Финансы
Обсуждение статей
Статья правильно описывает что делать, но не объясняет почему это возможно.
Инвестиционное терпен...
Дмитрий точно описывает механику ошибок, но стоит добавить операционную перспективу.
Финансовое п...
согласен с Вами!)
Собственно, Предпринимательство - это и есть перетаскивание Активов - личное в...
Вообще выделяют четыре основные угрозы информационной безопасности:
Вирусы и вредоносное ПО.
Соц...
- Как россияне относятся к мини-сериалам от брендов
- Рейтинг медийных профессий: кого цитируют журналисты
- ВКонтакте запустила шопс-чарт – рейтинг создателей контента с товар...
Дискуссии
Если вернуться к началу диалога, то Вы сказали, что
на самом деле, я бы не сказал, что те, к...
А я школу вспоминаю с удовольствием. Скучно не было, хотя по многим предметам я был в первых ряд...
Ирина, добрый день!
Да, отчасти Вы правы.
Ответ на 9-ой странице дискуссии.
Для этого нужно иметь кругозор. И, как говорил мой покойный отец, пока был жив: "Не нужно иметь ...
-
Исследование: по каким причинам увольняются сотрудники разных поколений
Единая стратегия удержания больше не работает. Управление многообразием поколений становится ключевым фактором корпоративной устойчивости.
Свидетельство о регистрации СМИ Эл NФС 77-38751. Републикация материалов - только со ссылкой на Executive.ru, с разрешения редакции сайта. Редакция не несет ответственности за высказывания пользователей на сайте.
Политика обработки персональных данных
Политика обработки персональных данных
Телефон отдела рекламы:
+7 495 953-74-34
Телефон редакции: +7 495 953-74-34
Адрес: 115035, Россия, Москва, улица Пятницкая, дом 2-38, строение 3.
Телефон редакции: +7 495 953-74-34
Адрес: 115035, Россия, Москва, улица Пятницкая, дом 2-38, строение 3.
Executive.ru – краудсорсинговый проект, 80% текстов созданы участниками Сообщества. Если вы не согласны с идеями, высказанными в статье, хотите оспорить логику повествования, уточнить цифры и факты, обращайтесь к авторам, а не в редакцию. Сделать это можно в дискуссиях под публикациями.
18+ Executive.ru © 2000 – 2025.
18+ Executive.ru © 2000 – 2025.