Как устроиться в HR-отдел без опыта работы в данной сфере?

Добрый день, уважаемые форумчане.
Существует множество тем как подбирать персонал для фирмы, но нету информации о том, как рекрутеры/эйчары подбирают/ищут/выбирают себе подобных.
Пришла к вам с такой вот своей проблемой. Хочу работать эйчаром/рекрутером. Вижу себя именно в этой профессии, т.к. маркетинг меня разочаровал и то, на что училась, не совпало с реальностью. Но устроиться не получается. Объясню почему:
1. Мне 24 года, образование экономическое - младший специалист по бух. учету, бакалавр по маркетингу и преподаватель экономики, магистр управления инновационной деятельностью.
За 3 года сменила 4 места работы (плохой показатель, знаю, что на него обращают внимание и делают определенные выводы не зависимо от моих ответов). Работала в РА, потом на 3 фирмах маркетологом в сфере образования и ресторанах.
2. До жути хочу работать в ИТ сфере, и переквалифицироваться в эйчара/рекрутера. Т.к. ИТ сфера в моем городе очень развита и кризис на нее никак не влияет. А маркетологом можно устроиться только в маленькое ПП (что я и делала) на краткосрочный период, т.к. там маркетологу по сути нечем заняться, ограниченность бюджетов и т.д. и т.п. (в общем подводных камней хватает). В крупную фирму фиг попадешь без знакомства + бюрократия разъедает. А т.к. по сфере деятельности частично занималась рекрутерсовом и эйчарством, это для меня интересно и уверенна, что даст мне стабильность и уверенность в завтрашнем дне, большую, чем работа маркетологом. Да и к тому же, рекрутинг - это, как по мне, некай маркетинг, только под другим углом. Маркетологи косвенным методом продают товары/услуги, а рекрутеры продают фирму как работодателя для соискателей.
3. уже 4 месяца как сижу без работы, была на 2-х собеседованиях в ИТ фирмах, делала ТЗ, они были сделаны правильно, но на работу не берут(. Фидбеки стандартные - есть более подохдящие кандидаты.
Ищу работу через джоб сайты, через линкед ин добавляю в друзья рекрутеров/эйчаров ИТ фирм с пометкой в статусе о поиске работы в данной сфере. Результат, точнее его отсутствие, говорит сам за себя(.
Я понимаю, что всем нужны сотрудники с ОР, и играться с новичком никто не хочет. Сама была на месте рекрутера и отсеивала кандидатов без ОР, но все же начинали с 0 и как-то же устраивались...Просматривая профили рекрутеров на линкед ине, большинство не имеет образования психолога, и это их первая работа. Так в чем же мой минус тогда, если не брать во внимания предвзятого отношения к моим 4-м работам за 3 года? На месте рекрутера или эйчара я бы отдала предпочтение скорее мне, человеку, у которого есть ОР и который не только что закончил ВУЗ, нежели совсем "зеленой девочке", которую нужно обучать еще больше чем меня.
Вопрос - как устроиться? Буду благодарна за совет!

Расскажите коллегам:
Комментарии
Редактор, Москва
Марине Корсаковой и другим участникам дискуссии [COLOR=gray=gray]8. Участники Сообщества должны воздерживаться от открытых недоброжелательных онлайновых высказываний и оскорблений по отношению как персонально к участникам Сообщества, так и к организациям. Недоброжелательные и оскорбительные высказывания в адрес организаторов и участников Сообщества могут служить поводом к исключению из Сообщества.[/COLOR] Декларация Сообщества
Менеджер, Москва

Я бы Сашу не взяла.

Мне непонятно, а) что она умеет делать уже сейчас, б) почему она хочет эту работу.

Причем дело даже не в "правде", а в её неспособности ответить так, чтобы мне стало понятно и захотелось купить.

Следовательно, и в профессии маркетолога она не очень состоятельна, - так тем более...

Менеджер по персоналу, Украина
Наталья Черентаева пишет: Вы хотите истратить время штатного сотрудника на то, чтоб он уделил Вам внимание, персонально объяснил, что это просто "кипа бумажек"? Ему это зачем?) Вы всерьез считаете, что с Вами захотят на эту тему хотя бы поговорить?) Им что, делать больше нечего, чем объяснять "всяким с улицы", чем они заняты?)
тем более, судя по тому, как вы и еще несколько других людей активно участвуете в данной теме - времени на просмотр "кипы бумажек" у "занятых" сотрудников предостаточно))) так что дело не во времени, а в желании и здоровом интересе к своей непосредственной работе.
Менеджер, Москва
Андрей Семеркин пишет: Марине Корсаковой и другим участникам дискуссии 8. Участники Сообщества должны воздерживаться от открытых недоброжелательных онлайновых высказываний и оскорблений по отношению как персонально к участникам Сообщества, так и к организациям. Недоброжелательные и оскорбительные высказывания в адрес организаторов и участников Сообщества могут служить поводом к исключению из Сообщества.
Ну вы поясните, о чём конкретно идёт речь... я поправлюсь.
Менеджер, Москва

Человек не может получить желаемую работу, - конечно, объясняя ему возможные причины этого факта, так или иначе предполагаешь в чем-то его, человека, некомпетентность.

Директор по маркетингу, Нижний Новгород
Александра Мулла пишет: на данный момент открытая вакансия (в общедоступном доступе) есть только у 1 ит-фирмы, которая 100% меня не возьмет.
Во-первых, я бы не начинала с настроя "100% не возьмет". Во-вторых, Вы что - обращаетесь только к тем, у кого вакансии есть?) С открытыми вакансиями вроде как и проще, а на самом деле - там у Вас конкурентов больше)). Идите и к тем, кто не ищет, выясняйте потребности - вежливо, культурно и очень детально. Предлагайте решения. Только не сразу, с наскока, а взяв время подумать. Вот тут и делайте свое ТЗ. Только в ключе не "себя показать", а как добавка Вас в их компанию сделает их работу лучше - обоснуйте расходы на Вашу зарплату. Не забывайте, что с начала много лучше не просить)), да и вообще о прибавке лучше не заикаться. Результаты будут - спросите, не согласятся - с опытом уйдете к другим.
Менеджер по персоналу, Украина
Александр Хватов пишет: Уважаемые тролли, я последнее время мало стал заходить на e-xe, и всякий раз заходя - радуюсь. Понятно, что все присутствующие тут неслучайно, я в том числе. Однако, человек задал простой вопрос - наверное рассчитывает на простой ответ. А тут - вот вам пожалуйста - разобрали недостойного по всем деталям... смешно и неудобно. Отвечая на вопрос: я использовал бы один из трех простых способов: 1. стажер у нормального вменяемого HR - а, которому нужен помощник на ближайший год примерно. Тоесть: найти несколько позитивных профессионалов в этом сообществе, и договориться с кем - нибудь, кто больше всего понравится, что будете делать старательно и настойчиво всю работу, котрую он от вас потребует, учится изо всех сил, и помогать всем возможным. скорее всего, речь о компании значительного размера с нормально поставленной HR службой. Плюсы: опыт и соответствующая запись в резюме; минусы: маленькая зарплата (цена признания своей недостаточной квалификации) и большие усилия по поиску подходящей компании. 2. профильное обучение и поиск работы после этого. Плюсы: соответствующая запись в резюме и минимальная профподготовка, минусы - время и затраты на обучение (к тому же, пока учитесь - не работаете) 3. преувеличить свою подготовку и продаться на свой страх и риск: нужно переговорить с несколькими знакомыми рекрутерами, привести сове резюме и свою самопрезентацию в адекватный рыночному запросу вид, и вперед. Плюсы: быстро, и возможно, выгодно. Минусы: значительный риск "сесть в лужу", обнаружив свою недостаточную компетентность для полноценной работы, и испортить этим много что. Я (в вашей ситуации, как я ее понял) выбирал бы вариант 1, что ближе вам - решайте сами. Удачи
Александр, спасибо за советы. к счастью, или к сожалению, это форум российский, а я живу в Украине. так что возможность найти тут себе адекватного и позитивного наставника близка к 0. а так я, конечно же, тоже бы выбрала для себя вариант №1)
Директор по маркетингу, Нижний Новгород
Александра Мулла пишет: тем более, судя по тому, как вы и еще несколько других людей активно участвуете в данной теме - времени на просмотр "кипы бумажек" у "занятых" сотрудников предостаточно)))
У меня теперь времени много)) - компания не прошла испытательный срок. Все, что я Вам пишу, многократно проверено на практике, моей и других. И, кстати, я не эйчар, а маркетолог, в недвижимости, хотя побор кадров периодически в работе присутствует, но больше - обучение сотрудников. И как человек, который несколько раз уходил "в никуда" и потом находил работу лучше прежней, советовала бы к моим комментариям прислушаться. :)
. . . . Директор по развитию, Москва
Наталья Черентаева пишет: У меня теперь времени много)) - компания не прошла испытательный срок.
Наталья, а что им не понравилось? Где Вы прокололись? Интересно понять, ведь человек Вы неглупый и .... и... работоспособный...
Старший консультант, Москва

Человек который не смог пройти испытательный срок и изгнан из компании куда пытался устроиться используя весь свой опыт, советует другому безработному который тоже не может устроиться, как правильно устраиваться в компании. И настойчиво советует прислушаться к своим советам.
хех! Я что называется аплодирую Наталье.
UPD. Не успел написать как другой "великий специалист во всем и ни в чем " поставил мне минус. Хорошо , что есть классная кнопка на форуме - "игнор" и я не читаю весь тот бред который она пишет. Аллилуя Модератору и Программистам!

Директор по маркетингу, Нижний Новгород
Михаил Кузнецов пишет: Наталья, а что им не понравилось?
Мне не понравилось. В первую очередь, что вместо решения первоочередной проблемы - увеличение продаж, т.е. снижение %% незанятых площадей, надо было заниматься завалом в документах - дело нужное, но месяц вполне потерпело бы - не прокурорская проверка)), а вот продажи и ежедневный доход - нет. Продажников обучать не дали, но спрашивать за их работу очень хотели)). Детали описывать не буду - нехорошо)). В целом, свою программу-минимум - что хотела от этой работы - я выполнила в первый день, так что всем довольна)). Плюс - у этой компании очень неоднозначная репутация. Но ведь мало ли кто что говорит - вот теперь сама проверила)).
Менеджер, Москва
Наталья Черентаева пишет: Продажников обучать не дали
...а как это? В смысле, не дали денег на обучение? Или прямо физически не дали собирать их и учить, как вы хотели?...
Директор по маркетингу, Нижний Новгород
Олег Заболотный пишет: Человек который не смог пройти испытательный срок и изгнан из компании куда пытался устроиться используя весь свой опыт
Смешно!)) Мне при уходе предлагали поднять зарплату в три раза и полномочий добавить, чтобы осталась)).
. . . . Директор по развитию, Москва
Марина Корсакова пишет:
Наталья Черентаева пишет: Продажников обучать не дали
...а как это?
Вот и я вначале не понял... Для простоты, вспомнил как в "Афоне" сантехнику Афоне тоже не дали стажеров... Так он, правда вопрос - ребром поставил... Думаю и с нашей Наташей так же...
Директор по маркетингу, Нижний Новгород
Марина Корсакова пишет: ...а как это? В смысле, не дали денег на обучение? Или прямо физически не дали собирать их и учить, как вы хотели?...
Да! Я вообще в шоке была!))) Все выходные отходила... Если кратко, то диалог с руководителем был такой: -Меня не устаивают навыки продаж у менеджеров. Подготовлю программу обучения и в течение двух месяцев буду их обучать. -Как два месяца? А в полчаса завтрашней планерки уместить нельзя? И вообще - у нас уже есть программы обучения. Мне не просто не разрешили их учить, а практически запретили!)) Там еще кое-что "неучтенное" выявилось. В общем, ушла я от них сегодня. Радостная!)))
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Названы лучшие ESG-проекты России

В конкурсном отборе принимали участие более 600 претендентов.

Половина россиян остаются работать в компании по итогам стажировки

Чаще всего после стажировки молодые специалисты остаются работать в сферах транспорта, логистики и доставки, медицине и IT-сфере.

Больше половины россиян готовы переехать ради работы

Больше всего склонны к перемещениям молодые люди в возрасте 25-34 лет.

Половина россиян трудоустраивали друзей и родственников в свою компанию

Чаще других в хантинге принимали участие специалисты из сфер маркетинга, рекламы и PR, туризма, гостинично-ресторанного и автомобильного бизнеса.