Ошибочные Бизнес -паттерны

Написано хорошо, встречается на практике.

Как мне видится, все примеры имеют общность - самого бизнесмена, который выступает здесь в роли предпринимателя. И в этом состоит основная проблематика: предпринимательское мышление существенно отличается от подходов регулярного менеджмента.

Неспособность и/или нежелание бизнесмена на определенном этапе жизненного цикла бизнеса сделать шаг в сторону институционализации бизнес-процессов ведет к тому, что находят проявление все описанные ошибки, а также их комбинации. И очень правильно, что они названы мировоззренческими - действительно, стратегия действия будет сильно меняться при смене парадигм в голове владельца бизнеса. Образ мыслей стартапера радикально отличается от нацеленного на постоянный и органический рост гендира.

Самый распространённый паттерн - человек действует сознательно. Но, реальная жизнедеятельность управляется "автопилотом", без участия сознания. Этот паттерн является предрассудком, он несёт ошибочные решения и действия. В сущности же, поведением человека управляют Установки - взгляды и привычки (из психологии). Это очевидно и из нашей практики. Связано это с тем, что вся наша система образования НЕ уделяет внимание Человеку, этому феномену в нашей реальности, особому статусу. Есть ещё паттерн - эмоции управляют человеком. Конечно, эмоции влияют на наше состояние и поведение, вот и всё. Ещё один паттерн - отождествление чувств и эмоций. Средний россиянин не имеет представления о том, что/кто такое человек.

Александр Федотов пишет:

Самый распространённый паттерн - человек действует сознательно. Но, реальная жизнедеятельность управляется "автопилотом", без участия сознания. Этот паттерн является предрассудком, он несёт ошибочные решения и действия. В сущности же, поведением человека управляют Установки - взгляды и привычки (из психологии). Это очевидно и из нашей практики. Связано это с тем, что вся наша система образования НЕ уделяет внимание Человеку, этому феномену в нашей реальности, особому статусу. Есть ещё паттерн - эмоции управляют человеком. Конечно, эмоции влияют на наше состояние и поведение, вот и всё. Ещё один паттерн - отождествление чувств и эмоций. Средний россиянин не имеет представления о том, что/кто такое человек.

 

Александр, Вы описываете проблематику::
1. Нейрофизиологическую и нейромедиаторную. Суть ее баланс ГАМК/глутамат управляет включена Кора (разум) или Лимбика(эмоции).  Для простого понимания см картинку.

2. Воспитательно образовательную:
- воспитание (привычки и ценности);
- образование (образы и представления о мире).

3. Проблему переживания- проживания эмоций и чувств. Заложники мы эмоций и чувств или партнеры.

Проблематика эта относится к человеку вообще, Специалистов решающих или ставящих подобные проблемы мало или нет вообще.

Впрочем если подняли нейромедиаторную тему.

Есть еще балансы: дофамин/серотонин. 
Там проблематика между желанием новизны и самонадеянностью-самоуверенностью. То есть человек либо интересуется новизной либо по-хамски прет на-пролом не понимая что ситуация поменялась.

Баланс между эндоморфином(эндорфин) и адреналин-норадреналином - приятный расслабон и запредельная мобилизованность-зашуганность.

Уровень балансов этот генетическо обусловленный, а это значит что каждый конкретный индивид будет иметь свою круг когнитивных искажений. Развивая модель нейромедиаторов мы повторим выводы Гиппократа (5-6 до нэ), Юнга, Маерс-Бриггс и даже чуть точнее возможно.

Чаще встречается "бизнесмен-оркестр". Но когда всё завязано на одной фигуре собственника - это не бизнес, это - ремесло. Нет собственника - нет дела, поэтому он "будет работать даже при смерти".

Алексей Уланов пишет:
Для простого понимания см картинку.

Не понял только чем занимается еще 10% мозга - типа "по барабану"? ))

Сергей Махлай пишет:

Алексей Уланов пишет:
Для простого понимания см картинку.

Не понял только чем занимается еще 10% мозга - типа "по барабану"? ))

Остальное занимается:дыханием, серцебиением, перевариванием, согласованием работы всех систем и координацией движений. На самом деле больше 10% только на управление языком и анализ запахов и вкусов. 

Алексей Уланов пишет:

Сергей Махлай пишет:

Алексей Уланов пишет:
Для простого понимания см картинку.

Не понял только чем занимается еще 10% мозга - типа "по барабану"? ))

Остальное занимается:дыханием, серцебиением, перевариванием, согласованием работы всех систем и координацией движений. На самом деле больше 10% только на управление языком и анализ запахов и вкусов. 

Оказывается по настоящему делом занимается только 10% мозга ))) 
Тоже действие закона Паретто?

- бизнесмен - который наладил БП и управление там где питательная среда не позволяет маштабировать и систему бизнес управления поддерживать. Не рефлексирующий связь с отраслью, объемом платежеспособного спроса и необходимой конфигурации бизнес-юнита.

Леша ну дай ты дипсику зя тя написать. ну что ты вымучиваешь - рефлексирующие бизнес-юниты какие то... Пиши ты по нашенски, ты ж строитель... прораб - соль земли русской. Ты вот так вот со своими таджиками на объектах разговариваешь, а? 

Олег Катасонов пишет:

- бизнесмен - который наладил БП и управление там где питательная среда не позволяет маштабировать и систему бизнес управления поддерживать. Не рефлексирующий связь с отраслью, объемом платежеспособного спроса и необходимой конфигурации бизнес-юнита.

 

Леша ну дай ты дипсику зя тя написать. ну что ты вымучиваешь - рефлексирующие бизнес-юниты какие то... Пиши ты по нашенски, ты ж строитель... прораб - соль земли русской. Ты вот так вот со своими таджиками на объектах разговариваешь, а? 

Дипсик хорошо на общепринятые вещи пишет, я кстати регулярно им пользуюсь. Сперва познакомился с джипитей, потом понял что дипсик умнее. 

Касаемо БП которые налажены там где нужно было выстроить обычную систему оперативного реагирования ,такое встречал несколько раз. Способность понимать "применимость" модели управления к тем или иным видам бизнеса и объемам реализации спроса есть не у всех. Некоторые думают что надо совершенствовать систему управления там где это не имеет смысла.

Вижу "ошибочные бизнес-паттерны". И через них - аккуратную  попытку создать и закрепить в дискурсе свою авторскую концепцию. 
Алексей, ну вот нафига эти танцы с бубном? Не проще ли сразу обозначить  тезисы своей методологии?
Кстати - насчет ДипСика -  он гораздо больше умеет) И без него будет не обойтись,   когда вам на реальную покупательскую аудиторию выходить с вашей методологией придется. 
(Не бизнес-паттернами и солнышками же  в нее кидаться)))

Екатерина Торопова пишет:

Чаще встречается "бизнесмен-оркестр". Но когда всё завязано на одной фигуре собственника - это не бизнес, это - ремесло. Нет собственника - нет дела, поэтому он "будет работать даже при смерти".

Да ! Вы тонко подметили.

Можно ещё сказать словами Козьмы Пруткова: "Специалист подобен флюсу !"

А ещё можно по простому: "Это бизнес-онанизм".

Елена Рыжкова пишет:

Вижу "ошибочные бизнес-паттерны". И через них - аккуратную  попытку создать и закрепить в дискурсе свою авторскую концепцию. 
Алексей, ну вот нафига эти танцы с бубном? Не проще ли сразу обозначить  тезисы своей методологии?
Кстати - насчет ДипСика -  он гораздо больше умеет) И без него будет не обойтись,   когда вам на реальную покупательскую аудиторию выходить с вашей методологией придется. 
(Не бизнес-паттернами и солнышками же  в нее кидаться)))

Елена, Вы переоцениваете мою Стратегичность :) Концепция описывающая варианты: от червяка до Стива Джобса в целом имеется. Понимания ее монетизации и даже возможности монетизации нет. Просто хочется в очередной раз свериться - "видят ли все окружающие то что отчетливо вижу я?".  

Алексей Уланов пишет:
даже возможности монетизации нет.

Эта возможность есть всегда) Штука объективная абсолютно)