Трудности молодых специалистов и менеджеров

Добрый вечер. Пишу работу по психологическим трудностям молодых менеджеров и карьеристов (21-35 лет).
Руководители компаний, можете поделиться опытом, какие трудности, проблемы возникали у ваших менеджеров среднего звена?
И если вы - менеджер, руководитель отдела, ведущий специалист, то поделитесь опытом в меру возможного.

Речь о таких возможных трудностях, как: мотивация, понимание, забывание или откладывание дел. Это лишь пример, а хотелось бы узнать реальные истории.
Спасибо.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Аналитик, Москва
Алексей Уланов пишет:
Константин Комшуков пишет:

 

Знания не являются достаточной компонентой для успеха этих компонент как минимум 3:
Сейчас на примере: Вы решили завести ребенка (к примеру), посмотрели фильм

Есть люди которые щупают будущее мат моделями, есть люди у которых есть "чуйка" в приведенном Вами фильме "Предел риска" есть любопытный фрагмент.

Зачастую хороший фильм подобен полотну художника или роману писателя: он даёт зрителю пространство для самостоятельного осмысления сюжета.
Но бывает так, что фильм является попыткой навязать определенное мнение. Особенно если фильм касается какой-то животрепещущей, социально значимой темы. И рассматриваемые фильмы про американский ипотечный кризис 2007 как раз из этого числа.

На мой взгляд, основной мэсседж этих фильмов такой. В 2007 году на американском ипотечном рынке "приземлился грузный черный лебедь". Те компании, которые имели в своём штате талантливых "нердов" и "головастиков", если и смогли математически спрогнозировать появление данного "лебедя", то все равно не сумели должным образом распорядиться этой информацией. Руководствуясь вполне естественным инстинктом самосохранения, они поптытались вернуть свои деньги, быстро продавая свои ценные бумаги с хорошем дисконтом. И, тем самым, "обвалили" всю экономику, став формальными виновниками сложившегося кризиса. При этом руководители/собственники данных команий испытывали большие морально-нравственные страдания. Ведь они были вынуждены  "топить" своих клиентов/партнеров, увольнять своих сотрудников, ставить под сомнение как свою репутацию, так и имидж своих компаний и т.д. Таким образом, в сложившемся кризисе никто не выиграл. И потому никто не виноват. А если даже и виноват, то это математика. 
В общем, подходящее обоснование для плебса. Пусть "хавает". Больше ничего и придумывать не надо. И так сойдёт. 

Александр Ковалёв +2923 Александр Ковалёв Инженер, Омск

И пошли они в своих беседах кто куда... Мне интересно, кто-нибудь вообще, кроме присутствующих ещё выскажится по теме дискуссии, озвученной ТС? 

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Александр Ковалёв пишет:
Мальчик мой, молодой

Младший лейтенант, мальчик молодой Все хотят потанцевать с тобой Если бы ты знал женскую тоску По сильному плечу Младший лейтенант, бередит сердца Безымянный палец без кольца Только я твоей любви ни капли не хочу

Начальник участка, Москва
Константин Комшуков пишет:
Алексей Уланов пишет:
Константин Комшуков пишет:

 

Знания не являются достаточной компонентой для успеха этих компонент как минимум 3:
Сейчас на примере: Вы решили завести ребенка (к примеру), посмотрели фильм

Есть люди которые щупают будущее мат моделями, есть люди у которых есть "чуйка" в приведенном Вами фильме "Предел риска" есть любопытный фрагмент.

Зачастую хороший фильм подобен полотну художника или роману писателя: он даёт зрителю пространство для самостоятельного осмысления сюжета.
Но бывает так, что фильм является попыткой навязать определенное мнение. Особенно если фильм касается какой-то животрепещущей, социально значимой темы. И рассматриваемые фильмы про американский ипотечный кризис 2007 как раз из этого числа.

 

Любой культурный объект это инструмент пропаганды и политики. Творец для реализации своих творческих интенций вынужден реализовывать озвученное или не озвученное ТЗ идти на поводу у общества или группы людей распоряжающихся ресурсами от имени общества. Я недавно пересматривал польский фильм "крестоносцы" 1960г. Там поляки белые и пушистые, литовцы чуть похуже, а все немцы вафенн- эссесовцы, только без автоматов. 
Но помимо пропаганды при реализации культурных объектов бывает проскакивают гениальные образы и образцы человеческого взаимодействия.
Для данного портала характерна переоценка интеллекта как фактора успеха. И любая неудача, любой промах воспринимается как следствие незнания в какой то области. И рецепт успеха прост: научим как, зададим рамки что бы немог ошибиться, будем выдавать инфу так что бы других (ошибочных) ходов человеку просто не было видно. Жизнь сложнее. 
В реальной жизни человеку помимо багажа знаний и опыта для реализации успешности необходимо находиться в нужном месте в нужное время. А это нахождение достигается отчищенным виденьем трендов и напряженностей в себе, окружающих и мире в целом. В представленных фильмах и фрагментах есть люди которые видят такие штуки самостоятельно, есть люди которые вместо собственного виденья хватают дезинформацию и идут вообще не туда, а часть людей вообще не понимают этого (вне зависимости от уровня интеллекта) и выступают в качестве обьектов. 

Александр Ковалёв +2923 Александр Ковалёв Инженер, Омск
Константин Комшуков пишет:
В 2007 году на американском ипотечном рынке "приземлился грузный черный лебедь". Те компании, которые имели в своём штате талантливых "нердов" и "головастиков", если и смогли математически спрогнозировать появление данного "лебедя", то все равно не сумели должным образом распорядиться этой информацией. Руководствуясь вполне естественным инстинктом самосохранения, они поптытались вернуть свои деньги, быстро продавая свои ценные бумаги с хорошем дисконтом. И, тем самым, "обвалили" всю экономику, став формальными виновниками сложившегося кризиса. При этом руководители/собственники данных команий испытывали большие морально-нравственные страдания. Ведь они были вынуждены  "топить" своих клиентов/партнеров, увольнять своих сотрудников, ставить под сомнение как свою репутацию, так и имидж своих компаний и т.д.

По моему вы немного недооцениваете их беспомощность. С какого перепуга вдруг банкронство или финансовое оздоровление стало табу? Оны пытались как могли выкрутится из положения, а что у нас - спасали своих за счёт налогоплательщиков. Испытывали ли они хоть какие-то страдания? Боже упаси, как плакать и то уже забыли. 

Даже в позиции первоначальной темы дискуссии. Какая исконная проблема для российского бизнеса? Отсутствие квалифицированных кадров. При такой-то большой структурной безработице. Тут же поднимали тему оверквалификайда (самое интересное по традиции в комментариях): молодёжь не может устроится на нормальную работу, потому что работодатели требуют "корочки", записи в трудовых книжках, при этом обладая совершенно избыточным набором навыков, умений и компетенции для предлогаемых условий труда. И ещё мне тут отвечали "эксперты", что мол какая польза от профессиональных сообществ - абсолютно непосредственная, когда такое положение не может продолжаться вечно и люди просто идут туда, где их принимают по умениям, а не корочкам и справкам. Конец бумажной бюрократии, и многим совковым менеджерам конец.

Может на то, мы орлы в небе, чтобы полевая мышь не расслаблялась. Вот вы, Константин, или ваш коллега Евгений Тимонов, написали бы статью об резюмирование, профориентации для молодых специалистов? Я ведь только подсвечиваю эти вопросы, и уже добился больше, чем эти "коршуны" за 20 лет борьбы против "девочек HR". Ладно, ладно, если бы они об этом сами ненароков не написали, то и об этом даже никто не задумался. 

Аналитик, Москва
Александр Ковалёв пишет:
Константин Комшуков пишет:
В 2007 году на американском ипотечном рынке "приземлился грузный черный лебедь". 

По моему вы немного недооцениваете их беспомощность. С какого перепуга вдруг банкронство или финансовое оздоровление стало табу? Оны пытались как могли выкрутится из положения, а что у нас - спасали своих за счёт налогоплательщиков. Испытывали ли они хоть какие-то страдания? Боже упаси, как плакать и то уже забыли. 

Даже в позиции первоначальной темы дискуссии. Какая исконная проблема для российского бизнеса? Отсутствие квалифицированных кадров. При такой-то большой структурной безработице. Тут же поднимали тему оверквалификайда (самое интересное по традиции в комментариях): молодёжь не может устроится на нормальную работу, потому что работодатели требуют "корочки", записи в трудовых книжках, при этом обладая совершенно избыточным набором навыков, умений и компетенции для предлогаемых условий труда. И ещё мне тут отвечали "эксперты", что мол какая польза от профессиональных сообществ - абсолютно непосредственная, когда такое положение не может продолжаться вечно и люди просто идут туда, где их принимают по умениям, а не корочкам и справкам. Конец бумажной бюрократии, и многим совковым менеджерам конец.

Может на то, мы орлы в небе, чтобы полевая мышь не расслаблялась. Вот вы, Константин, или ваш коллега Евгений Тимонов, написали бы статью об резюмирование, профориентации для молодых специалистов? Я ведь только подсвечиваю эти вопросы, и уже добился больше, чем эти "коршуны" за 20 лет борьбы против "девочек HR". Ладно, ладно, если бы они об этом сами ненароков не написали, то и об этом даже никто не задумался. 

По поводу фильма. Я же написал о том, что речь идёт об официальной версии, предназначенной для широких масс.

По поводу проблем молодежи при трудоустройстве, связанных с отсутствием опыта, избыточной квалификацией или же, наоборот, недостаточной квалификацией. Вы, кстати, правильно заметили, что порой данные оправдания работодателей противоречат друг другу. Все это, так сказать, "метаворчания". Одним словом, политкорректные объяснения того, что имеет совсем другие причины. Дело в том, что рабочих мест недостаточно. Негде работать. Заводы закрываются, малый и средний бизнес разоряется. Я даже не говорю о влиянии цифровизации и НТП. Здесь бы вмешаться властям, но...Во-первых, для этого нужен более высокий уровень компетенций. Во-вторых, им это не нужно, потому что они заняты совсем другими делами (думаю, не нужно объяснять).

По поводу советов для молодежи. Сначала хотел написать совет из книги Тома Гормана: "Мой совет - не принимайте моего совета". Дескать, у каждого своя голова на плечах.

Потом вспомнил фильм Карена Шахназарова "Курьер". Тот момент, когда главный герой Иван беседует со своим другом Базиным. 

Иван: Базин, а ты о чем мечтаешь? Чего в этой жизни больше всего хочешь?

Базин: Пальто хочу купить. А то зима скоро, а мне ходить не в чем.

Иван: Разве тебе родители не могут купить пальто?

Базин: Ага, как же...Купят они...

Иван (встаёт, снимает с себя пальто и протягивает Базину): Ну-ка примерь!

Базин: Ты что?А ты? 

Иван: Мне все равно в армию скоро. Носи на здоровье. И мечтай о чем-нибудь великом.

К чему это все. Ну, вот, например, молодой инженер пытается устроится на какой-то крупный завод, расположенный в российской глубинке, а его туда не берут. Может это и к лучшему. Может это сама судьба не даёт этому человеку пойти по ложному пути. Может быть судьба этого человека -  жить где-нибудь на Тенерифе, зарабатывая 1500 евро в месяц. При этом работать по будням строго с 9 до 14 и с 17 до 20. А в период сиесты с 14 до 17 купаться в океане, спать под пальмой или сидеть в кафешке, думая о России за кружкой сангрии.

"Хочется выпить стаканчик доброй кашаса,

Вкусную взять сигару альмадовару.

Сорок в тени, мы не знали такого кошмара.

Лето диктует правило кваса-кваса".(с)

1 3 5
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Треть профессионалов не доверяют своему руководству

Специалисты меньше, чем руководители и директора, склонны к доверию.

Зарплатные ожидания IT-специалистов превышают возможности работодателей в 1,5-2 раза

Общий рост зарплат в IT-сфере за первые 9 месяцев 2023 года составил 15-20%.

Россияне стали меньше тревожиться из-за работы

Год назад уровень тревожности россиян по поводу различных возможных проблем на работе был выше.

Уровень счастья напрямую влияет на продуктивность большинства россиян

При этом почти каждый четвертый респондент считает, что их руководитель ничего не делает для счастья сотрудников.