Корчанову, даже не читая можно ставить сразу лайк или два!
У нас сильно расти нельзя - могут под...
"Свечной заводик" работает совсем иначе! Ответ владельца бизнеса Владимиру Токареву.
Я всех категорически приветствую!
Недавно здесь на e-xe, кто-то в комментариях (если не ошибаюсь, Валерий Овсий) дал ссылку на замечательную книгу - Емельянов Е.Н., Поварницына С.Е. Психология бизнеса.
Прочитал от корки до корки. Очень стОящая вещь! Рекомендую!
Более, того, мне стало лучше понятно, что именно меня раздражает во многих участниках нашего сообщества :))
Совершенно очевидно, но почему-то об этом недостаточно говорят, что МАЛЕНЬКАЯ и БОЛЬШАЯ компании - не имеет почти ничего общего между собой.
По мнению авторов вышеупомянутой книги, компания проходит жизненный цикл, первым этапом которого является "тусовка", а вторым - "механизация".
Но дело в том, что если компания не растет в разы (а то и в десятки раз), то нет никакой нужды переходить к этапу "механизация" и можно оставаться "тусовочкой" сколько угодно...
Расскажу в двух словах про свою компанию.... У нас в штате 7 человек + бухгалтер, с которым мы работаем, как с ИП. Мы все платим официально, никакой обналички и серых схем не вообще. Так оказалось проще жить, кстати.
Я получаю такую же зарплату, как и все. Зарплата - это просто наша прибыль, поделенная на всех поровну. Иногда залезаем в кредит (то есть выплачиваем зарплату не из прибыли, а отщипывая из оборота). Я стараюсь держать зарплату на руки (после уплаты всех налогов) на человека в диапазоне 100- 200 тысяч рублей, что считаю очень крутым доходом!! Да, иногда бывает зарплата меньше (были месяцы, когда я выплатил по 50 тысяч, а один раз в жизни, август прошлого года, зарплата и вовсе была по 15 тысяч). Но , обычно, в диапазоне 100-200, плавающая..
Кроме того, мы два раза в год летаем на неделю-полторы куда-нибудь к океану всей компанией, оформляя это как командировки по бухгалтерии...Ну это мои тараканы. Я люблю путешествовать и "заставляю" это делать вместе со мной всех...
Я не вижу пути перехода к "механизации" от нашей "тусовочки". Более того, наша компания сразу развалится, если "тусовочка" исчезнет. Так как все держится именно на тусовке.
Я прекрасно понимаю, что рост бизнеса - это только про доходы. Я планирую довести доход каждого человека до 500 тысяч рублей в месяц. Чтобы иногда получался и миллион. Но, объективно оценивая реальность, я понимаю, что выше этого уже не будет...Малый бизнес он и есть малый бизнес.. Да и если сильно вырасти, то тобой уже заинтересуются чиновники и властьимущие, с целью отжимания твоего бизнеса и переоформления его на себя. Обычная же практика для нашей страны...А так, пока ты маленький, ты особо никому не нужен.
Так вот, таких небольших бизнесов, как у меня - десятки тысяч. И у нас нет никаких ТРИЗ, матриц Ансоффа, дипломов MBA и прочей лабуды, которая есть в корпорациях.
Я ранее работал в корпорациях. Этаким клерком средней руки. И видел, что и там этого на самом деле нет. Но там топ-менеджеры говорят все эти умные слова исключительно для того, чтобы капитализировать персональный бренд в глазах владельцев бизнеса. Я хорошо общался с этими топ-менеджерами...Это неплохие люди, но все, как один - временщики. Их волнует только своя огромная зарплата и свое влияние в корпорации, а также - политические интриги и как можно более близкий доступ к теле владельцев бизнеса для еще большего упрочнения своих позиций...
Честно скажу, других компаний я не встречал...Это все сплошные эрзацы. Хотя, с точки зрения продукта, они производят вполне качественный и конкурентный продукт. Некоторые даже конкурируют на мировом рынке с успехом.
Основной посыл, который я хочу донести. Точнее, их даже два:
1. Лучший бизнес - это малый бизнес, тусовочка. Там есть и деньги, и свобода. Если тебе 20 лет, мой тебе совет - не иди на MBA, не трать время на интриги в корпорациях....Наберись опыта в продажах, маркетинге, финансах, бухгалтерии, производстве - и открывай свой малый бизнес! Без всяких АРИЗ :))
2. В больших корпорациях весь "научный менеджмент" и вся его теоретическая часть - это лишь инструменты лицемерия, используемые наемным менеджментом в своих целях, чтобы получать большие оклады, вкусно есть и сладко спать...
Безусловно, из всего есть исключения...
P.S. Я сейчас не говорю про гигантов, типа "Северстали", например. В этих компаниях множество иностранцев в топ-менеджменте и совете директоров. И благодаря иностранцам и их ментальности, многое там действительно внедрено и используется. Ну и не будем забывать про то, что это системообразующие предприятия экономики России...
Обсуждение статей
Преподаватели в учебных заведениях обычно ведут не авторские курсы, а курсы данного учебного зав...
добрый день, Юлия. прочла статью и сразу заказала подставку для ноутбука. для меня оказалась супе...
Анатолий, да, аналогия очень хорошая.
- Компании Invento Labs и «Комплит» провели конференцию по импортозам...
- Автосалон You Auto запустил скидки на некоторые модели автомобилей
- «Татнефть» внедрит сервисную платформу ELMA365
Дискуссии
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры?
Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Спасибо! Возьму в работу эту рекомендацию прямо немедленно!
-
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»
В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.
-
Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024
Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.
-
Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты
При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.
-
Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза
В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.
Свидетельство о регистрации СМИ Эл NФС 77-38751. Републикация материалов - только со ссылкой на Executive.ru, с разрешения редакции сайта. Редакция не несет ответственности за высказывания пользователей на сайте.
Телефон отдела рекламы:
+7 495 953-74-34
Телефон редакции: +7 495 953-74-34
Адрес: 115035, Россия, Москва, улица Пятницкая, дом 2-38, строение 3.
Телефон редакции: +7 495 953-74-34
Адрес: 115035, Россия, Москва, улица Пятницкая, дом 2-38, строение 3.
Executive.ru – краудсорсинговый проект, 80% текстов созданы участниками Сообщества. Если вы не согласны с идеями, высказанными в статье, хотите оспорить логику повествования, уточнить цифры и факты, обращайтесь к авторам, а не в редакцию. Сделать это можно в дискуссиях под публикациями.
18+ Executive.ru © 2000 – 2024.
18+ Executive.ru © 2000 – 2024.
Давайте немного посчитаем.
Площадь Дальнего Востока - 6,9 млн. кв. км (41% территории России). Население Дальнего Востока - 8,2 млн. человек.
Площадь стран Европейского Союза - 4,2 млн. кв км. Население стран Европейского Союза - 450 млн. человек.
Плотность населения (кол-во человек, проживающих на 1 кв. км): пустыня Сахара - 0,4; пустыня Калахари - около 1; Дальний Восток - 1,2.
Такой вот "вектор сползания", блин-компот.
Кстати, о картошке. Тут намедни ходил в "Пятерочку". Ну, и на кассе стоит мужик с целым мешком картошки (как потом оказалось десятикиллограмовым). Говорит, обрадовался, что картошку хорошую привезли и решил побольше взять. Прям весь что было в лотке и хапнул, вместе с тарной упаковкой (дырчатым мешком). Картошка и в самом деле неплохая: красненькая, ровненькая, чистенькая и никакой мелочи. Ему, на кассе и говорят, мол, так это "Красная" - 60 руб. за кг. Так сказать, честно предупреждают. Он помялся немного, но все равно пришлось заплатить.
Ну, так я к чему. 60 рублей за 1 кг картошки! Чуть меньше 1 доллара. Иными словами, европейская цена. В той же Польше, например, она столько и стоит.
Нет, конечно, была в магазине картошка подешевле. Землистая такая... Ее зачастую выбирать приходится, чтобы не было зелёных пятен и повреждений. Правда, в Европе такую в магазинах не продают. Стыдно, наверное.
Да, помилуйте, продают, конечно. В Европе разные есть магазины. У вас представления какие-то уж совсем идеализированные.
И если уже потом выяснится, что в продукте есть дефекты (не всегда это в упаковке очевидно, то спокойно можно вернуть. Я правда ни разу этого не делала в силу менталитета, но не раз наблюдала как это происходит. Абсолютно спокойно, с извинениями с обеих сторон.
Хм))) да, тяжело опятнять божков))) главное, чтоб не стыдно. был я в этой европе, как и многие. И, в магазинах разных был. Также есть форматы типа 5ки. Они же все оттуда. И, там примерно такой же уровень продуктов. Хотя, в 5ке идёт сейчас обновление формата и бывают магазины весьма неплохие. Для формата у дома вполне себе. А, зайдёшь в Азбуку вкуса, так там тот же картофель примерно и такой же. Ничего сверхотличительного. Ну да и ладно.
Относительно развития космоса. Вы правы в том, что такая сфера, как космос даёт и пищу для создания и развитие многим технологиям. С этим никто и не спорит. Однако, мне, как представителю российского народа, да и окружению, в целом всё одно -- летим мы на марс или не летим. Тут вон иногда истерики по поводу трат на пенсии и социалку не смолкают. А, вы про престиж страны в виде полёта на Марс. Полёта на марс нет, а новые системы вооружения есть. Так же, как и развитие стратег.ракетостроения и своей авиации. Да, своими темпами, но своё. Космический туризм. Возможно это и супервынодно, но сколько таких запусков уже было на западе? Сотня, тысяча, 10000? Сформировалась милльярдная индустрия? Нет, только в стадии формирования. И, конкуренция там будет, как и везде. Но, со временем. Что о них так сокрушаться-то? Ну, пропустили, а потом нагоним. Дело это не одного года. Какая нагрузка на наш бюджет и, какая на их? Вы, как экономист можете спрогнозировать в расчётах? Кому легче и проще напечатать, а кому реально надо бюджет ужимать?
И как ни удивительно, но РФ вдруг оказался на втором месте по выпуску стали, обогнав США. Вот это космос. Т.е. железо есть , осталось наклепать болванок и отправить их на марс. Жаль только менеджмента нет (((, он бы счас не помешал.
Ой(((( сейчас многие зацивилозованные и перепросвещённые зависнут в недопонимание...
Так, железа-то полно и так. На кой ляд оно в космосе? И, как связан выпуск железа с полётом на Марс? Косвенно, наверное и связан...
Тихо-тихо-тихо....это ещё одна тайна сдешнего соо....сейчас начнётся продвижение нового космо-менеджмента...этим, Константин, вы уже разбудили стихию энергетических потоков, и вступили во взаимодействие с силами магнетической субстанции! Знаки зодиака, новый менеджмент задышал, 24 кабалистических символа дали ключ к вратам и семи сферам. Всё уже дышит и приведено в действие. И, уже слышится поступь командора:" К тренингу на Марсе готов".
Ну вот зачем вы подсказываете!
Уже началось. Однако, помните фильм Ищите женщину: "А кто уже убил Налестро?"
Ну то есть, почему на Марсе не наш марсоход? Было бы интересно услышать варианты ответа, а не просто вздохи, что у нас его нет и не будет. Не будет, если, для начала, не поймем причину отставания.
Предположим, причина: большая нагрузка на бюджет. Вы, как профессионал сможете доказать необходимость выпуска и запуска такого изделия?
Она всегда большая. Но, к сожалению, Вы правы (сожаление не в том, что правы Вы - это-то хорошо, а что правы) - вероятно нужно в рамках бюджета иметь стратегию страны (отраслей). Где она? Кто знает адрес почитать?
Но моя версия более простая - мы же были впереди планеты всей не только в балете, но и в космосе. Почему растеряли? Причем тут нагрузка на бюджет, она что изменилась?
А что если бы нам было не сраться со всем миром, а участвовать совместно в космических программах? Вместо того, чтобы "в радиактивный пепел" и "деды воевали - можем повторить" - нормально общаться с мировым сообществом и не превращаться в Северную Корею? И бюджет бы выдержал...Вместе всяко сподручнее..
На самом деле примеры есть. Это ITER (один наш клиент, мировой лидер, участвует в поставках в этот международный проект).
Полагаю, Сергей, дело совсем в другом. Отгадайте с одного раза?
А, кто с ними срётся-то? Тогда уж предоставьте сравнительный анализ негатива и позитива в инициативах от них к нам и от нас к ним и, посмотрим.
А, почему вы, пока ещё россиянин, всё время адресуете эти вопросы к России? Как, будущий европеец? В европе, надо полагать, вы будете адресовать эти вопросы к Европе.
Примеры-то есть. Ктож против-то. Возвращаясь к выше описанному.
Ну, тут вопрос сравнительных характеристик с Северной Кореей и их объективности при выборе. А, превратиться нам в северную Корею не грозит. Мы это мы, они это они.
Так, никто и не спорит! И, примеры есть.
Ну, скажем, не растеряли. Что значит растеряли?
Читал про потери коммерческого космоса. https://ria.ru/20180808/1526135631.html - это первая случайная ссылка по теме.
А вот анализ поглубже - https://lenta.ru/articles/2019/02/26/space/
Он был представлен год назад и там отмечено:
Цитата - Например, рабочий на воронежском предприятии «Центра Хруничева» получает до 24 тысяч рублей, что в два раза меньше, чем такой специалист мог бы заработать на Украине. Высоки ли шансы этих предприятий привлечь даже не лучших, а хотя бы просто хороших специалистов?
Но сразу перехожу к своему ответу.
Когда был инициатором регионального проекта по конверсии, часто слышал слова - мол, мы делаем продукуцию высоких технологий, зачем нам кастрюли делать.
Но дело в том, что западные кастрюли - как космические корабли по сложности, потому у нас проблема их делать.
А качество, повторюсь, производительность - показатели практики менеджмента. Ей занимаются, но типа пилят бюджет (90,3 миллиарда в настоящее время), но результатов, уверен, не будет. Будет достижение целей, которые поставили такими (за 5-7 лет рост производительности труда на выбранных предприятиях на 30% - что произойдет почти само собой при замене морально устаревшего оборудования).