Как за час оценить свою «деловую стоимость»

Подходы к оценке стоимости человека

По оценке научного журнала «New Scientist», а их подсчет сводился к оценке стоимости химических элементов, составляющих наше тело, получается, что 79-киллограмовый человек стоит порядка $118 тысяч, в том числе, углерода в нем на $54 тысячи, кальция на $34,5 и так далее.

Интересный подход, но не учитывает расходы на расщепление тела человека на элементы, для их последующей продажи. Много статей встречал на тему стоимости человека по сумме донорских расценок органов. Не буду углубляться, если интересно, погуглите.

Статья, конечно же, не о том, сколько мы стоим как биологическая особь, а сколько как существо, обладающее разумом и сознанием, общественным положением. Если с точки зрения цены наших тел – мы с вами не будем особо отличаться друг от друга, то вот с позиции стоимости качественной – оценки могут отличаться в миллионы раз.

Подходы к оценке стоимости жизни учитывают различные показатели: совокупный пожизненный доход, ВВП на душу населения, общественные издержки на воспроизводство человека, баланс накопления и потребления в течение жизни. Самый простой подход к оценке – сумма выплаты по страхованию жизни.

Я хочу предложить свой взгляд на этот вопрос с концепции нашей «деловой» стоимости. Для чего? Для того, чтобы анализировать динамику нашего движения и ответить на вопрос: я расту или я качусь вниз? Чтобы дальше принимать решения о необходимости перемен в своей жизни.

Для этого сначала я определил факторы, влияющие на «деловую» нашу стоимость.

Факторы, положительно влияющие на «деловую» стоимость человека

Первый фактор – это наш собственный капитал – то, что мы на сегодняшний день смогли заиметь в собственность. Это все на имущество, включающее деньги и долговые расписки. Определить его несложно, достаточно лишь составить личный баланс.

Второй фактор – это наши регулярные доходы. К ним можно отнести заработную плату, доходы от вложений, сдачи в аренду имущества, иные поступления. Все то, что высокой долей вероятности и регулярности поступает в результате нашей активности.

Еще один фактор – это некоторая деловая репутация, уровень ваших опыта, знаний, навыков, связей и т. д. Но как это измерить? В деньгах, полагаю, что достоверно никак. Можете бросить в меня камень, но я считаю, что вашу деловую репутацию отражает уровень ваших регулярных доходов. Если вы не можете ее монетизировать, т. е. вам не платят за нее больше, значит она равна нулю. Возможно, вы потенциально можете получать больше в другой компании и сфере, где ваш гудвилл по достоинству будет оценен. Но ведь в данный момент не получаете почему-то? Может быть вам не хватает решимости поменять работу. А это означает то, что нерешительность перевешивает другие качества и обнуляет вашу деловую репутацию.

К тому же мы оцениваем не потенциал, а реальность. Ведь есть и обратная распространенная ситуация, когда в различные коммерческие и не очень структуры пристраиваются по блату, получая зарплату, которую в рыночных условиях данному человеку вряд ли бы предложили. Это, на мой взгляд, означает то, что деловая репутация человека, а именно его связи, хорошо прибавляют его регулярный доход. Таким образом, деловую репутацию я решил не учитывать.

Это были факторы, положительно влияющие на нашу стоимость. Теперь рассмотрю обратные силы.

Факторы обратного влияния

Первой обратной силой является уровень наши текущих расходов. Подчеркну, именно текущих. Это то, что мы тратим на потребление. Если мы инвестируем в недвижимость, открываем вклад, даем в долг, то такие платежи к текущим не относятся. По поводу того, вычитать или нет затраты на потребление также существуют противоположные точки зрения. У меня подход сугубо экономический. Если человек хорошо зарабатывает и достаточно экономно тратит, то при равных доходах он стоит дороже, чем человек, спускающий все заработанные деньги. Почему? Потому что первый приращивает свой капитал, а второй нет. Мне кажется неправильно не учитывать эту разницу.

Второй негативный фактор временной. Чтобы посчитать, сколько мы стоим в моменте времени, нужно понять, а сколько времени мы сможем генерировать регулярный денежный поток. Это зависит от ряда вероятностей. Первая — вероятность смерти, вторая — вероятность потери источника регулярных доходов. Статистика смертности по возрастам имеется на сайте Росстата, так вероятность умереть в возрасте от 30 до 34 лет для мужчины составляет 0,8%, а для женщины в том же возрасте — 0,2%. 

Сложнее с оценкой риска потери работы. Страховые компании считают этот риск по статистическим данным о безработице. В принципе, можно применить этот коэффициент, но, к примеру, в высших и средних руководящих должностях определяющее значение играет смена собственника компании, после которой менеджер может оказаться не у дел. Очень влияет стабильность источника дохода. Опять же, сравнивая двух людей, одного, работающего в стабильной организации, и другого, перебивающегося случайными заработками, при равном доходе, очевидно, что деловая стоимость первого выше. Риск нестабильности снижает оценку вашей стоимости.

Ну, и третье. Риск потери капитала. Я сам предпочитаю страховать его, но не всегда получается. Риски наступления страховых случаев публикуются на сайте Центробанка.

Может возникнуть такой вопрос: «А если я застраховал свою жизнь на большую сумму, нужно ли ее добавить к оценке своей стоимости?». Для это следует запастись временем, зайти на сайт страховой компании и посчитать, сколько вы будете тратить на страховку в каждый последующий год вашей жизни. Можете это сделать до года достижения средней продолжительности жизни. И сравните эту сумму с суммой страховой выплаты при наступлении страхового случая. Я считал не так давно. Разница получилась незначительная. Мое мнение состоит в том, что не стоит принимать расчет возможную страховую сумму. Однако, можно при наличии страхования жизни нивелировать поправочный коэффициент на смертность. Конечно, при сопоставимости стоимости страхового покрытия и ваших доходов.

Формула оценки «деловой» стоимости человека

Далее я свел все предыдущие размышления в формулу. И вот что получил.

Формула расчет "деловой" стоимости человека

Можно сюда добавить еще доход от пенсии по старости, но она так мала, а возраст дожития вообще смешной, что существенно не скажется на «деловой» стоимости. 

Все составляющие формулы можно без труда посчитать. В среднем это занимает не более часа. Но зато такая регулярная оценка своей «деловой» стоимость открывает глаза на жизнь и то, как мы ее проживаем.

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Директор по развитию, Уфа
Валерий Андреев пишет:

Владимир Панферов пишет:
Вполне допускаю, что прекрасный художник будет стоить меньше среднестатистического офисного клерка. Сколько же таких прекрасных художников и непризнанных гениев. Потенциал, амбиции, мораль - это прекрасно, но не поддается оцифровке и к сожалению ничего не значат "сегодня".

Не поддаётся и хорошо! И, неподдастся!)) Сегодня, возможно и, да. Однако, выключат вашу цифру, тогда что? Сколько тогда и кто будет стоит? Опять же, вы не последовательны и оцениваете всё однобоко.

Владимир Панферов пишет:
Под словом "деловая" я понимаю сугубо финансовый аспект.

На этом примере. Вы сами , как воспринимаете, скажем, поход к оригиналу в тот же музей? Как финансовую потерю, вы же потратились? Или, как приобретение, вы же насладились  и познакомились с оригиналом?

Владимир Панферов пишет:
А деньги - это универсальная шкала измерения в бизнесе

Думаю, что не деньги точно. Скорее всего,репутация. Хотя, ....верно то, что...

Владимир Панферов пишет:
Наши дела говорят за нас в первую очередь

 

Валерий!

К сожалению,

а) наш мир несправедлив, не говоря об оценках :)

б) в финансах 2+2=4 (даже если первая двойка обладает репутацией, а вторая посещает музеи).

Экономист, Уфа

Я бы еще прибавил детей. Стоимость родителя растет, если есть дети.

Еще. Собственный капитал отрицательный (всем должен, банкрот и т.д. и еще уголовка). Доходы - расходы отрицательные. Но до этого доход был большой, есть мозги, навыки и опыт. Пройдя этап восстановления 3-7 лет (отсидки или восстановления бизнеса), выйти на уровень высоких доходов не сложно. Модель же учтет только что есть сейчас. А возможности роста дохода не учитывает...

Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург
Владимир Панферов пишет:
а) наш мир несправедлив, не говоря об оценках :)

Несправедливость и, в оценках в том числе, прежде всего исходит от конкретных людей,  а просто откуда-то из мира. Так же, как и..

Владимир Панферов пишет:
б) в финансах 2+2=4 (даже если первая двойка обладает репутацией, а вторая посещает музеи).

..люди все цифры создают и складывают.

Директор по развитию, Уфа

Валерий! Спасибо, что разъяснили на чем строятся Ваши суждения.

Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург
Константин Комшуков пишет:

А, вы Крнстантин, кому больше симпатизируете или с кем из этих двух персонажей соотносите себя?

Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург
Владимир Панферов пишет:

Валерий! Спасибо, что разъяснили на чем строятся Ваши суждения.

Разве, не так? Разве, не люди? Вы полаете, что как-то иначе?

Аналитик, Москва
Валерий Андреев пишет:

А, вы Крнстантин, кому больше симпатизируете или с кем из этих двух персонажей соотносите себя?

Лично я выступаю за "золотую середину".

Но если выбирать только между двух альтернатив, то лично для меня свобода важнее достатка. Поэтому я бы встал на сторону персонажа Карцева. 

2
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры? Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Все дискуссии
HR-новости
Больше 70% россиян работают по выходным и во время отпуска

97% россиян регулярно задерживаются на работе.

В каких городах России наибольший прирост вакансий

В целом по России спрос работодателей за год вырос на 36%.

Исследование: какую зарплату хотят получать россияне

Пожелания по заработной плате мужчин и женщин коррелируются в зависимости от возраста соискателей.

80% работодателей отмечают нехватку квалифицированных работников

В целом слишком долгое закрытие вакансий волнует 45% представителей бизнеса.