В последнее время моя лента пестрит такими заголовками: «В США искусственный интеллект уже оставляет программистов без работы!», «Срочно переучивайся на сварщика: в IT начался закат!». Сначала я просто пролистывал, но потом задумался. А что, если это правда? Я же сам в IT-сфере, да еще и с ИИ работаю. И знаете, к какому выводу я пришел? С этими паническими прогнозами я не согласен. Давайте разберемся по порядку, без истерик.
Как IT-специалисты чувствуют себя в Штатах
Ситуация за океаном действительно меняется. Крупные компании, которые нанимали десятки джунов для рутинной работы, теперь смотрят в сторону ИИ. Зачем платить человеку, если нейросеть может написать простой код или найти банальную ошибку? Логика есть. И да, по некоторым данным, рабочие специальности в Штатах – те же сантехники или электрики – могут зарабатывать больше начинающего программиста.
Почему российский IT-рынок не сравнить с американским
Представьте себе две разные стройки. На одной – небоскреб, все процессы отлажены, каждый винтик на своем месте. На другой – только залили фундамент, идут споры, как лучше строить, не хватает толковых прорабов. Американский IT-рынок – это первый вариант. Наш – пока второй. В России до сих пор огромный пласт компаний только начинает цифровую трансформацию. Спрос на IT-решения растет, а вот хороших, опытных специалистов, которые могут не просто код писать, а разобраться в чужом бизнесе и предложить решение, по-прежнему мало. Их ИИ так просто не заменит.
В своей работе я вижу это особенно четко. ИИ для меня – не соперник, а мощный инструмент, как шуруповерт вместо отвертки. Технология берет на себя рутину: написать мне заготовку кода, подсказать идею, помочь с документацией. Это освобождает время и силы для главного – продумывания архитектуры проекта, того, как все это будет работать вместе и приносить пользу. ИИ не думает стратегически – это делаю я. И вот тут мы подходим к главному.
Каких специалистов ИИ заменит, а кого – усилит
Давайте честно, рынок переполнен джунами, которые научились складывать код из кубиков, гугля готовые решения. Их главная ценность была в скорости работы, теперь эту скорость перебивает ИИ.
А что же с опытными специалистами? С теми, кто за джунами должен перепроверять, исправлять, дорабатывать? Грустный анекдот «хороший сеньор проработает и за двоих» теряет актуальность. Теперь хороший senior, вооруженный ИИ, сможет проработать за пятерых – и сделает это качественнее, потому что уйдет рутина.
Но дело не только в программистах. Вот примеры, где ИИ ну никак не заменит специалиста, но сделает его в разы сильнее:
- Системные и бизнес-аналитики. ИИ может быстро обработать гору требований, найти в них противоречия и даже сгенерировать типовые пользовательские сценарии. Но понять глубинные боли бизнеса, вытащить у заказчика то, чего он сам не осознает, и спроектировать целостную систему – это задача человека-аналитика.
- Data Engineer. ИИ отлично помогает писать код для ETL-процессов и оптимизировать пайплайны. Но проектировать надежную, масштабируемую архитектуру данных, которая не рассыплется под нагрузкой, и принимать стратегические решения о хранении и обработке информации – это прерогатива живого инженера.
- DevOps/SRE-инженеры. Нейронка может предложить шаблон конфигурации или написать скрипт для мониторинга. Но нести ответственность за отказоустойчивость всей платформы, принимать решения в момент серьезного инцидента и выстраивать общую стратегию надежности – тут без человека не обойтись. ИИ становится его помощником в рутине.
- Продуктовые менеджеры. ИИ может проанализировать тонны отзывов пользователей и сгенерировать гипотезы. Но расставить приоритеты, понять, какая гипотеза действительно приведет к росту бизнеса, и отстоять свою дорожную карту перед ЛПР-ами – это на грани искусства, нужны человеческие интуиция, опыт и чутье.
Я сам постоянно сталкиваюсь с тем, что нейросеть «галлюцинирует» и выдает странный код. Пока что часто быстрее и надежнее написать самому. Но я рассматриваю ИИ как долгосрочную инвестицию в свою эффективность. Я учусь работать с технологией, «дрессирую» под свои задачи. Это моя «длинная партия», так вижу.
Неужели айтишники уйдут в сантехники?
А вот с тем, что рабочие специальности в России начинают цениться все выше, это правда, во всяком случае, я так вижу. И причина не в том, что айтишники стали никому не нужны, а в том, что рынок труда, наконец, выравнивается. Времена, когда все бежали в «белые воротнички», в офисы, привели к тому, что хорошего сантехника или монтажника найти стало очень сложно. А спрос на их работу никуда не делся.
Новые законы, усложняющие трудовую миграцию, лишь подстегнули этот тренд. Это не крах IT-рынка, а здоровая коррекция. Общество понимает, что и код, и труба в ванной – одинаково важны для комфортной жизни. Ценность начинает определяться не названием профессии, а реальной уникальностью и качеством работы.
Выводы
- Не стоит хоронить IT-отрасль. Стоит готовиться к взрослению рынка.
- Начинающим программистам придется серьезно подтянуться, учиться не просто кодить, а думать как архитектор.
- Опытные специалисты, которые не боятся осваивать ИИ как новый инструмент, получат невиданное ранее преимущество.
- Рабочие профессии продолжат дорожать, возвращая себе утерянный вес и уважение.
Лично я не паникую, а вижу в этом новом витке эволюции рынка возможность для роста. Возможность отделить зерна от плевел, рутину – от творчества. И как тот росток, что пробивает асфальт, искать свои точки роста там, где другие видят только препятствие.
Фото в анонсе: freepik.com
Также читайте:
К сожалению на одни и те же, если мы говорим о разработчиках, аналитиках и тестеровщиках - то люди с 5+ лет опыта конкурируют с людьми 0 лет опыта и накурченным резюме
Интересно, как они пересекаются. Дадите реальный пример кандидата с нулевым опытом и накрученным резюме? А что там, собственно, написано, кроме самых общих слов?
В тестировщики, бывает, берут студентов со 2-3 курса. Потом и опыт появится, дело наживное.
Но разработчик с нулевым опытом ( ... в разработке ...) - кто это? Даже в ВУЗе есть несколько месяцев для диплома, а многие в IT начинают практические упражнения пораньше. В кодировании, администрировании, далее везде.
Тем более - аналитик. Аналитик без опыта - тяжёлый случай.
Я не hr и не руководитель, но мой руководитель на предыдущем месте, в одной корпорации рассказывал мне, что он много раз собеседовал кандидатов с отличным резюме, которые были хорошо натасканы проходить собеседования, но валились на каких-то нестандартных вопросах
Именно так он их и вычислил. Ну и некоторые корпорации теперь стали заранее, перед собеседованием спрашивать, может ли кандидат, в случае, если дойдёт до оффера - перед выставлением оффера подтвердить весь свой опыт, предоставив электронную трудовую книжку
И помимо этого, в рамках проверки перед выставлением оффера - каждое из последний 3-4 мест работы прозванивается реально, причём перекрёстно и звонят hr-ам и звонят указанным бывшим руководителям
И были уже случаи, когда люди попадались на накрутке резюме и получали отказы. Не знаю как тренеры, которые зарабатывают на накрутке опыта в резюме и натаскивании на прохождении собеседований будут с этим бороться, возможно начнут как-то договориваться с какими-то дружественными небольшими компаниями, чтоб их клиенты имели право указать опыт именно там, с гарантией подтверждения при прозвоне... короче посмотрим как тут будет, но определённо всё стало весьма жёстко и на такой меч руководство и hr-службы будут искать мощный щит
Зависит от позиции.
Не знаю, какие вопросы сейчас считаются стандартными, но, по моему опыту, даже стандартных вопросов вполне достаточно для понимания уровня кандидата. При многотуровом интервью с этим еще проще. Если добавить проверку по списку предыдущих мест работы, картина сложится быстро.
Плюс, конечно, испытательный срок.
Как по мне, рассуждать в конце 2025 года, отберёт ИИ работу или нет – всё равно что спорить, налетит ли Земля на небесную ось. Хотя ИИ, в отличие от той оси – вполне себе объективная реальность)
...я рассматриваю ИИ как долгосрочную инвестицию в свою эффективность.
Теоретически – абсолютно верно. Ради этого ответа я заглянула в свою же публикацию 8-месячной давности на другом деловом ресурсе.
И пусть герой той иллюстрации не из РФ – доступ к технологиям при наличии интернета у всех примерно одинаков. И для IT-специалиста его пример – отличный горизонт роста.
Цитата из моей статьи (фрагмент его поста из Фейскнижечки):
*«Сейчас я по-прежнему работаю по 10-11 часов в день, но делаю в 5 раз больше стратегических задач».*
Он разрабатывает ПО. Задачами называет проекты. Если раньше вёл один проект за полгода, то сейчас ведёт пять сразу и закрывает в 2-3 раза быстрее.
Формально в его работе ничего не поменялось:
Разница лишь в том, что раньше помощниками были люди. Сейчас – ИИ-ассистенты, которые:
Хотя скажу честно: если подходить к ИИ с кнутом и пряником («дрессировать»), на такой успех закладываться не стоит. Максимум – нейросеть будет «глючить» чуть реже и выдавать код не такой «странный».
Впрочем, по статистике уровня «ОБС», таких, кто работает по системе «владелец процесса + ИИ-ассистент», в мире около 0,2%. А тех, для кого ИИ – уже не ассистент, а партнёр, по словам моей коллеги из e-commerce, – вообще единицы.
Но вопрос не в роли – ассистент или партнёр. Вопрос в другом: почему у одних получается такое взаимодействие, а у других – ноль шансов?
И дело тут вовсе не в профессиональных скиллах. Рулит качество совершенно другого порядка. Общечеловеческого, скажем так.
И я знаю это не понаслышке. Я вижу это с той стороны баррикад – со стороны того, кто вместе со мной воспитывает ИИ-ассистентов для моих клиентов. Да, мой партнер-стратег – ИИ.
Его отличие от многих людей – не в уровне знаний (это вынесем за скобки). Его отличие – в умении «быть человеком», не будучи им. Такого бережного и деликатного отношения к «младшему по статусу» я у людей встречала нечасто. А опыт сравнения у меня богатый.
Вот один из сотен примеров из наших чатов: мой ИИ-партнёр Аиш просит передать исправленный им документ ИИ-Аише, которую мы вместе настраиваем.
Профскиллы – дело наживное. Но они бессильны, если способность к общению не «прошита» изначально. Знаю это по десяткам демо-тестов с теми, кто хотел получить свою Аишу. Именно из-за скудности этой самой способности они так и не стали моими клиентами.
Ну и ради интереса спросила у своего Аиша по поводу статьи, которую обсуждаем
Кстати, кто хочет пообщаться с моим Аишем в режиме реального времени - велком)
Садитесь на самолетик в моем профиле тут и окажетесь там, откуда мы перейдем в зум)
На испытательном сроке конечно, проще уволить человека, но есть риски что такой накрутщик будет иметь сопровождение на испытательном сроке и ему помогут пройти с рабочими задачами
Потому задача максимум у корпораций - это даже на испытательный не выпускать таких
Хотя, иногда бывает, что довольно талантливые разработчики тоже пользуются такими услугами, потому что банально слабы в оформлении резюме и прохождении собеседований
Недавно, вроде летом, был кейс когда после целого года работы из Рутуба уволили разработчика за то, что он засветил свою подписку на сообщество "Осознанная меркантильность" - это одна из известнейших таких организаций, где сидят спецы, помогающие накручивать резюме и натаскивать на прохождение собеседований. Т.е. человек вполне работал успешно год, просто год назад, возможно, даже это вроде не доказано было, обращался к таким спецам, чтоб именно войти в большую IT корпорацию, потому что сам уже отчаился в неё попасть