Как по-справедливости распределить наряды?

Небольшой тест.
Вы - мастер производственного участка. У вас есть наряды на изготовление болтов, гаек и шпилек. Расценки на изделия разнятся. Изготовляя болты, рабочий заработает за месяц 40 тысяч рублей. Изготовляя гайки, рабочий заработает 45 тысяч рублей. Изготовляя шпильки - 50 тысяч.
В вашем подчинении трое рабочих - Иван, Петр и Сергей. Иван - примерный семьянин, у него трое детей и ипотека. Петр одинок и живёт с родителями. Сергей - азартный человек и любитель выпить, свою зарплату спускает на алкоголь и ставки на спорт.

Вопрос: как распределить наряды?

Расскажите коллегам:
Комментарии
Преподаватель, Саранск

А если не учитывать личные качества и интересы? Конечно важно чем живёт сотрудник, но на работе он всего лишь исполнитель, поэтому я в первую очередь использовал бы иные критерии, а именно: Потребность в метизах, скорость изготовления метиз различными работниками, и количество производимого ими  брака. Велика вероятность что все задания я бы отдал только двоим, или даже одному сотруднику.

Менеджер по компенсациям , Москва
Евгений Настырный пишет:
Расценки на изделия разнятся. Изготовляя болты, рабочий заработает за месяц 40 тысяч рублей. Изготовляя гайки, рабочий заработает 45 тысяч рублей. Изготовляя шпильки - 50 тысяч.
Евгений Настырный пишет:
Трудоемкость и разрядность работ одинаковая. Но есть менее денежная, а есть более денежная работа.

Евгений, проблема то как раз в "разрядности и трудоемкости" работ. Если они одинаковые, то и расценки должны быть тоже одинаковые.

Очевидно, вы просто не понимаете, как устанавливаются сдельные расценки на работы.

Если кратко, то сдельная расценка за единицу работы равна произведению нормы времени на тарифную ставку рабочего по разряду сложности работ (необходимой квалификации рабочего). И это не рекомендации, а нормы трудового права (ст. 3 и ст. 132 ТК РФ).

Значит, причины разных расценок на работы, могут быть только две:

1. Неправильный расчет (или его отсутсвие,- установление с потолка) расценок;

2. Неправильные нормы времени на выполнение работ.

И то, и другое, - конкретная вина и ответсвенность руководителя организации.

Т.е., грамотное поведение менеджера в этой ситуации, это не соваться с такими вопросами на форум, а просто подойти к директору организации, и сообщить ему о рисках, связанных с нарушением принципа "равная оплата за равный труд". Если директор игнорирует ситуацию, то - можно сделать звонок в ТИ, и таким образом, решить вопрос и забыть о нем.

Вам может быть кажется, что надо исходить из той ситуации, какая есть, и найти в ней оптимальное решение... Неправильно!!! Надо просто изменить ситуацию, так, как требует закон; и тогда не будет необходимости извращаться для того, чтобы "рабочие в конце месяца получили одинаково"

 

Всего одно обращение в трудовую инспекцию, и в результате директору этой организации фискальные органы столько огурцов насуют, что на следующий день, расценки станут одинаковые, и ситуация уже никогда не повторится.  (при повторном нарушении, - дисквалификация: запрещение занимать руководящие должности и лишение права подписи). Потому что директор следующим шагом крайне жестко отомстит тем, кто эти расценки считал. (даже если так было посчитано по его прямому указанию...)

https://www.specialist.ru/news/4273/princip-ravnoj-oplati-za-trud-ravnoj-cennosti-razbiraemsya-v-detalyah

 

Трудовой кодекс весьма сложно выполнять от и до. Но если кто-то делает не так, то обычно это скрывают и не афишируют. Например, если в вакансии пишут "соискатели только до 35 лет", то это намерение, которое нигде в ЛНА не регламентировано и от него можно отбрехаться... И все, кто нарушает ТК, тщательно стараются скрыть это, в крайнем случае, пытаясь оправдаться, что нарушение сделано по ошибке.

Но вот расценки, это документ, который является частью системы оплаты труда, и приложением к коллективному трудовому договору, и за нарушение основ трудового права, допущенного при их расчете, предусмотрено весьма жестокое наказание... И очень неумно делать так, чтобы сведения об этих нарушениях появлялись в интернете (т.е., правильно надо их устанавливать, чтоб не нужно было бояться), -  для того чтобы позвонить в трудовую инспекцию об нарушении, совсем не обязательно быть работником организации, в которой это нарушение произведено.

Технический специалист, Комсомольск-на-Амуре
Вячеслав Фомичев пишет:
Очевидно, вы просто не понимаете, как устанавливаются сдельные расценки на работы.

Добрый день, Вячеслав!

Спасибо за развернутую консультацию по трудовому законодательству.

Насчёт сдельной оплаты труда у нас уже была дискуссия.

Данным незамысловатым тестом я хотел выяснить, как много респондентов при дележке нарядов будут руководствоваться личными представлениями о том, какой рабочий какое вознаграждение заслуживает.

1 5 7
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Конечно. Иначе просто не могло быть. После появления книгопечатания очень многое изменилось. Но ...
Все дискуссии
HR-новости
Cпрос на сотрудников в гостинично-ресторанном бизнесе вырос на 60%

Зарплатные предложения для новых кадров выросли на 23% по сравнению с зимой прошлого года.

«Вкусвилл» запустил роботов для перевозки товаров в распределительных центрах

До конца 2024 года компания планирует роботизировать 30% операций, связанных с перемещением грузов из зоны приемки в зону хранения.

«Яндекс Еда» начала работать в Бишкеке

Киргизия стала шестой страной СНГ, где доступен сервис — после России, Казахстана, Беларуси, Армении и Узбекистана.

Более 40% наемных сотрудников не могут позволить себе больничный на работе

Свыше трети опрошенных отметили, что из-за проблем со здоровьем им отказывали в повышении.