На что годятся принцы?

О «золотой молодежи», детях состоятельных родителей, говорят много и почти постоянно: вечеринки, гонки по мирным улицам Европы, разбитые суперкары… Но ведь если задуматься, то они не просто прожигатели жизни, они – наследники бизнеса, дела своих родителей. А смогут ли они занять место своих отцов у руля? Смогут ли не тратить, а зарабатывать деньги?

Семейный бизнес – весьма распространенное явление в Европе, некоторые компании передаются из поколения в поколение с XVIII века. Для постперестроечной России – это пока явление новое. У нас еще молодой рынок, еще у руля созданных компаний стоят их основатели и многим из них пока рано на покой. Но аналитики уже начали задумываться о том, что же будет с компаниями и состояниями дальше, лет через пятнадцать-двадцать? Конечно, среди «золотой молодежи» хватает людей умных, талантливых, готовых действительно работать и настроенных на зарабатывание денег, но все-таки они пока составляют меньшинство. Большая же часть предпочитает красиво жить и тратить деньги. Почему?

Однажды автор статьи был свидетелем одного интересного разговора, который добавит новые штрихи к материалу. Сидя в кафе и ожидая своего визави, я имела возможность наблюдать за компанией молодых людей лет тридцати за соседним столиком и слышать их разговор. Сначала это было не очень интересно, потому что они обсуждали, у кого какой дизайнер оформлял дом и какой стиль сегодня самый-самый. В процессе выяснилось, что большинство занимают серьезные должности в компаниях отцов, а кто-то даже является генеральным директором одной из фирм родителя, умудряясь почти не появляться в офисе. Но следующий поворот их беседы, признаюсь, застал меня врасплох: молодые люди принялись обсуждать профессии и всерьез пытаться определить, чем же им стоит заниматься и на кого пойти учиться, потому что, в общем-то, надо. Кто будет востребован лет через пять, где этому учат, какие вузы лучше, стоит ли им выбрать эту специальность и будет ли им это интересно… Они обсуждали это в тридцать лет! Я вспомнила себя и своих знакомых: мы задавались подобными вопросами, оканчивая школу, в семнадцать. А тут тридцать лет – и полное отсутствие понимания того, кем ты хочешь быть, чем ты хочешь заниматься, как ты себя видишь… Что это - инфантилизм? Эти люди вряд ли смогут подхватить бизнес родителей, вряд ли смогут им управлять и развивать его. Они не готовы, им это просто не нужно. Они такими родились? Нет, их так воспитали. И мы наблюдаем отнюдь не единичный случай, а значит «что-то неладно в Датском королевстве». Что?

Чтобы понять, откуда берутся такие дети, нужно посмотреть на их родителей. Не секрет, что многие российские состояния – это не результат воплощения инновационных идей или упорного труда, это результат либо присвоения бывшей госсобственности, либо распила госбюджетов. Сколько у нас чиновников-миллионеров? Многие сегодняшние олигархи просто оказались в нужное время в нужном месте и успели вовремя приватизировать интересные активы. Другое дело, что потом они вложили в них кучу сил и энергии и вывели на новый уровень, но далеко не все. Дети во многом отражение своих родителей, и если те просто берут, то почему бы их детям не поступать также? На другом уровне, конечно, но тем не менее… Брать, что можно взять или что плохо лежит, - это до сих пор одна из базовых установок российского общества в целом, просто возможности у всех разные, а большое всегда бросается в глаза.

Есть еще очень важный аспект – достойные наследники с неба не падают, их нужно воспитывать. И вот здесь возникают серьезные проблемы, во многом вызванные русским менталитетом. Катерина фон Гечмен-Вальдек: ««Абсолютно хрестоматийный для нас принцип – пусть наши дети живут лучше нас, на самом деле самое страшное, что мы можем для них сделать. Потому что эти дети, которых сегодня воспитывают в том числе и мое поколение обеспеченных россиян, у них абсолютно потеряны все жизненные ориентиры». Надо сказать, что этот принцип работает не только в среде обеспеченных людей, нет, его проповедуют во многих семьях, буквально задаривая детей и разрешая им абсолютно все. Видимо, представители поколения, которым сегодня от 40 до 60, помнят свое скудное советское детство и хотят лучшего для своих детей. И не всегда могут вовремя остановиться. А большие деньги и ощущение вседозволенности, которую они дают, могут серьезно повлиять на жизненные ценности и установки, на восприятие самого себя. Любой психолог расскажет о том, что вседозволенность калечит детскую и юношескую психику очень сильно.

Психолог Всеволод Шалин: «Многие вещи в жизни мы совершаем, потому что так надо, так принято, а нормы задаются нашим окружением, родителями в первую очередь. Представьте, у вас будут средства, будет хорошее место, если захотите, всегда. Нужно ли прикладывать усилия? Нет, зачем. В определенном возрасте заставлять себя трудно, проще идти по легкому пути развлечений и ничегонеделания, если вас никто не направляет. А молодежь в определенном возрасте склонна традиционно заблуждаться относительно уровня своей зрелости и самостоятельности… Потом изменить стереотип поведения, уклад жизни становится сложно: чем человек старше, тем ему труднее менять образ жизни».

Сегодняшняя легкая и разгульная «золотая молодежь» - это продукт их состоятельных родителей. Их не сделали способными отвечать за бизнес, их не научили зарабатывать, их научили тратить. Наверное, можно сказать, что такие наследники – тоже болезнь роста нашего общества. Конечно, в любом обществе есть избалованные и инфантильные по сути преемники, но нигде это не носит столь массового характера, как в России. Уже сейчас многие бизнесмены, посмотрев на первую волну выросших «наследников», поняли, что нужно обучать детей бизнесу и приобщать к нему. Катерина фон Гечмен-Вальдек: «В семьях с традициями ребенок растет в четком понимании того, что к нему эти деньги не имеют никакого отношения. И на нем есть большая ответственность за то, как он этими деньгами дальше будет оперировать. И это ответственность перед семьей». Для того, чтобы получить достойного наследника, нужно потрудиться, нужно не просто обеспечить ребенку определенный уровень жизни, нужно вложить в него нужные тебе ценности. Те, кто эту задачу выполнил, проблем с наследниками не испытывают и работают с ними бок о бок. Другие же зарабатывают для того, чтобы их детям было что тратить. Всю оставшуюся жизнь.

Александра Сычева , E-xecutive

Фото в анонсе: Unsplash

Расскажите коллегам:
Теги: карьера
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Директор по развитию, Беларусь
Владислав Делов пишет: Если в развитых обществах, чем состоятельнее семья, тем строже подход, то в России наоборот. Хотя исключением является советская элита не утратившая преемственности и перешедшая рубеж перестройки благополучно, отбросив ширму идеологии и влившись в ''золотой миллиард''.
Владислав, может быть расшифруете?
Владислав Делов Владислав Делов Консультант, Москва

[COLOR=gray=gray]Владислав, может быть расшифруете?[/COLOR]

В РФ сегодня нет общей культуры воспитания голд-чайлд. За деньги можно избавиться от откровенного хамства и поменять его на столь же откровенное лизоблюдство персонала воспитательных учреждений, при примерно равном уровне образования. Последнее более вредно в ''местных условиях''. То же самое касается и воспитания в семье, где сегодня принято ''баловать''. Эта тенденция имеет место не только среди ''новых русских'', она стала модной для слоев едва ли дотягивающих до среднего класса. Можно сказать, что раньше тоже ''баловали'', но надо учитывать степень и количество инструментов данного воздействия на психику ребенка, оставляющего неизгладимый след и формирующего систему дальнейшего мировоззрения.

Про западную систему воспитания наследников и общепринятых для этого образовательных пансионов, трудно что то добавить, т.к. тема общеизвестная, хотя и она наверное не безупречна, но имеет свои традиции и стабильный результат о котором могут поведать люди знакомые с ней лично.

В семьях берущих свой элитарный статус в советском периоде и насчитывающим в нем, четвертое и пятое поколение - вопросы воспитания как правило имеют свою традицию и преемственность. К детям в таких семьях относятся строго, ничем материально не выделяя их до совершеннолетия. Не оставляя свободного времени ребенку, его полностью занимают разносторонним развитием, не требуя как правило супер-результатов, но строго спрашивая за средний. С наступлением совершеннолетия детям предоставляется вип-статус с подобающими атрибутами, к которому они относятся естественно, а не в ''захлеб'' как ''нувориши''. После окончания образования и короткой практики на них приватизируется крупное производство или нефтяное месторождение для отладки навыков управления и получения стабильного дохода. Последние примеры из практики, могут варьироваться от ситуации.

Директор по развитию, Беларусь
Владислав Делов пишет: В семьях берущих свой элитарный статус в советском периоде и насчитывающим в нем, четвертое и пятое поколение - вопросы воспитания как правило имеют свою традицию и преемственность. К детям в таких семьях относятся строго, ничем материально не выделяя их до совершеннолетия. Не оставляя свободного времени ребенку, его полностью занимают разносторонним развитием, не требуя как правило супер-результатов, но строго спрашивая за средний. С наступлением совершеннолетия детям предоставляется вип-статус с подобающими атрибутами.......
Все бы ничего, но что есть - ''В семьях берущих свой элитарный статус ''? Если элитарный статус определяется количеством активов ''приобретенных'' семьей, то о каких традициях речь? Если это семьи заслуженных врачей, инженеров, ученых, то в этих семьях их главам все время приходится объяснять маладшему поколению почему ''ты такой бедный, если такой умный''.
Владислав Делов пишет: Можно сказать, что раньше тоже ''баловали'', но надо учитывать степень и количество инструментов данного воздействия на психику ребенка, оставляющего неизгладимый след и формирующего систему дальнейшего мировоззрения.
Можно сказать и другое, было время, когда дети знали родителей как работников. Ну там, бывали и них на работе, видели как и что делается. Вот это и оставляло след. в настоящее время дети НЕ ЗНАЮТ ничего о том, КАК родители зарабатывают. Плюс культ потребления. Минус НИКТО у них не воспитывает потребности в достижениях. А для Прынцев вообще, потребности удовлетворяются еще до того как эти потребности у них появятся.
Владислав Делов Владислав Делов Консультант, Москва

[COLOR=gray=gray]Все бы ничего, но что есть - ''В семьях берущих свой элитарный статус ''? Если элитарный статус определяется количеством активов ''приобретенных'' семьей, то о каких традициях речь? Если это семьи заслуженных врачей, инженеров, ученых, то в этих семьях их главам все время приходится объяснять маладшему поколению почему ''ты такой бедный, если такой умный''. [/COLOR]

''Элитарный статус'' явление не новое и существует при любом строе, определяется наличием положения в обществе, власти со всеми ее атрибутами. В СССР это партийная элита, дипломатия, министры, руководители крупных предприятий, часть привилегированной интеллигенции. Все эти группы имели прислугу, персональный транспорт с водителем для себя и семьи, загородные дома, загран-командировки и поездки на отдых, денежный эквивалент любых товаров и услуг по необходимости, включая импортного производства.
Сегодня количество активов имеет решающее значение, при котором возможно полноценное комплексное развитие. Традиции же это плоды преемственности нескольких поколений.
Заслуженные инженеры и врачи всегда относились к интеллигенции, которой свойственна бедность в той или иной форме. Это совсем другой класс и наверное тема еще одной статьи, так как многие предприниматели вышли из таких семей, будучи наделены интеллектом взятым от родителей и обделены материально, такие люди часто генерируют большой потенциал для личного роста.

[COLOR=gray=gray]Можно сказать и другое, было время, когда дети знали родителей как работников. Ну там, бывали и них на работе, видели как и что делается. Вот это и оставляло след. в настоящее время дети НЕ ЗНАЮТ ничего о том, КАК родители зарабатывают. Плюс культ потребления. Минус НИКТО у них не воспитывает потребности в достижениях. А для Прынцев вообще, потребности удовлетворяются еще до того как эти потребности у них появятся. [/COLOR]

Если перевести на тему принцев, то и сегодня в РФ принцы часто знают как папа ''пилит, отжимает, барыжит'' причем папа редко скрывает презрение к объекту деятельности в независимости от того в каком звене пищевой цепи находится. Поэтому след скорее останется, у нас вообще любят ''наследить''. Сегодня работа и ''лох'' - синонимы, поэтому для принцев - родители скорее предмет гордости, но и эталон предстоящих высоких достижений.
Потребительство (болезнь бедных) и отсутствие мотивации свойственно детям ''нуворишей'', тут вся разница именно в наличии или отсутствии преемственности поколений с вытекающими стабилизирующими факторами.
Первое поколение своего рода барьер, который многие капиталы так и не перейдут, но те которые перешли имеют возможность стать устойчивыми кланами.

Директор по развитию, Беларусь
Владислав Делов пишет: сегодня в РФ принцы часто знают как папа ''пилит, отжимает, барыжит'' причем папа редко скрывает презрение к объекту деятельности в независимости от того в каком звене пищевой цепи находится. Поэтому след скорее останется, у нас вообще любят ''наследить''. Сегодня работа и ''лох'' - синонимы, поэтому для принцев - родители скорее предмет гордости, но и эталон предстоящих высоких достижений.
По факту и к глубокому сожалению, Вы правы. Однако, обществу построенному на таких ''эталонах'' грозят серьезные риски. И принцам гарантированы проблемы. Это не только у нас, только что прошла инфа про гибель такого принца - сына Мэрдофа. Печальная и поучительная история. Но даже при удачном переходе активов, риски связанные с их сохранением чрезвычайно велики. Прежде всего по причине отсутствия преемственности поколений. Если в масштабах всего общества нарушение преемственности поколений пока не так критичны, то на уровне отдельных отраслей, двух потеряных за 20 лет поколений было достаточно для фактической потери отраслей.
Владислав Делов Владислав Делов Консультант, Москва

[COLOR=gray=gray]По факту и к глубокому сожалению, Вы правы. Однако, обществу построенному на таких ''эталонах'' грозят серьезные риски. И принцам гарантированы проблемы. Это не только у нас, только что прошла инфа про гибель такого принца - сына Мэрдофа. Печальная и поучительная история.[/COLOR]
Все именно так. Но тут хочется сказать глупость - ''кто не рискует, тот не пьет дорогое шампанское'' И добавить совсем крамольную мысль - ''лучше быть молодым застреленным олигархом, чем ''заслуженным'' рабочим пенсионером''. Первому жалеть нечего, а последнему - только это и остается, так что...
И первая и вторая мысли - являются продуктом доминирующей сегодня системы ценностей. У нее есть альтернатива, но это уже другая история.

[COLOR=gray=gray]Но даже при удачном переходе активов, риски связанные с их сохранением чрезвычайно велики. Прежде всего по причине отсутствия преемственности поколений. Если в масштабах всего общества нарушение преемственности поколений пока не так критичны, то на уровне отдельных отраслей, двух потеряных за 20 лет поколений было достаточно для фактической потери отраслей. [/COLOR]
Вы правы. Есть основания полагать, что в нашем Гондурасе подобно другим Зимбабвам, некоторые внешние силы, не дадут сложиться, ни преемственности власти, ни конкретных элитарных поколений.

Татьяна Гурышкина Татьяна Гурышкина Нач. отдела, зам. руководителя, Московская область

Так в России было всегда. Потому что всегда здесь капиталы добывались исключительно разбойным путём. Нет общей культуры зарабатывания больших денег. Отсюда все эти ''прожигатели''. Были они и в царской России (что кончилось Октябрьской революцией), были они и в СССР (тоже хреновенький конец), так же и сейчас, что вполне естественно приведёт к краху и нынешней системы. И судьба всех ''золотых вы..ходцев'' с ''рублёвок'' разного калибра всегда одинакова: алкоголизм, наркомания и полное забвение. ;)

2
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры? Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.