Найти работу после 50 лет

Как найти работу после 50 лет?

Расскажите коллегам:
Комментарии
Руководитель управления, Казань
Андрей Семеркин пишет:
Олег Хан обладает внутренним локусом контроля: я отвечаю за свои поступки.Некоторые из его оппонентов обладают внешним локусом: от меня ничего не зависит.

Андрей, предлагаю не передергивать.

Участники сообщества - "за учебу, повышение квалификации, и т.д., все прекрасно понимают, что жизнь зависит от тебя и никакой волшебник на голубом вертолете не прилетит".

Что возмутило в посте Олега - "Мне звонят 3-4 раза в неделю, с хх.ру, предлагают з/п 300-400". У многих есть опыт по поиску работы и размещению вакансий на таких сайтах и результат, мягко говоря, противоположный.

Ну, а дальнейшее общение, это производная от послевкусия данного комментария" - Я, д’Артаньян, - а вы все - дерьмо".

Аналитик, Москва
Андрей Семеркин пишет:
Юрий Полозов пишет:
С этим тезисом я полностью согласен. Я против шапкозакидательства и безудержного оптимизма. Опыт прожитых лет говорит мне, что далеко не все зависит от нас. И если кому-то повезло, то не факт, что повезет другим.

Как и следовало ожидать, дискуссия о возрасте трансформировалась в дискуссию о "локусе контроля":

  • Олег Хан обладает внутренним локусом контроля: я отвечаю за свои поступки.
  • Некоторые из его оппонентов обладают внешним локусом: от меня ничего не зависит.

Андрей, это не так. Мы тут тоже не дети, у каждого немалый опыт за спиной и никто не спорит про учёбу и развитие. Но буду говорить прямо: Олег просто сочиняет: по 4-6 предложений за неделю на 200-400 тысяч. )))

Аналитик, Москва
Андрей Семеркин пишет:
Как и следовало ожидать, дискуссия о возрасте уперлась в фактор, который в психологии принято называть "локусом контроля".Олег Хан обладает внутренним локусом контроля: я отвечаю за свои поступки.Некоторые из его оппонентов обладают внешним локусом: от меня ничего не зависит.

Был такой номер в Камеди-клаб в исполнении Гарика Харламова и Тимура Батруддинова, в котором двух актеров собрались увольнять из театра. Причины для увольнения были следующие: первый сильно переигрывал свои роли, а второй наоборот сильно недоигрывал.

Ну, так вот основной оппонент как тот "первый" актер. Уж слишком он увлекается своим "внутренним локусом контроля": до раздражения, до приторности. Причем увлекается настолько, что это выглядит уже неестественно. И начинаешь понимать, что этот человек, скорее всего, следует таким теориям личного успеха как "Закон притяжения", "Квантовое поле", "Трансерфинг". В этих теориях нет ничего плохого. Но, пожалуй, не стоит им следовать до фанатизма, "расшибая лоб". Это первый момент.

Второй момент связан с подтверждением продемонстрированной успешности. Конечно, интернет позволяет человеку быть кем угодно: "сам себе директор" - это довольно частое явление даже на e-xe . И тем не менее. Почему контент успешной компании по созданию видеороликов и ее клиентов имеет так мало просмотров? Почему на сайте по созданию видеороликов размещены чужие видеоролики (например, той же "Бизнес-молодости"), которые сделаны другими людьми и, надо сказать, на другом, более качественном уровне? Эти вопросы были заданы по ходу обсуждения, но основной оппонент как-будто даже не заметил их.

Генеральный директор, Тольятти
Андрей Семеркин пишет:
внешним локусом: от меня ничего не зависит.

Уважаемый Андрей,

а кто именно из его оппонентов заявлял такое?

Если это камень в мой огород, то увы, случился промах.

Кроме того, фразы "я отвечаю за свои поступки" и "от меня ничего не зависит" не противоречат друг другу, будучи примененными к кредитно-денежной политике ЦБ РФ, например. Я могу брать или не брать кредит, но не могу повлиять на ставку рефинансирования. Примерно та же ситуация с приемом на работу в некоторых сферах и отраслях, примеры я уже приводил.

Что касается приема на работу сотрудников предпенсионного возраста, то уже есть исследования, что только 7% российских компаний не дискриминируют кандидатов по возрасту.

Так что, как бы Вы (и иные) ни отвечали за свои поступки, не всё будет от вас зависеть, когда вам стукнет 55 и вы будете искать работу.

Генеральный директор, Тольятти
Анатолий Курочкин пишет:
Олег просто сочиняет

Уважаемый Анатолий,

я бы еще добавил, что кроме сочинений, он (возможно) еще о многом умалчивает.

На глазах есть такой успешный "сам себе директор" студии видеопродакшна и рекламы, который платит привлекаемым сотрудникам гроши и только после настойчивых требований. По его мнению "они и на это не наработали". "Просто винтики", ага..

Редактор, Москва

Уважаемые коллеги,

По понятным причинам я не могу подтвердить -- 4 раза в неделю звонят Олегу с предложением работы или все-таки 3. Но я знаю, что рынок видеоконтента находится в стадии роста. Поэтому сравнивать этот рынок, например, с рынком принта (или с другими стагнирующими рынками) нет никакого смысла. Вообще никакого.

Я также отдаю себе отчет в том, что на растущем рынке видеоконтента особую ценность представляет не оператор или режиссер, который сделает свою работу "от сих до сих", но универсальный сотрудник, который:

  • "влезет в мозг" заказчика;
  • поменяет (с пользой для заказчика) представления заказчика о том, какой продукт на самом деле нужно делать;
  • сделает этот продукт с максимальной экономической эффективностью,
  • ... с использованием самых современных технических средств;
  • опубликует ролик в Youtube, где этот ролик поднимет волну позитивных и негативных откликов, что вызовет живой интерес к бренду заказчика и приведет к росту продаж (см интервью Олега порталу Executive.ru)

И вот за эту универсальность, за эффективность, за совмещение ролей сценариста, оператора, режиссера, звукорежиссера, CIO, успешного маркетолога, продюсера и еще Бог знает кого )) заказчик, вероятно, и готов платить большие деньги. Потому что заказчик понимает, что в ином случае ему все равно придется платить эти деньги штатным сотрудникам или бригаде фрилансеров, которыми предстоит руководить (а значит, менеджеру проекта тоже придется платить).

В перечне (буллиты) отражены маркетинговые и технические компетенции, востребованные растущим рынком. Компетенции эти приобретаются человеком, обладающим внутренним локусом контроля. Человеком, который критически относится к тому, что он умеет делать сегодня. Это критическое отношение к себе позволяет ему идти в ногу с рынком или даже опережать рынок. Вот и весь секрет, ИМХО. ))

Завтра опубликуем комменты Олега Хана как отдельный материал. Олег попал в болевую точку Сообщества. И общества ))

PS. На тему, что у Олега есть на сайте, а чего нет, - отвечать не могу. Я видел в Youtube каналы, которые ведет студия Олега для ее партнеров. Там - миллионы просмотров. Почему эти каналы не указаны на сайте - не знаю. М.б. таковы условия соглашения.

Генеральный директор, Великобритания

Грустно читать такие упаднические настроения. Но понимаю, что они видимо вызваны контекстом и никакие положительные примеры этого контекста не изменят.

Генеральный директор, Тольятти

Я прекращаю своё участие в этой дискуссии.

Верная примета - как только главный редактор высказался, на чьей он стороне, походя унизив оппонентов, так жди модераториала на любое критическое замечание к этому его руководящему и направляющему указанию.

Директор по рекламе, Москва
Андрей Семеркин пишет:
Я видел в Youtube каналы, которые ведет студия Олега для ее партнеров. Там - миллионы просмотров.

Так видимо Олег не хотел раскрывать портфель - одно дело когда бренды или автобренды от авторемонта до дилеров нанимают студию с маркетинговым уклоном чтобы экономить на продакшен и агентствах - так работал Чеваржевский для Вимбильданн, у него офис был прям там в офисе ВБД, другое дело ютубчик как медиа, ведение "корпоративного видео журнала" и поставка продакшена для ютуб медийщиков, которые обрастают подписчиками и жыром на контенте но не копенгаген ни в маркетинге ни в брендах ни в продвижении

Руководитель управления, Казань
Андрей Семеркин пишет:
По понятным причинам я не могу подтвердить -- 4 раза в неделю звонят Олегу с предложением работы или все-таки 3.

Безусловно, Андрей, Вы не можете этого подтвердить.

Как и то, что Олег не взял на работу своего бывшего руководителя, именно по причине "его недостаточной компетенции", а не из-за возраста или мести за ранее нанесенные обиды. И про предлагаемую заработную плату в 150,0 тыс...

Директор по рекламе, Москва
Юрий Полозов пишет:
есть исследования, что только 7% российских компаний не дискриминируют кандидатов по возрасту.Так что, как бы Вы (и иные) ни отвечали за свои поступки, не всё будет от вас зависеть, когда вам стукнет 55 и вы будете искать работу

это да, только проблема не только в возрасте а и в навесе соискателей 55+, которых неожиданно прибавится в количестве миллионов и с учетом сопротивления компаний эта прибавка сформирует специфическую среду ищущих

Если бы Олег формулировал свои советы примерно так - "пока не бахнуло надо успеть активизироваться и вот вам примеры" но он утверждает - активным и красивым и здоровым и богатым и успешным никакие бабахи нипочем, потому что они активны, красивы, здоровы и успешны )))

Аналитик, Москва
Ирина Да Роза пишет:
Грустно читать такие упаднические настроения. Но понимаю, что они видимо вызваны контекстом и никакие положительные примеры этого контекста не изменят.

Ирина, я честное слово не понимаю, о каких упаднических настроениях Вы говорите? Ну сочиняет Олег! Ну неужели это не видно? Почему я должен верить сказкам? Я продюссировал в своей жизни три док. фильма, ещё в двух принимал участие. Неужели этого достаточно, чтобы учить жить других? Упрекать их в невезучести и нежелании учиться? Ну гордыня какая-то получается! Ну освоил скрипты в вегасе...И что? Я знаю не менее полутора десятков языков программирования - это что-то значит?

Я бы, кстати, с интересом почитал интервью с Олегом, о котором говорит Андрей Семёркин.

Аналитик, Москва
Юрий Полозов пишет:
Я прекращаю своё участие в этой дискуссии.

Вот это разумно. А то среди нас стало что-то многовато соискателей на должность "специалиста по бесплатному продвижению Олега". :-)

Аналитик, Москва
Андрей Семеркин пишет:

Уважаемые коллеги,

По понятным причинам я не могу подтвердить -- 4 раза в неделю звонят Олегу с предложением работы или все-таки 3. Но я знаю, что рынок видеоконтента находится в стадии роста. Поэтому сравнивать этот рынок, например, с рынком принта (или с другими стагнирующими рынками) нет никакого смысла. Вообще никакого.

Я также отдаю себе отчет в том, что на растущем рынке видеоконтента особую ценность представляет не оператор или режиссер, который сделает свою работу "от сих до сих", но универсальный сотрудник, который:

  • "влезет в мозг" заказчика;
  • поменяет (с пользой для заказчика) представления заказчика о том, какой продукт на самом деле нужно делать;
  • сделает этот продукт с максимальной экономической эффективностью,
  • ... с использованием самых современных технических средств;
  • опубликует ролик в Youtube, где этот ролик поднимет волну позитивных и негативных откликов, что вызовет живой интерес к бренду заказчика и приведет к росту продаж (см интервью Олега порталу Executive.ru)

И вот за эту универсальность, за эффективность, за совмещение ролей сценариста, оператора, режиссера, звукорежиссера, CIO, успешного маркетолога, продюсера и еще Бог знает кого )) заказчик, вероятно, и готов платить большие деньги. Потому что заказчик понимает, что в ином случае ему все равно придется платить эти деньги штатным сотрудникам или бригаде фрилансеров, которыми предстоит руководить (а значит, менеджеру проекта тоже придется платить).

В перечне (буллиты) отражены маркетинговые и технические компетенции, востребованные растущим рынком. Компетенции эти приобретаются человеком, обладающим внутренним локусом контроля. Человеком, который критически относится к тому, что он умеет делать сегодня. Это критическое отношение к себе позволяет ему идти в ногу с рынком или даже опережать рынок. Вот и весь секрет, ИМХО. ))

Завтра опубликуем комменты Олега Хана как отдельный материал. Олег попал в болевую точку Сообщества. И общества ))

PS. На тему, что у Олега есть на сайте, а чего нет, - отвечать не могу. Я видел в Youtube каналы, которые ведет студия Олега для ее партнеров. Там - миллионы просмотров. Почему эти каналы не указаны на сайте - не знаю. М.б. таковы условия соглашения.

Интересно бы почитать интервью, чтобы прояснить позиции. Я продюссировал док фильмы. Выгребаешь из себя все умения, все "таланты". Это обычно и типично, иначе никаких денег не хватит. Это нормально!

Для чего было сочинять про 4-6 собеседований на 200-400 тысяч?

Делать из этого вывод, что все остальные - недоумки, не понимающие ютьюб не надо.

Генеральный директор, Москва
Юрий Полозов пишет:

Я прекращаю своё участие в этой дискуссии.

Верная примета - как только главный редактор высказался, на чьей он стороне, походя унизив оппонентов, так жди модераториала на любое критическое замечание к этому его руководящему и направляющему указанию.

Могу только предположить, что причина такой позиции нашего Главреда, заключается в том, что возможно именно компания Олега снимает ролики про собеседования...

Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Треть профессионалов не доверяют своему руководству

Специалисты меньше, чем руководители и директора, склонны к доверию.

Зарплатные ожидания IT-специалистов превышают возможности работодателей в 1,5-2 раза

Общий рост зарплат в IT-сфере за первые 9 месяцев 2023 года составил 15-20%.

Россияне стали меньше тревожиться из-за работы

Год назад уровень тревожности россиян по поводу различных возможных проблем на работе был выше.

Уровень счастья напрямую влияет на продуктивность большинства россиян

При этом почти каждый четвертый респондент считает, что их руководитель ничего не делает для счастья сотрудников.