Выпал случай недавно побывать на одной из HR-конференций. Тема конференции - Топ-менеджмент. Большую дискуссию вызвал вопрос - какие же навыки считаются сейчас самыми востребованными у соискателей (топ-позиций) с точки зрения HR-ов и работодателей. Мне было бы интересно узнать мнение другой стороны (соискателей).
По вашему мнению, как выглядит TOP-3 списка (какие навыки самые важные для руководителя)?
Результаты исходного исследования опубликую в среду.
Публикую критерии, которые выбрали HR-ы.
- управление людьми
- знание иностранных языков
- превосходить ожидания
- многофункциональность - навыки из разных областей
- быстрые решения для нестандартных ситуаций
- ориентация на результат
- способность вступать в контакт, строить социальную сеть
Зарплатные предложения для новых кадров выросли на 23% по сравнению с зимой прошлого года.
До конца 2024 года компания планирует роботизировать 30% операций, связанных с перемещением грузов из зоны приемки в зону хранения.
Киргизия стала шестой страной СНГ, где доступен сервис — после России, Казахстана, Беларуси, Армении и Узбекистана.
Свыше трети опрошенных отметили, что из-за проблем со здоровьем им отказывали в повышении.
Мой вариант:
1. Управление людьми - 7%
2. Ориентация на результат - 32%
3. Быстрые решения нестандартных ситуаций -46%
Быстренько посчитал свои попадания в "тренд HR"
85% попадания из 162% возможных...
То есть 50%, вот и думаю в ком проблема)))
???
Достаточно близко к теме вопроса - чему учил Георгий Щедровицкий:
Это, конечно, в первую очередь Методологии - это позволяло решать задачи Нового класса: организационные, технические, экономические и пр.
Инструментальный подход, который мне лично очень помог, и
который использую в подготовке руководителей подразделений:
Вхождение в группу;
Вступление в должность;
Мышлению руководителя;
Выход в рефлексивную позицию;
Самоорганизации;
Проектирование и реализация;
Решение сложных задач и разработка собственных инструментов ...
Георгию Щедровицкому удалось формализовать Инструментальный подход, и им может воспользоваться любой - требуется только приложить усилия.
1. Профильное образование и опыт работы в отрасли. Если глав.врач - медицинское образование и многолетняя карьера от интерна до специалиста. Если управляющий металлургическим заводом - соответствующее образование и опыт работы на подобных заводов от рабочего до начальника участка.
Большинство топ-менеджеров совершенно не врубаются в то, чем управляют!!!
2. Коэффициент интеллекта не менее 150%! Ушлость, навыки общения с другими дегенератами и "сыночками" этого не заменят.
3. Умение слушать.
Прочитал комментарии... Пипец просто. Теперь ясно, отчего промышленность России погибает (не нужно мне ссылаться на сайт "Сделано в России", я достаточно много езжу по промышленным предприятиям Урала, - их становится меньше с каждым годом!)
Для большинства топ-менеджер представляется не профессионалом своего дела, а этаким "смотрящим". По мнению большинства топ-менеджеру не нужно понимать таких простых вещей, как устроено производство, как работает оборудование, каков потенциал и какие подводные камни могут ожидать.
Огромный и ничем не мотивированный оклад такого специалиста лишь включает в его голове звёздную болезнь веры в свою избранность и исключительную гениальность.
Скольких я таких повидал! А скольких мы видим по телевизору!
Министр обороны, не служивший в армии.
Глава "Газпрома", начальник "РЖД" и прочие Роттенберги с Миллерами. Их объединяет одно - отсутствие понимания того, чем они "успешно" управляют.
Да, в эпоху путиномики, "смотрящий" со связями намного важнее толкового управленца, - ведь будущее любой компании зависит исключительно от настроения "папы".
Но посмотрите, каков результат, когда пироги печёт не сапожник, а эффективный менеджер с дипломом МВА!!!
Иван, не согласен с Вашим пунктом. Главврач - менеджер, управленец: выбивание финансирования, ремонт помещений, закупка оборудования и т.д. Почему руководитель больницы должен быть с медицинским образованием? И предположим что с медицинским, тогда с каким терапевт, хирург, кардиолог...
То же самое с металлургическими заводами, как знание заливки металла на одном из участков производства, или курс сопромата в институте поможет принимать стратегические решения на уровне завода?
А вот здесь Вы абсолютно правы! Врач-лечит, учитель - учит, инженеры, конструктора - разрабатывают...
Менеджеры с дипломами МВА (или без оных), руководят.
А то, что сейчас "смотрящие" со связями и временщики, а не профессионалы это тоже верно и грустно.
Да, если данные опроса верны, то "пора валить из этой страны" )))
Да..., у Вас как-то совсем не совпало)))
Ммм-да... Я обычно защищаю "девочек - HR-ок" от нападок недобрых сообщников, но то - девочки-рекрутеры на отсеве заведомо не подходящих кандидатов, с них какой спрос? А вот эти HR-ы, которые топ-менеджеров обсуждали на конференции - они кто по должности? По-моему, то, за что они проголосовали - это профиль идеальной проститутки, разве нет?
Для меня тоже эти навыки звучат как из параллельной реальности. Как будто их студенты составляли, которые без опыта работы в полях, или теоретики, напрочь оторванные от жизни. Я довольно позитивно смотрю на мир, но руководитель с такими навыками просто не выживет. Ни языки не помогут, ни многофункциональность.
На мой взгляд ключевое, это
Крепкая нервная система и хорошие навыки рефлексии. Не просто крепкая нервная система, а очень крепкая.
Интеллект выше среднего, аналитические способности и простая человеческая мудрость. Дальновидность.
Четко выстроенная система ценностей. Способность делать дело и сохранять ему преданность, управлять командой, вести её за собой в любых ситуациях, не дрогнуть. То самое подлинное лидерство.
Ну может мой список тоже оторван от реальности, конечно. Скорее всего, увы.
А вообще есть такой старый советский фильм «Всё остаётся людям» . Один из любимых. Я понимаю, что там своя специфика и время и прочее, но для меня это какой - то ориентир. Понятно, что он недостижим, и оторван от нашего времени, но я работаю с людьми той самой закалки, из которых можно гвозди делать. И современные эффективные лидеры, которые о жизни рассуждают по «веселым картинкам» да по роликам из YouTube им в подметки не годятся, уж простите меня за прямоту.
Об этом и речь. Профессионал чётко должен понимать пределы своей компетенции и если он не разбирается в теме, но имеет ключевые управленческие функции, значит нужно задвинуть свою гордыню подальше и окружать себя зубрами, техническими экспертам и консультантами, которые разбираются в теме вдоль и поперёк и имеют практический опыт не менее 30-40 лет. И которым плевать на откаты, потому что они понимают что из-за кривой формулы люди могут погибнуть например под землёй.
У нас же наоборот. Картина маслом. Мальчики с дипломами МБА какого нибудь местного разлива, со связями и амбициями, с сертификатом каких -нибудь жестких переговоров приходят в компании и первым делом дружно сливают тех самых «зубров», чтобы они им не мешали командовать парадом. Вот такая картина корпоративной практики. .
"Картина - маслом" - Ирина приветствую Вас в реальности "зазеркалья".
Только "дипломы местного разлива" умноженные на "опыт местного разлива" умноженные "на практику местного разлива" + "амбиции некоторых индивидуумов"...
Классика жанра: - "кто платит (отбирает кандидатов), тот и музыку (их компетенции) заказывает!"
И конечно к "проституткам" (цитата) требований на много меньше, чем к ТОПам.
конференции не собираются!!!)))
Как устроено производство можно понять достаточно быстро, и для этого необязательно быть, например, технологом. Черномырдин после Газпрома стал премьером, как-то справлялся - он же не был "технологом" в управлении государством. Юристы тоже справляются как-то :) Специалисты по бизнес-процессам тоже деньги зарабатывают в разных предметных областях ...
Для ТОПов важнее многое другое, и это точно не узкие профессиональные знания технолога, бухгалтера, программиста, знания иностранных языков .. вряд ли стоит брать за образец список в тексте автора вопроса "с точки зрения HR-ов и работодателей".
Так и мне тоже же реальность не понаслышке известна, Денис
Пусть вас не смущает мой
неубиваемыйоптимизм в некоторых вопросах . Это осознанная позиция, чтобы сил хватало и руки не опускались.PS Избы, кони.... сами понимаете )))))