В Европе началось движение против программы субсидирования сельского хозяйства CAP. Экологические активисты говорят о том, что эта программа устарела, что она стимулирует индустриальные грязные методы ведения сельского хозяйства, когда деньги распределяются в зависимости от количества земель и их урожайности. 20 крупных агроферм получают 80% средств. Это приводит к перепроизводству продуктов питания ненужному, перерасходу гербицидов и пестицидов, удобрений и перекрывает пути для мелких хозяйств, практикующих иные методы. Я считаю очень важным такое движение особенно в связи с изменениями экономической ситуации. У нас и во всем мире растет безработица. И при этом программы до сих пор стимулируют производительность ради производительности. Продукты питания производятся крупными холдингами а мелкие фермеры не могут с ними конкурировать. Более того, человек на земле не может прокормиться и это очень плохо. Так не должно быть. Человек на земле, если он потерял вообще все, работу, деньги и прочее, все равно своим трудом должен быть способен прокормиться. Вы как думаете?
Совершенно верно! Изобретатель изобретает, производитель производит, владелец интеллектуальных прав что-то получает в соответствии с правом страны. Это в идеальном случае.
Да, авторские права на контент - отдельная история.
Говоря о промышленности: если можно не платить - не будут, как показывают, в частности, постоянные претензии к Китаю по поводу несанкционированного копирования и прочих нарушений. Да и прочих патентных споров между компаниями вполне достаточно. Есть и патентные тролли, для которых патентные споры основной бизнес.
Ваш вопрос был о проблемах внедрения изобретений в царской России, СССР и сейчас. Для меня это разные проблемы. В частности, в СССР многое было нельзя. Этим и вызван мой вопрос.
Так что именно нам мешает именно сейчас - с Вашей точки зрения? Несовершенство законодательства в этой области? Нежелание бизнеса идти на риск с новыми продуктами и технологиями? Нехватка ресурсов? Традиции потребления? Прочее?
Евгений, Вы, задаëте мне вопросы, ответ на которые я давал 4 ноября в 20:02 Виктору Москалëву. Более того, Вы его читали)), так как часть этого моего поста цитировали и писали мне)).
Предлагаю на примере вот этого патента рассмотреть ситуацию. самокомпенсирующиеся полимерные листы
В двух словах предлагается для кровли и отделки зданий использовать листы из полимеров, при этом расширения сжатия циклические и другие, которые в пластиках возникают компенсировать не путем армирования и использования пластиков с узкими заданными свойствами, а путем придания разного вида гофр и других компенсирующих выпуклостей. Это позволит широко использовать вторичные полимеры там, где сейчас идет только первичка и высокого качества.
С этой идеей я оббежал всех, кого можно было оббежать в России, включая собственника крупнейшей кровельной компании в стране. И чего? Да ничего. Даже расходы на патентование в реальности не окупаются. То есть 20 тыс рублей. Уж не говоря о том, что нет шансов стать богатым человеком через реализацию изобретения. Ну или для этого потребовалось бы богатым быть изначально. Если инвестировать все самому.
Наши инвесторы это богатые люди в первом поколении. Они сами очень крутые. Они книги пишут о том, как они создали свой бизнес. И тут такой я прихожу со своей идеей. Зачем я им нужен? С каких щей они должны вкладываться в какие то чужие, не их идеи? Если они сами фонтанируют не хуже кого либо ну или во всяком случае уверены в себе на все сто.
Эта идея была отвергнута с формулировкой - тема для энтузиастов, а вторичные пластики есть и без этого куда применить.
И куда идти дальше? Да никуда. Работать. Работать на работодателя выгоднее. чем пытаться свое изобретение или идею реализовать в России в отсутствие какой либо питательной среды для инноваций. Инвесторов просто нет. Если иногда кажется что они есть, то следует вернуться к пункту первому - нет их. Во всяком случае инвесторов в чужие идеи нет.
По мне даже не лишенный приятности, и нет приятней запаха, чем аромат свежескошенной травы.
Мы же говорим не о составе, а об мерах. Растения актив сезонный, животные - накопительный. И существуют более адекватные меры поддержки, помимо прямых субсудий. Аренда техники, покупка земли в лизинг (с выкупом по истечению срока), биржевые каналы реализации. У нас это уже давно есть и успешно используется.
Не это в реку скидывается. В деревне гавно дороже золота. Собирается в специальные резервуары, накрывается и бродит до полного испарения влаги, там целая процедура компостирования, и разбрасывается на поле в качестве естественного удобрения под вспашку на зиму. Только полный идиот будет смешивать гавно с соломой, чтобы добится "загустения" и загубить отличное удобрение - по весне вся эта солома выходит наружу и заметно затрудняет вспашку под посев.
Мелко плаваете. Вы что не знали отношения к стартапам в России? Как там: "Вы главное начните, сделайте производство, наладьте, а мы придём, вас купим, влём бабла и вы будите приносить нам сверхприбыли". И не фиг к ним на заклание ходить, развить можно и десятком других путей, тем более что бабла для такой мануфактуры требуется по современным меркам немного, или вовсе придержать до лучших времён, а там хоть целиком в омут с головой.
Обычно идея не приходит сразу в готовом виде. Она видоизменяется при проработке. Даже от первого замысла до патента она уже другая. А если ее начать реализовывать, то она будет третья в итоге. Так что стартап за свои деньги - это почти стопроцентная вероятность обменять деньги на новое понимание тематики. То есть может быть новый патент или приложение старого. И дальше что? Возвращение к началу этой истории. Этот новый патент никому не нужен также, как и первый.
Зависит от отрасли. Теоретически я могу представить, что - с учетом доступа к разного рода ресурсам - показатели могут быть вполне достойными. Зависит от особенностей регулирования отраслей.
Более сущностный вопрос: зачем вообще нужны госкомпании в высококонкурентных областях с выкоким уровнем предложения? В чем интересы государства как мажоритарного акционера или собственника?
Мы об этом?
То есть основна причина в том, что бизнесу нужны результаты как можно быстрее? Возможно, но это не полная картина. Есть много отраслей, где играют вдолгую, и там безусловно есть место для нового.
Виктор, не притворяйтесь вы фаталистом, героем нашего времени отражающим все пороки человеческого общества, всё равно не станете. В России с нашим сверхдорогим и одновременно обесцененным капиталом трудно это понять, но даже мне ясно, что это работает иначе. Ещё скажите, что с самого начала вы поплакатся хотели? "Дай обниму!".
Да просто задан вопрос, почему не работают инновации и не внедряются изобретения? Вот я и написал ответ, к которому пришел через опыт. Потому что нет тех, кто бы мог это профинансировать. И самому тоже не выгодно. Так что иллюзии вредны.
Может быть дело еще хуже чем мы думаем? Может быть предприниматели и люди, способные к риску, вообще все в США собрались уже давно? А у нас только те, кто готов жить жизнью рантье или какой то другой стабильной жизнью? Вот и на соседней ветке специалист по кадрам пишет, что мечта топ менеджеров, сесть на надежное место в госкомпании. (чтобы без риска)
А другой говорит что нужны быстрые результаты. Разве они могут быть в области неизведанной? Это заведомо нереальное видение. И оно как раз и мешает. Попытки найти философский камень, супер идею без риска но с высокой доходностью и съедают тот небольшой потенциал, который у нас еще остался.
Я ведь и сам отказался в итоге рисковать. А устроиться на работу и не рисковать - это рациональный выбор.
Что нужно, кроме капитала? Есть приоритет на эту идею?
Приоритет был но я через несколько лет перестал оплачивать пошлины, так что теперь эта идея считается общедоступной.
Что было нужно? Нужно было выпустить первую партию и далее заняться маркетингом. То есть представить товар на пробных домах где-то около МКАД и на выставке профильной Мосбилд. Примерно на это все требуется миллиона два три рублей.
В результате получится понимание того, как рынок воспринимает новинку и далее уже если говорить не о контрактном, а о собственном производстве этого материала то на втором этапе потребуется три миллиона долларов примерно на оборудование и его наладку установку (если покупать европейское оборудование)
И дальше еще нужны деньги на раскрутку в течение нескольких лет. То есть покрытие операционных убытков при низких продажах в начале. Примерно по похожему проекту я могу судить, что этот проект из инвестора высосет до 10 миллионов долларов за 10 лет и тогда уже принесет положение на рынке определенное, которое будет монетизироваться сколько угодно много лет. (если не опираться дальше только на приоритет, а еще достичь других преимуществ по части отработки технологии, брендинга и прочего, что потребует от новичков больших усилий на вход.
Евгений, по первому -да.
По второму, приведите, плз, отрасли в РФ где есть современные свои технологии или значимые внедрëнные изобретения. Спасибо.
Угольная промышленность. Метод траспортирование по трубопроводу, путём помещения угольной крошки в суспензию, передачи на место, сушка и дальнейшее транспортировка из терминала.
Авиационное моторостроение. У нас рассказывали о том, как разработали сплав для лопаток турбин, увеличивающий их моторесурс в 19 раз.
IT-коммуникации. Здесь мы и сейчас первые в мире по скорости, доступности (и широтной, и экономической) и информационном охвате интернета. Целые течения сформировались лишь благодаря энтузиазму.
А вы знали, что Россия первая мире по потенциалу ветроэнергетики? И только отсутствие адекватного технического регулирования не позволяет добится массового использования ветряков на наших территориях, против вредных ТЭЦ и АЭС.
И это ещё не считая культурных достижений. Менталитет у нас такой - всё великое развивается всегда против гнёта государственников.
Не, вы реально как Печерин. Он же боялся влюбится только потому что ему в детстве гадалка предсказала карающую смерть от первой любви.
Знаете, "жизнь начинается там, где заканчивается зона комфорта". Я не просто так писал:
Есть ли тут третий вариант? Кто-то просто находится в ожидание момента, а кто-то перешагивает через свои принципы, чтобы не оказаться съеденным. Так и живём.
Тут как в шахматной партии. Вы знаете кто какие фигуры, представляете кто игроки, и можете представить на какие пойдёт тот, кто играет против троих, два из которых готовы на месте вцепится друг с другом. Однако время этой шахматной партии ещё не настало, не объявлен толком ещё её срок, ожидание этого вводит в меланхолию, приходится искать приключения здесь и сейчас. Вот у меня проблемы с отсутствием занятия нет - на кону достойный проект, может что-то крупное, здесь как на рыбалке - нельзя предугадать улов, но я и живу этим движением, я свободный художник и своеволен как ветер.
Попробуйте занять себя творческим занятием, чем-то к чему душа лежит, чего именно вы хотите, как минимум снимите напряжение, охладите голову, разберёте свой бардак, а там уже и светлый выход сам прийдёт.