Кому на самом деле повысят зарплату в 2018 году

2018 – особенный год. Во-первых, выборы и «все должно быть хорошо». Для создания положительного настроения в обществе, заговорили о повышениях, надбавках, индексациях и компенсациях. Конечно, больше заговорили, чем проиндексировали, но тема в социуме явно разогревается. И действительно, от постоянных разговоров в стиле: «Вы чувствуете, что стало полегче? Как-то потеплело?» – «Да, наверное… кажется… действительно потеплело!», – создается ощущение нарастающего позитива.

Во-вторых, все устали от кризисов, санкций, сокращений и оптимизаций. Сколько можно! В конце концов, жизнь идет и проходит, а кризисы не кончаются. Создается ощущение, что общество дружно решило жить дальше и не обращать внимание на всякую ерунду. Жаловаться не модно, ожидать и рассчитывать на лучшее – это тренд. Все теперь ожидают, и рынок труда, в том числе. Есть немалого прогнозов по поводу того, в каких сферах, кому и насколько работодатели готовы индексировать зарплаты в 2018 году. Но данные, которые на основе своих исследований приводят разные кадровые агентства, разнятся. Поэтому я выделила наиболее часто встречающиеся цифры и настроения, сверила их с информацией, которую в силу своей профессиональной деятельности сама получаю от клиентов и соискателей. И получается такая картина.

Ожидания соискателей растут. Почему?

Люди устали ограничивать себя, экономить, и пошли в необъявленную атаку на работодателей. Кандидаты стали уверенно «индексировать» свои зарплатные ожидания, хотя компании, публикующие вакансии, не давали к этому никакого повода. Но соискателей тысячи тысяч, они берут напором и массой, и побеждают. Если в 2016-2017 годах стартовые офисные оклады для линейных сотрудников в Москве и Санкт-Петербурге начинались с 30-35 тыс., то в 2018-м они выросли до 40-45 тыс. Значит ли это, что выросла производительность и эффективность труда? Скорее, это реакция людей на внешнее давление: растут цены на продукты и услуги, дорожают медицина и образование, повышаются цены на транспорт и аренду жилья.

На что рассчитывать руководителям

Но если труд не становится эффективнее, а расходы на сотрудников возрастают, где бизнесу взять деньги, чтобы удовлетворить эти зарплатные ожидания? Все просто: если нужно платить больше одним, то, значит, надо платить меньше другим. И эти «кто-то» – руководители, особенно высшего звена. В их доходах произошло перераспределение фиксированных и бонусных частей: фиксы уменьшились очень ощутимо. Руководители директорского уровня, в докризисный период рассматривавшие предложения на 350-400 тыс., сейчас готовы обсуждать оклады от 200 тыс. Топы по-прежнему говорят о высоких зарплатных ожиданиях. А как иначе: гордость, амбиции и честь мундира. Но, чувствуется, что они смирились со своим положением титулованных, но бедных дворян, и мало верят в возможность заработать миллионы, выполнив KPI по прибыли и оптимизации затрат.

Где ждать реальных прибавок

Чтобы рост заработных плат сотрудников был естественным результатом развития компаний, а не перераспределением денег внутри замкнутой системы, необходим рост отрасли или индустрии в целом. Таких растущих рынков у нас предсказуемо немного: нефтегазовый сектор, военно-промышленный сектор, IT-сфера, строительство, коммерческая медицина. Поэтому в 2018 году будут расти зарплаты технических специалистов, инженеров, разработчиков, программистов, проектных менеджеров. Но это будет скорее точечный рост, связанный с запуском каких-то конкретных проектов. Подписан контракт, запускается работа – нанимаются специалисты, назначаются хорошие зарплаты на 15-20% выше рынка, чтобы стабилизировать команду на период проекта. А в целом общеотраслевые повышения будут не очень большими, в пределах 7-12%.

Реальные перспективы роста для коммерческой медицины есть в крупных городах на фоне сокращения количество бесплатных государственных медуслуг. В медцентрах, поликлиниках и лабораториях будут востребованы не только врачи и средний медицинский персонал, но и администраторы, менеджеры по продажам, маркетологи, рекламщики. Рост заработных плат в этом секторе предположительно будет на уровне 5-7%.

Также можно рассчитывать на рост заработных плат в сфере высокотехнологичных разработок. Созидатели будущего – разработчики, программисты, дизайнеры, проектировщики – стоят очень дорого, но компании, сделавшие ставку на технологии, склонны идти навстречу их пожеланиям. Сотрудники, занятые в высокотехнологичных проектах, могут рассчитывать на зарплаты на 5-10% выше среднерыночных.

Как больше зарабатывать в трудные времена

Если вы ставите задачу повысить заработок в ближайшие два-три года, то нужно наращивать свои компетенции, осваивать смежные области знаний. Это поможет поднять свою стоимость на кадровом рынке, так как компаниям сейчас нужны сотрудники-универсалы, формат «и швец, и жнец, и на дуде игрец» становится все более востребованным. Например, менеджер по маркетингу и рекламе, владеющий навыками копирайтинга, дизайна, фото- и видеосъемки, самостоятельно пишущий сценарии роликов, монтирующий их и озвучивающий, по мнению работодателя, успешнее справится с работой по запуску рекламной компании и еще позволит сэкономить на подрядчиках.

Менеджер по продажам, способный самостоятельно организовать продвижение товара или услуги в поисковых системах и социальных сетях, разбирающийся в интернет-продвижении и настраивающий таргетированную рекламу, будет для руководителя гораздо привлекательнее специалиста, считающего, что его задача «обработать» клиента, а вот где клиента найти и как привести в компанию, об этом пусть думают продвиженцы.

В целом, идея проста: если есть желание зарабатывать в трудные времена, надо быть лучше, чем другие, уметь больше, работать эффективнее, закрывать большее количество бизнес-задач. Бухгалтер, освоивший навыки ведения деловых переговоров, быстрее находит общий знаменатель в общении с контрагентами и представителями государственных проверяющих инстанций. Инженер, упорно развивающий коммуникационные навыки, способен не только провести сервисное обслуживание оборудования, но и объяснить клиенту, как правильно с этим оборудованием работать.

А вот стремление вырваться в начальники, занять руководящую должность существенного роста доходов может и не принести. Во всяком случае, баланс между ростом нагрузки и ответственности и увеличением уровня дохода будет нарушен. Успешная еще пять-семь лет назад стратегия быстрого подъема по карьерной лестнице сейчас не так актуальна и не дает впечатляющих финансовых результатов.

И еще. Если вы находитесь на старте карьеры и можете выбирать направление для будущего профессионального развития, ориентируйтесь, в первую очередь, на растущие рынки. Подниматься вместе с волной всегда легче, чем плыть против течения.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Андрей Бровко пишет:
Что тут говорить - государство у нас лоббирует интересы только предпринимателей или собственников, которые у нас очень "особенные" в большинстве своем. А до простого народа нашему государству просто по-барабану.

Картина несколько иная.

Есть бесправные работники и есть столь же бесправные, но более обеспеченные предприниматели. При этом это все овцы, которых пасут на корм. Кто? Пастухи и овчарки (силовики).

Периодически овец пригоняют к урнам, чтобы они подтвердили, что признают власть пастухов и овчарок над собой. И поняли, что они сами этого хотели

Поддерживаю мнение, что нужно наращивать свои компетенции и осваивать смежные области знаний. Не соглашусь, что, получая знания и опыт в разных сферах деятельности, это значит - не стать настоящим профессионалом ни в одной из них. Как раз, имея компетентность не только в одном, узком, направлении, а и в смежных областях, человек имеет более широкий кругозор, видит картину в целом, он более эффективен в работе, потому что лучше, чем другие, понимает существующие взаимосвязи и пути оптимизации процессов производства.

Да ладно смежные специальности, типа маркетолог и рекламщик, но ведь действительно все чаще вижу вакансии, как в статье, типа: программист-маркетолог, бухгалтер-продажник, кадровик-логист и т.п. А вообще идеально, когда один человек будет за целый офис работать: от уборщицы до ком.дира, за з/п уборщицы, конечно! И все сильнее проявляется тенденция, когда увеличивается доля в з/п, зависящая от показателей, к которым этот специалист вообще не имеет никакого отношения: з/п кадровика - от продаж предприятия, логиста - от прибыли, бухгалтера - от рентабельности... Либо руководители людей за полных идиотов считают, либо сами такие беспросветные идиоты, что вообще не понимают смысла этих показателей и влияющих факторов. Либо и то и другое вместе.

Комментарии даже чудеснее, чем комментируемая статья. Подписываюсь под каждым словом. Поколение сорокалетних привыкло работать на износ. Вот молодежь сейчас совсем иная. И это радует. Я только после сорока лет перестала работать и по выходным тоже. Поняла,что хватит.

Единственное,с чем не согласна, это с тем,что у нас абсолютно беззащитны сотрудники. ( Я ,кстати, руководитель отдела продаж :)) Были у меня два сотрудника, которые просто сидели в магазине. Вот сидели и больше ничего. Убытки жуткие. А уволить я их официально не могла. Не за что было. На работу приходят вовремя, все обязанности выполняют. Только вот не продают от слова совсем. Поехала в трудовую инспекцию проконсультироваться. Меня там выслушали , пожалели и сказали,что ни чем помочь не могут, так как работодатель перед такими сотрудниками абсолютно беззащитен. Вот как-то так:))

Ангелина Кирьянова пишет:
Были у меня два сотрудника, которые просто сидели в магазине. Вот сидели и больше ничего. Убытки жуткие. А уволить я их официально не могла. Не за что было. На работу приходят вовремя, все обязанности выполняют. Только вот не продают от слова совсем. Поехала в трудовую инспекцию проконсультироваться. Меня там выслушали , пожалели и сказали,что ни чем помочь не могут, так как работодатель перед такими сотрудниками абсолютно беззащитен. Вот как-то так:))

Вот это вообще довольно странная история. Практически везде, где я работал, у менеджеров по продажам в трудовом договоре написано про то, что невыполнение плана продаж в течение Х месяцев - увольнение. А по собственному желанию, или по статье - это уже другая тема. Или же ставят такой оклад, что на него физически прожить невозможно. То есть если менеджер не выполнит план продаж на месяц - он не получит бонусы и ему выплатят голый оклад. Вот у нас в городе, например, много таких фирм. Оклад ставят 5-10 тысяч (или вообще голый % с продаж, без оклада). При выполнении плана продаж доход будет порядка 30-35 тысяч. И вот менеджер месяц не выполнит план - живет на эти 5-10 тысяч. Еще месяц не выполнит - опять. Люди выдерживают месяца 3 в таком режиме, потом сбережения заканчиваются и они увольняются. Не потому, что плохие работники и не умеют продавать, а потому что такой продукт и такие условия его продажи, которые ставит руководство (например, нужно продавать продукт по качеству хуже, чем у конкурентов, но при этом существенно дороже, чем у них).

Ангелина Кирьянова пишет:
Комментарии даже чудеснее, чем комментируемая статья. Подписываюсь под каждым словом. Поколение сорокалетних привыкло работать на износ. Вот молодежь сейчас совсем иная. И это радует. Я только после сорока лет перестала работать и по выходным тоже. Поняла,что хватит.

Мне как-то всегда хватало здравого смысла, чтобы не работать на износ, хоть я уже и не молодежь. Просто кроме работы есть еще другие занятия, не менее увлекательные. Например, спорт. А работать по выходным - это вообще перебор.

Константин Комшуков пишет:
человек рождён для счастья, как птица - для полета. Для счастья, понимаете?

А счастье и есть - работу работать. Если это не так, то и счастья быть не может.

Сон 8 часов

Дорога 2 часа

Работа 8 часов

Неработа, включая ”поесть” 6 часов.

Когда быть счастливым то?

В 8 часов работы и 6 часов дома или просто в 6 часов дома, включая пару часов на “отойти” от ненавидимой работы?

Виктор Шкурин пишет:
Когда быть счастливым то?

а 2 выходных и отпуск

Если работа выматывает хроническим стрессом до инфарктного или прединфарктного состояния или синдрома хронической усталости, то какое уж тут счастье.

С другой стороны если человек любит свою работу, то какой- то уровень стресса может даже идти на пользу.Но это мне известно только теоретически, читала исследования.

Ангелина Кирьянова пишет:
Единственное,с чем не согласна, это с тем,что у нас абсолютно беззащитны сотрудники. ( Я ,кстати, руководитель отдела продаж :)) Были у меня два сотрудника, которые просто сидели в магазине. Вот сидели и больше ничего. Убытки жуткие. А уволить я их официально не могла. Не за что было. На работу приходят вовремя, все обязанности выполняют. Только вот не продают от слова совсем. Поехала в трудовую инспекцию проконсультироваться. Меня там выслушали , пожалели и сказали,что ни чем помочь не могут, так как работодатель перед такими сотрудниками абсолютно беззащитен. Вот как-то так:))

Скорее всего, что-то было не так в схеме оплаты труда, мотивации, стимуляции или же в схеме продаж, раз уж они выполняли свои обязанности.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Елена Иванова
Олег, здравствуйте,только дошли руки привести статусы, про которые спрашивалавот по ним вы когда...
Все дискуссии
HR-новости
Исследование: карьерные амбиции россиян

Рост дохода или повышение в должности – что важнее?

50 профессий, которые изменит генеративный ИИ

Из них: 16 – новые, только появятся, 22 – сильно трансформируются, 12 – устареют.