7 причин развивать в компании корпоративный спорт

Наибольшую популярность совместные занятия спортом приобрели в условиях пандемии, так как стали не только инструментом для поддержки здоровья сотрудников, но и возможностью сплотить команду в условиях удаленной работы. Сегодня многие работодатели поддерживают спортивные начинания своих сотрудников и активно внедряют эту практику в корпоративную культуру: организуют соревнования, формируют свои команды, участвуют в забегах и марафонах, создают условия для занятия спортом в офисе или предоставляют бонусы и скидки на посещение сторонних фитнес-клубов и секций.

Так, например, в офисах крупнейших IT-компаний есть собственные тренажерные залы, телеком запускает приложения для корпоративных занятий спортом, многие крупные банки не только проводят собственные спартакиады, но также поддерживают масштабные благотворительные спортивные мероприятия.

Давайте разберемся, какие задачи помогает решить корпоративный спорт, и почему это направление стоит развивать не только бизнес-гигантам, но и небольшим предприятиям.

1. Командообразование

Корпоративный спорт способствует поиску общих целей и интересов, помогает сплотиться не только на спортплощадке, но и в работе. Поэтому в компаниях часто уделяют особое внимание развитию командных видов спорта: волейбол, хоккей, футбол, теннис, которые учат работать сообща даже в условиях стресса и высокой нагрузки.

Командные виды спорта в том числе транслируют такие важные навыки, как управление временем, принятие стратегических решений, сотрудничество, лидерство и экологичная коммуникация. Это отличный метод для вовлечения сотрудников и их обучения на примере игрового поведения. Умение прислушиваться друг к другу, принимать конструктивную критику, не бояться советоваться – залог совместной эффективной работы.

2. Возможность неформального общения

Особенно ценно то, что в рамках соревнований или участия в спортивных мероприятиях сотрудники имеют возможность узнать друг друга получше во внерабочее время. Ведь зачастую в крупных компаниях коллеги из разных отделов и подразделений могут быть знакомы друг с другом только в рамках переписки или рабочих звонков, а неформальное общение позволяет укреплять деловые связи. Участие в совместной тренировке или забеге – это отличный шанс провести время с пользой и ближе познакомиться со своими коллегами.

В прошлом году наша компания организовала масштабный чемпионат по настольному теннису, который проходил сразу в двух регионах: Москве и Липецке. Для финалистов турнира был организован завтрак с генеральным директором, где каждый смог задать интересующие их вопросы, поделиться обратной связью и внести свои предложения в организацию рабочего процесса.

После проведенного мероприятия мы получили множество положительных откликов от сотрудников, и было решено провести еще ряд спортивных соревнований – турнир для сотрудников производства и офиса по мини-футболу и волейболу в Липецке. Сейчас в липецком предприятии сформировано сообщество работников-любителей спорта, которые принимают участие во всех инициативах компании. А в московском офисе сотрудники развивают и поддерживают собственный беговой клуб. В августе 2022 года ему исполнился год.

Интерес к спортивным мероприятиям растет с каждым сезоном. Все сотрудники нашей компании могут озвучить свои предложения и пожелания HR-менеджерам или на регулярных общих рабочих встречах, которые проходят раз в квартал.

3. Улучшение благополучия сотрудников и повышение лояльности к бренду работодателя

Физическая активность уменьшает стресс и улучшает общее эмоциональное и психологическое состояние. После активных занятий спортом человек чувствует себя лучше, выносливее и легче справляется с повседневными задачами. А счастливые сотрудники — это лучшие бренд-амбассадоры, они высоко мотивированы, лояльны, с удовольствием выполняют свою работу и гордятся достигнутым результатом. Корпоративный спорт может стать одним из элементов well-being программы для поддержки общего благополучия и настроения внутри компании.

4. Повышение продуктивности работы

Согласно исследованию бизнес-школы Оксфордского университета, производительность труда счастливых работников повышается на 13%. Исследование показало, что позитивное настроение влияет на продуктивность и мотивацию сотрудников, а также улучшает атмосферу в рабочей среде. По нашим внутренним наблюдениям, благодаря регулярной физической активности персонал реже болеет, улучшается качество командной работы. А страсть к спорту вдохновляет коллег на дальнейшие профессиональные успехи.

5. Снижение текучки

Сокращение текучести кадров зависит от общей рабочей обстановки, которую вы предлагаете работникам. Когда работодатель предоставляет не только подходящие материальные условия, но и поддерживает своих сотрудников в достижении целей и мечтаний, это является дополнительным бонусом. Если спорт становится частью повседневной рабочей жизни сотрудников, им труднее решиться на увольнение.

Мы также заметили, что у активных работников укрепляется эмоциональная привязанность к компании, которая служит своего рода «якорем» и снижает текучесть кадров. Таким образом все инвестиции, которые компания вкладывает в спортивные мероприятия, являются уникальным конкурентным преимуществом на рынке труда.

6. Привлечение новых талантов

Молодые специалисты при выборе будущего места работы, часто обращают внимание на возможность заниматься любимым видом спорта в новой компании. Так, согласно недавно проведенному опросу сервиса по поиску работы HeadHunter совместно с Всероссийским физкультурно-спортивным обществом «Трудовые резервы», 76% соискателей положительно отмечают поддержку работодателем спортивных активностей при поиске работы.

7. Продвижение социально-значимых ценностей

Занятия спортом могут проводиться не только в целях совместного досуга, но также могут быть приурочены к важной социальной миссии или благотворительности. Наша компания проводит регулярные летние экосплавы, которые не только поддерживают командный дух, но и являются частью инициативы по очищению речных берегов от мусора.

Мы также поддерживаем участие коллег в сторонних спортивных мероприятиях – оплачиваем взносы для участия в забегах и соревнованиях и оказываем помощь в организации подобных активностей. Наши сотрудники регулярно принимают участие в масштабных благотворительных забегах («Бегущие сердца») и в городских (Московский марафон, Липецкий Полумарафон и Марафон). Более того, принять участие в мероприятиях могут и семьи работников.

* * *

В ближайшие годы тенденция по развитию спортивного направления внутри компаний, очевидно, получит продолжение. Ведь совместные активности не только укрепляют культуру здорового образа жизни среди работников, но и вносят большую эффективность в работу персонала, в командообразование и результаты их достижений.

Мы стараемся поддерживать в компании дружную атмосферу, проводим инициативы и мероприятия, направленные на сохранение командного духа. Для нас важно, чтобы люди чувствовали, что о них заботятся, и знали, что их интересы учитываются.

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Генеральный директор, Москва

Возможно, что в больших организациях проще подумать о создании хороших условий для общения вне работы - вариантов много. От спортивных залов и групп на открытых площадках до туризма, лыж, плавания на открытой воде и прочих (более длительных) занятиях. Когда-то многие играли в шахматы.

Хотя тут можно не говорить о спорте - скорее о физкультуре в широком смысле для всех возрастов, полов и предпочтений. Одни плюсы.

Researcher, Москва

Ну, спорт -- такое...
Побегать, попрыгать всем офисом на свежем воздухе, наверное, норм, когда компания продает спорттовары. Но в общем -- праздность и суета, в результате которой сотрудники просто напилят фоточег в Инсте и будут еще неделю вспоминать в курилке как смешно смотрелась Мариванна (ГлавБух), когда прыгала в мешке с гирей на её массивной шее.
В общем -- аттракцион. А-ля тимбилдинг.

А, если это компания, которая продает сложные уникальные аналитические решения и делает ставку на интеллектуальность (то если не вместо спорта, а в дополнение) -- компания может раз в квартал (или полугодие) на своем сайте публиковать сет сложных задач (кейсов), открытый для всех желающих.
Например, с объявлением премии (символической или реальной) победителю за решение.

И определять Царя Горы как внутри существующей команды, так и вне ее, что тем более ценно -- так как помогает выявлять потенциальных одаренных кандидатов для привлечения впоследствии в команду. И повышать престиж компании и интеллекта как ключевой ценности.

Дарю как идею.
Хорошо вписывается в идею корпоративной геймификации.

PS Когда я учился в школе (в 80-х годах), наша математичка (Нина Павловна) выпускала стенгазету с набором сложных (олимпиадного уровня) задач каждую четверть и вывешивала в холле математических классов.
Решившему все задачи -- ставила дополнительную 5-ку в журнал по алгебре.
Популяризировала, так сказать, свое ремесло и предмет :)
Святая женщина!

Генеральный директор, Нижний Новгород

В свою бытность работы по найму у нас в одной компании  был корпоративный абонемент в престижный фитнеес-центр. Его получение было реально бонусом. За который  боролись (особенно молодые незамужние сотрудницы), стрательно повышая свои кипиаи.

Позже выпало реальное счастье сбоку посотрудничать с другой компанией.  Там по заявке сотрудников был создан спортзал с железом и прочими пацанскими прибамбасами.
Но и там,и там никакой  не "спорт" был, а физическая разугрзка по желанию, так сказать, трудящихся.

И в обоих случаях это работало и на мотивацию, и на HR - бренд целом. И вот что забавно - в обеих компаниях кадровиков было не по дному отделу.  Но на все это хозяйство - ни единого ХР-а.

А сейчас то что до меня доносится в виде инсайдов от наемных сотрудиков из спортивно-озабоченных контор, если цитировать, то ни написать, ни в слух не сказать.

И да, если в корпоративном слэнге есть понятие "управление персоналом",  и при этом компания  не гостиница-ресторан-что-то подобное, то имеет смысл хорошо так насторожиться, даже просто  увидев просто вакансию оттуда.

 

Начальник участка, Москва
Сергей Средний пишет:

Ну, спорт -- такое...
Побегать, попрыгать всем офисом на свежем воздухе, наверное, норм, когда компания продает спорттовары. Но в общем -- праздность и суета, в результате которой сотрудники просто напилят фоточег в Инсте и будут еще неделю вспоминать в курилке как смешно смотрелась Мариванна (ГлавБух), когда прыгала в мешке с гирей на её массивной шее.

А, если это компания, которая продает сложные аналитические решения и делает ставку на интеллектуальность, то если не вместо спорта, то в дополнение -- может ежемесячно (или раз в квартал) на своем сайте публиковать сет сложных задач (кейсов), открытых для всех желающих.
Например, с объявлением премии (символической или реальной) победителю за решение.

И определять царя горы как внутри существующей команды, так и вне ее, что тем более ценно -- так как помогает выявлять потенциальных одаренных кандидатов для привлечения впоследствии в команду.

Дарю как идею. Хорошо вписывается в идею корпоративной геймификации.

Я кстати спортсмен и у меня есть соответствующий значек и удостоверение. 
Необходимо четко разделять понятия спорт и массовые физкультурно оздоровительные мероприятия - это разной природы занятия. Мне например не интересно было бы соревноваться с неподготовленными людьми и им со мной тоже. Мне не интересно было бы делать это бесплатно. Это кстати огромный труд готовиться к соревнованиям, требующий времени, материальных затрат и восстановительных мероприятий. После соревнований психика настолько истощается что ты несколько дней приходишь в себя. 

Вопрос травматизма - спорт это всегда вероятность травмирования причем чем менее человек функционально подготовлен тем более вероятна травма. Кто будет оплачивать потерю трудоспособности? Допустим человек ломает свод стопы и 11 месяцев сидит на больничном, кто его кормить должен? Это производственная травма, спортивная, домашняя? А у всего этого разные юридические последствия.

Ок, вот сотрудники у Вас уехали на соревнования и врезались на машине, кто то погиб это смерть на рабочем месте или как? А люди погибают и если Вы руководитель небольшого коллектива сия чаша вас статистически может миновать, а если большого обязательно кто то погибнет - и вопрос какую ты статью получишь - наверное для кого то открытие что если человек погиб в рабочее время отвечает руководитель и ответственность определяет суд на основании документов: журналов инструктажа, журналов контроля рабочих мест и тд.  К спортивным соревнованиям и мероприятиям человека допускает врачебная комиссия - на основании справки Ф83. Если справки нет организация разделит ответственность с организатором соревнований за здоровье и жизнь участника. Банально порадовался сильно и сердце остановилось. 

Спорт как то соответствовать профессиональным функциям. У меня был знакомый работал гинекологом и занимался армреслингом и гиревым спортом данное сочетание вызывало шутки, ассоциации, драматические метафоры и художественные образы. 

То есть щенячий восторг от "как здорово что все мы здесь сегодня собрались!!!" продлиться до первого утонувшего на экосплаве или случайно стеклом порезавшего артерию во время уборки мусора" 

 

 

Генеральный директор, Нижний Новгород
Сергей Средний пишет:
Ну, спорт -- такое...

Соглашусь) Сергей, видела что вы что-то в личку написали, но ни открыть, ни прочитать. Так что кидайте просто в телегу @Bentsioni

Researcher, Москва
Алексей Уланов пишет:
Необходимо четко разделять понятия спорт и массовые физкультурно оздоровительные мероприятия - это разной природы занятия.

Конечно.

Речь может идти только о спорте в формате "Веселые старты" или какого-то верёвочного курса.
Как о варианте замены корпоратива, где всё банально заканчивается тупым нажором со всеми вытекающими.

Полностью согласен, что приоритет на профессиональном спорте в корпоративной жизни -- не пойми что и зачем. Отвлечение внимания во имя неясных целей.

Алексей Уланов пишет:
Допустим человек ломает свод стопы и 11 месяцев сидит на больничном, кто его кормить должен?

А технику безопасности никто не отменял.
Чтобы совсем не рисковать -- можно раздать всем скакалки и хулахупы -- и пусть скачут и крутят. Или вообще усадить всех за шахматные доски и/или раздать Кубики Рубика (или воще Игру в 15). Тоже в каком-то смысле спорт -- развивает кисти рук хорошо :)

Елена Рыжкова пишет:
Сергей, видела что вы что-то в личку написали, но ни открыть, ни прочитать. Так что кидайте просто в телегу @Bentsioni

Просто зафрендил вас на E-xecutive. Вы мне нравитесь всё больше :)

Генеральный директор, Нижний Новгород
Сергей Средний пишет:
Просто зафрендил вас на E-xecutive. Вы мне нравитесь всё больше :)

Это приятно) Но надеюсь заходить сюда еще реже. Потому что  поближе к рыбным местам обитаю) Так что не хотелось бы потеряться.

Генеральный директор, Москва
Алексей Уланов пишет:
Я кстати спортсмен и у меня есть соответствующий значек и удостоверение. Необходимо четко разделять понятия спорт и массовые физкультурно оздоровительные мероприятия - это разной природы занятия. Мне например не интересно было бы соревноваться с неподготовленными людьми и им со мной тоже.

Спорт и физкультура - это, естественно, о разном. Тем более - если речь идет об экстремальных видах.

Нет смысла делать из простых прогулок пешком или на лодках, походов выходного дня по собственным маршрутам и футбола на поляне в лесу соревнования и мероприятия. Это совсем не обязательно.

Субсидирование или массовая закупка абонементов в ближайший бассейн может быть, на мой взгляд, только на пользу. Как и десятки других подобных предложений.

 

 

Начальник участка, Москва
Евгений Равич пишет:

 

Субсидирование или массовая закупка абонементов в ближайший бассейн может быть, на мой взгляд, только на пользу. Как и десятки других подобных предложений.

 

 

На пользу кому? За чей счет? Чужих денег не бывает? А время чужое есть? Басейн это минимум 2 часа времени, возьмем типового жителя МСК - полтора часа с утра, два часа назад - это путь домой, + 9 часов на работе, а может и 11часов. Мы можем это время взять с воспроизводства персонала - отнять у семьи - существующей или потенциально возможной. То есть уничтожить возможность появления квалифицированных кадров в следующем поколении.

Мы как менеджмент тиражируем систему убивающую самые толковые, образованные и ценные кадры. А воспроизводство таких людей это продукт 3 поколений - что бы человек что то понимал и умел у него родители должы быть толковыми и дедушки с бабушками и все они должны иметь время заниматься с детьми. 

Работа и воспроизводство качественного персонала в семьях - и спорт в этой системе лишний разрушающий элемент перехватывающий ресурсы. А люди которые ратуют за спорт по делам своим не отличаются от отьявленных головорезов убивающих самых лучших, ответственных, подготовленных - такие просто не будут рождаться и воспитываться. 

Аналитик, Москва
Елена Рыжкова пишет:
Сергей Средний пишет:
Просто зафрендил вас на E-xecutive. Вы мне нравитесь всё больше :)

Это приятно) Но надеюсь заходить сюда еще реже. Потому что  поближе к рыбным местам обитаю) Так что не хотелось бы потеряться.

Очень жаль!
Ваши комментарии всегда интересны.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии