Хочу в «Газпром»

«Скажи мне, о чем ты мечтаешь, и я скажу, кто ты». И компания мечты может очень многое сказать о менеджере, о его желаниях, стремлениях и амбициях. А так же о том, насколько хорошо он ориентируется в ситуации на рынке и как оценивает самого себя. И с этих точек зрения устремления нынешних молодых специалистов и выпускников вузов не могут не настораживать работодателей и участников рынка.

Согласно опросу Фонда «Общественное мнение», первая пятерка лучших с точки зрения молодежи работодателей выглядит следующим образом:

1. Газпром

2. Лукойл

3. Miсrosoft

4. РЖД

5. Сбербанк России

О чем может нам рассказать подобная выборка компаний мечты? Молодые кадры сегодня хотят защищенности и стабильности – все это им могут предоставить большие и мощные госкорпорации. Эти компании будут на рынке всегда и всегда будут чувствовать себя на нем относительно неплохо. Но это только те стремления, которые лежат на поверхности, и, по сути, они – маскировка других, более неприятных желаний.

Докризисный благополучный и сытый период сформировал жесткое понимание успешности в обществе – известная большая корпорация, высокая должность, высокая зарплата. По данным опроса, 55% третьекурсников хотят быть руководителями предприятия (41%) и руководителями более высоких звеньев управления (14%). А политическая конъюнктура сформировала список топ-компаний. И молодежь рвется к этому идеалу. Они ищут не себя - они ищут себе теплое место. Выбирают профессию не по принципу «интересно и есть склонность», а по принципу «модно и востребованно». И с компанией мечты все происходит ровно так же. Не все, конечно, молодые менеджеры исповедуют такой подход, но большинство. Они идут в эти компании не потому, что им нравится та работа, которую им предлагают, а потому, что считают привлекательным сложившийся в обществе образ компании.

О чем это говорит? О неспособности самостоятельно мыслить и о наивности выбирающих. А также о весьма специфическом менталитете молодых специалистов.

Но давайте посмотрим, что на самом деле представляет собой работа в госкорпорациях, может быть, это действительно предел мечтаний? Не для всех, это точно. Это компании с очень специфической культурой общения, к которой не так легко приспособиться, с непростыми внутренними нормами. Недавно в интернете распространили свод правил, касающихся внешнего вида сотрудников «Газпрома»: регламентировано все – от длины волос и вариантов причесок до покроя пиджаков и блузок. Готовы ли к подобному контролю молодые специалисты? А ведь есть еще и регламенты, и контроль в профессиональной области, и они не менее строги. Стоит почитать инструкции работников Сбербанка. А какая там бюрократия… Госкорпорации требуют от работников полной отдачи, а в идеалах молодежи про это ничего нет. Еще несколько лет назад они хотели иметь все, но вот вкалывать с утра до ночи готовы не были. И сейчас готовы единицы. С 9.00 до 18.00, строго по часам и не очень напрягаясь – вот так в этих компаниях получится вряд ли. Да и вообще, в крупных компаниях, что российских, что западных, отсидеться не удастся. Особенно сегодня, в кризис.

И еще один немаловажный вопрос: а сколько платят эти топ-компании? Действительно ли это настолько большие деньги, о которых все говорят и к которым так тянутся молодые кадры? Нет, по сравнению с рынком, зарплаты «Газпрома» и Сбербанка невелики для рядовых сотрудников и менеджеров нижнего и среднего звена. Это бренд, и за право добавить название крупной госкомпании в резюме сотрудник должен заплатить.

Собираясь на работу в госкорпорацию или госструктуру (туда тоже мечтают попасть многие молодые специалисты), нужно помнить о том, что там много «своих», среди которых новичок может оказаться чужим. В таких организациях процветает семейственность, там важны знакомства и тот факт, кто тебя привел. Это определяет и отношения внутри коллектива, и объемы работы, и распределение должностей и премий… Ну, а если ты пришел с улицы и за тобой никого нету, то могут и попросить однажды, просто потому что место понадобилось для «своего». И талант, способности, усердие и прочие положительные качества никакой роли играть не будут. Молодежь готова к подковерным играм, интригам и подставам?

У госкорпораций, безусловно, есть и свои плюсы. Это и пресловутая стабильность, и престижность, и опыт работы, и поддержка бренда в дальнейшей карьере…

А компаниям тоже стоит посмотреть на список лучших работодателей и насторожиться. Все это говорит о том, что молодые кадры не готовы к сегодняшнему рынку. Они живут докризисными ориентирами, то, что они требуют больших зарплат (HR-ы крупных компаний осенью прошлого года открыто говорили, что выпускники не идут в компании, если им предлагают зарплату меньше 1000 у.е. и не гарантируют быстрого карьерного роста) – это не страшно, это легко исправить. А как быть с количеством выпускников с таким специфическим мировоззрением? Где искать кадры, самостоятельно думающие и желающие работать и придумывать новое? Где брать людей, которые стремятся развиваться, идти вперед, реализовывать себя, а не просто ищут тепла и покоя? По сути дела, где брать работников, а не карьеристов?

И кстати, а у скольких менеджеров с опытом работы три-пять лет - аналогичные идеалы и стремления?

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Участники дискуссии: Игнатий Дьяков, Владимир Хворостов, Максим Шахматов, Владимир Ромашов, Геннадий Христич, Павел Кузнецов, Дамир Калымбаев, Борис Кириллов, Олеся Златопольская, Алексей Тихонов, Ирина Любимова, Виктория Рязанова, Лев Соколов, Элина Полухина, Элина Хисамутдинова, Станислав Швечков, Николай Мешков, Мария Cидорова, Денис Кубарский, Николай Борисов, Константин Новиков, Евгений Корнев, Тимур Галимов, Константин Смирнов, Евгений Кочуров, Андрей Роговский, Михаил Байнов, Антон Любич, Евгений Куприн, Михаил Щелкин, Игорь Карандаев, Андрей Опарин, Роман Синельников, Александр Акман, Александра Кисель, Константин Комшуков, Сергей Лаптев, Лариса Паутова, Дмитрий Лабыкин, Тимур Беставишвили, Алексей Маркин, Евгений Голбан, Евгений Лебедев, Денис Дольников, Максим Беспалов, Дмитрий Мартынов, Ирина Тамакулова
Генеральный директор, Нижний Новгород
Станислав Швечков пишет:в грамотных компаниях только красивая трудовая не проходит.
а грамотные условия редко встречаются:)
Директор по работе с клиентами, Москва
Ирина Лебедева пишет:Большая часть молодежи за то, чтоюы сидеть в дорогом костюме в кабинете и получать кучу бабла... И именно такой имидж у госкорпораций, поэтому туда все рвуься!
Я уточню бОльшая часть населения за то..... Ох как не права была Кока-Кола, со своим слоганом имидж ни что - жажда все :D Многое утрировано, но в целом верно молодежь гораздо охотнее идет даже на меньшие деньги в известную крупную компанию, чем на бОльшие, но в малый бизнес, потому что сложилась определенная система ценностей.
Менеджер по закупкам, Санкт-Петербург
Николай Мешков пишет:Я уточню бОльшая часть населения за то.....
это точно
Генеральный директор, Нижний Новгород
Олеся Златопольская пишет:Нигде не просто - согласна. надо иметь голову, талант, умение рисковать, везение, но в цивилизованной стране этого обычно достаточно. У нас же если хочешь заниматься своим бизнесом, надо опасаться рейдеров, платить откаты совершенно обнаглевшим чиновникам, платить откаты сотрудникам клиентов. Ну как тут можно что-то заработать честно? Инициатива на корню рубится. Зачем это надо - куда проще пойти в теплое место в Газпроме, компания, которая всегда под прикрытием
А это кому как: кому легче всего достигать своими мозгами и трудолюбием, а кому - подковерными интригами (тоже, кстати, талант нужен, но другого рода)Так что каждый выбирает по себе:)
Менеджер, Москва
Олеся Златопольская пишет:По-моему, это говорит о том, что в обществе в целом перевернутые ценности. Молодежь видит, что награда достается не честному, лояльному и талантливому, а тому, у кого есть связи, кто умеет подсиживать и умеет воровать. Вот и делает выводы, куда стремиться нужно, чтобы добиться успеха
+1 ;)
Станислав Швечков пишет:в грамотных компаниях только красивая трудовая не проходит.
Правильно. Красивая трудования не научит принимать решения и брать за них ответственность.
Аналитик, Екатеринбург
Ё-моё, господа!!!По поводу чего буря, столько эмоций на примитивщине, которую аналитикой, ну, никак не назовешь.Такую бы энергию, да на нацпроекты... :o
Элина Полухина пишет:Знаете что мне сказала как-то одна тетенька в службе занятости студентов Плешки:
Элина, не с этими тетеньками, пардон, зажравшимися нужно разговаривать, а с самими студентами. Среди них еще встречаются вменяемые. Эта же 'тетенька' - обычная работорговка, потому и оклады всегда будут маленькие для ее процентов :evil:
Менеджер, Москва
Владимир Ромашов пишет:Среди них еще встречаются вменяемые.
Владимир, в чем, по вашему мнению, эта вменяемость у них должна проявляться?
Генеральный директор, Нижний Новгород
Владимир Ромашов пишет:Ё-моё, господа!!! По поводу чего буря, столько эмоций на примитивщине, которую аналитикой, ну, никак не назовешь.
Владимир, статья описывает имеющуюся в обществе тенденцию. Что такое аналитика для Вас?
Аналитик, Екатеринбург

В желании работать, Мария!А еще - зарабатывать (а не получать за ж..о-часы). :oops: Правда, таких все меньше, остальные пошли в президентский резерв...

Менеджер по закупкам, Санкт-Петербург
Владимир Ромашов пишет:По поводу чего буря, столько эмоций на примитивщине, которую аналитикой, ну, никак не назовешь. Такую бы энергию, да на нацпроекты...
статья примитивная, но темы то затронуты серьезные.
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры? Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Все дискуссии
HR-новости
Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.

53% компаний возьмут студентов и подростков на летнюю подработку

За год интерес к такой практике вырос на 8%.

Россиян ждет шестидневная рабочая неделя

Шестидневной эта неделя оказалась за счет переноса выходного дня на понедельник – 29 апреля – для того, чтобы отдыхать россияне могли без перерыва.