности)) И ''мочить ли рога в блудняк'', пытается решать не специалист, а заказчик. Топор - инструмент. Один мастер построил топором Кижи, другой построил топором личный бренд. Родион Раскольников более известен, чем строители храмов. Отличайте болезни и диагнозы, Господа!)))

Нормальный рекрутер определяет все это на собеседовании + сбор рекомендаций. И получает точность выше чем полиграф.
Правда, такая подготовка есть у небольшого числа рекрутеров. Но это проблема обучения, а не методики оценки.

''Иностранная юрисдикция

Принимая на работу иностранного гражданина, вы не только внедряете в коллектив человека с иной ментальностью, но и вступаете в нестандартные правоотношения. Трудоустройство иностранцев слишком сложно регулируется государством. ''

А если иностранец - соотечественник, так и вообще труба?

Игорь Третьяков пишет: Статья представляет собой ''реестр маркеров кадровой безопасности''.
Теперь понятно... Это такой набор советов коллегам о том, как правильно удовлетворить параноидально настроенного клиента. Что же, вполне имеет право на существование, как и вышеупомянутый топор... И с этой точки зрения составлен вполне себе замечательно... В конце концов, в любом востребованном деле должны быть свои профессионалы... Да и местным напоминание: ''Big Brother is watching you'' Кстати, в плане понимания маркеров - а наружку выставляете?
Кирилл Зубарев пишет: Это такой набор советов коллегам о том, как правильно удовлетворить параноидально настроенного клиента
Если у Вас паранойя - это не значит, что за Вами не следят))
Кирилл Зубарев пишет: ''Big Brother is watching you''
Если у Вас есть время и вдохновение, добавьте к Оруэллу, Замятина ''Мы'', Хаксли ''Дивный новый мир'', Сорокина ''День опричника'' и увидите Большого Брата с другой стороны.
Павел Беленко пишет: Нормальный рекрутер определяет все это на собеседовании + сбор рекомендаций. И получает точность выше чем полиграф.
У полиграфа точность неприменимый параметр. Полиграф - Человеко-Машинный Комплекс. Как говаривал старик Крупский: ''Крепость цепи определяется крепостью самого слабого звена''. Теперь ссылка на слабое звено:
Михаил Кузнецов пишет: детекторщик лжи привязался ко мне с вопросом
''Просвещение внедрять с умеренностью, по возможности избегая кровопролития''
Игорь Третьяков пишет: Если у Вас паранойя - это не значит, что за Вами не следят))
Еще один ''лайк'' автору за чувство юмора, конструктив и эрудицию. Не хотел бы я попасть к нему ''в разработку''... По причине того, что
Игорь Третьяков пишет: одна и та же характеристика кандидата, может быть и недостатком и преимуществом в разных ситуациях.
Игорь Третьяков пишет: Если у Вас есть время и вдохновение, добавьте к Оруэллу, Замятина ''Мы'', Хаксли ''Дивный новый мир'', Сорокина ''День опричника'' и увидите Большого Брата с другой стороны.
Время есть, в том числе, похоже, и благодаря вашим коллегам... Хотя утверждать не берусь. Про книгу Замятина слышал много раз, но не читал. Про книгу Хаксли не слышал - теперь поищу вместе с Замятиным. ''День опричника'' читал, но для меня он прозвучал как то попсово... Там есть интересные находки, но в целом даже не антиутопия, а трэш... Дело вкуса... Вот ''Москва 2042'' и ''Остров Крым'' гораздо более тонкие с моей точки зрения...

Если отдел кадров, есть в большинстве фирм средней руки, то отдел службы безопасности есть далеко не в каждой.
Что проще / лучше показать кадровику ваш список или обратиться в один из новых / модных сервисов, которые ''пробивают'' кандидата онлайн?
Как много работы необходимо проделать с информацией из таких сервисов и выдают ли они что-то толковое?

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Елена Иванова
Олег, здравствуйте,только дошли руки привести статусы, про которые спрашивалавот по ним вы когда...
Все дискуссии
HR-новости
Какие цифровые компетенции нужны логистам

Работодатели активно ищут людей, которые знают саму логистику, а цифровые инструменты пока выступают дополнением к профилю кандидата.

Россияне стесняются просить деньги у друзей за услуги

При этом сторона, которой оказывают услугу, хочет компенсировать помощь знакомому, но предпочитает не делать это прямой оплатой.