Востребованные навыки для топ-менеджеров - мнение работодателей

Константин Комшуков пишет:

Андрей Баландин пишет:
Аналитика в таком виде тоже не подойдет: организация и регламентирование бизнес-процессов. Планирование плановой себестоимости. Планирование хоз.деятельности. Анализ оплаты.

Ну, тогда вся вселенная - это одна сплошная "топовская аналитика".

Вы знаете. Ее можно назвать хоть как. "Топовской", "манагерской", "рекламной", "производственной" и т.д) Но для многих начало всех замыслов, идей, планов, действий именно начинается с анализа. И поэтому каждый в нашей жизни, а тем более ген.дир, обязан просто уметь проводить анализ для дальнейших шагов). ИМХО...

п.с правда в наш мир все уже анализируется как бы в интернете) нам преподносят на блюдце...но но но...

Андрей Баландин пишет:
Вы знаете. Ее можно назвать хоть как. "Топовской", "манагерской", "рекламной", "производственной" и т.д)

Назвать можно как угодно. Только под аналитикой другое подразумевается.

А анализ, как говорится, он и в Африке анализ. Встречается и в математике, и в философии, и в русском языке.

Хотелось бы уточнить вопрос. О чем идёт речь - о человеческих качествах или о профессиональных компетенциях ? Навык «превосходить ожидания» - это, например, к чему?

Ирина Да Роза пишет:
Навык «превосходить ожидания» - это, например, к чему?

А это к тому, что:

Надо было выкопать траншею до первого столба, но ТОП "превосходя ожидания", дал команду копать до третьего, а потом пришлось засыпать...

Константин Комшуков пишет:
Назвать можно как угодно. Только под аналитикой другое подразумевается. А анализ, как говорится, он и в Африке анализ. Встречается и в математике, и в философии, и в русском языке.

Стратегический анализ.

Денис Перевезнов пишет:
А это к тому, что:Надо было выкопать траншею до первого столба, но ТОП "превосходя ожидания", дал команду копать до третьего, а потом пришлось засыпать...

А я думал, что это значит неожиданно деньги под ногами найти, копая траншею. Клад, одним словом.

Константин Комшуков пишет:
Клад, одним словом.

Да высший пилотаж ТОП менеджера найти или самому профинансировать (безвозмездно) проекты, которые будут приносить прибыль владельцам.

Есть такое высказывание: "Идеальный сотрудник, тот который относится к предприятию как к собственному, но при этом не претендует на долю от прибыли"

Денис Перевезнов пишет:
А это к тому, что:
Надо было выкопать траншею до первого столба, но ТОП "превосходя ожидания", дал команду копать до третьего, а потом пришлось засыпать...

Об том и речь. Какие именно ожидания - финансовые, психологические, по времени, по компетенциям или какие-то ещё?

Чьи именно ожидания - у собственников одни ожидания, у подчиненных другие, у партнёров третьи

В каком смысле превосходить?

Сегодня среда!

Ждем от Романа, окончательного списка самых востребованных функций, думаю будет повод подискутировать)))

Лилия Татаринова пишет:
Стратегический анализ.

Слово "аналитика" в современном мире применяется по отношению к Big Data.

Ключевые навыки очень зависят от этапа развития компании, от её уровня зрелости. Так что, если отфильтровать коня в вакууме, то, на мой взгляд, ключевыми навыками можно назвать не так уж много:

- Понимание психологии в самом широком смысле;

- Умение коммуницировать и создавать коммуникации;

- юридическая интуиция.

Анатолий Курочкин пишет:
юридическая интуиция.

А вот данная функция во многом решающая, как и умение договориться с местной администрацией (на уровне города, района, области, государства).

Коллеги,

как и обещал, публикую данные опроса работодателей (HR-ов), проведенного компанией KellyServices:

- многофункциональность (67%)

- превосходить ожидания (49%)

- быстрые решения для нестандартных ситуаций (46%)

- ориентация на результат (32%)

- знание ин.языков (24%)

- управление людьми (7%)

- способность строить соц.сети (2%)

Оказывается многофункциональность (опыт из разных областей) является важнейшим навыком по мнению HR-ов.

Денис Перевезнов пишет:
Ждем от Романа, окончательного списка самых востребованных функций, думаю будет повод подискутировать)))

Роман Василенко пишет:
- многофункциональность (67%)- превосходить ожидания (49%)- быстрые решения для нестандартных ситуаций (46%)- ориентация на результат (32%)- знание ин.языков (24%)- управление людьми (7%)- способность строить соц.сети (2%)

Согласен, отличный повод. Спасибо Роману за данные опроса. Высказываю свою точку зрения (если правильно понял - на мнение работодателей по поводу в чем должен быть силен соискатель на топ-менеджера, надеюсь, что HR служба должна просто проводить в жизнь версию работодателя, а "не пороть отсебятину", потому останавливаюсь на том, что это требования работодателя к соискателю):

- многофункциональность (67%)

То есть, в переводе на мой язык, - получается, что соискатель не должен специализироваться в одной области. Быть на все руки. Это нарушение закона разделения труда.

- управление людьми (7%)

Это в моей версии звучит так - практика менеджмента - ерунда в целом.

Все логично с точки зрения того состояния бизнеса, что есть - плохонькое - структура экспорта все тяготит к сырью, а структура импорта - к покупке чужих оборудования и технологий.

Моя версия такова - должна быть глубокая специализация топа - в первую очередь в вопросах менеджмента (и текущего и стратегического). Нужно быть спецом в делегировании, а не универсалом, самому решающему вопросы текучки.

- быстрые решения для нестандартных ситуаций (46%)

Также все логично - главное - уметь тушить пожары, а не добиваться регулярного управления без авралов. Ну прямо пункт к пункту.

- ориентация на результат (32%)

Единственный пункт, который логичен. Только не логичны инструменты его получения. А если работодатель определяет инструменты достижения результатов - то он и должен нести ответственность за то, что два десятка лет прошло, а производительность и качество - продолжают отставать от лучших мировых практик, как отмечают эксперты ряда отраслей (а покупатели им помогают это понять своим выбором (если конечно товар не запретили с помощью санкций - стреляя себе ими в ногу).

- знание ин.языков (24%)

Это приятный процент. Только вопрос - как часто топы этот язык будут применять в практической работе? Уже была ситуация с секретарями - что-то не слышно, что в обычную компанию сейчас предпочтение знающих иностранный свободно.

- способность строить соц.сети (2%)

Предполагаю, что работодатели думают - это просто отвлечение от работы. В то врем как професоцсети могут, например, выступать отличным инструментом повыения квалификации через общение с экспертами).

- превосходить ожидания (49%)

Нет расшифровки. Потому - Перевожу на свой - чтобы сидели не до конца рабочего дня, а сверхурочно.

Только результат можно получить как раз, если топ восстанавливает свои силы, чтобы выдать творческий результат. А так (если превосходит ожидания - и выкладывается по полной и более) - стресс, переутомление и пр. неприятные штучки со здоровьем.

Картина безрадостная, но соответствующая тому, что имеем (как имеем то руководство страны - которое сами выбрали) и, скорее всего, будем еще много лет наблюдать такую картину далее.

Роман Василенко пишет:
Коллеги, как и обещал, публикую данные опроса работодателей (HR-ов), проведенного компанией KellyServices:

Роман, большая личная просьба - выдержите паузу, и после всех комментариев от коллег, ВЫДАЙТЕ БУРЮ СВОИХ ЛИЧНЫХ ВПЕЧАТЛЕНИЙ от данного мероприятия!!!