Урбанизация России: почему рынок труда деградирует?

В России в последние годы нереально найти работу даже в крупных городах, таких как Москва, Питер, Екатеринбург, не только людям 40+, но и тем, кому за 30. Наблюдается негативная, прогрессирующая тенденция, затягивающая сроки поиска работы на несколько лет.

В советские времена мне на глаза регулярно попадались плакаты, которые информировали население о том, что «Государство – это я!», то есть люди, живущие в стране – самый важный и ценный капитал. Между тем, семья – ячейка общества и социальная трудовая устроенность членов семьи должна носить для государства первостепенный характер.

Эта статья об основных проблемах, связанных с притоком населения в крупные города, что усугубляет и без того непростую ситуацию на рынке труда. Также предложу решения, которые способны изменить ситуацию в лучшую сторону, дать возможность людям использовать свои профессиональные навыки и знания в местах их рождения на малой родине.

Трудовая миграция: приходят сильными – уходят слабыми

Жить в большом городе считается престижным и комфортным, а уж козырнуть перед родственниками из регионов своими достижениями в покорении столицы всегда приятно. Как говорила одна из героинь культового советского фильма: «Москва – большая лотерея…», город возможностей и грез.

Правда, большинство «штурмующих» столицу даже не догадываются, что, собственно, ждет их на просторах многомиллионного мегаполиса. Вера в лучшую и, несомненно, богатую, успешную жизнь в городе убирает все ограничивающие разумные препятствия.

Требуется вырабатывать в себе новые навыки и качества, принять принципы, даже если они тебе несвойственны и неприятны, чтобы пристроиться на престижную работу и построить успешную карьеру. Большинство воспринимает это как мелочи, ведь для достижения «высоких» целей все средства хороши.

Вспоминается диалог с одной моей знакомой из Алтайского края, которая в своем регионе была директором небольшого, но стабильного предприятия, но в какой-то момент вдруг решила, что способна на большее и переехала жить и работать в Москву. Через пару лет мытарств она плакалась мне, что ожидала зарабатывать в Москве сотни тысяч рублей, а зарабатывает тридцать, социально никак не устроена и работает продавцом на рынке. И если бы она знала тогда, что так будет, то ни за что не переехала бы из своего края в столицу. Это вполне реальный пример из жизни конкретного человека, а таких много.

Город меняет «структуру» мировоззрения человека, заменяя полезные смыслы для космоса на бесполезные для тела. Но изменения самого человека – это полбеды. Страдает от таких отважных решений не только человек, но и место, где он исторически сформировался и вырос.

Миграция как иллюзия улучшения существования

В советский период забота о родном крае имела первостепенное значение. Люди ездили в город учиться, приобретать востребованные в регионах профессии и в большинстве своем возвращались на историческую родину, «поднимать» и улучшать свои пенаты. Теперь этого попросту уже не существует. Вспоминаются слова одного киногероя, который говорил, что «сегодня родина там, где задница в тепле».

Россиян в большинстве своем давно не интересует будущее страны. Всех интересует собственное, беззаботное и обеспеченное будущее и никто уже не помнит лозунг «пятилетку за год» и прочие подобные лозунги.

Желание быть «счастливым» в представлении желающего подталкивает к смене места жительства в надежде найти лучшее «место под солнцем». Цель «выбиться в люди» в другом городе, в котором сосредоточены все деньги страны, становится навязчивой.  

В любом мегаполисе существует определенное количество предприятий. Учитывая экономическую ситуацию, закрывается компаний больше, чем создается новых. В этих компаниях имеется определенное количество вакансий, число которых способно увеличиваться только в случае роста бизнеса, что не вполне реально в нынешних условиях. Следовательно, получить такое рабочее место крайне сложно. И чем больше приезжает людей, тем выше конкурс на одно рабочее место. Чем же это чревато для работников?

Во-первых, ужесточаются требования к кандидатам, вводятся новые компетенции к тем или иным должностям. Во-вторых, снижается оплата труда, если много претендентов на одно место, то кто-нибудь в любом случае согласится на кабальные условия труда. В-третьих, коммерсанты выжимают из людей все «соки», а затем, как отработанный материал, выкидывают на «свалку». В-четвертых, работодатели «забывают» о социальных обязательствах перед работниками, отсюда серые и черные зарплаты, и как следствие, отсутствие отчислений и, соответственно, поступлений в бюджет и пенсионный фонд...

Считаю, что принцип: «где родился, там и пригодился» актуален сегодня как никогда. Нужно не бежать из регионов в города-миллионники, а возрождать и улучшать свои родные пенаты, создавать рабочие места и улучшать жизнь населения.

Вполне понятны мотивы, толкающие людей на переезд из-за нехватки вакансий на местах с целью трудоустройства в другом городе. А где работать людям, которые родились и выросли в том самом мегаполисе, куда совершается массовая миграция людей из других поселков и городов? Это важный вопрос, которому государство не уделяет должного внимания.

Региональная трудовая цивилизация

Попробуйте отъехать от Москвы на 200-300 км и вашим глазам предстанут пейзажи вымирающей глубинки. Заброшенные дома, фермы и поля уже не являются чем-то удивительным. Региональная жизнь приходит в упадок и вероятно уже через несколько лет кроме городов и городских жителей ничего не останется. Урбанизация берет свое. А кто будет кормить эти самые города? Или продукты животного происхождения сами, по мановению волшебной палочки, будут появляться на полках сетевых и обычных магазинов?

Мы зашли в тупик с намеченным курсом по продовольствию. Вместо того чтобы развивать собственное животноводство и растениеводство и обеспечивать тем самым рабочие места, приобретаем продукты сомнительного качества втридорога за границей.

Почему бы вместо стратегической задачи тотального вооружения не переориентировать пару триллионов рублей на сельское хозяйство? Это помогло бы возродить давно заброшенную отрасль и создать рабочие места для людей в регионах. Тогда и потребуются специалисты в животноводство, агрономы на полях и другие специалисты в сельском хозяйстве.

А пока люди продолжают учиться на экономистов и прочие ненужные в таком количестве и вымирающие профессии, по сути, лишая себя возможности стать уникальными, узкопрофильными специалистами, востребованными на рынке труда.

Много статей написано о потребности в инженерах, слесарях и специалистах других рабочих профессий. Если не вернуть престижность этих профессий, то вскоре возникнут проблемы с оставшимся немногочисленным производством. Между тем, в России много людей «с руками», которые могут работать в производственных отраслях.

В Советском союзе рабочие профессии хорошо оплачивались. Зачастую, зарплата водителя грузовика равнялась зарплате министра. Но в наше время платить достойные зарплаты рабочим можно только в том случае, если будет существовать производство, на котором будут востребованы такие работники. По своей сути, ничего не мешает государству создавать такие производства и рабочие места, развивая промышленность в России.

Уверен, что люди будут готовы переезжать «за длинным рублем» в другие регионы даже из мегаполисов, если государство и коммерция будут способны предложить такие условия. Вспомним БАМ на строительство которой «стекалось» население со всей страны.

Эмиграция трудовых ресурсов

Проглядывается также стойкая тенденция эмиграции в Россию людей из стран СНГ. Люди приезжают, им дают вид на жительство, затем и гражданство, но что с ними делать, похоже, в правительстве не знает никто.

Как вы думаете, где оседает большинство эмигрантов? Ответ очевиден, конечно же, в  мегаполисах, а не в Урюпинске или других городах помельче. Почему? Все достаточно просто. Принято считать, что бюджетные деньги вертятся только в крупных городах, да и бизнес активно там развивается и процветает, следовательно, и жить нужно только здесь и сейчас, выбить «теплое местечко под солнцем».

Между тем, большинство эмигрантов не учитывают, что и конкуренция при поиске работы в больших городах в несколько раз выше. И если имеющихся навыков и знаний вполне хватит в провинции, то в Москве или Санкт-Петербурге, например, знаний и опыта таких специалистов может оказаться недостаточно, чтобы занять то или иное управленческое кресло.

Конечно, среди эмигрантов есть много отличных специалистов с необходимыми навыками и опытом, но вполне возможно, что на работу их будут принимать такие же эмигранты «ранней волны», которые уже адаптировались в мегаполисе и не горят желанием брать на работу такие отличные кадры, чтобы не составлять себе, любимым, конкуренцию.

В регионах же с кадрами значительно хуже, поэтому найти работу там проще, правда, вакансий немного и выбирать особо не из чего, да и региональные зарплаты оставляют желать лучшего. Зато можно «выбить» хорошие условия в связи с релокацией.

Еще одна серьезная проблема, связанная с трудоустройством многих эмигрантов – это отсутствие у большинства из них активов в России. Многие из них спешно покидают свои страны, а информации о них от правоохранительных органов тех стран, откуда они приехали, попросту не получить. Такой работник как «кот в мешке» – в случае проблем с вверенным ему товаром или деньгами существует реальная опасность их бесследной пропажи. «Рисковые» же работодатели обычно берут эмигрантов на низкооплачиваемую работу, зачастую не соблюдая никаких социальных гарантий и не заключая долгосрочные контракты.

Самое главное – мегаполис уже не в состоянии обеспечить работой такой огромный приток работников. Все это служит предпосылками для выработки и принятия на государственном уровне конструктивных регулирующих решений, обеспечивающих равномерное распределение рабочих ресурсов по всей территории РФ.

Решения кадровой проблемы урбанизации России

  1. Крайне необходимо в первую очередь вернуть квотирование регионального рабочего персонала для мегаполисов, как это было когда-то в Советском союзе. Такое решение позволяет организовать регулирование рабочих потоков, исходя из потребности на конкретный период времени в конкретных регионах, и осуществлять равномерное их распределение по территории РФ как в случае с миграцией, так и с эмиграцией. При выделении квоты в первую очередь трудоустраивать в крупных мегаполисах нужно мигрантов, во вторую эмигрантов. В любом случае трудоустроить нужно всех желающих по всей территории РФ.
  2. Требуется создавать рабочие места. Чтобы реализовать такую задачу, необходимо создавать условия для предпринимателей с государственной поддержкой, которые будут готовы взять на себя организацию производства и реализацию программ возрождения сельского хозяйства.
  3. Важно реализовать регулирующие политики в части ввоза продуктов питания из других государств. Во-первых, ужесточить правила проверки ввозимых товаров и таможенных процедур. Во-вторых, ограничить ввоз сельскохозяйственной продукции из стран Таможенного союза, которая может быть произведена местными производителями на территории РФ. В-третьих, обязать торговые сети приобретать в первую очередь товары и продукты питания национального производства. К сожалению, только такие методы барьерного типа, на мой взгляд, могут привести к росту производства и создать конкуренцию между местными производителями товаров и продуктов питания, а товары по бросовым ценам из других государств перевести в разряд вспомогательных поставщиков.
  4. В ближайшие 5-10 лет нужно выйти на уровень планового производства сельхозпродукции и продуктов питания не менее 70% от всей потребности в РФ. Тема сложная, но думаю, вполне достижимая, при условии участия государства в части регулирования и финансовой помощи предпринимателям. Земель много, они плодородные. Раньше государство было способно обеспечивать себя продуктами питания в рамках огромного СССР, теперь территория меньше. Нужно научиться кормить себя самим, исключая зависимость от других стран. Эта национальная задача не менее важна, чем стратегическая программа вооружения.
  5. Разработать и ввести в вузах программы переподготовки и обучения специалистов рабочих специальностей, способных трудиться в аграрном секторе и на разных производствах с обязательной гарантией их трудоустройства по распределению на предприятия всей страны. Разработать и внедрить программы по наставнической работе с такими специалистами.

Как известно, все новое – хорошо забытое старое, и мы вполне можем частично использовать накопленный опыт времен СССР.

Производя конкурентные товары, мы можем обеспечить стране стабильное торговое будущее и не опираться для пополнения бюджета на добычу газа и нефти, запасы которых рано или поздно иссякнут. А самое главное – важным аспектом является исключение продовольственной зависимости от других стран и способность обеспечить граждан, проживающих на огромной территории РФ, постоянной трудовой занятостью, в первую очередь в тех местах, где человек родился и вырос, где сформировалась его семья. Это также актуально в рамках выполнения программы, связанной с увеличением пенсионного возраста.

Комментарии
Инженер, Омск
В нормальной экономике студенческую занятость обеспечивают гибкие структуры заказов малого и среднего бизнеса в сложной конкурентной борьбе, где одни выигрывают ценой, а другие результатом.
Михаил Миляев пишет:
Думаю в России такое случится не скоро.

Я вам скажу больше - оно уже происходит и в некоторой форме успешно существует. Большинство частных инженеров, архитекторов, дизайнеров, художников, фотографов и видеографов, часть музыкантов и композиторов, программисты и разработчики, а так различные формы художественной занятости, частного творческого труда и частично разнорабочие. Просто у нас это не получило ещё широкого распространения в высших учебных заведениях, когда привлекают молодёж на правах внешних наёмников (зарубежом это называется outsourcing и более распространенный freelance), выполняющих временные исполнительные функции на местных частных предприятиях. Некоторые частные компании, конечно, находят для себя силу воли оставить объявления на доске в вузе, как на обычной площадке, но системно с этим работают только какие-то хорошо развитые, сетевые компании. К муниципальным даже в качестве практиканта не пробится, если конечно у тебя там не работает какой-нибудь близкий друг отца, дяди или сам дядя, который может пристроить, да и обычно они не оставляют объявлений в сети, в остальном кадрово - это умирающие звено бизнеса, которое медленно, но верно отмирает. И это я сейчас не от балды написал - конкретный кейс друга моего отца и моего знакомого, у которого я проходил практику. Они могут обеспечить только стабильность, но не более, к сожалению, на какие-то перемены им не хватает ни финансов, ни заказов. Хотя тоже предприятие, АТП, работает в полном цикле - хранение, эксплуатация, обслуживание. 

Михаил Миляев пишет:
Главное, чтобы такой бизнес принес свои плоды. А то мы уже видели от Чубайса инновационную разработку, выразившуюся в черно-белом планшете...))) 

Навальный о нем сказал очень хорошее замечание: "Я думаю с таким подходом вы прекрасно могли управлять компанией Роспризентация" в дебатах на Дожде. Анатолий Борисович - талантливый инвестор и в принципе мог стать хорошим иноватором, да только организатор и администратор из него не очень, тут явный "генератор идей" в лидерской должности.  Позиция спорная, не спорю, да только методы несколько недоработаны. Но сама организация Роснано в целом - отличный кейс для Executive, который можно было бы доработать, или предложить как базис для дискуссии. 

Михаил Миляев пишет:
Считаю, что молодеж можно привлечь инновационным бизнесом. В этом случае, можно привлекать за те же деньги, обеспечив жильем и кормежкой.

Всё новое - хорошо забытое старое. А ведь в советские времена столовые для рабочих и жильё от предприятия были чуть ли не самособойразумеющимся.

Конечно, вы можете привлекать молодёжь инновациями, но если мы говорим об агробизнесе, то достаточно будет выставок, экскурсий и ярмарок. Так же многие зарубежные компании, и некоторые российские ведут видеоблоги, призентации, конференции - сейчас для компаний участие в таких мероприятиях чуть ли не главный базис для продвижения новинок, в дополнение к тому, что это служит информационной площадкой для инвесторов. 

Можно привлечь и комфортными условиями труда, а так же возможностями для трудоустройства или что более реально - информация о компании должна быть открытой и доступной. Да и чтобы работа обычного слесаря или моториста не требовала получения дополнительных бессмысленных лицензий, чтобы ремонтировать по сути такие же двигатели и агрегаты. Или чтобы инженеру-транспортнику не требовалось доказывать, что он "не верблюд" и он мог спокойно мог работать, как с вашими грузовиками и прицепами, так и тракторами и комбайнами. Вообще, если вы дадите возможность молодым специалистам устраиваться без необходимости доказывать, что они "не верблюды" и за них оформите соответствующие справки, то они вам хорошей монетой отблагадарят. 

Инженер, Омск
Михаил Миляев пишет:
Ну так такой переход использовать проще. Чтобы создать новое, нужно несколько заводов, чтобы производили по новому на новом оборудовании. Плюс специалистов рабочих нужно обучать. А это, с точки зрения прибыли, убыточно. Та же Тесла при комбинированной сборке чебя не очень оправдывает.

Какое там новое оборудование? Манипуляторы на конвейерах применяют ещё с 1980-х годов, и здесь даже СССР широко славился своими "достижениями", а пресс-формы и методы фрезеровки известны ещё с 1930-х годов, если не раньше. 

Да и обучать там толком не нужно. Зарубежные компании уже давно используют унифицированные и стандартизированные технологии производства, информация о которых есть даже на Википедии, и их сотрудникам достаточно просто знать, как использовать именно их. Только у нас есть традиция - рационализировать рационализированное и наследственная шизофреническая тактика делать новые предприятия по соседству со старыми в одной отрасли, полностью сохраняя выпуск на старых. А сейчас ещё добавилось "импортозамещение головного мозга" - болезнь, знаете, прям генетическая. 

Да что говорить, если работа современной линии сводится лишь к мониторингу и устранению локальных неисправностей - все задачи сборки уже давно автоматизированы соответствующими скриптами (по сути теже программы низкого уровня только в протоколе программы управления, считывающий 3D-модель сборки), даже существуют специальные САПР для подобной сферы деятельности. 

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Олег Шурин пишет:
В какую помойку? Закон сохранения материи еще никто не отменял. Поэтому если у кого-то (в нашем случае у государства) убыло, то это значит, что у кого-то в карманах прибыло...

В том то и беда, Олег, в том то и беда. Это какой-нибудь полковник Захарченко уташил мешок денег к себе в норку - потом пришли злые люди и мешок отобрали за вычетом того, что полковник пропил-прогулял. А серьёзные люди - я их ни в коем случае не называю - тратьят ну например 20 миллиардов государственных рублей, строят завод, а потом выясняется. что проодукция этого завода в 10 раз дороже чем у аналогичного завода в Китае. завод закрывают. деньги - исчезли. Их нет вообще, совсем, полностью. То есть не украли ни копейки - а убыток абсолютный

Генеральный директор, Москва
Марат Бисенгалиев пишет:
Олег Шурин пишет:
В какую помойку? Закон сохранения материи еще никто не отменял. Поэтому если у кого-то (в нашем случае у государства) убыло, то это значит, что у кого-то в карманах прибыло...

В том то и беда, Олег, в том то и беда. Это какой-нибудь полковник Захарченко уташил мешок денег к себе в норку - потом пришли злые люди и мешок отобрали за вычетом того, что полковник пропил-прогулял. А серьёзные люди - я их ни в коем случае не называю - тратьят ну например 20 миллиардов государственных рублей, строят завод, а потом выясняется. что проодукция этого завода в 10 раз дороже чем у аналогичного завода в Китае. завод закрывают. деньги - исчезли. Их нет вообще, совсем, полностью. То есть не украли ни копейки - а убыток абсолютный

Проектировщики денег заработали? Заработали!

Строители деньги заработали? Заработали!

Производители стройматриалов и оборудования,деньги заработали? Заработали!

Директор по рекламе, Москва
Александр Ковалёв пишет:
Мне интересно: А других синонимов к заезженному "индустриализация" нет? 

заезженный это постмодернизм

а индустриализация и нео индустриализация это нео модернизм или мета модерн - новая эпоха после пост модерна, которая началась в конце 90-х, пример нео модернизации индустриальный Китай

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Олег Шурин пишет:
Проектировщики денег заработали? Заработали! Строители деньги заработали? Заработали! Производители стройматриалов и оборудования,деньги заработали? Заработали!

Конечно. И может ьыть даже не только китайские...

Инженер, Омск
Марат Бисенгалиев пишет:
А серьёзные люди - я их ни в коем случае не называю - тратьят ну например 20 миллиардов государственных рублей, строят завод, а потом выясняется. что проодукция этого завода в 10 раз дороже чем у аналогичного завода в Китае. завод закрывают. деньги - исчезли. Их нет вообще, совсем, полностью. То есть не украли ни копейки - а убыток абсолютный

Тут не совсем полная картина. Даже если есть условный завод, то он кем-то используете, а не стоит недвижимостью под охранной, чтобы местные ничего не расстащили. Даже если затея не оправдала, то всё равно находятся те, кто скупают оборудование, тот кто арендует или выкупает готовое помещение (а здесь оно ещё и с коммуникациями - для собственников это вообще сказка), и уже используют по своему усмотрению. Тут просто обида чиновников, в том что они переплатили втридорога за "отечественный" лейбл, и в 4-5 раз за строительство за обслуживания подрядчиков, подрядчиков подрядчиков и далее по цепочке. 

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Александр Ковалёв пишет:
Тут просто обида чиновников, в том что они переплатили втридорога за "отечественный" лейбл, и в 4-5 раз за строительство за обслуживания подрядчиков, подрядчиков подрядчиков и далее по цепочке.

Чиновникам неплевать - никто из них не наказан, даже премии не заберут. Просто списали 20 ярдов в мусор и точка. деньги чай казённые.

Александр Ковалёв пишет:
Даже если есть условный завод, то он кем-то используете,

Как он можетт использоваться если его продукция никому не нужна? 

Генеральный директор, Москва
Марат Бисенгалиев пишет:
Александр Ковалёв пишет:
Тут просто обида чиновников, в том что они переплатили втридорога за "отечественный" лейбл, и в 4-5 раз за строительство за обслуживания подрядчиков, подрядчиков подрядчиков и далее по цепочке.

Чиновникам неплевать - никто из них не наказан, даже премии не заберут. Просто списали 20 ярдов в мусор и точка. деньги чай казённые.

Александр Ковалёв пишет:
Даже если есть условный завод, то он кем-то используете,

Как он можетт использоваться если его продукция никому не нужна? 

Китайцы из HAVAL, тоже при объеме продаж своих автомобилей в 2 тыс. штук, отгрохали под Тулой завод мощностью 150 тыс. штук...

https://wroom.ru/news/8191

Директор по рекламе, Москва
Олег Шурин пишет:
Китайцы из HAVAL, тоже при объеме продаж своих автомобилей в 2 тыс. штук, отгрохали под Тулой завод мощностью 150 тыс. штук...

)))

но вообще то В 2016 году Great Wall Motors (держатель HAVAL) продал 1 074 471 автомобилей имеет заводы комплектующих (а значит отраслевую структуру)

строит заводы по производству 300 и 500 тыс. автомобилей в год имеет линейку электромобилей

хотя в общей доле производства автомобилей КНР 18-20 млн. шт. в год это скромно но они же растут

лидер у них SAIC - 4,5 млн автомобилей в год и покупка доли западных брендов

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии