Хочу в «Газпром»

«Скажи мне, о чем ты мечтаешь, и я скажу, кто ты». И компания мечты может очень многое сказать о менеджере, о его желаниях, стремлениях и амбициях. А так же о том, насколько хорошо он ориентируется в ситуации на рынке и как оценивает самого себя. И с этих точек зрения устремления нынешних молодых специалистов и выпускников вузов не могут не настораживать работодателей и участников рынка.

Согласно опросу Фонда «Общественное мнение», первая пятерка лучших с точки зрения молодежи работодателей выглядит следующим образом:

1. Газпром

2. Лукойл

3. Miсrosoft

4. РЖД

5. Сбербанк России

О чем может нам рассказать подобная выборка компаний мечты? Молодые кадры сегодня хотят защищенности и стабильности – все это им могут предоставить большие и мощные госкорпорации. Эти компании будут на рынке всегда и всегда будут чувствовать себя на нем относительно неплохо. Но это только те стремления, которые лежат на поверхности, и, по сути, они – маскировка других, более неприятных желаний.

Докризисный благополучный и сытый период сформировал жесткое понимание успешности в обществе – известная большая корпорация, высокая должность, высокая зарплата. По данным опроса, 55% третьекурсников хотят быть руководителями предприятия (41%) и руководителями более высоких звеньев управления (14%). А политическая конъюнктура сформировала список топ-компаний. И молодежь рвется к этому идеалу. Они ищут не себя - они ищут себе теплое место. Выбирают профессию не по принципу «интересно и есть склонность», а по принципу «модно и востребованно». И с компанией мечты все происходит ровно так же. Не все, конечно, молодые менеджеры исповедуют такой подход, но большинство. Они идут в эти компании не потому, что им нравится та работа, которую им предлагают, а потому, что считают привлекательным сложившийся в обществе образ компании.

О чем это говорит? О неспособности самостоятельно мыслить и о наивности выбирающих. А также о весьма специфическом менталитете молодых специалистов.

Но давайте посмотрим, что на самом деле представляет собой работа в госкорпорациях, может быть, это действительно предел мечтаний? Не для всех, это точно. Это компании с очень специфической культурой общения, к которой не так легко приспособиться, с непростыми внутренними нормами. Недавно в интернете распространили свод правил, касающихся внешнего вида сотрудников «Газпрома»: регламентировано все – от длины волос и вариантов причесок до покроя пиджаков и блузок. Готовы ли к подобному контролю молодые специалисты? А ведь есть еще и регламенты, и контроль в профессиональной области, и они не менее строги. Стоит почитать инструкции работников Сбербанка. А какая там бюрократия… Госкорпорации требуют от работников полной отдачи, а в идеалах молодежи про это ничего нет. Еще несколько лет назад они хотели иметь все, но вот вкалывать с утра до ночи готовы не были. И сейчас готовы единицы. С 9.00 до 18.00, строго по часам и не очень напрягаясь – вот так в этих компаниях получится вряд ли. Да и вообще, в крупных компаниях, что российских, что западных, отсидеться не удастся. Особенно сегодня, в кризис.

И еще один немаловажный вопрос: а сколько платят эти топ-компании? Действительно ли это настолько большие деньги, о которых все говорят и к которым так тянутся молодые кадры? Нет, по сравнению с рынком, зарплаты «Газпрома» и Сбербанка невелики для рядовых сотрудников и менеджеров нижнего и среднего звена. Это бренд, и за право добавить название крупной госкомпании в резюме сотрудник должен заплатить.

Собираясь на работу в госкорпорацию или госструктуру (туда тоже мечтают попасть многие молодые специалисты), нужно помнить о том, что там много «своих», среди которых новичок может оказаться чужим. В таких организациях процветает семейственность, там важны знакомства и тот факт, кто тебя привел. Это определяет и отношения внутри коллектива, и объемы работы, и распределение должностей и премий… Ну, а если ты пришел с улицы и за тобой никого нету, то могут и попросить однажды, просто потому что место понадобилось для «своего». И талант, способности, усердие и прочие положительные качества никакой роли играть не будут. Молодежь готова к подковерным играм, интригам и подставам?

У госкорпораций, безусловно, есть и свои плюсы. Это и пресловутая стабильность, и престижность, и опыт работы, и поддержка бренда в дальнейшей карьере…

А компаниям тоже стоит посмотреть на список лучших работодателей и насторожиться. Все это говорит о том, что молодые кадры не готовы к сегодняшнему рынку. Они живут докризисными ориентирами, то, что они требуют больших зарплат (HR-ы крупных компаний осенью прошлого года открыто говорили, что выпускники не идут в компании, если им предлагают зарплату меньше 1000 у.е. и не гарантируют быстрого карьерного роста) – это не страшно, это легко исправить. А как быть с количеством выпускников с таким специфическим мировоззрением? Где искать кадры, самостоятельно думающие и желающие работать и придумывать новое? Где брать людей, которые стремятся развиваться, идти вперед, реализовывать себя, а не просто ищут тепла и покоя? По сути дела, где брать работников, а не карьеристов?

И кстати, а у скольких менеджеров с опытом работы три-пять лет - аналогичные идеалы и стремления?

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Участники дискуссии: Игнатий Дьяков, Владимир Хворостов, Максим Шахматов, Владимир Ромашов, Геннадий Христич, Павел Кузнецов, Дамир Калымбаев, Борис Кириллов, Олеся Златопольская, Алексей Тихонов, Ирина Любимова, Виктория Рязанова, Лев Соколов, Элина Полухина, Элина Хисамутдинова, Станислав Швечков, Николай Мешков, Мария Cидорова, Денис Кубарский, Николай Борисов, Константин Новиков, Евгений Корнев, Тимур Галимов, Константин Смирнов, Евгений Кочуров, Андрей Роговский, Михаил Байнов, Антон Любич, Евгений Куприн, Михаил Щелкин, Игорь Карандаев, Андрей Опарин, Роман Синельников, Александр Акман, Александра Кисель, Константин Комшуков, Сергей Лаптев, Лариса Паутова, Дмитрий Лабыкин, Тимур Беставишвили, Алексей Маркин, Евгений Голбан, Евгений Лебедев, Денис Дольников, Максим Беспалов, Дмитрий Мартынов, Ирина Тамакулова
Менеджер, Санкт-Петербург
Молодые кадры сегодня хотят защищенности и стабильности – все это им могут предоставить большие и мощные госкорпорации.
Господи, да, не этого хотят! Не этого! Никто не хочет трудиться. Большая часть молодежи за то, чтоюы сидеть в дорогом костюме в кабинете и получать кучу бабла... И именно такой имидж у госкорпораций, поэтому туда все рвуься! :)
Собираясь на работу в госкорпорацию или госструктуру (туда тоже многие молодые специалисты мечтают попасть) нужно помнить о том, что там много «своих», среди которых новичок может оказаться чужим. В таких компаниях процветает семейственность, там важны знакомства и тот факт, кто тебя привел. Это определяет и отношения внутри коллектива, и объемы работы и распределение должностей и премий…
По-моему, клановость и блат есть во всех успешных российских компаниях и западных представительствах... При это сколь угодно долго мугут рассуждать, как ищут людей на низшие должности в иерархии 'на улице', на тепленькие местечки всегда есть кто-нибудь 'свой' наготове! Поэтому надо просто быть готовым к этому и к пр. прелестям в виде подковерной борьбы, закулисных интриг и заклятой дружбы...
И кстати, а сколько менеджеров с опытом работы 3-5 лет имеют аналогичные идеалы и стремления?
Менеджеры с опытом 3-5 лет (профессионалы) мечтают, как правило не в госкорпорацию уйти, а сделать свой бизнес!... Сужу по стремлениям своих друзей и знакомых!
Владимир Ромашов пишет:К 4 курсу их приоритеты будут отличаться, а к 5-му совмем поменяютсяА после получения диплома все иллюзии останутся во вчерашнем дне.
О, да!)) Вы правы на 1000%!!
Менеджер, Санкт-Петербург
Олеся Златопольская пишет:По-моему, это говорит о том, что в обществе в целом перевернутые ценности. Молодежь видит, что награда достается не честному, лояльному и талантливому, а тому, у кого есть связи, кто умеет подсиживать и умеет воровать. Вот и делает выводы, куда стремиться нужно, чтобы добиться успеха
+1! ;)
Генеральный директор, Нижний Новгород
Олеся Златопольская пишет:По-моему, это говорит о том, что в обществе в целом перевернутые ценности. Молодежь видит, что награда достается не честному, лояльному и талантливому, а тому, у кого есть связи, кто умеет подсиживать и умеет воровать. Вот и делает выводы, куда стремиться нужно, чтобы добиться успеха
рациональный выбор может быть сделан только при условии владения информацией.То, о чем написано в статье, изнанка.И, зачастую, узнать о ней можно, только попав внутрь.До этого представление несколько идеализировано.Но и после получения всей необходимой инфы кто-то может удалиться и выращивать капусту, а кто-то изощренно сражаться за более высокий пост.И вот тут встает вопрос: чем в этом случае руководствуется уже взрослая личность?Насколько сильна она, чтобы противостоять идеалам богатства, власти, должности, усиленно насаждаемым обществом.И надо ли противостоять?
Менеджер по закупкам, Санкт-Петербург
Виктория Рязанова пишет:И вот тут встает вопрос: чем в этом случае руководствуется уже взрослая личность? Насколько сильна она, чтобы противостоять идеалам богатства, власти, должности, усиленно насаждаемым обществом. И надо ли противостоять?
нет ничего плохого в богатстве. Плохо, что у нас практически невозможно его получить честным путем. Вот что грустно
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Павел Кузнецов пишет:Думаю молодежь права, так как в стабильной компании лучше набираться опыта. Бизнес предсказуем и в крупных корпорациях применяются дорстаточно современные методы управления.
Так тут вопрос в том, какого опыта они будут набираться. Какой уж такой бизнес у Газпрома? Трубный. В смысле вот труба, по ней газ идет. Что ты, собственно, сделал, чтобы этот бизнес был? Да ничего. Газ у нас милостию Божией в России есть, а вовсе не стараниями сотрудников ГП.Труба тоже большей частью построена еще тем поколением, которое 'вырастил Сталин на верность народу'. Спрос на газ тоже от тебя не зависит. Думаю, что реальный и действительно ценный опыт в ГП можно получить, если работа заключается в бурении скважин, прокладке трубопроводов и т.п. Но имхо туда-то как раз та молодежь, о которой речь в статье, особо не стремится. А если просиживать штаны в офисе, то весь опыт будет сводиться, как тут верно заметили, к тому, кого как подсидеть.
пишет:за сильными брендами
Опять же имхо, даже сам термин 'бренд' в маркетинговом смысле применительно к компаниям a la Газпром не очень уместен. По причинам, указанным выше. Какой тут бренд? И при чем тут брендинг? Смешно, право.
Генеральный директор, Нижний Новгород

Боюсь, что получить его честным путем везде непросто.Не случайно в Библии сказано: 'Легче верблюду пройти сквозь игольное ушко, чем богатому войти в царствие Божие'.И речь тут не только о тем, как человек пользуется богатством, но и как достигает, и как относится (способен все раздать или нет).

HR-директор, Москва
HR-ы крупных компаний осенью прошлого года открыто говорили, что выпускники не идут в компании, если им предлагают зарплату меньше 1000 у.е. и не гарантируют быстрого карьерного роста.) – это не страшно, это легко исправить. А как быть с таким количеством выпускников с таким специфическим мировоззрением?
Полтора-два года назад мы пытались тесно работать с Плехановкой и ВШЭ, с их службой трудоустройства студентов. Мы готовы были брать их студентов на начальные позиции - помощник менеджера лизинговых проектов например или помощник кредитного аналитика. Причем готовы были их бесплатно учить и карьерный рост у нас в компании для самых способных совершенно реально возможен и имеет место быть. Знаете что мне сказала как-то одна тетенька в службе занятости студентов Плешки: 'А вы очень маленькие зарплаты предлагаете нашим студентам'. Да и сами студенты были из серии 'Я хочу получать не менее 1000 у.е.'. А когда с ними беседовали профильные руководители выяснялось, что даже теоретическая база у большинства тех же студентов-экономистов-финансистов не дотягивает даже до требуемого минимума, чтобы начинать их учить профессии. А уж про практические навыки я вообще молчу, их конечно же вообще не было. Доходило до смешного. Взяли как-то одного такого в коммерческую дирекцию, потом не знали куда деть - бесполезен полностью на любой задаче. 'Спихнули' региональщикам. Тот же результат. 'Спихнули' страховщикам. Тот же результат. Поговорила с ним 'Чего хочешь? Что можешь?' - 'Хочу руководить проектами' - 'Какими ропектами? Как ты себе это представляешь' - В ответ тишина:)))А недавно искали помощника бухгалтера с соответствуюшей з/пл. Среди кучи резюме было несколько (единицы правда, но были) выпускников Плешки...))
Генеральный директор, Казань
Олеся Златопольская пишет: в обществе в целом перевернутые ценности. Молодежь видит, что награда достается не честному, лояльному и талантливому, а тому, у кого есть связи, кто умеет подсиживать и умеет воровать. Вот и делает выводы, куда стремиться нужно, чтобы добиться успеха
ПЛЮС МИЛЬЕНТрудно устоять против желания быть красивым, здоровым и богатым и ничего за это не переплачивать. Поиск энтропии - естественное состояние физического тела.
Коммерческий директор, Санкт-Петербург

Согласен с предыдущими авторами по поводу 'красивой трудовой'. Но пытаясь получить заветную запись в трудовой 'ГАЗПРОМ- младший помощник ассистента младшего менеджера' молодым специалистам следует помнить, что главное - это получение адекватного опыта и навыков, требуемых рынком; в грамотных компаниях только красивая трудовая не проходит.

Менеджер по закупкам, Санкт-Петербург
Виктория Рязанова пишет:Боюсь, что получить его честным путем везде непросто. Не случайно в Библии сказано: 'Легче верблюду пройти сквозь игольное ушко, чем богатому войти в царствие Божие'. И речь тут не только о тем, как человек пользуется богатством, но и как достигает, и как относится (способен все раздать или нет).
Нигде не просто - согласна. надо иметь голову, талант, умение рисковать, везение, но в цивилизованной стране этого обычно достаточно. У нас же если хочешь заниматься своим бизнесом, надо опасаться рейдеров, платить откаты совершенно обнаглевшим чиновникам, платить откаты сотрудникам клиентов. Ну как тут можно что-то заработать честно? Инициатива на корню рубится. Зачем это надо - куда проще пойти в теплое место в Газпроме, компания, которая всегда под прикрытием
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры? Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Все дискуссии
HR-новости
Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.

53% компаний возьмут студентов и подростков на летнюю подработку

За год интерес к такой практике вырос на 8%.