Корпоративная практика

Как знания из древних вед помогут провести диагностику бизнеса

Корпоративная практика12183 115

Как знания из древних вед помогут провести диагностику бизнеса

Первый бизнес: 4 истории «выживших» о том, как остаться верным своему делу

Корпоративная практика10546 22

Первый бизнес: 4 истории «выживших» о том, как остаться верным своему делу

Как запустить бизнес в Индии: 3 совета

Корпоративная практика8155 8

Как запустить бизнес в Индии: 3 совета

Как провести аудит организационной структуры: 9 параметров

Корпоративная практика10598 37

Как провести аудит организационной структуры: 9 параметров

От плана к действиям: как работает оперативная стратегия

Корпоративная практика8858 11

От плана к действиям: как работает оперативная стратегия

Как масштабировать новую технологию за 6 шагов

Корпоративная практика3060 0

Как масштабировать новую технологию за 6 шагов

Как стать мастером удаленного управления бизнесом

Корпоративная практика8593 13

Как стать мастером удаленного управления бизнесом

Как акционеру снизить вовлеченность в операционное управление

Корпоративная практика7804 9

Как акционеру снизить вовлеченность в операционное управление

Кто за что отвечает: как навести порядок в проектах с помощью матрицы RACI

Корпоративная практика10727 15

Кто за что отвечает: как навести порядок в проектах с помощью матрицы RACI

Кейс: как бизнесу пережить пиковую нагрузку и наплыв 20 тыс. новых клиентов

Корпоративная практика7223 10

Кейс: как бизнесу пережить пиковую нагрузку и наплыв 20 тыс. новых клиентов

Как превратить стартап в бизнес с выручкой 9 млрд рублей

Корпоративная практика8072 4

Как превратить стартап в бизнес с выручкой 9 млрд рублей

Какие цифровые инструменты помогут в управлении эффективностью бизнеса

Корпоративная практика3535 2

Какие цифровые инструменты помогут в управлении эффективностью бизнеса

Какие ESG-практики внедряют российские компании

Корпоративная практика11309 5

Какие ESG-практики внедряют российские компании

Почему статистика не работает, и что с этим делать

Корпоративная практика13252 104

Почему статистика не работает, и что с этим делать

Как предотвратить потребительский экстремизм: разбор кейсов

Корпоративная практика9811 13

Как предотвратить потребительский экстремизм: разбор кейсов

В чем сила горизонтального управления, и что надо учитывать при внедрении

Корпоративная практика9215 8

В чем сила горизонтального управления, и что надо учитывать при внедрении

Когда лучше всего проводить стратегическую сессию: 3 оптимальных месяца

Корпоративная практика8153 2

Когда лучше всего проводить стратегическую сессию: 3 оптимальных месяца

Dream team: как из группы людей сделать команду мечты

Корпоративная практика12452 32

Dream team: как из группы людей сделать команду мечты

Revenue Assurance: как операторы связи защищают прибыльность бизнеса

Корпоративная практика8738 2

Revenue Assurance: как операторы связи защищают прибыльность бизнеса

Какие ошибки возникают при внедрении OKR-системы, и как их исправить

Корпоративная практика3334 1

Какие ошибки возникают при внедрении OKR-системы, и как их исправить

Как пережить стагнацию в бизнесе и перейти к развитию: 5 инструментов

Корпоративная практика10505 12

Как пережить стагнацию в бизнесе и перейти к развитию: 5 инструментов

Без чего нельзя начинать масштабирование компании: 5 важных пунктов

Корпоративная практика3028 2

Без чего нельзя начинать масштабирование компании: 5 важных пунктов

Бьюти-бизнес: 5 вызовов на пути предпринимателя-новичка

Корпоративная практика3590 0

Бьюти-бизнес: 5 вызовов на пути предпринимателя-новичка

Как ответить на вопрос «Назовите сильные стороны вашего бизнеса»

Корпоративная практика19934 15

Как ответить на вопрос «Назовите сильные стороны вашего бизнеса»

Обсуждение статей

OpenAI vs Google: кто выиграет гонку за ИИ

Олег, добрый день, спасибо за ответ. ну, на практике все больше наблюдаю сдвиг в сторону субъект...

Системная болезнь российского бизнеса: симптомы

Евгений, найти можно информацию, но не компетенции. Многое "старое" может оказаться прекрасным н...

Что происходит с компанией, где нет сильного среднего менеджмента

А в прусской армии еще раньше - унтер-офицеры. Но так и должно быть в иерархиях такого масштаба.

Как не довести партнерские конфликты до эскалации

Антон, благодарю за понимание и более точную расшифровку того о чем я упомянул! В разговоре о па...

Все комментарии

Популярное Обсуждаемое

за неделю за месяц

Почему рост зарплат не решит проблему дефицита кадров на производстве

Евгений Бурцев

18014 25

Как работодатели сливают отклики кандидатов на вакансии

Ева Озерова

2963 53

Китайский импорт: почему время «серых» поставок прошло для селлеров

Сергей Сербин

1676 2

5 важных трендов в сфере ИИ, которые волнуют бизнес

Кристина Коваленко

1652 30

Маркетинг глазами финансиста: 10 наблюдений

Елена Иванова

1267 54

Вакансии (14)

Директор по развитию (логистика)

Все вакансии

Мероприятия (3593)

декабря15

Бизнес-школа ITC Group
Sales. The art of selling. Продажи на английском языке

декабря15

Русская Школа Управления
Специалист по управлению персоналом

декабря15

Учебный центр «Финконт»
Мастер производственного участка

декабря16

АО «Бетерра»
Основные тенденции налогового контроля. Чего ждать в 2026 году?

Все мероприятия

Дискуссии

Нейросеть может всё?

Николай Сибирев
13 декабря 2025, 15:45

что и наблюдается, но слава богу не постоянно... по меньшей мере пока

Как описать правду про СССР?

Анатолий Курочкин
13 декабря 2025, 09:52

Безусловно, медицина технически очень хорошо продвинулась. Не так давно был в одном из федеральн...

ИИ вместо сотрудников офиса. Реально ли?

Михаил Лурье
11 декабря 2025, 17:59

Мне кажется, что надо начинать разрабатывать этот продукт (или инструмент) с достаточно простой ...

Эффективная коммуникация в бизнесе: как перестать терять деньги на непонимании

Ирина Невзорова
10 декабря 2025, 20:26

Сегодня проводила мероприятие у клиента и вспомнила об этой теме. Чтобы идею поддержали, важно ч...

Все дискуссии

HR-новости

08 декабря 2025: Финансовая стабильность важнее продвижения по карьерной лестнице
Почти половина опрошенных не рассматривают повышение, если новый оффер предполагает ухудшение соцпакета.; Исследование: как изменилась структура HR-трендов
Главный приоритет на 2026 год — рост значимости инициатив по повышению производительности труда и операционной эффективности.