Деглобализация...

Мировое бизнес сообщество прогнозирует падение роста экономик, в связи с тем, что по факту происходит замыкание экономических систем, на внутренние экономики стран.
Как Вы считаете, что в данном случае ухудшится экономическая ситуация в России???... Или это создаст дополнительные возможности для развития внутреннего рынка и бизнеса в России???

Теги: кризис
Комментарии
Директор по рекламе, Москва
Владимир Сикира пишет:
Второй вопрос... А предположим. что Вы с помощниками. или без создадите стоящий проект модели... То возможно ли реальное использование. страна то вытянет???

нет не высказывал, так как ему не представлен, модель делать нужно причем максимально объективизируемую и дополняемую открыто и фиксируемую для постоянного доступа отраслевых кадров - собственно образование в СССР своим индустриальным кадрам и прививало представление о индустриальной модели, на защиту которой наши отцы и деды клали свои жизни работая не считая времени и усилий, достигая места страны в доле производства сложной техники, тогда им удалось поучастовать в мировом тренде на первых ролях

собственно модели это инструмент для исследования и управления системами, в то время и модель и система и тренд совпали друг с другом и качество системы дало ту самую долю в производстве сложной техники ну и драйв по которому все плакали на гайдаровском форуме что де "его нет"

вытянет или нет неизвестно пока не видно системы, если системность по отраслям станет наглядно видно будет понятнее о сроках и возможностях вытягивания

Директор по развитию, Сочи
Дмитрий Ляшенко пишет:

Так и тут. Весьма престарелые хозяева американской мечты прекрасно понимают несостоятельность и недалёкость ими же созданных США, через которых стремятся прибрать весь мир. И понимают, что есть ещё Россия, у которой свои планы на жизнь... И пока ещё есть проблески разума 6а этой земле - к полной глобализации наш мир не готов. И тем более, чтобы им управлял один дебил. Ну или семейка дебилов.

Забавно написали, Дмитрий... Но почему возник такой вопрос у меня, да потому что у Трампа те же проблемы... При этом он умудрился в 10 раз улучшить состояние экономики в СЩА, за время своего правления... Честно, я когда услышал, то даже обалдел от этой цифры... Если болтовня, то ладно, а если реально смог???

Директор по развитию, Сочи
Дмитрий Федоров пишет:

вытянет или нет неизвестно пока не видно системы, если системность по отраслям станет наглядно видно будет понятнее о сроках и возможностях вытягивания

Понятно Дмитрий, значит пока рано... И да, чтобы высветилась система, надо ещё некоторые позиции выстроить... Я спрошу у него конкретнее, чем он сейчас занят... Моя задача уже несколько десятилетий, это безопасность и инновации... Систему управления выстроили, систему контроля выстраивается... Значит скоро начнёт проявляться система результатов... По смежным данным, уже может сработать на положительный результат... Когда высветится вся система, сказать не могу. знаю что управление поставлено так. что идёт постоянная подборка качественных исполнителей...

Директор по развитию, Сочи

Интересное мнение узнал вчера... На уровне министерств жуткая конкуренция, во многих регионах, и каждый желает утопить другого... Тут не то, что межотраслевые связи развивать, тут не понятно вообще, как ещё экономика жива... Но с другой стороны получается, что все драки из за бюджетных денег... Такая конкуренция может привести только к одному, полная экономическая независимость отрасли... Естественно деглобализация - это зеркальное отражение существующей системы...

Что по этому вопросу думаете господа???

Директор по рекламе, Москва

битва всех со всеми - это мобилизация

ее антипод - институционализация и систематизация (например в виде выстроенных систем индустриальных отраслей)

способность к мобилизации врожденная способность в любом обществе, способность к построению систем и управление ими - приобретаемая разумом способность, при развитии системности индустрий разума требуется все больше с каждой ступенью развития индустриальности

вот интересный анализ финансового здоровья СССР - про то как в СССР отлетел структурализм и была попытка отвязать развитие от контроля производства товаров к "общим факторам" - факторной накачки экономики - что привело к краху а ведь в СССР были отраслевые базы, только упустили эффективность в виде популярных продуктов https ://youtu. be/DOOXwtPm45s?t=2260

министерства вне системных цепочек - обычный мобилизационный актор, не системный

Директор по развитию, Сочи
Дмитрий Федоров пишет:

битва всех со всеми - это мобилизация

министерства вне системных цепочек - обычный мобилизационный актор, не системный

Я.не врубаюсь, а смысл такого управления???... Не объясните???... Ну ведь не так составлялись антикризисные программы... Или мы целей не понимаем???... Или реальность - это война, которую мы не видим???

Директор по рекламе, Москва
Владимир Сикира пишет:

Я.не врубаюсь, а смысл такого управления???... Не объясните???... Ну ведь не так составлялись антикризисные программы... Или мы целей не понимаем???... Или реальность - это война, которую мы не видим???

ну такое все

я проработал в подобном типе министерств как раз в перестройку - само тело министерства тогда представляло отделы, замов министра курирующих отделы и министра

примерно 5-7 замминистров из них двое "правильных" и любимых и двое совсем неправильных в опале

работа министра была в составлении программ развития и поездок по их презентации "наверх" - оттуда он возвращался в ярости так как программы не принимались и "наверху" находились умники которые их торпедировали своей экспертизой

собирались замы и любимые получали по шее а на нелюбимых ложилась перспектива создать программу как они понимают и писалось две программы а то и четыре - далее или везлись две программы новая и альтернативная или гибрид, далее все повторялось

отделы воспринимались как инкубатор инициатив - создать что то большое - новый стандарт, программу, вид деятельности, систему центров и уйти туда

все эти взращиваемые постоянно менялись так как они должны подходить под тело новых программ развития а оно все время менялось циклически от неприемок "наверху"

в 60-е СССР не прошел уроков структурализма которые эту ситуацию делают невозможной так что видимо при любых ситуациях развития она повторяется, структуралисты не принимают-отвергают парадигм а встраивают их в общую структуру - моделируя системы - имхо все что написал конечно

Директор по развитию, Сочи
Дмитрий Федоров пишет:
Владимир Сикира пишет:

Я.не врубаюсь, а смысл такого управления???... Не объясните???... Ну ведь не так составлялись антикризисные программы... Или мы целей не понимаем???... Или реальность - это война, которую мы не видим???

ну такое все

Мрак...

Директор по рекламе, Москва

Мрак...

ну да повторюсь структуралисты не принимают-отвергают парадигм а встраивают их в общую структуру

пока мы не пройдем урок структурализма нам не догнать так называемый "запад" и все время будем в него чем нибудь тыкать, надеясь отыскать слабые места и одновременно покупая технологии

наша задача пройти урок структурализма, построить структурный вижен общий для всех более менее ясную единую модель, которую потом кроить как надо не убирая ее с глаз, мониторя состояние системности

Директор по развитию, Сочи
Дмитрий Федоров пишет:

наша задача пройти урок структурализма, построить структурный вижен общий для всех более менее ясную единую модель, которую потом кроить как надо не убирая ее с глаз, мониторя состояние системности

Дмитрий, я долго думал и... можно никогда не пройти этот урок, или потребуется на это лет 200... А можно использовать модель и систему специальной психотехнологии... Я подумаю об этом...

А пока, давайте тщательно и подробно разберёмся относительно самого термина и словосочетания СТРУКТУРНЫЙ ВИЖЕН...

Директор по рекламе, Москва
Владимир Сикира пишет:
СТРУКТУРНЫЙ ВИЖЕН

это от визионер - элемент проектного метода, любой проект рисует картинку идеальных изменений, грубо говоря проектировщики отображают будущее используя проективную технику

проектировщик демонстрирует картину идеальных изменений в виде проектной подачи и для проектной подачи становится визионером, демонстрирует видение образа идеальных изменений - если проект проходит экспертизу то может пойти во внедрение и будущее построится по этой документации (вижену)

проектная картинка изменений оснащается уже методами, техниками. алгоритмами, схемами, чертежами, макетами, моделями, испытанием моделей - классическая проектная работа - но в начале общее видение структурных связей

структурный вижен это общее видение сложности структур и систем

пример такого вижена есть в определении промдизайна, который дали в Ульмской школе - адептом которой является Эйв из Apple

"Под термином дизайн понимается творческая деятельность, цель которой определение формальных качеств предметов, производимых промышленностью. Эти качества формы относятся не только к внешнему виду, но главным образом к структурным и функциональным связям, которые превращают систему в целостное единство с точки зрения, как изготовителя, так и потребителя"

это в 1969 году было принято на конгрессе ICSID за базовое определение

структуралисты много дали промдизайну к пример Виктор Папанек увидел связи и возможности социальной ответственности при передаче труда в бедные регионы для их социального роста - получения выработанной стоимости для получения питания, лечения и образования - на этом вижене был построен такой бизнес как ИКЕЯ - если вы пролистаете каталог икеи там всегда есть отчет сколько бедных семей третьего мира были спонсированы производствами икеи, организатор ИКЕИ был восхищен виженом Папанека и создал бизнес с определенной структурной связью

Директор по рекламе, Москва
Владимир Сикира пишет:
СТРУКТУРНЫЙ ВИЖЕН

это от визионер - элемент проектного метода, любой проект рисует картинку идеальных изменений, грубо говоря проектировщики отображают будущее используя проективную технику

проектировщик демонстрирует картину идеальных изменений в виде проектной подачи и для проектной подачи становится визионером, демонстрирует видение образа идеальных изменений - если проект проходит экспертизу то может пойти во внедрение и будущее построится по этой документации (вижену)

проектная картинка изменений оснащается уже методами, техниками. алгоритмами, схемами, чертежами, макетами, моделями, испытанием моделей - классическая проектная работа - но в начале общее видение структурных связей

структурный вижен это общее видение сложности структур и систем

пример такого вижена есть в определении промдизайна, который дали в Ульмской школе - адептом которой является Эйв из Apple

"Под термином дизайн понимается творческая деятельность, цель которой определение формальных качеств предметов, производимых промышленностью. Эти качества формы относятся не только к внешнему виду, но главным образом к структурным и функциональным связям, которые превращают систему в целостное единство с точки зрения, как изготовителя, так и потребителя"

это в 1969 году было принято на конгрессе ICSID за базовое определение

структуралисты много дали промдизайну к пример Виктор Папанек увидел связи и возможности социальной ответственности при передаче труда в бедные регионы для их социального роста - получения выработанной стоимости для получения питания, лечения и образования - на этом вижене был построен такой бизнес как ИКЕЯ - если вы пролистаете каталог икеи там всегда есть отчет сколько бедных семей третьего мира были спонсированы производствами икеи, организатор ИКЕИ был восхищен виженом Папанека и создал бизнес с определенной структурной связью

Директор по развитию, Сочи
Дмитрий Федоров пишет:

структурный вижен это общее видение сложности структур и систем

пример такого вижена есть в определении промдизайна, который дали в Ульмской школе - адептом которой является Эйв из Apple

"Под термином дизайн понимается творческая деятельность, цель которой определение формальных качеств предметов, производимых промышленностью. Эти качества формы относятся не только к внешнему виду, но главным образом к структурным и функциональным связям, которые превращают систему в целостное единство с точки зрения, как изготовителя, так и потребителя"

это в 1969 году было принято на конгрессе ICSID за базовое определение

структуралисты много дали промдизайну к пример Виктор Папанек увидел связи и возможности социальной ответственности при передаче труда в бедные регионы для их социального роста - получения выработанной стоимости для получения питания, лечения и образования - на этом вижене был построен такой бизнес как ИКЕЯ - если вы пролистаете каталог икеи там всегда есть отчет сколько бедных семей третьего мира были спонсированы производствами икеи, организатор ИКЕИ был восхищен виженом Папанека и создал бизнес с определенной структурной связью

Круто, Дмитрий... С определением понятно...

Расшифровка с уточнением связей... Получается, что промдизайн - это элемент специфики маркетинга, а не дизайнера, поскольку маркетолог занимается исследованиями функциональности и параметров адаптивности товара... Либо образование дизайнера должно быть сегментировано по маркетингу... Или, в стандарте промпредприятий, конструктор должен знать как маркетинг, так и дизайн... И если мебельный бизнес эту задачу кое как решил, то в остальном - провал...

Технологию структоризации ИКЕИ использовали некоторые предприниматели и у нас, России... В том числе и я... Но политика изменений и контроля, с коррупционной составляющей, разрушила структуру... Помню, по Нижнему Новгороду, что были разорены десятки тысяч предпринимателей... Власть сносила мелкие магазины, рынки, убирала торговлю с улиц... Хотели всех загнать в сетевые структуры московских владельцев бизнесов... В итоге, потеряли выстраивающийся структурный бизнес и рождающийся малый бизнес и средний класс... Стоят с десяток новопостроенных бизнес центров, с пустыми офисами... Та же ситуация по всей стране... И как результат, тот бизнес, который мог восстановится по финансам, сместился в области регионов, замкнувшись на самообеспечении и круговом цикле с сельхозпроизводителями... А тут московские власти ничего уже не могут... Вот и объяснение, почему рост сельхоз производства и почему кризисы по барабану... И ещё одна добавка к объяснению, почему крупный бизнес уходит на внутреннюю экономическую замкнутость...

Итак... Предприниматели и владельцы бизнесов, знают как выстраивать структурные и межотраслевые связи, просто не знают как это называется... Вот и я не знал, до сегодняшнего дня... Хотя в бизнесе с Советских времён, с кооперативов Горбачёва... А вот с кадрами, всегда были проблемы, поэтому пришлось разрабатывать методики эффективного обучения и управления... Ни техникумы ни Вузы не могут предоставить грамотных специалистов, ни в одной специальности... Я не говорю уже про 3D технологии... То есть пока учится нужный мне специалист 5 лет, я быстрее его научу за месяц... Кстати именно сейчас. в Сочи, соседского мальчишку 16 лет, за месяц научили сложнейшей 3D графике и дизайну... В системе Майя, которая очень дорогая и редкая... Это ещё одна проблема пром и прочего дизайна... Если 3D МАХ и Автокад, в нашем понимании полное Г на П ( Говн.. на Палочке), то про наши программы и говорить нечего...

ВЫВОД... Совершенно бесполезно составлять программы для власти... Бизнесу тоже не нужно, поскольку кадров всё равно нет... И в ближайшее время не будет...

Составление структурных схем, для новоиспечённого бизнеса, тоже не имеет смысла...

Имеет смысл создать учебную программу структурного вижена в завязке с запрещённой в России, наукой алхимией... Поскольку только развитие интуиции до уровня полного осмысления подсознательных ощущений, способно выстраивать жизнь с развитием бизнеса... Но это уже не люди... Это Боги...

Вот такой вот поток мыслей... Именно поток...

Директор по развитию, Сочи

Господа.. тогда нужно создавать систему бизнеса... Известно что есть генераторы идей... И вот лично у меня их более сотни... Те что пробовал и рентабельны до сих пор... С десяток... Но я вот переехал в Сочи и только познакомившись с местным рынком выработал несколько... Но у меня есть бизнес и есть хобби, которое в перспективе тоже бизнес... И мне некогда заниматься другими бизнесами... И нет топ менеджеров в Сочи, способных создать и развивать бизнес... И прошлый опыт наёма топ менеджеров не приносил ничего, кроме разорения бизнесов...

Почему такой умный и грамотный топ менеджмент с этого форума, не может создать систему наличия том менеджмента в стране... В любом городе страны... Кроме того, мне нужны гарантии... Мне надоело что меня разоряют топики... Говорят заумно и красиво. а по факту минус... Как только перешёл на сделку, сразу ни кого нет...

Так какие предложения по созданию системы???... Моё такое... Типа американского...

1. Интернет ресурс для предпринимателей и топ менеджеров, Российский, с градацией по городам... Клубного характера... тот кто их обучает, должен давать гарантии и отвечать за потери, либо будь добр учи нормально и подсказывай, чтобы не попасть... Это было в царской россии и так сейчас в США... клубная система распределяет ниши и не допускает, чтобы в одном районе было больше компаний или магазинов, чем может позволить рынок...

2. Организация клубов инвесторов... Инвесторы - это не только предприниматели... Это могут быть и люди с высокой зарплатой, которые хотят преумножить свои сбережения. то есть хотят создать капитал. либо дополнительный доход... И здесь тоже обязательна клубная организация бизнеса. потому что людям и инвесторам нужны гарантии... Соответственно все клубы связаны...

3. Самое удобное расположение таких клубов в кафе или рядом с кафе, в центре делового района города, недалеко от власти... Поскольку крупных инвесторов и зарубежных инвесторов будет поставлять власть... Да и вообще с властью придётся контактировать... Для кафе это выгодно, дополнительный приток клиентов...

4. Система развитых клубов сегментированных внутри по отраслям и видам бизнесов, создаст межотраслевую связь... В эти клубы сможет придти свободный изобретатель и реализовать свой проект... Это к теме занятости после 50+... Есть люди, которые могут много создать и изобрести, но они не организаторы бизнеса... И есть организаторы, которые лихо организовывают, но нечего организовывать...

Схематично вроде всё... Что скажете господа???...

Директор по рекламе, Москва
Владимир Сикира пишет:
по созданию системы

есть успешный опыт начала 20 века - дойче веркбунд, они были настолько успешными что от них берут начало международные комиссии стандартов - такие как ISO (на опыте дойче появились швейцарский веркбунд и еще несколько) они поднимали как раз промышленность с прицелом на успешные новые товары, современный тип малоэтажного строительства их рук дело - посмотрите их форсайт - вайсенхоф 1927 годв

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
1
Где качество ???
Сергей Мамин
 "А какова же система управления и контроля качества, если такая ерунда творится... Где МВД ???.....
Все дискуссии