Главные барьеры для охраны труда в России

Группа компаний БТК провела на Всероссийской неделе охраны труда (ВНОТ-2026) опрос, участникам которого предложили ответить на вопрос: «Что мешает работникам сегодня соблюдать правила охраны труда на производстве?». В анкетировании приняли участие 100 специалистов по охране труда из машиностроения, металлообработки, энергетики, атомной, нефтегазовой и добывающей промышленности, транспорта, строительства, а также медицинского и биотехнологического секторов. Публикуем ключевые выводы.

Причины нарушений правил безопасности на производстве

  • Спешку и давление производственного плана назвали главным препятствием 64% респондентов.
  • Почти столь же распространенной причиной нарушений безопасного поведения на предприятиях респонденты называли привычку действовать по старой схеме – вариант «делаем как всегда» выбрали 60% респондентов.
  • Еще 47% указали на уверенность сотрудников в том, что несчастный случай с ними не произойдет.
  • Недостаток обучения и понимания рисков оказался только на четвертом месте – его отметили 41%.
  • Еще 36% респондентов связали нарушения с неудобными средствами индивидуальной защиты, спецодеждой или самой рабочей средой. Это указывает уже на другую сторону вопроса: соблюдать требования сложнее, если защитное оснащение мешает работе или плохо соответствует конкретной задаче.
  • Роль непосредственного руководителя участники оценили ниже, но она также оказалась заметной. Отсутствие личного примера со стороны начальника отметили 27% респондентов. В дополнительных комментариях встречались упоминания высоких требований, указаний руководства и штрафов за невыполнение плана. Фактически безопасность может зависеть не только от того, какие правила установлены на предприятии, но и от того, какие сигналы сотрудник получает в повседневной работе.
  • Самой редкой среди предложенных причин стала сложность правил и процессов – ее выбрали 24% респондентов. Респонденты также отмечали влияние коллектива: сотрудники склонны перенимать поведение коллег и ориентироваться на сложившиеся внутри команды нормы.

«Такое распределение ответов демонстрирует, что проблема далеко не всегда сводится к нехватке инструктажей. Даже зная требования, человек может отступать от них, если считает привычный способ работы достаточно безопасным или старается быстрее выполнить производственное задание. В результате формальные правила начинают конкурировать с реальной практикой на рабочем месте. Обучение и инструкции остаются необходимыми, но их эффект ограничен, если сроки подталкивают к спешке, привычки закрепляют небезопасные действия, а спецодежда или рабочая среда делают соблюдение требований неудобным. При этом условия безопасной работы должны учитывать специфику каждой отрасли и реальные потребности сотрудника», – комментирует Ирина Киуру, исполнительный директор «БТК Сфера».

Расскажите коллегам:
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Елена Иванова
Олег, здравствуйте,только дошли руки привести статусы, про которые спрашивалавот по ним вы когда...
Все дискуссии
HR-новости
Россияне стесняются просить деньги у друзей за услуги

При этом сторона, которой оказывают услугу, хочет компенсировать помощь знакомому, но предпочитает не делать это прямой оплатой.