Почему компании не внедряют новые технологии, даже когда для этого есть все ресурсы?

Сегодня у бизнеса есть доступ к передовым технологиям, финансированию и квалифицированным кадрам, однако многие компании по-прежнему придерживаются устаревших моделей работы. Что на самом деле останавливает организации на пути к инновациям? Как заказчики принимают решение о ценности и необходимости технологических изменений?

Расскажите коллегам:

Оценить : 2

Комментарии

+16394 Евгений Равич Генеральный директор, Москва 29 марта 2026, 16:04

Антон Соболев пишет:

Евгений Равич пишет:

Были ли требования по интеграции? Если да, то кем и как проверялась техническая возможность их выполнения?

Да, были. Возможность проверялась сперва нами по итогам анализа опросников, затем - IT-департаментом заказчика и подтверждалась командой инженеров вендора.

Дополнительно была развернута "песочница", в которой воспроизвели изолированный контур для in-house применения софта и тестирования заявленных характеристик. По умолчанию вендор предлагал облачное развертывание, но в целях большей безопасности заказчик настоял на портировании системы на внутренних серверах, без доступа извне.

Если нет, то сколько по времени заняло третья фаза?

По совокупности (слева направо в диаграмме Ганта) - в районе 3,5 лет, но нужно понимать, что это - не непосредственная работа: здесь и реальные совещания по недельным стримам, и собственно отработка задач, но также и ожидания сборки модулей на стороне разных команд (по факту - простои в некоторых блоках). К тому же - не все модули стартовали разом: внедрялись последовательно, поэтому оценка будет "в среднем по больнице" (что-то требовало месяца, где-то интеграции упирались в международных провайдеров данных, и там шло длительное согласование обмена данными).

Проект мечты! Некоторые из Ваших ответов меня удивили и порадовали. Белая зависть.

Мне такие проекты и настолко терпеливые заказчики не встречались, Обычно всё было гораздо жестче.

+5929 Антон Соболев Управляющий партнер, Санкт-Петербург 29 марта 2026, 16:10

Евгений Равич пишет:

Проект мечты! Некоторые из Ваших ответов меня удивили и порадовали. Белая зависть.

Мне такие проекты и настолко терпеливые заказчики не встречались, Обычно всё было гораздо жестче.

Да, повезло. Просто на уровне заказчика были грамотные специалисты - в прошлом IT-шники, теперь - финансисты. С ними удалось быстро найти общий язык, и потом всем хотелось "сделать по правилам": было время, были бюджеты, был интерес. Тот редкий случай, когда началось все с "чтения инструкции", что и дало возможность комфортно путешествовать по дорожной карте, в приятном темпе и с интересной компанией.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи

Войти или Зарегистрироваться