Найти работу после 50 лет

я конечно понимаю всеобщее увлечение Олегом и редакции и уважаемых членов сообщества, но это увлечение носит характер внезапной привязанности за которую потом бывает стыдно...

но тем не менее на вопрос топика никто ясно не ответил, пока есть две версии

- быть ультра мобильным и прельщать своей мобилизацией буквально всех кто подвернется и так нацелиться на неочевидную остальным делянку на рынке труда, так как там есть потенциальные покупатели труда, основной труд при этом их впечатлять и убеждать, быть для них кросафчегом и вызывать переполох и внезапные привязанности

- найти системные точки роста по отраслям, там где ценность опыта в силу роста отрасли будет находится в дефиците

Дмитрий Федоров пишет:
но тем не менее на вопрос топика никто ясно не ответил, пока есть две версии

Я бы к этому добавил, что не надо в такой ситуации делать глупости, типа упомянутой в дискуссии - потратить "подушку безопасности" (у кого она есть) на какой-то стартап.

Анатолий Курочкин пишет:

Ирина, я честное слово не понимаю, о каких упаднических настроениях Вы говорите? Ну сочиняет Олег! Ну неужели это не видно? Почему я должен верить сказкам? Я продюссировал в своей жизни три док. фильма, ещё в двух принимал участие. Неужели этого достаточно, чтобы учить жить других? Упрекать их в невезучести и нежелании учиться? Ну гордыня какая-то получается! Ну освоил скрипты в вегасе...И что? Я знаю не менее полутора десятков языков программирования - это что-то значит?

Да не, я в целом о возрасте принятия на работу :) Мне казалось что специалисты чем старше тем опытнее тем ценнее. По идее это разумно.

Но реальность такова что от них молодые управленцы избавляются чуть ли не в первую очередь. Я знаю такие примеры и по Англии и по России причём в разных отраслях.

Молодцы те которые разворачиваются и уходят и открывают что то своё. Но поступать так всем заведомо невозможно и от этого перспективы выглядят очень туманными.

Юрий Полозов пишет:
Верная примета - как только главный редактор высказался, на чьей он стороне, походя унизив оппонентов, так жди модераториала на любое критическое замечание к этому его руководящему и направляющему указанию.

Уважаемый Юрий,

Сорри! Ничего личного. Я не участвую (в содержательном плане) в 99,99% дискуссий )) Но стоит мне войти в дискуссию (как правило, по теме медиа) и обозначить свою позицию, как выясняется, что именно этого Сообщество менее всего и ожидало. ))

Олег Шурин пишет:
Могу только предположить, что причина такой позиции нашего Главреда, заключается в том, что возможно именно компания Олега снимает ролики про собеседования...

Уважаемый Олег,

Компания Олега Хана проводила для нас вебинар, мы рассказывали об этом в феврале 2018 года. Что касается роликов проекта "Кандидат", мы снимаем их в студии Олега, но съемку и монтаж производим самостоятельно, без его участия. Весной Олег дал Ехе несколько очень ценных советов по развитию видео -- я рад тому, что он помог избавиться от некоторых стереотипов.

Анатолий Курочкин пишет:
Интересно бы почитать интервью, чтобы прояснить позиции. Я продюссировал док фильмы. Выгребаешь из себя все умения, все "таланты". Это обычно и типично, иначе никаких денег не хватит. Это нормально!

Уважаемый Анатолий,

Вот эти интервью:

https://www.e-xecutive.ru/management/marketing/198...

https://www.e-xecutive.ru/management/marketing/198...

Ирина Да Роза пишет:
Мне казалось что специалисты чем старше тем опытнее тем ценнее. По идее это разумно.

это только внутри отрасли, когда отрасль развивается и плюс сомосознает себя через стандарты - нормы по описанным профессиям

ключевое здесь не опыт а его оценка через ситуацию в отрасли

Андрей Семеркин пишет:

Олег Шурин пишет:
Могу только предположить, что причина такой позиции нашего Главреда, заключается в том, что возможно именно компания Олега снимает ролики про собеседования...

Уважаемый Олег,
Компания Олега Хана проводила для нас вебинар, мы рассказывали об этом в феврале 2018 года. Что касается роликов проекта "Кандидат", мы снимаем их в студии Олега, но съемку и монтаж производим самостоятельно, без его участия.

Что в лоб, что по лбу. Спасибо за ответ. Остался доволен, что моя чуйка меня не подвела.

Олег Шурин пишет:
Что в лоб, что по лбу. Спасибо за ответ. Остался доволен, что моя чуйка меня не подвела.

Нужно ли для повышения собственной актуальности на рынке труда приобретать цифровые компетенции? Ответ очевиден: да, нужно.

В этом суть вопроса. Именно в этом. Вам не кажется, что Ваша "чуйка" уводит Вас с магистральной дороги в какие-то конспирологические дебри? ))

Хочешь сохранить актуальность на медиарынке - иди в цифру. Я это понял за много лет до начала сотрудничества с компанией Олега.

Думаю, на других рынках идут сходные процессы, по крайней мере, на тех рынках, которые как и медиа находятся в процессе цифровой трансформации.

Денис Перевезнов пишет:
Мне, меньше 50-ти, резюме тоже весит на ХХ, за год, три звонка от финансовых проходимцев.

Извините, что цитирую сам себя)))

Но, мне сегодня еще поступило два звонка с хх.ру с предложением о "финансовом консультировании по прихватизированию моих денежных средств".

Так что, скоро догоню Олега по популярности от работодателей.)))

Дмитрий Федоров пишет:

Ирина Да Роза пишет:
Мне казалось что специалисты чем старше тем опытнее тем ценнее. По идее это разумно.

это только внутри отрасли, когда отрасль развивается и плюс сомосознает себя через стандарты - нормы по описанным профессиям
ключевое здесь не опыт а его оценка через ситуацию в отрасли

Согласна. И выскажу крамольную мысль, но личные качества тоже имеют значение.

В медиасфере ситуация усугубляется еще и тем, что уважающий себя человек пойдет работать не в каждое издание куда его пригласят. Так как и за 100 и за 200 тысяч противно славить неприятных тебе людей или нести откровенную ложь. А многим собственникам именно это надо. Для честного журналиста это проблема. Так что желание принять тебя на работу в любом возрасте не всегда отвечает твоим настоящим интересам. Иногда (часто) стоит отказаться

Михаил Хачатурян пишет:
В медиасфере ситуация усугубляется еще и тем, что уважающий себя человек пойдет работать не в каждое издание куда его пригласят.

Ну да, Вы в медиасфере все идейные, а мы (менеджеры) - "продажные девки империализма".

Нет, все с точностью наоборот. Точнее, перед вами такой выбор не стоит, так как задачи немного другие

Странно, почему так мало внимания уделяется важнейшему компоненту любого опыта, которым так хорошо владеют люди в возрасте.Я имею в виду сложившиеся связи. Если ты работал грамотно. у тебя были успешные решения и об этом знает твоя отрасль- не будет проблем с поиском работы. И второй важный момент- хороший специалист сумеет в течении короткого времени сформировать свой доход. Умный руководитель прекрасно понимает- уход от него опытного и работающего сотрудника- это усиление его конкурентов.и он обеспечит заработную плату по уровню рынка.А ваш опыт должен подсказать- имеет ли перспективы эта компания и насколько умен и компетентен сам руководитель.

Андрей Бровко пишет:
Ваш оптимизм ясен, Елена. Вот только есть пара нюансов:1. Те, которых Вы перечислили - это единицы. Что произошло в той же фармацевтической области с остальными их одногодками или ровесниками? Вот интересный вопрос.2. Как было уже отмечено на других ветках (и здесь тоже, по-моему) - на всех мест генеральных директоров и прочих президентов-учредителей элементарно не хватит. Опять-таки, куда деваются остальные? Испаряются? Становятся уборщиками, нянями и прочь? Вот эта статистика была бы интересной, а не примеры одиночек.

Юрий Полозов пишет:
Уважаемая Елена,Есть ещё лучше пример, просто всем примерам пример. В 65 лет стал президентом РФ..Шах и мат, нытики, учитесь у оптимистов.

Андрей, Юрий, мои примеры - это не единичные случаи, а тенденция: на высокие руководящие посты в более-менее приличные компании предпочтение отдают людям с большим опытом. То есть, старшей возрастной группе. Кандидат 50 лет предпочтительнее кандидата 30 лет, потому что 30-летний ещё не успел наработать релевантный опыт.

Про "остальных", которые к 50 годам не имеют такого опыта работы, который позволил бы стать генеральным директором или другим топом крупной компании, но при этом человек всё же работал руководителем среднего звена. Здесь возможности в 45-50 лет разные:

1) Устраиваться на руководящую должность в компанию поменьше.

Например, бывший региональный менеджер или территориальный менеджер фармацевтической компании может устроиться директором по маркетингу частного медицинского центра или сети медицинских лабораторий. Бывший ведущий юрист холдинга может устроиться руководителем HR-службы маленького производственного предприятия.

2) На заработанные ранее деньги обеспечить себе источники дохода: купить торговое помещение и/или вторую квартиру и сдавать в аренду, инвестировать в какой-то бизнес и получать ежемесячно часть прибыли и т.д.

3) Устроиться на работу, где будет применим и полезен многолетний опыт в своей профессиональной сфере. Например, работать бизнес-консультантом в консалтинговой форме, колумнистом в интернет-журнале для экономистов/врачей/юристов/бухгалтеров/собственников бизнеса, преподавателем спец.дисциплин вуза или колледжа...

4) Монетизировать хобби, если профессиональный уровень в хобби достаточно хороший.

5) Заранее приобретать вторую профессию: пройти обучение и потихоньку профессионально развиваться. А потом, если захочется уволиться с основной работы (или уволят), делать вторую профессию основным источником дохода.

Михаил Хачатурян пишет:
Так как и за 100 и за 200 тысяч противно славить неприятных тебе людей или нести откровенную ложь.

Как говаривал император Веспасиан, который ввел налог на туалеты типа сортир: "Деньги не пахнут".