Хайп о "низкой производительности труда в России"

В последнее время в СМИ активно муссируется тема «Низкой производительности труда в России». Прочитал тексты нескольких статей в СМИ и ужаснулся их отсталости и нежеланию авторов называть реальные причины низкой производительности труда.
Цитаты:
«….главной причиной здесь является технологическая отсталость, возникшая в результате низкого финансирования научных разработок…»
«…промышленные предприятия неохотно идут на замену старых методов новыми, позволяющими выполнять работу в 3–5 раз быстрее…»

Производительность - симптом, а не болезнь. Это следствие целого комплекса причин, которые будут названы ниже:

1. Однажды пришлось заниматься реорганизацией нескольких заводов, объединяли их в единый холдинг. Так бизнес-план повышения эффективности и производительности предусматривал и перевод изделий с нескольких заводов на один, и перевозку оборудования, и переобучение людей, и затраты на их увольнение с компенсациями. Бизнес-план был рассчитан на 5 лет. Часть предприятий располагались в ЗАТО, поэтому остро стояла проблема их трудоустройства. Все эти вопросы нужно было решать с местной администрацией (муниципальные органы власти, которые НЕГЛАСНО запрещали этим заводам увольнять людей). Поэтому приходилось еще и искать новые продуктовые ниши, для свободных мощностей и людей и планировать инвестиции в освоение и продвижение конверсионных продуктов.
Это социальные факторы, тормозящие повышение производительности.

2. Бездумное "повышение производительности" неконкурентной продукции - это перемалывание ресурсов страны. То есть еще один ключ к повышению производительности - это поиск ниш и выпуск новых, конкурентоспособных продуктов, что в сегодняшней обстановке "санкции - эмбарго" - очень сложно.
Это политические факторы, тормозящие повышение производительности.

3. Сегодняшняя атмосфера в стране, когда силовики (налоговая, полиция, ФСБ, СКР, пожарные и проч.) могут "отжать" у хозяина любой бизнес, тоже не способствует тому, чтобы руководитель/собственник был заинтересован в росте бизнеса и производительности.
+ Сегодня бизнес не заинтересован в развитии, так инвестиционный налоговый вычет действует только в 9 регионах страны. Программы помощи от Ассоциации развития малого и среднего бизнеса достаются далеко не всем. Так Ассоциация дает льготные кредиты на суммы более 25 млн. руб. Меньшие суммы дают регионы, но у них очень мало свободных ресурсов.
Это институциональные факторы, тормозящие повышение производительности.

4. Рост зависимости от госфинансирования, госзаказа и сокращение сектора СМБ + проблемное распределение заказов через систему госзакупок ( предприниматели уверены, что "там все куплено"), тоже не способствует росту производительности. Недавно в СМИ встретил цифру – «организацией госзакупок в стране занимается 600 000 человек». Это шестьсот тысяч человек, которые ничего не производят, а только оформляют «правильные документы» по 223-ФЗ и 44-ФЗ. При этом по признанию экспертов в последние годы «Госзакупки стали еще более закрытыми и менее конкурентными… ». Но эти люди числятся в организациях по которым считают производительность труда.

Ссылка на "Ведомости"​: https://clck.ru/FNJKE

Это гос-бюрократические факторы, тормозящие повышение производительности.

5. И, наконец, Если предприниматель/собственник/ руководитель увидит "свет в конце туннеля", то есть возможность работать и зарабатывать, он сам поднимет производительность до того уровня, который обеспечит ему достаточную рентабельность. Кто-нибудь из авторов побывал на реальном производстве и спросил у реальных производственников причины «низкой производительности труда» на их коммерческих предприятиях? Если бы спросил, то наверняка получил бы ответы приведенные выше, да еще и уверения, что сегодня предприятию выгодна именно такая производительность труда, которая есть. Повышать ее НЕВЫГОДНО. Невыгодно расширять производство, невыгодно сокращать людей, невыгодно показывать хорошую прибыль. Любое коммерческое предприятие развивается тогда, когда для этого есть условия.
Это экономические факторы, тормозящие повышение производительности. - Отсутствие у бизнеса потребности повышать производительность труда.

А поднимать "производительность вообще" можно только методами статистических подтасовок.

1. Если задача повышения производительности стоит на уровне регионов, то придется принимать во внимание все те аспекты, которые перечислены выше. То есть заниматься не только одной производительностью, но и социальными, экономическими, политическими и институциональными проблемами. То есть План повышения производительности должен содержать разделы, в которых должны быть ответы на поставленные выше вопросы:
1. Какие условия будут созданы для предприятий?
2. Что они будут производить?
2. Кто будет покупать то, что произвели с повышенной производительностью? Само по себе повышение производительности - не особо кому нужно (кроме отчетности перед вышестоящими чиновниками).
3. Как производить?
4. Куда девать "лишних людей"?
5. Как стимулировать рост производства? (не производительности, а именно ПРОИЗВОДСТВА), а уж производители сами решат вопросы производительности, - сколько им нужно людей и затрат на заказанные объемы.

То есть просмотреть всю цепочку создания ценности в промышленности, начиная с законов и их исполнения, включая полицейскую и судебную системы.

Производительность труда, - это «тень» целого комплекса причин, а бороться с тенями легче и безопаснее для номенклатуры. Отсюда и весь «хайп» вокруг «низкой производительности».
Тень можно «победить теневыми способами», - статистикой или отчетностью. Но реальная производительность труда бумажными и разговорными методами не поднимется. Первое, что потребуется для решения комплекса этих проблем, - открытость, честность и учет обратной связи от активной части бизнесменов, предпринимателей и населения страны.
К сожалению, тенденции в принятии последних законов и нормативных актов направлены в противоположную сторону, поэтому нынешний «хайп» вокруг производительности труда останется пустым сотрясением воздуха.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Директор по маркетингу, Москва

.... А как же, господа, давление в двигателе и процент масляного обволакивания поршней. Дискуссия же ведь об этом. Чтобы все померялись высотой струи в технике безопасности сварщика.

Как там мистер Савельев обозвал этот этюд XD. Ах да. Ржу не могу....надо принять на вооружение. 

Генеральный директор, Москва
Владимир Сикира пишет:

1. Я бы разделил понятия социальности во временных рамках... К примеру в СССР, сдельная оплата труда влияла не только на производительность, но и на социальное положениев общесте... Люди сидевшие на окладах считались недоучками или бездельниками ИТР... А в 90-е, производительность явилась основой становления рынка...

Соглашусь с этим т.к. сам лично, не смотря на наличие красного диплома не собирался переходить из автослесарей в начальники. Ведь автослесарь был на сдельщине и мог заработать намного больше своего начальника, сидевшего на окладе.

Но проблемы связанные со сдельной оплатой труда были куда глубже.

Многим было выгоднее гнать откровенный брак, чем заморачиваться с выпуском качественной продукции.

Помню, как служа в стройбате и работая на заводе ЖБИ, вступил в прямой конфликт с гражданским начальником смены, который сначала отдавал приказ в цех, делать дорожные плиты практически из голимого песка т.к. хопры с цементом не пришли на завод. И люди молча делали заведомый брак. А потом требовал от меня (крановщика) грузить этот брак вниз полувагонов, маскируя сверху качественными плитами. Пока это были плиты с небольшими дефектами (отколотые углы) я грузил. Но когда качество плит скатилось до того, что при подъеме плиты краном, она вся рассыпалась по дороге до полувагона и у меня на стропах оставалась одна сетка, я не выдержал и отказался грузить подобное г...о. А когда этот мастер прибежал с пеной у рта ко мне, то я его назвал вредителем. Скандал был до небес. Дошло аж до командира части. Но т.к. я был по идее прав, а наша продукция на 100% шла на объекты стратегического назначения, то меня просто перевели в другую смену, а мастеру дали по башке и лишили премии. От больших проблем мастера спасло лишь то, что у него хватило ума запустить в работу производство бракованных ДОРОЖНЫХ плит, а не колонн, балок и плит перекрытий...

Виктор Москалев +9252 Виктор Москалев Директор по маркетингу, Москва
Алексей Уланов пишет:
Очень критично наличие углеводородов в сварочной зоне, они растворяются в металле на границах с кристалалов и начинают выкипать при сварочных работах превращая наплавленный металл в газировку. Поэтому все УВ оборудование перед ремонтами долго прогревают и пропаривают. О контактах чистого масла и кислорода, надо иметь опыт работы с кислородом или техническое образование хотя бы на уровне ПТУ, а не тиражировать мифы. Если остатки масла попадают в кислородный балон который заполняется кислородом, тогда он взрывается  100%.То есть для самовозгорания масла в кислороде требуется давление кислорода существенно выше атмосферного. Если обдувать чистым кислородом промаслянную тряпку она не загорается 100%. Если поджечь промаслянную тряпку и обдувать ее чистым кислородом она горит в несколько раз интенсивнее.

Подтверждаю. Я конечно знал про опасность промасленных верхонок при работе с кислородом, как и все. 

Но у нас на заводе была система охраны труда. Где бы что не случилось, несчастные случаи на других заводах, издавался приказ и обстоятельства этих случаев в нем были описаны. Мастерам нужно было это зачитать рабочим под роспись. Ознакомить. Я шесть лет этим занимался. Про случаи с кислородом не помню. Было много поражений электрическим током, гибелей в колодцах от газов, поражений от порыва паропроводов, но не про это.  Был один случай на кислородной станции, возгорание спецодежды. Обычная спецодежда сотрудников, которые работали на кислородной станции, оказалась очень горючей. Пропиталась что-ли кислородом? Как то так. Но опять же не про масло. 

 

Менеджер, Тула
Виктор Москалев пишет:
Виталий Соловьёв пишет:
Вам все расписали, а вы не поймете. 

Я инженер по сварке по первой специальности. Дискуссия очень хорошо иллюстрирует то, как это бывает на самом деле. Куча отмазок и в том числе появился в виде отмазки кислород.  Детали в большинстве случаев на производстве, если это ремонтные работы, загрязнены и в большинстве случаев смазочными материалами. Потому что движущиеся механизмы кругом. 

В данном конкретном случае я вспоминаю пору своего студенчества. Я ведь почти инженер был и работал на заводе ЖБИ бетонщиком. С блока кранового постоянно отваливалась пластина, которая там нужна для того, чтобы с концевиком взаимодействовать. Мы постоянно работали с краном. Опалубку туда, опалубку сюда, плиты туда, сюда. Пластина была довольно большая. Спасла бы каска или нет - наверное бы спасла, но ключицу раздробить можно. 

И ее бесконечное количество раз приваривали. Ну я же умный, полез с советом. И услышал почти точно все то, что вы тут приводите. Десятки отмазок. Демагогию. Все. Но только чтобы не делать правильно. Упрямство великое по части халтуры проявляют наши работники.  

Позднее, когда я стал мастером по ремонту на предприятии, меня уже нельзя было отфутболить. А тогда можно, когда я был еще студентом. Поэтому я и сейчас согласился с Вами. Варите как хотите. 

Насколько я помню, эта пластина прикручивается, что бы трос менять, а вы на сварку лепили, хотя варить рядом с тросом крайне нежелательно.

Повторяю еще раз: для обслуживания подъемных механизмов есть слесаря, которые и должны были подготовить место сварки.

У вас же судя по всему слесари и варили, поэтому и отваливалась.

Виктор Москалев +9252 Виктор Москалев Директор по маркетингу, Москва
Виталий Соловьёв пишет:
Насколько я помню, эта пластина прикручивается, что бы трос менять, а вы на сварку лепили, хотя варить рядом с тросом крайне нежелательно.

Может быть. И я был не прав. Я ведь тогда студентом был и работал бетонщиком, самые простые работы выполнял. Там были еще и сложные, заполнение форм, этим опытные бетонщики занимались. 

Меня просто беспокоило, что однажды эта пластина шлепнется на кого то из нас. Там были и слесаря и сварщики, но им было пофигу. Вы правы в том, что варить рядом с тросом нежелательно. Но они это делали. Меня беспокоило, что они неправильно варят. А вообще скорее всего нужно было бы снять этот блок, отнести его в мастерскую, очистить, снять пластину, нормально заварить и потом блок поставить на место. То есть остановить участок формовки на N часов. Это было неприемлемо для нас. Мы ведь деньги получали с выработки. Плата за простой была копеечной. 

Так что если бы я был там мастером, то сказал бы защитить трос от брызг каким нибудь металлическим листом, очистить место сварки и заварить. Потратили бы полчаса. Простой допустимый. 

Виталий Елиферов +4100 Виталий Елиферов Менеджер, Москва

Хайп продолжается.

Деньги на нацпроект выделены в размере 52,1 млрд руб. Но достанутся они только тем, у кого выручка от 400 млн. до 30 млрд. руб. 

Уже Счетная палата сравнивает ВВП в долларах за 1 час и получается, что "впереди планеты всей" ... Ирландия $84 ВВП за 1 час. А производительность  Японии в 2 раза ниже  $42,1 ВВП за 1 час.  Так что японские менеджеры и их "кайдзен" проиграли, а за опытом нужно ехать в Ирландию .... 

Если в этой теме все специалисты такой квалификации, то мы еще раз убедимся что "борьба за производительность" (а точнее за дешевые кредиты) гораздо увлекательнее и прибыльнее, чем реальное ее повышение. 

 

Владимир Токарев +15105 Владимир Токарев Генеральный директор, Нижний Новгород
Виталий Елиферов пишет:
Хайп продолжается. Деньги на нацпроект выделены в размере 52,1 млрд руб

У меня по ссылке даже больше  - 90, 3 миллиарда рублей - http://www.up-pro.ru/forum/topic420.html/page__st__10

Александр Ковалёв +2923 Александр Ковалёв Инженер, Омск
Виктор Москалев пишет:
Проблемы не потому что кто-то что-то не давал, а по причине попустительства руководителей. Мне лично приходилось с боем бороться с токарем, который измерял внутренний диаметр полумуфты штангельциркулем, потому что не умел или не хотел использовать нутромер. И его руководители меня в этой борьбе не то чтобы поддерживали, а считали, что я докапываюсь понапрасну до хорошего специалиста. 

Современная молодёжь даже штангернциркуля нормального не видала, и в руках ни разу не держала. А дай им нутромер, так они вообще не поймут, что это такое, пока не попытаются загуглить. А следом посмотрят несколько видео, где мастер им пользуются, сами опробуют, немного набьют руку - и уже за уши не оттащишь. 

По себе знаю, принесли нам однажды, ещё на втором курсе это было, хорошо сохранившейся штангернциркуль из высокоуглеродистой инструментальной стали. Так к нему даже дотронутся боялись - настолько считался он дорогим, что так и хранился в футляре, с которым его приобрели. А в ходу как всегда - полуубитые, полусобранные дешёвые инструменты, и станки вечнопылящиеся в старых цехах, где изредко услышиш работу одного единственного мастера-фрезеровщика. И не байка вовсе, а долбанная реальность - что в школе станки пылились без дела, потому что трудовик полнейший кретин-маразматик и не подпускает к ним молодёжь, сам не работает и других не пускает, даже сволочь за сверлийный не пускал! Что в университете, уже СибАДИ, станки, стенды, инструмент - всё пылится годами без дела, никого сволочи не пускают. Зато открыли профессиональные платные курсы - и неужели, вдруг оказалось что молодёжь можно пустить за стенды и стендовые дизели, чтобы оттачивать навыки диагностики на них. Цена вопроса - 5-7 тысяч рублей за симместр. Падонки! Как я ненавидел всё это! 

И после слышишь - у нас в стране низкое качество высшего образование. Да, оно, сволочи, и понятно, что низкое, из-за такого попустительства, когда люди заканчивают вышку инженером и им приходиться ещё год набивать руку в мастерских, чтобы хоть как-то ознакомиться с современными методами производства, а не сранными методичками 1970-х годов! ТЬФУ! Тьфу на всех этих кретинов, что только и галдят о высшем образование в нашей стране, но ничего не хотят в нём менять! 

Виктор Москалев пишет:
Культура довольно низкая была. Не везде и не у всех. Были хорошие и грамотные токари, которых теперь почти не осталось. Но было много разгильдяев. Всеобщая занятость никого не мотивировала. И в девяностые тоже. Рабочих не хватало. Им было наплевать на все. Сварщик не зачищал место сварки перед работой, варил прямо по маслу. И так везде. Тогда казалось, что придет конкуренция и этого не будет. Но пришла конкуренция и даже тех специалистов полуграмотных больше нет. 

А где были все эти центры по повышению квалификации? Профессиональные курсы? Где они были? Не было их. Вы сейчас хоть попытайтесь забить в поисковик Яндекса: "Курсы сварщака автоген" и едва ли получите хоть один полноценный курс повышения квалификации. А мне, как инженеру транспортнику, было бы полезно освоить, и для себя лично тоже, и сварку обычным автогеном, и газовую сварку под аргоном. Главный вопрос: И сколько мне это будет стоить? И второй вопрос: Раз сейчас такая высокая культура, так почему сварщики до сих пор не работают в респираторах, ведь отходы сварки ужасно вредны для лёгких?! 

И как же нет токарей, фрезеровщиков, стеклодувов, глинщиков, столяров (вы не бось даже не знаете, что такие профессии до сих пор есть и востребованы), если они есть, да даже черт возьми кузнецы есть, только работают они в других секторах. На Youtube полно видео о том, как работают и токари, и фрезеровщики, и столяры, и даже кузнецы. И самое удивительное, уже для вас, что людям там не наплевать - они оказывается и работать нормально умеют, и продукцией, которую делают, дорожат. Оказывается они есть - да только: где угодно, но только не у вас? 

А почему? Вот и мне интересно. Может плохо мотивируете, а может слишком плохо охотитесь за головам, или может совершенно не можете договорится с людьми, почему и большинство адекватных мастеров уходят в самозанятость. А потом вместе организуются, создают совместное предприятие и каждый работает как он хочет, разделяя совместную кассу, как договорились ранее. 

Только вот, если у меня 2 тягача, 4 прицепа и комбайн на ремонте, то куда мне их везти, чтобы мне их починили? Нет таких ни АТП, ни средних мастерских. Или нужно провести модернизацию, то как я буду аккредитацию проводить? Там же целый регламент есть, а инспекторов, которые должны заверить измения в конструкцию - выискивать неделями приходится. Так ещё вези технику за тридяветь земель в их мастерскую, где её протестируют тем же оборудованием, что и в нашем цеху. Это по вашему нормально? Или если я, например, собирал с ребятами несколько машин, де-факто копии ранее серийных выпускаемых машин, с незначительными конструкционными улучшениями по салону, и у моей по крыше - естественно мы не дураки, и о технической безопасности позаботились, то как нам это регистрировать?! У нас на всю Сибирь дай бог одна аккредитационная лаборатория найдётся. А требования настолько дебильные, что ни один двигатель не пройдёт аккредетации! Рынок это нормально по человечески сделать помешал?! Конкуренция большая была? Или это крайне дебильные требования регуляторов, которые не знают что им делать - то им ЭРУ-ГЛОНАСС ставь, с крайне идиотской процедурой аккредетации, от которой толку меньше, чем от обычного телефона в одинаковой ситуации. То им ЕВРО-6 покажи, когда все двигатели сами же выпускают по ЕВРО-4! То им ещё бог знает какие тесты безопасности проводи, когда сами выпускают машины из фальги, которые даже 20 км/ч при лобовом ударе в столб не выдерживают! 

Виктор Москалев +9252 Виктор Москалев Директор по маркетингу, Москва
Александр Ковалёв пишет:
А дай им нутромер, так они вообще не поймут, что это такое, пока не попытаются загуглить. А следом посмотрят несколько видео, где мастер им пользуются, сами опробуют, немного набьют руку - и уже за уши не оттащишь. 

Ну мне тоже было трудно освоиться с нутромером, инженеру механику с высшим образованием. Взял его в инструменталке и долго пытался понять, как это работает? Кажется в институте мы проходили, но к тому времени я забыл.

Александр Ковалёв пишет:
пылились без дела, потому что трудовик полнейший кретин-маразматик и не подпускает к ним молодёжь

Наверное потому что это опасно и по новым законам трудовик не рискнет на себя взять ответственность? То что это опасно, я сам знаю, в школе загнул пруток и хорошо что не разлетелся патрон. Я вместо того, чтобы включить станок и потом подвести резец, сначала подвел резец и потом только включил. 

Это правда опасно. Современные представления о безопасности противоречат работе детей на этих станках. 

Александр Ковалёв +2923 Александр Ковалёв Инженер, Омск
Виктор Москалев пишет:
Ну мне тоже было трудно освоиться с нутромером, инженеру механику с высшим образованием. Взял его в инструменталке и долго пытался понять, как это работает? Кажется в институте мы проходили, но к тому времени я забыл.

Это было когда? И подозреваю, справочника тогда под рукой тоже не оказалось? 

Виктор Москалев пишет:
Наверное потому что это опасно и по новым законам трудовик не рискнет на себя взять ответственность? То что это опасно, я сам знаю, в школе загнул пруток и хорошо что не разлетелся патрон. Я вместо того, чтобы включить станок и потом подвести резец, сначала подвел резец и потом только включил. 

Знаете, что. Выходить на улицу тоже опасно - можно навернуться на льду и шею себе сломать (был ужасный случай в марте 2018 года, всё блогерское сообщество скорбило), может сосулкой голову проломить, или комом снега раздавить, или машина сбить на остановке, или на пешеходном (и такое бывает), и в аварию можно попасть, и под поезд. Всё может быть. Да только очень очень оно маловероятно. 

Я это к тому, что ответственных учитель технологии умеет показать работу ученикам так, что никакой дополнительный инструктаж по безопасности больше не требуется. У него и огнетушитель всегда на стене весел, и аптечка в кабинете, и обесточивали весь кабинет, как из него выходили, а выходил преподаватель последним. И запускать станки правильно умели, и пользоваться ими тоже. Разница была только в учителе. У нас не в менеджменте или правила проблемы, а целиком только в людях! 

И вы этот экзамен с треском провалили, когда думаете, что подростки в 12 лет не имеют никакого права нормально работать за минимальными сверлийными и токарными станками. Работа с металлом - уже другой уровень, ближе к старшей школе. И паяли, и шлифовали, и на циркулярной пиле работали, и никто ни разу даже не поранился! Можно вечно спорить о трёх вещах: об работе, об политике, и об технике безопасности! 

Если родители так боятся за своих детей, то пусть потом не удивляются, что к 16-ти их дети вопреки родителям подвергают себя ещё большим опасностям, и получают все последствия взрослой жизни: венерологию, незащищённый секс, изнасилования, курение и наркопотребление, алкоголизм и прочие. 

И я ещё думал, что ответ будет на конкретные кейсы в комментарии, а тут оказывается и ответчик слеп и не видит дальше собственного носа.

Виктор Москалев +9252 Виктор Москалев Директор по маркетингу, Москва
Александр Ковалёв пишет:
И вы этот экзамен с треском провалили, когда думаете, что подростки в 12 лет не имеют никакого права нормально работать за минимальными сверлийными и токарными станками. Работа с металлом - уже другой уровень, ближе к старшей школе. И паяли, и шлифовали, и на циркулярной пиле работали, и никто ни разу даже не поранился! Можно вечно спорить о трёх вещах: об работе, об политике, и об технике безопасности!  Если родители так боятся за своих детей, то пусть потом не удивляются, что к 16-ти их дети вопреки родителям подвергают себя ещё большим опасностям, и получают все последствия взрослой жизни: венерологию, незащищённый секс, изнасилования, курение и наркопотребление, алкоголизм и прочие. 

Времена меняются. Я не думаю, что одно связано с другим. 

Раньше все помешаны были на раннем развитии. Как можно раньше научить ребенка всему, такова была идея. И к чему это приводило? Ребенок отбивался от рук в переходном возрасте и вставал на путь протеста против родителей. 

Сейчас тоже такое возможно. Но вероятно тот протест и был вызван чрезмерной заботой о развитии?. Может быть, я не утверждаю. Но наше поколение, которое умело работать на токарных станках к 15 лет было точно проблемным. У нас в конце восьмидесятых пьянство почиталось за некий шик, героизм, признак престижа. И наркотики тоже. 

Александр Ковалёв +2923 Александр Ковалёв Инженер, Омск
Виктор Москалев пишет:
Но наше поколение, которое умело работать на токарных станках к 15 лет было точно проблемным. У нас в конце восьмидесятых пьянство почиталось за некий шик, героизм, признак престижа. И наркотики тоже. 

Не надо смешивать полезную художественную деятельность и социальное поведение среди подростков - это в корне разные вещи. Мы сейчас такое же поколение "вопреки", как и вы, только технологии разные. Так же как у Тургенева конфликт поколений "благодаря" и "вопреки" в "Отцы и дети". 

Виктор Москалев +9252 Виктор Москалев Директор по маркетингу, Москва
Александр Ковалёв пишет:
Не надо смешивать полезную художественную деятельность и социальное поведение среди подростков - это в корне разные вещи.

Социальное поведение возникает в результате развития культуры. Тогда, в восьмидесятые была еще производственная культура. Она кстати почти никому из нашего поколения не пригодилась. Потому что наступила техническая революция и в результате глобализации тогдашних заводов не стало. Нечего точить теперь в таких количествах на таком допотопном уровне, на каком тогда учили. Нет спроса. Все иначе теперь делается. 

А сейчас другая культура. В том числе выросла роль безопасности. Ребенка теперь никак нельзя подпустить к вращающемуся механизму. На это никто не пойдет. Сидеть никто не хочет. Так что эти станки в школах убрали в основном. 

1 12 14
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Треть профессионалов не доверяют своему руководству

Специалисты меньше, чем руководители и директора, склонны к доверию.

Зарплатные ожидания IT-специалистов превышают возможности работодателей в 1,5-2 раза

Общий рост зарплат в IT-сфере за первые 9 месяцев 2023 года составил 15-20%.

Россияне стали меньше тревожиться из-за работы

Год назад уровень тревожности россиян по поводу различных возможных проблем на работе был выше.

Уровень счастья напрямую влияет на продуктивность большинства россиян

При этом почти каждый четвертый респондент считает, что их руководитель ничего не делает для счастья сотрудников.