При этом сами руководители часто согласны взять на подработку сотрудника другой компании, даже конкурента.
При этом сами руководители часто согласны взять на подработку сотрудника другой компании, даже конкурента.
Это волна самых масштабных увольнений в компании с начала 2023 года.
Половина респондентов, оглядываясь назад в прошлое, посоветовали бы себе в начале карьеры быть решительнее и ничего не бояться.
Чем выше должность, тем больше времени сотрудник проводит на онлайн-совещаниях.
Профессор Финуниверситета предложил ввести НДФЛ и взносы в фонд ОМС для неработающих обеспеченных людей — рантье, детей богатых родителей и домохозяек.
Японская компания стремится оптимизировать численность персонала для повышения эффективности бизнеса.
Также работодатели готовы снижать нагрузку и предлагать карьерный рост.
Выгорание и недостаток энергии — главная причина снижения продуктивности для почти половины опрошенных.
В число IT-специальностей, наиболее популярных у зумеров, вошли профессии программиста, дизайнера, аналитика и руководителя проектов.
На третьем месте по приросту интереса соискателей — вакансии, где компания предлагает компенсацию бензина.
Две трети респондентов выбрали снижение веса, говоря о том, что хотели бы поменять во внешности в первую очередь.
Среди тех, кто реже всего планируют работу на майских, вошли сотрудники образования, юристы и IT-специалисты.
Самым эффективным и важным финансовым инструментом удержания, по мнению работников, является конкурентоспособная зарплата.
В 2025 году российские работодатели стали в разы активнее предлагать дополнительные бонусы потенциальным сотрудникам.
По оценке Минтруда, нелегально в России работают 9,6 млн человек.
Ассоциация объединит сильнейших аутсорсеров страны и позволит поднять аутсорсинг на следующий уровень.
Дольше всего на одном месте работают в здравоохранении, образовании и ЖКХ — в среднем более трех лет.
В список наименее конкурентных позиций среди джуниор-специалистов попали маркетолог, менеджер продуктов и менеджер проектов.
При этом все больше компаний создают условия для подработки внутри самой организации.
В мае 2025 года компания планирует переформатировать еще пять торговых точек в магазины без кассиров.