«Киберпротект» и «РУССОФТ» в преддверии Международного женского дня провели исследование среди специалистов отрасли информационных технологий и выяснили роль женщин в современных ИТ-компаниях. Публикуем ключевые выводы.
Какие должности занимают женщины в IT-компаниях
Доля женщин в топ-менеджменте свыше 31%, фактически сводит на нет дискриминацию (до уровня менее 4%). Сотрудницы перестают сталкиваться с недоверием, завышенными стандартами или иными карьерными ограничениями. Это свидетельствует о зрелой культуре и равных возможностях для развития.
Большинство участников опроса (59%) считают, что за последние 3-5 лет ситуация для женщин улучшилась — главным позитивным изменением называют возможность попасть в топ-менеджмент (41%). Практически половина (48%) респондентов рассчитывают в будущем на увеличение доступа к гибким условиям работы и улучшение баланса между карьерой и семьей.
Тем не менее, вопрос представленности женщин в руководстве компаний остается дискуссионным. Согласно опросу, практически 28% респондентов отметили, что в их организациях женщины занимают менее 10% должностей на уровне топ-менеджмента (C-level). В то же время 31% респондентов указали, что этот показатель составляет от 31% до 50%. Среди опрошенных женщин 16% занимают позиции топ-менеджеров, а 33% — руководителей отделов или подразделений.
Какие психологические барьеры влияют на карьеру женщины
- 27% опрошенных отказывались от повышения из-за сомнений в собственных силах («не смогу», «не справлюсь»). Синдром самозванца тормозит карьерный рост, но может быть смягчен программами поддержки и влиянием менторов. Это может быть связано с феноменом «стеклянной скалы» (glass cliff), когда женщин чаще назначают на руководящие посты в периоды кризиса или высокой неопределенности. Риск неудачи выше, что подпитывает внутреннюю неуверенность.
- Среди самых тревожных результатов опроса — то, что 65% респондентов намеренно занижали свои зарплатные ожидания на собеседованиях или при обсуждении должности.
В рамках исследования ответы также собрали у нейросетей Perplexity AI, DeepSeek, Алиса AI и GigaChat, моделирующих роли сотрудниц. ИИ оказался оптимистичнее в оценке внешних трендов: 83% виртуальных респонденток отметили улучшение ситуации за 3–5 лет, тогда как среди реальных женщин таких 48%. Однако в вопросах личных барьеров картина неоднородна: нейросети реже признавали занижение зарплатных ожиданий (50% против 67% в реальности), но чаще — отказ от повышения из-за сомнений (42% против 27%). При этом одна модель практически полностью исключила негативный опыт, тогда как остальные фиксировали негатив наравне с реальными данными. ИИ подтверждает общие тенденции, хотя некоторые статистические данные и расходятся. Массив данных, на которых учится ИИ, зачастую отражает «идеализированную» картину карьеры как зеркало представлений пользователей.
Какова динамика гендерных отношений в коллективах
- Мужчины помогали с решением сложных задач 63% респонденток. Тем не менее, абсолютное большинство опрошенных мужчин (75%) отметили, что тоже хотя бы раз получали такую поддержку от коллег-женщин.
- За утешением к коллегам или руководителям в моменты эмоционального напряжения обращались 42% опрошенных. Из них 70% руководят командой, проектами или координируют подрядчиков, и 44% работают в компании, где женщины занимают должности в топ-менеджменте от 31% до 50%. Это говорит о трансформации корпоративной этики: компании движутся в сторону человекоцентричности, где эмоциональный интеллект и взаимная поддержка становятся нормой для менеджмента.
- 35% женщин хотя бы раз сталкивались с тем, что на встречах их или их идеи игнорировали, а каждая пятая (21%) опрошенная женщина отметила факты флирта или навязчивого внимания к своей персоне.
