Корчанову, даже не читая можно ставить сразу лайк или два!
У нас сильно расти нельзя - могут под...
Хайп о "низкой производительности труда в России"
В последнее время в СМИ активно муссируется тема «Низкой производительности труда в России». Прочитал тексты нескольких статей в СМИ и ужаснулся их отсталости и нежеланию авторов называть реальные причины низкой производительности труда.
Цитаты:
«….главной причиной здесь является технологическая отсталость, возникшая в результате низкого финансирования научных разработок…»
«…промышленные предприятия неохотно идут на замену старых методов новыми, позволяющими выполнять работу в 3–5 раз быстрее…»
Производительность - симптом, а не болезнь. Это следствие целого комплекса причин, которые будут названы ниже:
1. Однажды пришлось заниматься реорганизацией нескольких заводов, объединяли их в единый холдинг. Так бизнес-план повышения эффективности и производительности предусматривал и перевод изделий с нескольких заводов на один, и перевозку оборудования, и переобучение людей, и затраты на их увольнение с компенсациями. Бизнес-план был рассчитан на 5 лет. Часть предприятий располагались в ЗАТО, поэтому остро стояла проблема их трудоустройства. Все эти вопросы нужно было решать с местной администрацией (муниципальные органы власти, которые НЕГЛАСНО запрещали этим заводам увольнять людей). Поэтому приходилось еще и искать новые продуктовые ниши, для свободных мощностей и людей и планировать инвестиции в освоение и продвижение конверсионных продуктов.
Это социальные факторы, тормозящие повышение производительности.
2. Бездумное "повышение производительности" неконкурентной продукции - это перемалывание ресурсов страны. То есть еще один ключ к повышению производительности - это поиск ниш и выпуск новых, конкурентоспособных продуктов, что в сегодняшней обстановке "санкции - эмбарго" - очень сложно.
Это политические факторы, тормозящие повышение производительности.
3. Сегодняшняя атмосфера в стране, когда силовики (налоговая, полиция, ФСБ, СКР, пожарные и проч.) могут "отжать" у хозяина любой бизнес, тоже не способствует тому, чтобы руководитель/собственник был заинтересован в росте бизнеса и производительности.
+ Сегодня бизнес не заинтересован в развитии, так инвестиционный налоговый вычет действует только в 9 регионах страны. Программы помощи от Ассоциации развития малого и среднего бизнеса достаются далеко не всем. Так Ассоциация дает льготные кредиты на суммы более 25 млн. руб. Меньшие суммы дают регионы, но у них очень мало свободных ресурсов.
Это институциональные факторы, тормозящие повышение производительности.
4. Рост зависимости от госфинансирования, госзаказа и сокращение сектора СМБ + проблемное распределение заказов через систему госзакупок ( предприниматели уверены, что "там все куплено"), тоже не способствует росту производительности. Недавно в СМИ встретил цифру – «организацией госзакупок в стране занимается 600 000 человек». Это шестьсот тысяч человек, которые ничего не производят, а только оформляют «правильные документы» по 223-ФЗ и 44-ФЗ. При этом по признанию экспертов в последние годы «Госзакупки стали еще более закрытыми и менее конкурентными… ». Но эти люди числятся в организациях по которым считают производительность труда.
Ссылка на "Ведомости": https://clck.ru/FNJKE
Это гос-бюрократические факторы, тормозящие повышение производительности.
5. И, наконец, Если предприниматель/собственник/ руководитель увидит "свет в конце туннеля", то есть возможность работать и зарабатывать, он сам поднимет производительность до того уровня, который обеспечит ему достаточную рентабельность. Кто-нибудь из авторов побывал на реальном производстве и спросил у реальных производственников причины «низкой производительности труда» на их коммерческих предприятиях? Если бы спросил, то наверняка получил бы ответы приведенные выше, да еще и уверения, что сегодня предприятию выгодна именно такая производительность труда, которая есть. Повышать ее НЕВЫГОДНО. Невыгодно расширять производство, невыгодно сокращать людей, невыгодно показывать хорошую прибыль. Любое коммерческое предприятие развивается тогда, когда для этого есть условия.
Это экономические факторы, тормозящие повышение производительности. - Отсутствие у бизнеса потребности повышать производительность труда.
А поднимать "производительность вообще" можно только методами статистических подтасовок.
1. Если задача повышения производительности стоит на уровне регионов, то придется принимать во внимание все те аспекты, которые перечислены выше. То есть заниматься не только одной производительностью, но и социальными, экономическими, политическими и институциональными проблемами. То есть План повышения производительности должен содержать разделы, в которых должны быть ответы на поставленные выше вопросы:
1. Какие условия будут созданы для предприятий?
2. Что они будут производить?
2. Кто будет покупать то, что произвели с повышенной производительностью? Само по себе повышение производительности - не особо кому нужно (кроме отчетности перед вышестоящими чиновниками).
3. Как производить?
4. Куда девать "лишних людей"?
5. Как стимулировать рост производства? (не производительности, а именно ПРОИЗВОДСТВА), а уж производители сами решат вопросы производительности, - сколько им нужно людей и затрат на заказанные объемы.
То есть просмотреть всю цепочку создания ценности в промышленности, начиная с законов и их исполнения, включая полицейскую и судебную системы.
Производительность труда, - это «тень» целого комплекса причин, а бороться с тенями легче и безопаснее для номенклатуры. Отсюда и весь «хайп» вокруг «низкой производительности».
Тень можно «победить теневыми способами», - статистикой или отчетностью. Но реальная производительность труда бумажными и разговорными методами не поднимется. Первое, что потребуется для решения комплекса этих проблем, - открытость, честность и учет обратной связи от активной части бизнесменов, предпринимателей и населения страны.
К сожалению, тенденции в принятии последних законов и нормативных актов направлены в противоположную сторону, поэтому нынешний «хайп» вокруг производительности труда останется пустым сотрясением воздуха.
Обсуждение статей
Преподаватели в учебных заведениях обычно ведут не авторские курсы, а курсы данного учебного зав...
добрый день, Юлия. прочла статью и сразу заказала подставку для ноутбука. для меня оказалась супе...
Анатолий, да, аналогия очень хорошая.
- Автосалон You Auto запустил скидки на некоторые модели автомобилей
- «Татнефть» внедрит сервисную платформу ELMA365
Дискуссии
Да, такое бывает, но усложнение функций не относится к эргономике. И тем более усложнение функци...
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры?
Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Спасибо! Возьму в работу эту рекомендацию прямо немедленно!
-
53% компаний возьмут студентов и подростков на летнюю подработку
За год интерес к такой практике вырос на 8%.
-
Россиян ждет шестидневная рабочая неделя
Шестидневной эта неделя оказалась за счет переноса выходного дня на понедельник – 29 апреля – для того, чтобы отдыхать россияне могли без перерыва.
-
Половина россиян будут работать в майские праздники
Женщины чаще мужчин сообщали, что не собираются работать в государственные выходные.
-
Cпрос на специалистов в сфере производства вырос почти в 2 раза
Средние предлагаемые зарплаты в производстве выросли на 16% в I квартале по сравнению с аналогичным периодом в прошлом году.
Свидетельство о регистрации СМИ Эл NФС 77-38751. Републикация материалов - только со ссылкой на Executive.ru, с разрешения редакции сайта. Редакция не несет ответственности за высказывания пользователей на сайте.
Телефон отдела рекламы:
+7 495 953-74-34
Телефон редакции: +7 495 953-74-34
Адрес: 115035, Россия, Москва, улица Пятницкая, дом 2-38, строение 3.
Телефон редакции: +7 495 953-74-34
Адрес: 115035, Россия, Москва, улица Пятницкая, дом 2-38, строение 3.
Executive.ru – краудсорсинговый проект, 80% текстов созданы участниками Сообщества. Если вы не согласны с идеями, высказанными в статье, хотите оспорить логику повествования, уточнить цифры и факты, обращайтесь к авторам, а не в редакцию. Сделать это можно в дискуссиях под публикациями.
18+ Executive.ru © 2000 – 2024.
18+ Executive.ru © 2000 – 2024.
в чем сила парадигм в отличие от постмодерна - в поступенном непрекращающемся движении к цели, негодные ступени отбрасываются заменяются на новые - результат товары из Китая стали востребованными и популярными а зарплаты выросли
кстати в 90-е бывало и я в рекламе работал по 12-14 часов в день и да зарплаты у нас основывались на жесточайшей экономии
постмодернизм консервирует эту экономию и отношения игры в экономию (фиксируя проигравших), а мета модернизм развивает свои парадигмы и через закупку технологий (для того чтобы их превзойти а не использовать) превосходит и начинает лидировать в товарах и технологиях
насчет з.п. сегодня - японские дизайнеры мигранты в поднебесную как то не жалуются на свою з.п. а наоборот стараются поработать на топовые бренды
вопрос в следующем - по историческим фактам выявить признаки и принципы мета модернизма (его эффективность очевидна) и производительность труда в метамодернизме может быть интегрирована в эти принципы
Дмитрий, в Китае смысл был в том, чтобы выйти на уровень технологий, которые способствуют возможности покупки технологий в Японии... Теперь это устоявшаяся традиция...
Циркон, Авангард, Кинжал, Армата, серия модернизированных Сушек, С400 (на подходе 500) и пр. И РФ неплохо торгует оружием. Просто вы не в курсе.
прочитал...
Видимо так кто то легкомысленно перешел на системное управление )))))
Нет, просто 2 года назад "Ил" и "Авиастар" перешли на "наследственную" систему управления.
Был уволен Гендиректор "Ил" Вельможкин С.В., который за 2 года поднял авиационный комплекс "Ил", достроил ангар в Жуковском, вывел комплекс на прибыль. Вместо него поставили 34-летнего сына Рогозина - Алексея.
Недавно. был разработан новый Руслан, для оборонки... Был дан заказ от МО... Вот о чём, я всегда говорил, не смогли инновации интегрировать в систему...
Вы считаете что эти фразы означают одно и то же? Кроме того насколько мне известно серьёзные производители оружия "лучшие образцы" не продают на мировом рынке. И уверен, что они в этом ну совершенно правы
Всё верно - мавр сделал своё дело, мавру пора на выход.
По существу ответить нечем? Все понятно.
Вам? однозначно. Но есть кто-то кому не всё понятно - пытаются разобраться...https://life.ru/t/%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B8%D1%81%D...
Не было "нового "Руслана"! Авторские права на Ан-124-100 "Руслан" принадлежат КБ Антонова (Украина) и отдавать или продавать их России никто не собирался. Кроме того, для "нового "Руслана" у России нет двигателей с тягой 24 тонны. Д-18Т, которые стоят на российских "Русланах" отработали ресурс и "Мотор Сич" (Украина) ремонтировать их не собирается.
Новый "Руслан" пытался создать Исайкин А.И. ("Волга-Днепр"), но в 2018 ушел из жизни Виктор Ильич Толмачев - Главный конструктор "Русланов".
Это относится к тем изделиям, которые я перечислил выше? Нет. А воровство, оно по всей стране, этим не удивишь. "Естественные потери". Дишкульпе, но больше на ваши сообщения не по теме отвечать не смогу - время жалко.
Был, Виталий, я - по телеку видел...
Виталий, мы с тобой знакомы более 10 лет и ты прекрасно знаешь. что то. что я знаю, я писать не буду... Я вот в своей теме про кризис, маячки поставил, так не разведка ни контрразведка не отреагировала. а это значит, что я по прежнему лучше всех служб, и по прежнему в лидерах разработок... И знаешь. что не стоит от меня отбрыкиваться... Совсем плохо кончится...
Все верно. Был, есть. https://www.youtube.com/watch?v=TD3UosJV5mY Движки довести до массового производства не проблема. Просто этот проект перестал финансироваться.
Это ролик про старый "Руслан", которые больше никто не выпускает, кажется с 2004 г. А вот движки у нас пока только ПД-14 с тягой 14 тонн, а для "Руслана" нужны не менее 24 тонн, то есть почти в 2 раза больше.
Так что "новый "Руслан" - это пока что сказка, такая же, как и сверхзвуковой пассажирский самолет на базе Ту-160 (был осенью такой журналистский фейк).