Как привлечь партнера для развития интернет-магазина?

Дмитрий Ляшенко пишет:
У автора проблемы. Нехватка оборотных средств. Я даже почему то уверен, что автор знает, что делать, но позарез нужны вливания крупные и мозгами и баблом. 

Ну, при таких раскладах можно для начала разместиться во всех средних и крупных ИМ и МП в рубрикам натур.ткани. Продажи будут. Наценка меньше, но расходов  меньше . Они же и условно лэндинг. Весь а ассортимент не возьмут и давать не надо.  Несколько топ-позиций. Зайдя туда, перейдут сами в ручном режиме и на сайт. Оборотка будет, а дальше....

Дмитрий Ляшенко пишет:
позарез нужны вливания крупные и мозгами и баблом. 

Думаю, что баблом. Мозги есть и у автора и у тех, кто здесь уже кое-что полезного накидали.

Михаил Лурье пишет:
А отказываются, потому что на самом деле не подошло, или просто ради интереса заказали, чтобы посмотреть?

Я, если указан размер 46, заказываю сразу 3 размера - 44, 46 и 48. Когда приходит посылка, примеряю, и тот, который подошел, тот и покупаю, а остальные не беру. Делаю так, потому что это ИНТЕРНЕТ-магазин, по картинке неясно, вещь соответствует размеру, маломерка или, наоборот, больше указанного размера.

Михаил Лурье пишет:
Это хорошо, если деньги на примерку перевели заранее, а если нет. Кто-то, конечно заплатит, а кто-то нет и что Вы будете делать в этом случае?

Уважаемый Михаил,

покупателям можно кэшбэк откатывать в сумме предоплаты за доставку. Постоянным покупателям - увеличить кэшбек.

Но, сдается мне, что продажа одежды без решения вопроса примерки/осмотра качества шитья и возможного бесплатного возврата по результатам - дохлый номер.

Не та ситуация в отрасли - тряпок-то полно на любой вкус, цвет, цену и фасон, ими забиты все магазины, рынки и интернет.

Валерий Андреев пишет:
Привязка карты и автоматическое списание. 

Я через интернет не покупаю, но если бы покупал, то на операцию открывал бы электронную карту, в моем банке это стоит 50 рублей, и ее привязывал бы, ну денег на нее клал под конкретную операцию. Так что списать больше, чем я положил не получиться. А карта может быть одноразовая, использовал, вернул остаток и закрыл.

Михаил Лурье пишет:

Валерий Андреев пишет:
Привязка карты и автоматическое списание. 

Я через интернет не покупаю, но если бы покупал, то на операцию открывал бы электронную карту, в моем банке это стоит 50 рублей, и ее привязывал бы, ну денег на нее клал под конкретную операцию. Так что списать больше, чем я положил не получиться. А карта может быть одноразовая, использовал, вернул остаток и закрыл.

Да, риски. От всех рисков перестраховаться не возможно.  Но, здесь хоть какой-то круг, но сузился.

Опять же, вы прежде чем заказываете, регистрируетесь в приложение или на  сайте.  Оставляете свои реквизиты и подписываете договор и даёте согласие, всего лишь отмечая галочкой.  Если же у вас нет средств, то и банк может не пропустить операцию, зная ваш остаток.

Валерий Андреев пишет:
Да, риски. От всех рисков перестраховаться не возможно.  Но, здесь хоть какой-то круг, но сузился.

Но вместе с этим кругом рисков сужается круг клиентов, которых и так немного.

Если нужен партнер с функцией инвестора, то недоработанность бизнес-процесса затрудняет его поиск и привлечение, поскольку повышает риски и уменьшает прибыль, а соответственно возврат инвестиций под вопросом.

Михаил Лурье пишет:
Но вместе с этим кругом рисков сужается круг клиентов, которых и так немного.

Здесь, целесообразнее смотреть не с точки зрения вала,  в частности примерок, а с точки зрения качества контакта. И, сопоставив, в некоторых случаях, лучше несколько качественных контактов,  приведших к покупкам, чем 100 примерок за день и ни одной покупки. В некоторых ситуациях и товарах этот подход оправдан, причём экономически.

Михаил Лурье пишет:
уменьшает прибыль

Прибыль, так же, уменьшает и вышеописанный итог -- 100 примерок (условно), без покупок. И, на другой стороне: оплата бензина, привести опять все эти вещи в порядок, оплата водителей-курьеров  работа с большим кол-ом претензий, работа с документами( возврат).  Таких вот несколько дней в неделе, а они есть, и задумаешься.

 

Валерий Андреев пишет:
Прибыль, так же, уменьшает и вышеописанный итог -- 100 примерок (условно), без покупок. И, на другой стороне: оплата бензина, привести опять все эти вещи в порядок, оплата водителей-курьеров  работа с большим кол-ом претензий, работа с документами( возврат).  Таких вот несколько дней в неделе, а они есть, и задумаешься.

Из ваших пояснений следует, что в качестве инвестора не будучи специалистом в этой сфере идти на партнерство, о чем идет речь в данном примере, нецелесообразно, поскольку бизнес правильно не выстроен.

А если ты специалист в этой сфере и еще можешь инвестировать в этот бизнес, то тогда опять же в чем смысл партнерства?

Партнерство, как я его понимаю, имеет смысл, когда у партнера есть то, чего нет у тебя, то есть, например, специалист вступает в партнерство с инвестором.

Михаил Лурье пишет:
Партнерство, как я его понимаю, имеет смысл, когда

Партнёр / инвестор может получить что-то весомое от этого партнёрства. Размеры весомости у каждого свои. Партнёр это весомое видит и понимает, имеет возможность управлять, влиять на поведение весомого.

Михаил Лурье пишет:
Из ваших пояснений следует, что в качестве инвестора не будучи специалистом в этой сфере идти на партнерство, о чем идет речь в данном примере, нецелесообразно, поскольку бизнес правильно не выстроен

Конечно же, для начала ,  чтобы начать рассматривать идею партнёрства, необходимо узнать, как выстроен бизнес. Лично я, этого не увидел. Автор, полностью его не описал. Мы лишь здесь догадываемся и предполагаем. И, данная дискуссия ни в коей мере не может служить, как руководство или итоги аудита. Очень мало информации!

 

Валерий Андреев пишет:
Партнёр / инвестор может получить что-то весомое от этого партнёрства. Размеры весомости у каждого свои. Партнёр это весомое видит и понимает, имеет возможность управлять, влиять на поведение весомого.

Валерий, я прям таки с Вами сильно согласен. На столько, что хочу настоятельно рекомендовать Вам открыть отдельную ветку на тему размышлений о партнёрских отношениях. Каждому есть чем поделиться, уверен.

И процитировал Ваши определённые слова не зря. Так сказать - фундамент топика:) 

Дмитрий Ляшенко пишет:
Вам открыть отдельную ветку на тему размышлений о партнёрских отношениях.

Ну, ты барин и задачи ставишь....( чешу лоб)... тут, без помощника не обойтись. Нужен хомо и обязательно чтоб сапиенс! Сапиенс -- это ключевое! Партнёр,  это слово пришло к нам из хранцюскага и значит участник. Мы его уже наделили смыслом имеющегося у нас более ёмкого, как соработник. Наделить-то наделили...Именно соработник, а не временный привлечённый наёмный участник, пусть и очень высокого ранга. И, лично я придерживаюсь именно этой смысловой нагрузки. Но, видя современное видение и понимание значения слова партнёр, смысловую нагрузку и восприятие самих этих партнёров,  как парнёров, понимаю, что есть очень серьёзные расхождения. Если, предположим, я вступаю в партнёрство, то я  воспринимаю это, прежде всего не как источник дохода (хотя и он важен), а как общее дело в котором я участвую на равных и, по итогам рассчитываю получить справедливое вознаграждение. Есть разница между инвестором и партнёром. Она принципиальная. Мы о ней знаем. 

Уверен, что здесь достаточное кол-во участников, как парнёров, так и имевших подобный опыт. Они и пишут об этом и участвуют в обсуждениях. Убеждён, что среди них достаточное кол-во достойных и ответственных в работе людей, как парнёров. Однако, достаточно почитать и понять разность в понятиях и отношениях к смыслу партнёрстаа. Не исключаю, что слишком старомоден или наивен))) Возможно, что многие прочитав поулыбаются)) Но , понимая современные понятия и реалии и свои взгляды, сознательно, именно за это не возьмусь. Целесообразнее обратиться к ним. Их привлечь к дискуссии.  Они более профессионально раскроют этот мир. Как считаете?

 

Валерий Андреев пишет:
Если, предположим, я вступаю в партнёрство, то я  воспринимаю это, прежде всего не как источник дохода (хотя и он важен), а как общее дело в котором я участвую на равных и, по итогам рассчитываю получить справедливое вознаграждение. Есть разница между инвестором и партнёром. Она принципиальная. Мы о ней знаем. 

Если взять тему этого топика, какое "общее дело", чтобы все в сарафанах ходили? Автор темы хочет иметь с этого дела доход, партнер, наверное, тоже должен этого хотеть. Может быть, конечно, более хитрый вариант. Например, мне надо своего родственника устроить на работу. Я негде не могу для него найти какой-то приличный вариант. И вот тут я вижу решение, вхожу партнером в такой интернет-магазин, вкладываю какие-то ресурсы, которые должны вернуться, и устраиваю туда этого оболтуса.

Михаил Лурье пишет:
я вижу решение, вхожу партнером в такой интернет-магазин, вкладываю какие-то ресурсы, которые должны вернуться, и устраиваю туда этого оболтуса

Общий посыл понятен. Однако, решение=》партнёр=》вкладываю ресурсы=》должны вернуться=》оболтус=》....приведёт с большой долей вероятности, что вы через пару месяцев будете сами открывать подобные ветки.

Решение и оболтус -- не самые логически правильно выстроенные точки входа.

Оболтуса лучше оставить в стороне. Жалко, понимаю, родственник. Давайте просто денег его маме на питание. Дешевле и спокойнее. Если решитесь войти в подобный бизнес,  то входите сами. Впрочем, вам решать. 

Ну чтож коллеги благодарю за науку. Делаю выводы что надо самому более детально вов сем разобраться и не слушать оболтусов кот орые здесб ерунду пишут.