Выход из кризиса: Экономика развития заменит экономику потребления

Многие бизнесмены ошибочно представляют себе причины и перспективы текущего глобального кризиса. Они считают, что один “чёрный лебедь” – конфликт "РосНефти" и "Saudi Aramco" – уронил нефть. Второй “лебедь” – COVID-19 заблокировал экономику.
Поэтому, мол, прекращение пандемии запустит экономику. Новый договор с Саудией восстановит высокую цену нефти. Через несколько месяцев экономика заработает как прежде.
В действительности же, эти “лебеди” лишь только ускорили и углубили кризис.

Подавляющее большинство макроэкономистов прогнозировали глобальный кризис в 2020-21 годах.
Многие из них ожидают масштабы и глубину его больше, чем Великой Депрессии.
Депрессивный Запад существенно уменьшил потребление нефти. Это есть реальная причина падение её цены. Прекращение пандемии и договор с Саудией не восстановят прежнюю цену.
Кризис Запада продлится 2-3 года. Всё это время, нефть и другие природные ресурсы будут дешёвыми. Доходы от экспорта их на Запад будут минимальные.
Поэтому кризис в РФ будет продолжаться всё это время.

Я поместил сообщение "Выход из кризиса: Экономика развития заменит экономику потребления" на свою страницу e-xecutive.ru/users/1743920-evgenii-gershman
Его основная идея – Применение принципов научной методологии существенно повышает эффективность предприятий и даёт им преимущества перед конкурентами.
Поэтому я рекомендую бизнесменам, особенно, в условиях кризиса:
1. Применять принципы научной методологии в управлении.
2. Предлагать своим партнёрам тоже применять их.
3. Рекомендовать акционерам и топ-менеджерам корпораций учреждать эффективные бизнес ассоциации нового типа на основе этих принципов.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Дмитрий Федоров пишет:
если Президент такой резкий то значит контракт с работником это NDA и мгновенное увольнение по прихоти Фирмы, без вариантов с адвокатами, отдел кадров все ещё под ударом

Не могу дать Вам подробную юридическую оценку, но такая практика быстрого увольнения на Западе существует, вспомните фильм "Игрушка" с Пьером Ришаром.

Сейчас процедура такого увольнения даже еще более жесткая, сотрудника с момента объявления ему об увольнении сопровождают 2 сотрудника кадровой службы или службы безопасности, которые контролируют сбор личных вещей, стирание личной информации с компьютера и вплоть до выхода с предприятия.

Наверное, это прописывается в трудовом договоре и предоставляется какая-то компенсация.

Генеральный директор, Турция

Я извиняюсь за переход на личности... Но когда человек, у которого в профиле написано "Аналитик. Брянск" учит людей как вести бизнес....БРЯНСК, Карл!!! БРЯНСК!!!

Мне всегда казалось, что в таких городах, как Брянск, люди живут от безысходности...В принципе, в России относительно нормальное качество жизни возможно в Москве, Санкт-Петербурге и, может, еще в паре-тройке городах-миллионниках..

Понятно, что в Брянске есть мэр, есть его зам по ЖКХ, есть директор городского водоканала, местного Газпром-газораспределения, местных электрических сетей и всякие прочие окологосударственные бизнесы, руководители которых живут получше многих среднестатистических американцев ...

Но наш автор, вроде бы, не из их числа..

Что же такого бизнесового и успешно-успешного есть в БРЯНСКЕ, что АНАЛИТИК из этого города так экспертно учит нас жить? :)

Откуда в Брянске вообще взялись аналитики? Что они там анализируют?

P.S. Я понимаю, что надо быть политкорректным...Что нельзя писать такие вещи...Но я не могу делать вид, что все нормально...Встречают, увы, всегда по одежке...Как говорится, "если ты такой умный, то почему ты живешь в Брянске???"

И да, я ЕЩЕ РАЗ извиняюсь за переход на личности. Не сдержался..

Если что, то Брянск - вот : https://varlamov.ru/1498154.html

Партнер, Москва
Сергей Капустянский пишет: P.S. Я понимаю, что надо быть политкорректным...Что нельзя писать такие вещи...Но я не могу делать вид, что все нормально...Встречают, увы, всегда по одежке...Как говорится, "если ты такой умный, то почему ты живешь в Брянске???" И да, я ЕЩЕ РАЗ извиняюсь за переход на личности. Не сдержался..

Зато там легче стать Главным аналитиком - не как в Москве или в Питере ... на побегушках.

На побегу́шках нареч. качеств.-обстоят. разг. 1. В подчинении у кого-либо, в готовности исполнить любое его желание. 2. Употребляется как несогласованное определение. Толковый словарь Ефремовой. Т. Ф. Ефремова

Начальник участка, Москва
Сергей Капустянский пишет:

Я извиняюсь за переход на личности... Но когда человек, у которого в профиле написано "Аналитик. Брянск" учит людей как вести бизнес....БРЯНСК, Карл!!! БРЯНСК!!!

 

Сергей, у меня как у провинциала Ваше сообщение воспринимается как проявление некого высокомерия. Причем основано оно исключительно на умении называть обычный "подъезд" - "парадная", "бордюр" - "паребриком" и подчеркнуто "Чтокать". Мне кажется что обсуждать стоит то о чем говорит автор, а не то где он проживает. 
Я как человек получивший образование в провинциальном Вузе с трудом понимаю что автор имеет ввиду. Есть некий раздел знаний "эпистемология" занимается он методологией получения достовеного и истинного знания. Из этой методологии нам автор вырезает некие фрагменты и говорит "используйте вот это" и будет Вам счастье. Причем старательно говорит. Толку с его  говорения нет. Какие причины в неиспользовании эпистемологии вижу я:
1. предлагаемая методология сложна для применения в 99% решаемых нами в реальной жизни задач.
2. это отсутствие мотивации разбираться и принимать правильные решения, а если нет такой мотивации и инструмент применяться не будет.
3. мы сейчас живем в постмодерне, постмодернизм храктеризуется уравниванием мнения "дебила" и "эксперта" это создает новую ситуацию, когда истинность определяется не в рамках дискуссии, а обычной близостью к мейнстримному направлению. 

В рамках описанных мною причин я вижу что усилия автора ни к чему не приведут. То есть что бы загружать прогрессивное мышление надо параллельно весь окружающий мир менять. Это более глубокая и тонкая игра, потенциала которой у автора я пока не вижу.

Партнер, Москва
Алексей Уланов пишет:  Из этой методологии нам автор вырезает некие фрагменты и говорит "используйте вот это" и будет Вам счастье. Причем старательно говорит. Толку с его  говорения нет.

Автор не "нарезает", не "вырезает" никакие фрагменты.  - Он как аналитик ищет тенденции и его пункты 1., 2., 3. - это в сумме одна из тенденций, которые он видит. И более подробно о своем поиске тенденций он рассказывает в посте, на который дает ссылку. 

Партнер, Москва
Сергей Капустянский пишет: Если что, то Брянск - вот : https://varlamov.ru/1498154.html

Указанные фотки из Брянска - Это эсё госсектор в лице мэра города, гослужб,  ЖКХ .

Как "аналитик" ))) вы скорее иллюстрируете свой вывод (((  :

Сергей Капустянский пишет: Понятно, что в Брянске есть мэр, есть его зам по ЖКХ, есть директор городского водоканала, местного Газпром-газораспределения, местных электрических сетей и всякие прочие окологосударственные бизнесы, руководители которых живут получше многих среднестатистических американцев ...

Ну, да! Дороги, дворы в Брянске в плачевном состоянии ... пока денежки дойдут до региона ..., потом и в самом регионе ... (((  всем и на всё не хватает ... 

 

Партнер, Москва
Дмитрий Федоров пишет:
устойчивость это свойство рыночных или в какой то мере рыночных экономик, но не обязательно развитость (как в Индии), относительная устойчивость не равно мотивация к развитию

Ну, да? Устойчивость на сколько лет? 

копили-копили резервы, не развиваясь.

Теперь на развилке - потратить всё и после эпидемии оказаться с обедневшим населением, экономикой на уровне 1991 года и без денег, или много не тратить и держаться, держаться за счёт предпринимателей и простых обывателей, и оказаться через 1-1.5 года с экономикой на уровне 1991 года, но с деньгами в кубышке.

Проектов  по развитию нет - автор слегка затронул тему тенденций.

Партнер, Москва

http://scem.spb.hse.ru/data/2020/04/03/1556034688/COVID-19_Supply_Chain_Impacts_Ojala.pdf

профессор логистики Lauri Ojala 26 марта 2020 года опубликовала доклад "Влияние COVID-19 на глобальные цепочки поставок "

Вспышка коронавируса уже обошлась глобальным цепочкам создания стоимости в 50 миллиардов долларов. Она так же рассказала о некоторых из крупнейших пакетов помощи с середины марта 2020 года, основная цель которых поддержать экономику и сохранить рабочие места.

По поводу названия этой публикации - "ВЫХОД ИЗ КРИЗИСА: ЭКОНОМИКА РАЗВИТИЯ ЗАМЕНИТ ЭКОНОМИКУ ПОТРЕБЛЕНИЯ" -  автор точно прав в том, что касается экономики потребления, то она загнулась уже сейчас.

В своём докладе Lauri Ojala анализирует дестабилизацию спроса и предложения во многих развивающихся странах - в тех странах, которые она анализирует, везде спрос дестабилизирован. Предложение  ... пока не везде. 

Начальник участка, Москва
Андрей Радионов пишет:

 

Проектов  по развитию нет - автор слегка затронул тему тенденций.

Проектов по развитию валом и больше. Беда в том что современные мейнстримные направления уже 15 лет пиарят бессмысленные направления из 18 века типа электромобилей или из середины 20 типа 3д принтинга. Общество уничтожило экспертный дисскурс и предметное обсуждение технико-экономических показателей проектов. И теперь решения о вложении или не вложении денег определяется принадлежностью проекта к инфотрендам, которые не имеют возможности отбиваться. 
Важным вляется также отрицание любой системной деятельности. Все пытаются найти единственное правильное решение в 1 ход, которое даст некий понятный бонус. Все одноходовые решения исчерпаны, но есть огромный кластер по генерации профита за счет системной свзности. Его отрицают, причем что бы это отрицание работало вкладываются какие то безумные средства в медиасферу. Людей способных думать связнастями организаций изгоняют из дисскурса. 

Генеральный директор, Турция
Алексей Уланов пишет:
Мне кажется что обсуждать стоит то о чем говорит автор, а не то где он проживает. 

Чтобы всерьёз воспринимать то, что говорит автор, надо сначала убедиться, что он компетентен и успешен. 

Моё мнение, успешный человек НИКОГДА не будет жить в Брянске. Он может там родиться, но переедет при первой же возможности... 

Живёшь в Брянске - не учи людей бизнесу. Абсолютно логичный вывод. 

Генеральный директор, Турция
Андрей Радионов пишет:
Указанные фотки из Брянска - Это эсё госсектор в лице мэра города, гослужб,  ЖКХ

Брянск - это не место для жизни . А то, что чиновникам и примкнувшим к ним живётся хорошо в любом городе, это очевидно. Они умеют извлекать барышни в любом регионе. 

Руководитель группы, Германия
Сергей Капустянский пишет:
Брянск - это не место для жизни

Это Вы жителям Брянска скажете?  Кстати, его население, более 400.000 человек.  см. см. здесь

А что тогда говорить о городах с населением 50 тысяч?  А ПГТ?   Всем порекомендуете перебраться в столицу?  А может, именно в небольших городках, приближенных к ресурсам, стоит развивать экономику, ее промышленный сектор?   Вы когда-либо были, скажем, в районах Красноярского края?  Например, в Ачинске? А какую роль он играет производстве аллюминия играет, знаете? 

Лично мне в Ваших сообщениях, увиделась, значительная доля снобизма. Не бывает провинции. Есть "провинция духа".  Но это ИМХО.

Руководитель группы, Москва
Сергей Капустянский пишет:
Мне всегда казалось, что в таких городах, как Брянск, люди живут от безысходности...В принципе, в России относительно нормальное качество жизни возможно в Москве, Санкт-Петербурге и, может, еще в паре-тройке городах-миллионниках..
Сергей Капустянский пишет:
Моё мнение, успешный человек НИКОГДА не будет жить в Брянске. Он может там родиться, но переедет при первой же возможности...  Живёшь в Брянске - не учи людей бизнесу. Абсолютно логичный вывод. 

Сергей, ну Вы даёте!

Я, например, живу в Рязани, потому что мне это нравится и удобно. Мои коллеги живут в Саратове, Нижнем Новгороде и Ставрополе. Мы работаем в составе международной команды, нам компании из Западной и Северной Европы платят деньги. Российский офис у нас в Москве, но мы там редко появляемся.

При этом мы, живя не в МСК и не в СПб, учим людей, как строить бизнес: я - как выстраивать управление удаленными сотрудниками, моя коллега из НН проводит вебинары по фармацевтическому маркетингу. 

В Рязани я живу не от безысходности, а потому что не вижу причин, зачем мне переезжать в Москву. 

Поэтому Ваше мнение - "успешный человек никогда не будет жить в Брянске" - стереотипно, я даже удивилась. 

 

P. S. В чем-то вы правы: в среднем, действительно, у большинства населения в условном Брянске зарплаты намного ниже, чем в Москве. И, живя в Брянске, Рязани, Ставрополе, убедить зарубежные компании, не представленные в России, работать с тобой  удаленно и платить нормальную зарплату  намного легче, чем убедить московские компании или московские офисы международных компаний сотрудничать в удаленном формате. 

Сейчас ,после коронавируса возможно, многое поменяется, и жителей регионов будут чаще привлекать к удаленной работе на московские офисы, за зарплату выше, чем в Брянске, но ниже, чем в Москве.

Руководитель группы, Германия
Елена Аронова пишет:
И, живя в Брянске, Рязани, Ставрополе, убедить зарубежные компании, не представленные в России, работать с тобой  удаленно и платить нормальную зарплату  намного легче...

Точно так! Именно поэтому сотрудничаем с сибирскими компаниями.

Генеральный директор, Турция
Елена Аронова пишет:
Я, например, живу в Рязани, потому что мне это нравится и удобно

Что именно Вам нравится, в Рязани? Что вообще может нравится в любом обшарпанном провинциальном русском городе? Разбитые дороги и грязь? Ларьки с пивом? Разрушающиеся панельные дома с загаженными дворами? Все провинциальные российские города представляют собой жалкое зрелище и живут там люди от безысходности, потому что не возможности переехать на Мальдивы или в Калифорнию..

Я вот живу в Санкт-Петербурге. Прекрасно знаю его историю и архитектуру. Казалось бы, самый красивый город России, европейские архитектурные ансамбли, дворцы... НО..вокруг всего этого - обычная россйиская серость, грязь и убогость..Плюс наш ужасный российский климат....Да, в целом лучше, чем в Рязани.. Но куда хуже, чем в Объединенных Арабских Эмиратах.

Именно поэтому мне нравятся Эмираты, а не Россия.

И если человек родился в Брянске, создал успешный бизнес и переехал в США (да хрен с ним, хотя бы в Москву и купил там большой дом на Рублевке) - его советы еще можно послушать...

А слушать ГЛОБАЛЬНЫЕ советы по переустройству от человека из Брянска или из Рязани - ну такое себе...

 

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии