Продает ли личный бренд

Уважаемые коллеги. Все, наверное, слышали, что есть такое понятие "личный бренд", и он формируется во многом через соцсети. Кто-то в соцсетях выкладывает фото и видео из повседневной жизни, показывает и рассказывает всем подряд, на мой взгляд, всякую чепуху. Кто-то высказывается на профессиональные темы, пишет и публикует статьи, демонстрирует сообществу, так сказать, профессиональную экспертизу. Вопрос в чем. Насколько личный бренд действительно применим сегодня? Кто сталкивался с тем, что личный бренд действительно сработал на пользу? Почему спрашиваю, в ходе бесчисленных собеседований с кадровыми работниками (а другие и не проводят собеседований) ни разу не слышал от них про сбор сведений о кандидате в интернете и не слышал упоминания нашего делового портала. Не то, что большинство его не просто не упоминают, а еще переспрашивают, как он пишется.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Генеральный директор, Нижний Новгород
Михаил Лурье пишет:
То есть она не знает, зачем ей это.

Почему не знает. Знает. Она товары определенного характера продает. И ей нужен личный бренд продавца этих товаров

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Елена Рыжкова пишет:
Почему не знает. Знает. Она товары определенного характера продает. И ей нужен личный бренд продавца этих товаров

Если эти товары не полный отстой и она не Баба-Яга, тогда в чем проблема сделать ей такой ЛБ.

Ее конечно надо предупредить, что ЛБ будет требовать постоянной поддержки, стало быть постоянных затрат на это, а то о ней быстро забудут.

Генеральный директор, Нижний Новгород
Михаил Лурье пишет:
Если эти товары не полный отстой и она не Баба-Яга, тогда в чем проблема сделать ей такой ЛБ.

ЛБ нельзя одномоментно сделать. ЛБ, которые у нас на слуху, создавались не год и не два.  Можно разработать стратегию с поэтапным планом формирования ЛБ. Наметить комплекс необходимых мероприятий. А их реализация - отдельные услуги, заказывать которые ей придется в разных местах. Или под ключ в одном, но в этом случае ценник будет чересчур жесткий.

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Елена Рыжкова пишет:
ЛБ нельзя одномоментно сделать. ЛБ, которые у нас на слуху, создавались не год и не два.

Ну это понятно, а ей нужно вчера? Ну пусть серию статей о себе закажет или книгу, мне кажется, что это все можно сделать весьма бюджетно.

Генеральный директор, Нижний Новгород
Михаил Лурье пишет:
это все можно сделать весьма бюджетно
Михаил Лурье пишет:
это все можно сделать весьма бюджетно

 

Михаил Лурье пишет:
Ну пусть серию статей о себе закажет или книгу, мне кажется, что это все можно сделать весьма бюджетно.

А зачем этот бессмысленный слив бабок?) И еще смотря что под "бюджетно" понимать)

А ЛБ всем кто о своем финансовом благополучии должен сам заботиться, а не на работодателя надеяться, нужен еще вчера) Причем в правильном месте

Директор по продажам, Владивосток
Дмитрий Ляшенко пишет:
Смею заверить Вас, коллега. На этом держится не только консалтинговый но и весь бизнес.

Это Вы немного сгоряча. Производство например посложнее будет, чем треп за СПИН и другие сокровенные знания.

Александр Жириков +2192 Александр Жириков Генеральный директор, Хабаровск

Есть Имя человека, которое признают, помнят, цитируют.. И даже не важно, любят этого человека или нет. Но нет такого понятия как "личный бренд". Если он есть, назовите конкретного человека и опишите его бренд словами. 

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Елена Рыжкова пишет:
А зачем этот бессмысленный слив бабок?) И еще смотря что под "бюджетно" понимать)

Может ей надо перед подружками похвастаться.

Директор по маркетингу, Москва
Роман Крячко пишет:
Дмитрий Ляшенко пишет:
Смею заверить Вас, коллега. На этом держится не только консалтинговый но и весь бизнес.

Это Вы немного сгоряча. Производство например посложнее будет, чем треп за СПИН и другие сокровенные знания.

Да как Вы смеете, Роман. Вы плюете на консалтерские иконы!!! Топчите хлеб коучей! 

А ну прочь от них! В сторону!!! Дайте и я тоже :)))))) 

Руководитель проекта, Санкт-Петербург

Личный бренд - это ответ на вопрос "про что я?" Или он.

Сет Годин - про маркетинг. Тони Роббинс - про позитивное мышление, Мартин Лютер Кинг - про равноправие, Огилви - про рекламу. Если бы вы были американцем при слове "реклама" вы бы сразу сказали: Огилви, не задумываясь. При слове мода - Лагерфельд или Коко Шанель. Стивен Кинг - литература ужасов. Хичкок - саспенс. Операции на сердце - Николай Амосов. Хирургия глаз - Святослав Федоров. Милосердие - мать Тереза. Исследования мозга - Наталья Бехтерева. Патриотические песни - Иосиф Кобзон.

Иногда вы думаете про себя одно, а люди другое. В России эта культура только начинает формироваться, она требует много труда и сил от самого "личного бренда". Поэтому вызывает споры и раздражение.

Это сочетание личных качеств, рабочих навыков, ценностей и целей человека. Сам человек. Но человека трудно оценивать в финансовых терминах. А личный бренд, как и любой другой, - можно. Личный бренд - это ваш asset - актив в финансовом смысле слова. Он имеет стоимость - value, выраженную цифрами в какой-либо валюте. Его даже можно продавать и (или) передавать по наследству, как, например, писатель Сидни Шелдон. Это давно уже корпоративный бренд.

 

Александр Жириков +2192 Александр Жириков Генеральный директор, Хабаровск
Юлия Шпакова пишет:

Личный бренд - это ответ на вопрос "про что я?" Или он.

Сет Годин - про маркетинг. Тони Роббинс - про позитивное мышление, Мартин Лютер Кинг - про равноправие, Огилви - про рекламу. Если бы вы были американцем при слове "реклама" вы бы сразу сказали: Огилви, не задумываясь. При слове мода - Лагерфельд или Коко Шанель. Стивен Кинг - литература ужасов. Хичкок - саспенс. Операции на сердце - Николай Амосов. Хирургия глаз - Святослав Федоров. Милосердие - мать Тереза. Исследования мозга - Наталья Бехтерева. Патриотические песни - Иосиф Кобзон.

Иногда вы думаете про себя одно, а люди другое. В России эта культура только начинает формироваться, она требует много труда и сил от самого "личного бренда". Поэтому вызывает споры и раздражение.

Это сочетание личных качеств, рабочих навыков, ценностей и целей человека. Сам человек. Но человека трудно оценивать в финансовых терминах. А личный бренд, как и любой другой, - можно. Личный бренд - это ваш asset - актив в финансовом смысле слова. Он имеет стоимость - value, выраженную цифрами в какой-либо валюте. Его даже можно продавать и (или) передавать по наследству, как, например, писатель Сидни Шелдон. Это давно уже корпоративный бренд.

 

Если следовать Вашей логике, то у нас все киноактеры, музыканты,  спортсмены, депутаты, ученые, бизнесмены, писатели,блогеры и многие другие - бренды. Россия - страна брендов? Что-то здесь не так.

Генеральный директор, Нижний Новгород
Александр Жириков пишет:
Если следовать Вашей логике,

Абсолютно верная логика

Глава филиала, регион. директор, Магнитогорск
Елена Рыжкова пишет:
Надеюсь что вопрос не будет поставлен как у этой недалекой тети)))

Так это нормальная постановка. А за ней нормальная же, универсальная проблема. Как оценить квалификацию человека, которая сильно выходит за рамки собственной, да ещё среди десятков предложений?

При этом все предлагают примерно одно и тоже практически одинаковыми словами. А результаты (и ЦЕННИКИ!) сильно разные. Вот и поди выбери!

А за этим ещё одна — скрытая проблема. Если клиент не выбрал по «любви с первого взгляда» личный бренд «упаковщика брендов», значит что-то не так с квалификацией. Потому, что «сапожник без сапог» — это хоть и привычно, но всегда странно.

Генеральный директор, Нижний Новгород
Константин Куликов пишет:
Как оценить квалификацию человека, которая сильно выходит за рамки собственной, да ещё среди десятков предложений?

Да запросто, если с мозгами дружить.

Превращение человека в бренд ничем не отличается от превращения в бренд продукта.

Алгоритмы одни и те же.

Ей надо было запросить поэтапную стратегию с четким объяснением каждого этапа. Зачем он, что должно делаться и для чего. Это фильтр номер раз.

Под каждый этап ей должны показать набор мероприятий, которые будут проводиться и какие материалы будут разрабатываться. Какие задачи этими материалами решаются. Каково их содержание. Это фильтр номер два.

По сути, у нее на руках - готовый продукт -  дорожная карта формирования личного бренда.  И распорядиться этой картой она могла бы как угодно. Но она про это не понимает ничего от слова совсем. А таких именно и любят всякие шарлатаны.

Глава филиала, регион. директор, Магнитогорск
Елена Рыжкова пишет:
Ей надо было запросить поэтапную стратегию с четким объяснением каждого этапа. Зачем он, что должно делаться и для чего. Это фильтр номер раз.

Ну, а если щебет нормальных «брендмейкеров» будет и поэтапно звучать как птичий язык? Начинаешь так невинно: «Вам нужна «маркетинговая упаковка»…» и видишь в глазах человека страх, как будто его самого в цемент «упаковать» собираются. (Утрирую.) И мысль одна в голове: «Парит, парит!»

А если до «воронки продаж» и коэффициентов конверсии дело дойдёт…

Шарлатаны же, наоборот, ничего не объясняют, никаких этапов. Добродушно так говорят: «Всё будет зашибись, будьте уверены!» И… продают.

Не доводилось общаться с клиентами, у которых «нет денег, потому что только что в третий раз обманули, и ничего не сделали?» То ещё родео! )))

И не дай бог хоть словом, хоть взглядом нечаянно намекнуть, что хоть немного «с мозгами дружить» надо. Все, конечно, «в курсе», но кто после этого враг № 1?

1 5 7 9 14
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры? Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.