И еще раз про резюме и отсев кандидатов. Мой опыт

Добрый день, сообщники!

Сейчас в меня полетят камни, но я все равно выскажусь :)

Я набираю сейчас сотрудников и, без всякого hr-отдела, самостоятельно просматриваю резюме соискателей. Если мне кто-то нравится, то я , первым делом, проверяю его профиль в социальных сетях (точнее, в одной, самой популярной в России).

Почему я отказываю людям. Вот пара сегодняшних примеров:

1. У человека аватарка, на которой он позирует с ружьем на фоне убитого животного. Я люблю животных и не люблю охотников. Для меня работать с таким человеком будет некомфортно. Мне проще его не рассматривать на вакансию

2. У девушки обнаженные фотографии на странице. Все супер. Но я не хочу, чтобы клиенты компании обсуждали "сисечки" и "попку" нашего менеджера по продажам, найдя ее голенькую в соцсетях. Хоть я и не против феминистического взгляда на данный вопрос, но у нас пока еще не страна победившего феминизма и сексизм пока никуда из нашего общества не исчез. Я не против обнаженных фото (я сам фотограф и на моей страницы этого очень много), но ....

3. У человека на стене откровенно сексистские мемасики и демотиваторы. Я не считаю сексизм или расизм смешными и забавными. Это мои моральные принципы, они важны для меня, и если соискатель, на этапе первичного отбора, демонстрирует (даже сам того не понимая) контр-противоположные принципы , то мне легче отправить его в корзину, чем преодолевать свои подступившие приступы тошноты.

Вывод: Если находишься в поиске работы, сделай свой профиль в соцсети максимально нейтральным для восприятия. Подумай немного головой.

Если бы эти факты вскрылись уже после того, как человек был принят на работу, то я бы не стал уже ничего менять и оценивал бы сотрудника по его результатам, абстрагировавшись от его личной жизни и политики в соцсетях. Но на этапе первичного отбора - сразу в сад таких.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Игорь Фрадков +268 Игорь Фрадков Руководитель группы, Москва
Сергей Капустянский пишет:
Тысячу раз видел, как мои коллеги-мужчины находили в соцсетях девушку из компании, с которой они работали и бурно обсуждали ее (девушку, а не компанию)

ну и что? глядишь и предпочтут вашу компанию конкуренту, где продает мужык с "идеологически правильным" профилем, нейтральными фотками и все "по-капустянки"))))) , дабы лишний раз с приглянувшейся девушкой пересечься. вам же и лучше, а уж ей и подавно, для того и сверкала статями на фото

Игорь Фрадков +268 Игорь Фрадков Руководитель группы, Москва
Сергей Капустянский пишет:
Но у меня серьезный отбор, тестовые задание по технике

боюсь даже подумать по технике чего ))))))))

Игорь Фрадков +268 Игорь Фрадков Руководитель группы, Москва
Валерий Овсий пишет:
На первом месте - принципы управления;На втором - система учета и отчетность;На третьем - орг. структура;На четвертом - архитектура информационной системы;

и что тут сложного? в Капустянский неправ? чисто управленческое решение, не слишком, кстати, сложное, просто гиморройное с точки зрения объема в силу громоздкости объединяемых структур. ну и схемы воровства и на...лова клиентов надо худо-бедно синхронизировать, а то неровен час попдется прокурор какой неглупый и принципиальный ......

а в целом никакой аналитики тут ИМХО, не требуется. рутинная техническая задача. просто объемная


Генеральный директор, Турция
Игорь Фрадков пишет:
боюсь даже подумать по технике чего ))))))))

Ну, у меня было два любимых тестовых вопроса для подготовки к следующему собеседованию.

1) Соискатель должен рассказать своими словами о реформе РАО ЕЭС России

2. Соискатель должен рассказать своими словами принцип работы какого-нибудь устройства, например электродвигателя. Упрощенно.

Если человек потратил время и хорошо подготовился, то с вероятностью 90% - я его брал на работу.

Игорь Фрадков +268 Игорь Фрадков Руководитель группы, Москва
Сергей Капустянский пишет:
1) Соискатель должен рассказать своими словами о реформе РАО ЕЭС России

да Вы, тащ Капустянский, герой!!! я бы столько мата выслушать не смог))))))

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Сергей Капустянский пишет:
2. Соискатель должен рассказать своими словами принцип работы какого-нибудь устройства, например электродвигателя. Упрощенно.

Интересно, а какая степень упрощения Вам нужна?

Если совсем упрощенно, то электродвигатель - это агрегат для преобразования электрической энергии в механическую за счет сил, возникающих в электромагнитном поле.

А если нужно более конкретно, то надо знать о каком типе электродвигателя идет речь - переменного тока или постоянного тока, если переменного - синхронного или асинхронного.

IT-менеджер, Курск
Михаил Лурье пишет:
Сергей Капустянский пишет:
2. Соискатель должен рассказать своими словами принцип работы какого-нибудь устройства, например электродвигателя. Упрощенно.

Интересно, а какая степень упрощения Вам нужна?

Если совсем упрощенно, то электродвигатель - это агрегат для преобразования электрической энергии в механическую за счет сил, возникающих в электромагнитном поле.

А если нужно более конкретно, то надо знать о каком типе электродвигателя идет речь - переменного тока или постоянного тока, если переменного - синхронного или асинхронного.

обычно в ответ на это говорят - "не умничай!" :)
(не примите за фамильярность, просто фигура речи)

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Владимир Локтионов пишет:
обычно в ответ на это говорят - "не умничай!" :) (не примите за фамильярность, просто фигура речи)

Так собственно я и пытаюсь понять на что тест? - На понимание, на изложение или еще на что?

Генеральный директор, Турция
Михаил Лурье пишет:
Так собственно я и пытаюсь понять на что тест? - На понимание, на изложение или еще на что?

1. На то, готов ли вообще соискатель потратить время на изучение нового материала ради того, чтобы заполучить эту работу (многим лень тратить время на какие-то тестовые задания, а мне нужны люди, которые мотивированы получить эту работу)

2. На то, как человек способен усваивать новый материал и как он способен его изложить. Проверяю сразу и аналитические способности и презентационные навыки одновременно.

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Сергей Капустянский пишет:
2. На то, как человек способен усваивать новый материал и как он способен его изложить. Проверяю сразу и аналитические способности и презентационные навыки одновременно.

Это разумно. В этом случае было бы целесообразно, чтобы изложение материала включало переход от общего к частному, тому, что собственно и является целевой частью презентации.

Если брать пример с электродвигателями переменного тока, то можно сказать, что для них есть проблема с пуском, поскольку пусковые токи и моменты существенно превышают рабочие. И вот, например, мы предлагаем решение этой проблемы путем применения частотных преобразователей для обеспечения плавного пуска.

Игорь Фрадков +268 Игорь Фрадков Руководитель группы, Москва
Михаил Лурье пишет:
. В этом случае было бы целесообразно, чтобы изложение материала включало переход от общего к частному, тому, что собственно и является целевой частью презентации.

это инженерный подход. а Капустянскому нужен коммерческий. тут, как раз, вода и еще раз вода, но ПРАВИЛЬНАЯ.

по мне, так это задание скорее покажет, как кандидат ориентируется в совершенно незнакомой обстановке и не зашкалит ли у него "коэффициент опупения". если справится нормально, сумеет более-менее внятно рассказать суть и плавно и изящно обойти частности, с коими незнаком-то это толковый кандидат и из него вполне получится хороший продажник.

полезет в дебри-плохо, и сам запутается и клиента запутает, но это еще терпимо, начнет с самого начала плавать-не годен, плохо воспринимает новый и незнакомый материал, стоит поискать другого кандидата или, если этот очень нужен сам по себе-поискать ему другое направление работы.

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Игорь Фрадков пишет:
это инженерный подход. а Капустянскому нужен коммерческий. тут, как раз, вода и еще раз вода, но ПРАВИЛЬНАЯ.

Все правильно. Я только бы разделил два вида продаж технических изделий:

1. Продажа какой-то номенклатуры изделий на замену существующим без изменений технических решений.

2. Продажа изделий для модернизации или замены с изменениями технических решений.

Для первого случая, не нужно приводить лишние подробности, а во втором случае надо объяснять (или быть готовым объяснить) Заказчику, что он получит от дополнительных затрат и переделок, которые мы ему предлагаем.

IT-менеджер, Курск

вот оно надо было мне лезть и читать чем отличаются двигатели, переменного и постоянного тока, синхронные от асинхронных, трехфазные, однофазные? что мне теперь делать с этими знаниями? ;)))))

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Владимир Локтионов пишет:
вот оно надо было мне лезть и читать чем отличаются двигатели, переменного и постоянного тока, синхронные от асинхронных, трехфазные, однофазные? что мне теперь делать с этими знаниями? ;)))))

А еще есть мотор - колесо. Знания никогда не бывают лишними.

https://www.youtube.com/watch?v=xSQKyNR7Tvo

Мотор - колесо Дуюнова

IT-менеджер, Курск
Михаил Лурье пишет:
Владимир Локтионов пишет:
вот оно надо было мне лезть и читать чем отличаются двигатели, переменного и постоянного тока, синхронные от асинхронных, трехфазные, однофазные? что мне теперь делать с этими знаниями? ;)))))

А еще есть мотор - колесо. Знания никогда не бывают лишними.

https://www.youtube.com/watch?v=xSQKyNR7Tvo

Мотор - колесо Дуюнова

про мотор-колесо читал в применении к электромобилям. есть еще совмещенный стартер-генератор на маховике двс

1 6 8 10 12
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.