Кому кандидата? Хитрости сопроводительных писем

Путь профессионала, как правило, начинается с резюме. От того, что и как мы в нем написали, нередко зависит наш дальнейший профессиональный путь. Но резюме попадает к рекрутеру не само по себе. У него есть «одежка», по которой его, как водится, и встречают. Эта одежка – сопроводительное письмо.

Именно «сопроводиловка», как ее часто величают в отделах кадров, первой попадает рекрутеру на глаза. Именно она определяет, какими глазами рекрутер посмотрит на резюме – если вообще посмотрит. Что же отличает удачную «сопроводиловку» от неудачной? Что можно сделать, чтобы повысить «проходимость» своего сопроводительного письма? Давайте разбираться.

Помните историю Вернона Литтла, героя едкой трагикомедии Ди Би Си Пьера «Вернон Господи Литтл»? Парень по нелепому стечению обстоятельств оказывается приговорен к смертной казни. Ему кажется, что весь мир против него, – но он неожиданно находит способ спастись, осознав, что людей можно легко превратить в своих союзников. Нужно только понять, чего люди хотят, и сделать так, чтобы помогая тебе, они сами получали желаемое. Просто – и эффективно. Вернону это открытие сохранило жизнь, а нам, возможно, поможет получить работу.

Чего же хочет наш рекрутер, HR, кадровик, предположительно засыпанный горами сопроводительных писем и резюме? Он хочет понять, «что к нему прилетело»:

- на какую вакансию ваше резюме

- насколько вы удовлетворяете требованиям

- есть ли шанс, что вы, как Нео в «Матрице», и есть избранный, тот, кому нужно отдать рассматриваемую позицию.

Причем понять это надо как можно быстрее – рабочий день не резиновый, а кандидатов много.

Даем ли мы рекрутеру то, чего он хочет? Посмотрим на примере письма, которое нам очень оперативно прислал участник Сообщества Executive, наш коллега Анатолий Шастин. Дальше по тексту имена и названия изменены.

«Добрый день, уважаемые дамы и господа!

Вакансия менеджера по банковским продуктам для бизнеса очень заинтересовала меня! В настоящее время я работаю в торговой компании, в которой отвечаю за финансы и развитие. Однако имею достаточно большой опыт работы (более 4 лет) в банковской сфере (в том числе и на руководящей должности). Работа финансовым директором в различных компаниях позволила мне глубоко понять финансовые процессы, происходящие на предприятиях, а в дальнейшем во время работы в банке предлагать клиентам наиболее эффективные пути решения их финансовых проблем. Это позволило мне наработать достаточно обширную клиентскую базу (мною было привлечено более 40 клиентов на обслуживание в банк). С большинством клиентов меня связывают не только деловые, но и дружеские отношения.

Помимо клиентской базы у меня имеется необходимый опыт и знания банковского дела. Занимая должность заместителя директора филиала и организовывая филиал «с нуля», я отвечал за многие участки работы: кредитование, финансовый мониторинг, маркетинг и реклама, хозяйственное обеспечение филиала.

Способность к аналитической работе, проектное и системное мышление, организаторские способности, целеустремленность и склонность к работе в команде, вкупе с указанными выше профессиональными навыками и достижениями, надеюсь, принесут ЗАО «СуперИнвест» максимальную пользу. Работа в Вашей динамично развивающейся, целеустремленной и профессиональной команде была бы большой честью для меня.

С уважением, …»

Хотя бы за одну вещь рекрутер должен быть благодарен Анатолию: прямо в первом предложении сказано, о какой вакансии идет речь. Казалось бы, очевидная вещь – но любой кадровик покажет вам пачки сопроводиловок без указания интересующей кандидата позиции!

Ладно, с позицией разобрались, но попробуйте быстро и в двух словах сказать, насколько кандидат хорош и почему именно ему стоит уделить внимание. Не получается: чтобы сформулировать ответ, нужно внимательно прочесть письмо от начала до конца. Пока рекрутер читает, часы тикают, раздражение копится – а тут еще того гляди отвлекут, и какие-то важные вещи так и останутся непрочитанными…

Чтобы помочь нашему рекрутеру, применим к «сопроводиловке» метод от общего к частному. Попробуем обобщить факты письма. Каковы в целом сильные стороны кандидата, что он может предложить ЗАО «СуперИнвест», если не вдаваться глубоко в детали?

1) Знание банковской сферы (ведь он работал в банках)

2) Понимание бизнес-процессов и финансовых потребностей корпоративных клиентов (ведь он был финансовым директором).

3) Обширную и лояльную клиентскую базу (целых 40 человек – почти друзей).

Отличный, вполне убедительный список, но пока длинноватый. Обобщим еще раз – попытаемся заменить список одним предложением. В чем наша сила? Почему нас нужно брать на работу? Составим ту самую «речь для лифта»:

«Предлагаю ЗАО «СуперИнвест» свою кандидатуру на должность менеджера по банковским продуктам для бизнеса. Готов предложить компании свойопыт в банковской сфере, знание финансовых потребностей в российском бизнесе и обширную клиентскую базу. Уверен, что это позволит мне даже в кризис обеспечить ЗАО «СуперИнвест» устойчивый рост корпоративных продаж».

А теперь снова соберем разобранное письмо – но по-новому. Начнем с краткой сути, а потом раскроем по очереди наши 3 пункта, сначала объявляя их, а потом рассказывая детали.

«Уважаемые господа!

Предлагаю ЗАО «СуперИнвест» свою кандидатуру на должность менеджера по банковским продуктам для бизнеса. Готов предложить компании свой опыт в банковской сфере, знание финансовых потребностей в российском бизнесе и обширную клиентскую базу. Уверен, что это позволит мне даже в кризис обеспечить ЗАО «СуперИнвест» устойчивый рост корпоративных продаж.

Я проработал в банках, в том числе на руководящих должностях, более 4 лет. Мне удалось в деталях изучить банковские продукты и получить опыт работы по этим продуктам с корпоративными клиентами. На моем счету многочисленные консультации и подбор оптимальных финансовых решений для бизнеса заказчиков.

Я не понаслышке знаком с финансовыми процессами предприятий, которым предстоит продавать банковские продукты. Я много лет работал финансовым директором в торговых и производственных компаниях, непосредственно отвечал за кредитование, финансовый мониторинг, маркетинг, рекламу, хозяйственное обеспечение филиалов – и могу обсуждать с клиентом его потребности на одном языке.

Я предлагаю ЗАО «СуперИнвест» не только свои услуги, но и базу из более 40 исключительно лояльных корпоративных клиентов. Это клиенты, привлеченных за время работы в банках. Со многими из них меня связывают не только деловые, но и товарищеские, партнерские отношения, что позволит эффективно продвигать новые продукты.

Таким образом, в должности менеджера по банковским продуктам для бизнеса я могу принести вашему предприятию весьма ощутимую пользу и буду рад работать в вашей динамично развивающейся, целеустремленной и профессиональной команде.

С уважением…»

Обратите внимание на «внутреннее устройство» текста. Первый абзац это краткая выжимка, резюме. Этой выжимки в принципе достаточно, чтобы понять, на какую позицию нужно взять кандидата и почему. Следующий три абзаца раскрывают три пункта списка – и каждый снова начинается с резюмирующей фразы. Четвертый абзац это, как водится, заключение. Он еще раз отпечатывает в голове адресата главную мысль.

В чем сила? Письмо не нужно читать о корки до корки. Его можно «просканировать» на лету – и ничего важного не потеряется. Куда упадет «сканирующий» взгляд? На начало всего письма, на начала абзацев и на окончание текста. И именно там мы говорим главное, гарантируя, что его не пропустят.

Поможет ли это нам в поиске работы? Надеюсь, что да, и жду ваших мнений по этому вопросу!

P.S. Конечно, здесь мы смогли только в общих чертах описать метод от общего к частному. Более подробно о нем можно узнать из книги Барбары Минто «Золотые правила Гарварда и McKinsey». Принцип пирамиды в мышлении, деловом письме и устных выступлении», из моей книги «Искусство делового письма. Законы, хитрости, инструменты», когда в январе она появится на прилавках.

P.P.S. Вы, наверное, заметили, что я заменила приветствие «Добрый день, уважаемые дамы и господа!» на «Уважаемые господа!» На мой взгляд, вариант про добрый день и дам расхолаживает. Так и кажется, что кто-то входит к вам в кабинет, царственным жестом скидывает на руки дворецкому пальто, вальяжно усаживается в кресле, раскуривает сигару…. А вы в это время носитесь как угорелый с охапками бумаг подмышкой и клубами дыма из ушей! Простое и деловое «Уважаемые господа» в такой ситуации корректнее – и безопаснее.

P.P.P.S. Тезис про дружбу с клиентами тоже показался мне сомнительным – я заменила дружеские отношения на товарищеские и партнерские. Думаете, друг – лучший клиент? А если то, что вы будете ему продавать, как бы это помягче выразиться… не совсем шоколад? Вот то-то и оно…

Фото: pixabay.com


Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Председатель совета директоров, Москва
Дмитрий Хлебников пишет: пример сопроводительного письма ... ну, к примеру,... главного инженера?
Запросто (не будучи гл.инженером-а всего лишь когда работая его замом) и не читая статьи:D Добрый день уважаемые коллеги! Меня заинтересовала предлагаемая вами вами вакансия главного инженера крупного машиностроительного завода. Я готов, в случае заинтересованности в моей кандидатуре, встретиться и провести переговоры по представленной вами вакансии и моему трудоустройству. Кроме информации содержащейся в резюме дополнительно сообщаю, что во время моей работы (1996-2002гг.) заместителем главного инженера Н-го завода, в рамках реконструкции завода, при моем непосредственном руководстве была смонтирована, отлажена и запущена в производство, впервые в отрасли, автоматическая линия для кузнечного производства автракторных клапанов. Кроме того, за счет внедрения автоматизации разработки и исполнения планов ППР, коэффициент использования парка наличного оборудования повысился с 0,46 до 0,73 и коэффициент использования установленного оборудования повысился с 0,56 до 0,85, что позволило увеличить среднегодовой выпуск продукции на 32% и среднегодовую мощность на 41,5% и повысить производительностьсть труда за счет интенсификации использования рабочего времени на 22%, Имярек :D :D Только вот какой рекрутер будет это читать :?: :?: :?: :?: :o :o :o Сейчас провожу, как раз эксперимент с сопроводительными письмами, потом расскажу о результатах. Ох как далеки они буду от того, что говорит автор статьи :cry: :D
Директор по производству, Санкт-Петербург
Сергей Трубицын пишет: И еще я хочу сказать, что из-за некомпетентности HR часто хорошие кандидаты даже не попадают в поле зрения менеджмента,
+1 Я давно обратил внимание на эту тенденцию: стоит моему резюме попасть на стол руководителю - немедленно следует звонок и приглашение на собеседование. Но если его читает девочкоHR - оно 100% уходит в корзину.
Директор по производству, Санкт-Петербург
Элина Полухина пишет: Так и хочется спросить работодателя: ''А зачем вам это надо??? Что вы хотите выяснить для себя из сопроводительного письма кандидата?
Знаете, я, пожалуй, начинаю понимать, зачем это надо. Принцип простой - ''хочу ничего не делать, но чтобы оно само все стало'' Резюме занимает одну страницу (как 20-летний опыт на ней разместить - это отдельная проблема) Сопроводительное письмо - 4-5 предложений. При этом обратите внимание на требование. Оно формулируется так: ''Хочу, чтобы из первого абзаца мне стало понятно о кандидате все'' Налицо банальная ''корпоративная'' лень, возведенная в ранг непреложного требования. Резюме же читать надо. аж целую страницу. Да еще и понимать, что в нем написано. А тут - раз - и в одном предложении весь жизненный путь, вся трудовая биография , весь опыт, все возможности и плюс коммерческое предложение вкупе с личным обаянием. Я не удивлюсь, если вскоре появится еще одна надстройка - преамбула к сопроводительному письму. Не более пяти слов. И чтоб из нее было все понятно о человеке. А то штота многабукаф в этом письме, ничего не разобрать.
Директор по производству, Санкт-Петербург
Элина Полухина пишет: Александра, если глянув в резюме ''кому-то'' сложно понять в чем сила кандидата, то этому ''кому-то'' надо всерьез задуматься - а на своем ли он месте сидит и свою ли работу выполняет?
Пять баллов!
HR-директор, Москва
Элина Полухина пишет: Если компания и служба персонала вменяемая - то зачем выдвигать такие не очень вменяемые требования как обязательное наличие сопроводительного письма к резюме и обязательное заполнение 3-х страничной анкеты ДО первого собеседования (причем независимо от того - на какую вакансию ты претендуешь: директор по персоналу или уборщица)???
Элина, что касается сопросводительного письма, то это одно из небольших испытатнии на мотивированность: «а хочет ли кандидат понять нашу компанию (даже если она далеко не идеальная…)», хотя конечно метод не самый лучший. И актуальны эти методы на наиболее пользующиеся спросом вакансии. Например, на позицию главный бухгалтер 2 недел назад за 6 дней мне пришло 350 откликов (за первые 2 часа – 20 откликов). На популяную позицию менеджера по персоналу – 750 откликов… Просмотр резюме занимает минимум 5 минут… Договор о встрече и письмо с адресом минимум 10 минут…, первая встреча минимум 25 минут, собесседование по методике с тестами 1,5 час. Вот и посчитайте затраты труда 1 закрытие 1 вакансии, только на этапе просмотра резюме. А рекрутера план 5 вакансий в месяц (не просто отобранных, а закрытых….). А отбор резюме в службе персонала особенно в крупных компаниях осуществляют на самые квалифицированные работники – работа рутинная… И они тоже люди и «глаз замыливается»…. И именно им Вам надо пондравиться….. и тут надо поработать и над резюме под вакансию и над письмом под компанию....Хотя элемент рулетки все равно работает... Конечно на инженера выкокой квалификации с хорошей компенсацией, но редкой специализацией – 20 откликов за неделю (и в этом случае, каждое резюме подробно изучается). И такие вакансии хорошо закрывают только опытные сотрудники. А что касается безумного количества анкет… согласна с Вами полностью… что глупо это делать на первых этапах… Это скорее всего результат того, что многие берут за основу чужие шаблоны анкет для кандидатов, а те, первоначально были разработаны, прежде всего для проверки службой безопасности…. (вероятно, исторически такая анкета вышла из глубин соответствующих органов в нашей стране)…
Директор по производству, Санкт-Петербург
Евгений Корнев пишет: в рамках реконструкции завода, при моем непосредственном руководстве была смонтирована, отлажена и запущена... автоматическая линия для кузнечного производства
Мало читать, надо еще и понимать, что написано. Приведенная мной цитата из Вашего письма специалисту скажет о Вас все. У неспециалиста вызовет реакцию : ''Ну и что?'' Это к вопросу о ''первичном отборе'' кандидатов HRами.
Директор по производству, Санкт-Петербург
Инна Старикова пишет: На популяную позицию менеджера по персоналу – 750 откликов… Конечно на инженера выкокой квалификации с хорошей компенсацией, но редкой специализацией – 20 откликов за неделю
Весьма показательно, кстати. Вроде того, что HRом может работать каждый дурак ;)
HR-директор, Москва
Инна Старикова пишет: Элина, что касается сопросводительного письма, то это одно из небольших испытатнии на мотивированность: «а хочет ли кандидат понять нашу компанию (даже если она далеко не идеальная…)», хотя конечно метод не самый лучший. И актуальны эти методы на наиболее пользующиеся спросом вакансии.
Инна, так я именно об этом и говорю - о мотивированности! )) КАК Вы можете понять насколько кандидат замотивирован на работу именно в Вашей компании, если он пока что понятия не имеет о Вашей компании, кроме официально выложенной информации на сайте? А мнение о компании, и ответ на вопрос ''А надо ли мне в эту компанию?'' складывается после анализа как минимум шести факторов: Шаг первый. Функционал, который предполагается выполнять, проекты, задачи и пр. Шаг второй. Первое ЛИЧНОЕ впечатление о компании при первой ЛИЧНОЙ встрече с ней (компанией). Шаг третий. Впечатление от беседы с менеджером по персоналу и линейным руководителем. Шаг четвертый. Официальный сайт компании. Шаг пятый. Условия работы, соцпакет, корпкультура и пр. Шаг шестой. Отзывы о компании (официальные, неофициальные, от сотрудников бывший/настоящий, интернет. СМИ и пр.пр. источники). Шаг седьмой(!!!). Здесь и только здесь - принятие решения ''хочу или не хочу''. А то что предлагается сделать в сопроводительном письме - это сделать из меня, как рекрутера, идиотку и впендюхать (извините за выражение) мне мысль, что ''я типа всю жись тока и мечтал как бы мне типа поработать в вашей компании'' ;) . Отдает дешевыми манипуляциями из дешевых тренингов по продажам :)) Не верю! Если только Вы - не Пепси-Кола, Проктер энд Гэмбл или там Марс.... или что-то в этом роде не менее раскрученное и известное ))
Инна Старикова пишет: Например, на позицию главный бухгалтер 2 недел назад за 6 дней мне пришло 350....
Плавали- знаем... Тем же самым занимаемся :)) И лично у меня на сегодняшний день - более 5 000 лично проведенных собеседований, а значит как минимум 100 000 просмотренных лично мною резюме :))) Здесь мы с Вами с одной лодке
HR-директор, Москва
Сергей Плахотенко пишет: Цитата Инна Старикова пишет: На популяную позицию менеджера по персоналу – 750 откликов… Конечно на инженера выкокой квалификации с хорошей компенсацией, но редкой специализацией – 20 откликов за неделю Весьма показательно, кстати. Вроде того, что HRом может работать каждый дурак
Да нет, Сергей, статистика в настоящее время будет примерно такова: финансовый аналитик - 400 откликов экономист - 200-300 помощник юриста - 200 старший бухгалтер - 50 директор по логистике и закупкам - 200 директор по маркетингу - 100
Директор по производству, Санкт-Петербург
Элина Полухина пишет: старший бухгалтер - 50
Достаточно добавить слово ''старший'', чтобы объем предложения снизился в семь раз? :) Все хотят получать, никто не хочет ни за что отвечать???
1 3 5 7 11
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры? Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Все дискуссии
HR-новости
Больше 70% россиян работают по выходным и во время отпуска

97% россиян регулярно задерживаются на работе.

В каких городах России наибольший прирост вакансий

В целом по России спрос работодателей за год вырос на 36%.

Исследование: какую зарплату хотят получать россияне

Пожелания по заработной плате мужчин и женщин коррелируются в зависимости от возраста соискателей.

80% работодателей отмечают нехватку квалифицированных работников

В целом слишком долгое закрытие вакансий волнует 45% представителей бизнеса.