Кандидаты, спрячьте умище!

В начале ноября 2009 года портал Executive.ru совместно с консультантом Александром Кичаевым объявили о старте проекта «Сам себе бренд». Буквально за несколько дней мы получили более ста заявок на роль основы для будущего человека-бренда. Но среди сообщений, в которых каждый потенциальный конкурсант обосновывал причину того, зачем ему нужно становиться человеком-брендом, встречались письма совершенно иного свойства. Их авторы с плохо скрываемым пессимизмом рассказывали о своих безуспешных попытках трудоустройства: их не берут даже на позиции линейных менеджеров.

Вот участник Сообщества вспоминает, как попал под сокращение еще в феврале 2009 года, но по-прежнему не может устроиться. Вот дама с превосходным бэкграундом в своей области, обладательница трех высших образований и нескольких сертификатов в области финансов, уже полгода безрезультатно ходит по собеседованиям. Проблемы вовсе не у вчерашних выпускников вузов или бизнес-школ. С трудностями поиска работы столкнулись отправленные в отставку операционные и финансовые директора с 15-летним стажем, руководители производств, HR-менеджеры высшего порядка, главные маркетологи и прочие люди, оказавшиеся за бортом из-за кризиса или по какой-то другой причине. Они продолжают искать, но им отказывают даже тогда, когда они готовы сделать один-два шага вниз по карьерной лестнице.

Ситуация примечательна своей абсурдностью. Люди с колоссальным опытом и значительным объемом знаний готовы поступиться красивой должностью, согласны работать за гораздо более скромное вознаграждение, но все равно оказываются не у дел. Почему? E-xecutive решил узнать о феномене «избыточной квалификации» у руководителей рекрутинговых агентств. Чтобы картина получилась более объективной, мы спросили иностранного и российского HR-консультантов. «Глобальную» точку зрения представляет глава московского офиса международной компании Pedersen & Partners Грегори Камю, а российскую – партнер рекрутингового агентства MarksMan Михаил Торчинский.

Итак, почему кандидатов с «крутым» опытом не берут на более скромные позиции?

  • Работодатель не имеет эффективных способов удерживать сотрудника с «избыточной квалификацией». Как только новичок почувствует почву под ногами, он продолжит поиски подходящего места и, скорее всего, достаточно быстро уйдет.
  • Работодатель хочет видеть на средней позиции человека, который не брезгует «работать руками». Вероятность того, что бывший босс растерял исполнительский навык, довольно высока.
  • Харизматичный «топ» в отставке может сформировать вокруг себя «теневое правительство» и начать копать под действующего руководителя.

По мнению опрошенных E-xecutive консультантов, у обладателя «избыточной квалификации» выбор невелик:

  • Смягчить резюме, «подогнать» его к описанию вакансии и не «звездить» во время собеседования, даже если очень хочется показать себя с лучшей стороны. Перефразируя высказывание из советского анекдота, «спрячьте умище»!
  • Использовать для поиска работы максимум личных связей.
  • Исследовать смежные рынки и понимать, где могут понадобиться люди вашего уровня.

Впрочем, наши собеседники констатируют оживление кадрового рынка. Пока оно очень неуверенное, однако находящимся в поиске кандидатам советуют не отчаиваться и продолжать искать – тем более если хруст купюр из финансовой «подушки безопасности» еще слышен. Этим вы избавите себя от удара по самолюбию (быть отвергнутым всегда неприятно) и не испортите собственное резюме. Потому что несмотря на кризис направление развития карьеры всегда одно – вперед и вверх.

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Менеджер, Москва
Алексей Дмитриенко пишет: На каждом собеседовании меня спрашивали: ''а как же вы не боитесь спускаться вниз по карьере?'' и на этот вопрос я давал ответ: ''беру пример с Владимира Путина''.
Отлично! :D
Аналитик, Москва
Бениамин Степанян пишет: для А.Курина: давайте-ка без ажиотажа. Расчитываю, что вы, как некогда инженер, а не как сегодняшний ''председатель'', - все же знакомы с фольклором насчет ''умных-красивых'', и здесь - на E-xecutive, по крайней мере, не нужны объяснения ''для блондинок''. И где у меня вы увидели призыв руководитей к интригам? (или к забегам)
Уважаемый Бениамин, принимаю Ваше предложение к переходу на личности! Итак, вернёмся к началу дискуссии: я -некогда инженер, а сегодня председатель. Вы - майор срочной службы. 1. Я признаю, что не знаком с фольклором ''умных-красивых'' 2. Вы признаёте, что советовали докторам куда-нибудь бежать (''А если сами от этого не сбегают, то ... '') После этого мы с Вами совершенно помиримся.
Аналитик, Москва
Николай Романов пишет: А в общем и целом, - я плохо представляю себе топ-менеджера, который был бы настолько глуп, что не понимал бы, что подобная зарплата и позиция в компании - это явление зачастую очень временное. И вел бы поэтому разгульный образ жизни, соря деньгами. Те люди, с кем я общался, включая и меня самого, начинали с того, что элементарно упорно скапливали заработанные деньги до тех пор, пока объем доходности по безрисковому вложению или банковскому депозиту высшей категории надёжности не начинал приносить им гарантированный ежемесячный доход, обеспечивающий их минимальные жизненные потребности (обычно, - где-то на уровне 1.500 Евро в месяц), - а потом уже начинали вести более расточительный образ жизни.
Уважаемый Николай, Вы безусловно правы! Тем не менее, позвольте не согласиться с Вами до конца. И несогласие моё связано с положением уволенных топов исключительно в России. Частично пишу о провинции (топы бывают не только в Москве). Совершенно согласен с Вашими суждениями по поводу скромности в жизни. Но, посудите сами, чтоб иметь 1500 евро в месяц от банковского депозита, нужно иметь где-то 1,5-2 миллиона евро. Конечно, есть и в России такие люди и такие доходы, но мне, простите, эти слова кажутся не серьёзными для России.
Глава филиала, регион. директор, Беларусь
Алексей Дмитриенко пишет: Так и есть. Хотя на самом деле мне стало интересно, а смогу ли я работать так, как раньше, когда начинал карьеру менеджера по продажам 13 лет назад? Вообще интересно! На каждом собеседовании меня спрашивали: ''а как же вы не боитесь спускаться вниз по карьере?'' и на этот вопрос я давал ответ: ''беру пример с Владимира Путина''.
Главное, чтоб такая позиция была искренней и в согласии с собой.
Менеджер, Санкт-Петербург
Игорь Савченко пишет: Главное, чтоб такая позиция была искренней и в согласии с собой.
Согласен и это осознанный и вполне искренний шаг. Для одних я менеджер, для себя директор и бизнес-тренер. В конце концов, если я провожу тренинги по продажам, то должен быть в теме. Меня это устраивает) и обе позиции взаимодополняют друг друга.
Менеджер, Москва

кстати а брать топа помошником сильно рисковано?

Менеджер, Санкт-Петербург
Денис Федянин пишет: кстати а брать топа помошником сильно рисковано?
Не думаю, что рисковано, однако не надолго. ТОПу амбиции не позволят долго быть замом...
Финансовый директор, Москва

Добрый день!
Господа, а вы сами-то готовы взять топа к себе, под свое руководство на более низкую позицию?
Директора по продажам- менеджером по продажам, главбуха - посадить на подотчетников и расчет зарплаты...

Директор по развитию, Москва

Для Степаняна:Да,Вы правы,действительно,владельцы увольняют своих родственников и знакомых,так,как это сделал,один мой знакомый,купив себе немного более развитого бизнеса в Америке,перевез туда всю свою тусовку и там посадил бизнес-экспертами.И с климатом угадал,Хьюстон,тепло,практически круглый год.
Что касается двоих кудесников,так сейчас предложений по менеджерам по продажам пруд-пруди,и на эту работу идут бывшие покупатели,имеющие,конечно,связей предостаточно,но не видения развития бизнеса,для этого,видимо,время не настало.
Я и сам,пользуясь моментом,зацепил два десятка испуганных компаний для сбыта их продукции,ибо там далеко на севере работал и имею многочисленную армию знакомых,да получается я успешен,ибо проталкиваю их продукцию,но не более...

Аудитор, Москва

Высказывание Игоря Семенова понравилось. Можно даже и эксперимент провести, допустим, на мне... Благо, под определение ''топа не у дел'' в настоящий момент вполне подхожу. ;)

1 2 4
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Уровень счастья напрямую влияет на продуктивность большинства россиян

При этом почти каждый четвертый респондент считает, что их руководитель ничего не делает для счастья сотрудников.

70% россиян отмечают сильное влияние работы на уровень стресса

Наибольший стресс создают строгие дедлайны, внезапные и большие объемы задач, а также собственные ошибки при выполнении задач.