Мой кейс. Собираю советы от всех участников сообщества

Я всех категорически приветствую!

Буду краток. Хочу мнений и советов.

Мой кейс:

Я в 2020 году создал компанию по поставкам промышленного оборудования из Европы в Россию. Компания пережила хорошие и сытые времена и разорилась в начале 2024 года с долгами, примерно, в 200 млн рублей. Причины разорения - частично мои неверные финансовые решения, частично - санкции ЕС и постоянно меняющиеся "правила игры" в обходе этих санкций. У меня застряла большая партия товара и несколько валютных траншей, обязательства исполнять компания уже не могла.
Я написал письмо на сайте где подробно рассказал о ситуации, продублировал его каждому контрагенту, пообещал вернуть деньги, когда настанут лучшие времена - и эмигрировал из России, опасаясь преследования.

За прошлый год я вернул процентов 15 своих долгов. (Открыл бизнес в другой стране и продолжаю поставки оборудования из ЕС, только уже не в Россию, а в ряд других стран. Прибыль маленькая, но на жизнь без излишеств хватает)

Важно: многие клиенты написали на меня заявление в полицию, решили, что я мошенник или что-то типа того. Было общение удаленное и с прокурорами разных регионов, и с сотрудниками ОБЭП моего родного города. Уголовное дело не завели за отсутствием состава преступления в моих действиях. Я честно и подробно всем все объяснил, как клиентам, так и полиции/прокуратуре (прокуратура вмешивалась только там, где были гособоронзаказы и все эти контракты мной урегулированы в итоге)

Что сейчас: Я с командой (все живем по разным странам вне Родины) создали IT- продукт - маркетплейс промышленного оборудования. Это сайт, на котором можно купить любой электродвигатель, насос, промышленный тормоз, пневмоцилиндр и т.д - нажатием одной кнопки (как айфон на Яндекс-Маркете, например). Там есть все чертежи, 3D модели, фотографии, список аналогов от других производителей и ЦЕНА.

Какую проблему решает этот IT-продукт: Не нужно направлять запрос поставщику по почте, долго-долго отвечать на уточняющие вопросы, просить прислать чертежи, искать самому каталоги других производителей, чтобы найти аналог подешевле и тд. ВСЕ В ОДНОМ МЕСТЕ.

У нас: 1) Вся информация об оборудовании у клиента перед глазами на сайте 2) Сильная команда инженеров, кто ИДЕАЛЬНО разбирается в данном оборудовании 3) Дистрибьюторские цены от заводов. 4) Есть поток продаж в Турции (на точку безубыточности не выйти, но можно показать инвестору бизнес-процессы и объяснить, что прибыль - это лишь вопрос масштабирования)

Вопрос: На масштабирование нужен инвестор. Они у нас есть и много. Но переговоры длятся очень долго и тяжело...Я бы хотел начать уже сейчас масштабирование и думаю про краудфандинг...
Но у меня испорченная репутация от прошлого бизнеса и я боюсь сделать только хуже проекту, если стану публичным человеком (краудфандинг предполагает публичность).

Дилемма: Выйти на публику и начать краудфандинг, рискуя убить свое имя в конец или же продолжать переговоры с инвесторами (большинство из них - зарубежные) и потерять драгоценное время, но избежав публичной порки и порицания...

Что бы Вы мне посоветовали?