Как убедить Васю?

Представьте на секундочку, что вы решили озаботиться созданием финансовой подушки безопасности и обеспечить себя хлебным занятием, которое будет кормить вас невзирая на закидоны госдумы, погодные катаклизмы и прочее.

Одним словом, вы дошли до светлой мысли начать монетизировать свой ценные знания и накопленный опыт.
Проще говоря, подались в, как сейчас модно говорить, инфобизнес.
При этом вы решили отказаться от пиявок в виде продюсеров, отжимающих 80% заработанного вашим трудом, и решили продвигать себя и свои продукты сами.

Объективных оснований для монетизации у вас более чем достаточно. Вы способны виртуозно отладить какой-то бизнес-процесс и можете донести до других алгоритм вполне доступно.

И вот вы создали свой первый продукт и хотите его продать. Причем момент, когда его будут охотно обменивать на деньги, необходимо создать.
То есть убедить целевую аудиторию в ценности своего продукта.

А теперь знакомьтесь. Это Вася – собирательный образ (как сейчас говорят, аватар) вашего ядерного сегмента ЦА. То есть тот, кому вы должны продать в первую очередь, если хотите закрепиться в рынке.

У этого Васи – малый или даже микробизнес. И в лучшем случае он окончил хотя бы 10-11 классов. Он занимается «самообразованием», как сам считает. И уже успел нахвататься поверхностных знаний из вашей области. И не только нахвататься, но и выкинуть из умственного багажа за ненадобностью.
Для него это – не что иное как «вода». Потому что самостоятельно он эти знания применить не сумел и в их силу вследствие этого он не верит.

Логические выкладки и аргументы, которыми вы привыкли апеллировать при общении с коллегами для него – пустой звук.
Кстати, и этот текст он бы посчитал словоблудием из области «бла-бла-бла», потому что нихерашеньки из этих букв бы не понял.
Вот такой он, ваш Вася. Но вы должны, нет, вы обязаны ему продать. Другого варианта нет.

Как бы вы действовали? Какие бы применяли подходы? Мне очень важно понять это сейчас.
И думаю, что многим из вас вскорости такое понимание тоже пригодится.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Глава филиала, регион. директор, Магнитогорск
Елена Рыжкова пишет:
Уже. Вот мой пост на волне недавнего хайпа. В комменты набежали "верхние" игреки и старшие зеды. Общий посыл был - "ачетакова".

Возможно, не всё так плохо. В Европе и Америке каких только фриков и хайпов нет! (Там позволяется ВСЁ, кроме преступленного намерения ДУМАТЬ ВСЛУХ САМОСТОЯТЕЛЬНО). Что им до фриковых компаний России? Полагаю, никто и не заметит даже.

Ну, а рекламная кампания действительно колоритная. Хотя тоже, полагаю, не оригинальная, наши такие идеи обычно «тырят».

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Елена Рыжкова пишет:
Именно поэтому я специально сделала оговорку "востребованное экономикой". Причем не обязательно корпоративно-государственной. В ряде случаев достаточно социальной.

Если вернуться к исходной теме, то подумайте, как убедить Васю, что Ваш продукт сделает его более "востребованным экономикой".

Генеральный директор, Нижний Новгород
Константин Куликов пишет:
фриковых компаний России?

А что такое фриковая компания, пример можно?

Михаил Лурье пишет:
Если вернуться к исходной теме, то подумайте, как убедить Васю, что Ваш продукт сделает его более "востребованным экономикой".

Васе насрать на экономику. До васи надо доносить, что у него продажи благодаря продукту попрут как не в себя)

Глава филиала, регион. директор, Магнитогорск
Елена Рыжкова пишет:
А что такое фриковая компания, пример можно?

Я имел в виду не компанию, а кампанию. Но… сколько угодно. Гей-парады, например. Или Пусси Райт где-нибудь в храме. Тысячи их!

На такие выдумки ещё Финеас Барнум был баальшой выдумщик. Цирк Барнума — это и есть Америка. Все американские шоу из него родом.

Глава филиала, регион. директор, Магнитогорск
Елена Рыжкова пишет:
Васе насрать на экономику. До васи надо доносить, что у него продажи благодаря продукту попрут как не в себя)

Нее. Вася ещё и работать не хочет! Надо так, чтобы сами собой ещё попёрли. Лёня Голубков Васе нужен!

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Елена Рыжкова пишет:
Васе насрать на экономику. До васи надо доносить, что у него продажи благодаря продукту попрут как не в себя)

Я имел в виду, что Вы могли бы помочь Васе поднять свой статус и может даже войти в какой-то элитарный круг районного масштаба.

Вспомните поручика Дуба из "Похождений бравового солдата Швейка" - "Об этом я еще говорил до войны и господин окружной начальник был такого же мнения".

Генеральный директор, Нижний Новгород
Михаил Лурье пишет:
Я имел в виду, что Вы могли бы помочь Васе поднять свой статус и может даже войти в какой-то элитарный круг районного масштаба.

Вот чего точно не могу - так это))) Поэтому даже раздумывать не стану, надо ли это васе

Глава филиала, регион. директор, Магнитогорск

Ааа! Ну фигнёй же страдаем! Хором!!!

Что за Цель: помочь Васе? (Или вообще васе, как мельче написать-то?)

Лен, ты именно об этом всю жизнь об этом мечтала? Правда???

Где Ляшенко, с его энергетикой? Где поэзия, где ВДОХНОВЕНИЕ?

Неее, надо за вас взяться разок и пыль-то предпенсионную повыбить! Ну, умели же когда-то мечтать, летать, помните же! Просыпайтесь, ау!

Давай мощный курс! Красивый! Божественный! Ну, вась этих.

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Елена Рыжкова пишет:
Вот чего точно не могу - так это))) Поэтому даже раздумывать не стану, надо ли это васе

Ну тогда по-цыгански - "Вижу плохо все у тебя, клиенты не замечают, деньги не идут!"

Глава филиала, регион. директор, Магнитогорск
Михаил Лурье пишет:
Ну тогда по-цыгански - "Вижу плохо все у тебя, клиенты не замечают, деньги не идут!"

Ржака! Но и цыган туда же вместе с Васями. Давайте Красиво думать. Большое, радостное.

Весь мир же вокруг! А мы его до вась и цыган заузили. Зачем??

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Константин Куликов пишет:
Ржака! Но и цыган туда же вместе с Васями. Давайте Красиво думать. Большое, радостное.
Весь мир же вокруг! А мы его до вась и цыган заузили. Зачем??

Надо изменить постановку задачи.

Глава филиала, регион. директор, Магнитогорск
Михаил Лурье пишет:
Надо изменить постановку задачи.

Да! И подход к ресурсам!

Откуда задача про Вась взялась? Небось, из текущих  ресурсов? Типа, до Гейтсов прыгать далеко, а до Вась близко, айда все к ним…

И началось выкручивание кота дохлого: «Ну, Васенька, ну, ещё капельку!»

Делать курс, так ДЕЛАТЬ! Мощный, красивый!

Лен, про что ТАК — СИЛЬНО можешь?

Генеральный директор, Нижний Новгород
Константин Куликов пишет:
Давай мощный курс! Красивый! Божественный! Ну, вась этих.

То, что могу в рамках своих знаний, опыта и навыков сделать, тут нафиг никому не надо.

Константин Куликов пишет:
Лен, ты именно об этом всю жизнь об этом мечтала? Правда???

Ага, спала и видела, что 2 плюс два четыре будет объяснять)

Константин Куликов пишет:
Откуда задача про Вась взялась? Небось, из текущих  ресурсов? Типа, до Гейтсов прыгать далеко, а до Вась близко, айда все к ним…

Именно.

Глава филиала, регион. директор, Магнитогорск
Елена Рыжкова пишет:
нафиг никому не надо.

Надо. Надо! НАДО!!! Многим надо, только про тебя не знают.

А тебе только найти их надо. Ты же можешь. Ты же профи.

Твой любимый Суперклиент, он какой? «Имя, сестра, назови имя!»

Где он? Где водопои? Где лёжбища? Тропы где?

Как на тропу баннер забросить? В каком месте?

Что написать, чтобы встал как вкопанный?

(… Ещё 100500 вопросов про то, как глаголом жечь.)

Можешь же?!

У тебя вообще команда хоть «мелкая, но борзая» есть? Или ты «сама-себе-режиссёр/прокурор»?

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Россияне стали меньше тревожиться из-за работы

Год назад уровень тревожности россиян по поводу различных возможных проблем на работе был выше.

Уровень счастья напрямую влияет на продуктивность большинства россиян

При этом почти каждый четвертый респондент считает, что их руководитель ничего не делает для счастья сотрудников.

70% россиян отмечают сильное влияние работы на уровень стресса

Наибольший стресс создают строгие дедлайны, внезапные и большие объемы задач, а также собственные ошибки при выполнении задач.