Корпоративная практика7544 6 Методологические предпосылки «утверждений» научного менеджмента и «рекомендаций» консультанта
IT-менеджмент18849 2 История успеха: как и зачем «российские бунтовщики» затевают мировую IT-революцию?
Когда нейросети заменят менеджеров по продажам Люди слишком преувеличивают сложность имитации эмоций человека. Там не так уж много состояний, и...
Как вылечить три «болячки» любого производства: кейс Александра Попова вот, значит красные и жёлтые позиции - это пока "полуфабрикат"?)
Чего хотят производители: два популярных запроса на оптимизацию Я бы предложил обратный порядок. Такое и подобное приходится делать регулярно - это нормально. Ч...
Зачем сотрудникам "Вышка") Сергей Попов10 сентября 2025, 08:06 Настроить и поддерживать сквозную аналитику (через Roistat); Собирать и чистить данные, устраня...
Почему сотрудники саботируют таск-трекеры? Ирина Невзорова09 сентября 2025, 19:01 Заставить полюбить невозможно) Возможно понять чего боятся и помочь преодолеть страх
Ошибочные Бизнес -паттерны Антон Соболев06 сентября 2025, 19:41 Написано хорошо, встречается на практике. Как мне видится, все примеры имеют общность - самого би...
Производительность МСБ/МСП (малого и среднего бизнеса/предпринимательства) Антон Соболев04 сентября 2025, 19:45 Четкие бизнес-процессы никак не помешают "вымутить" у конкурентов что-то - наоборот: они упрост...