Корпоративная практика10014 37 Хотели как лучше: 6 корпоративных инициатив, в которых что-то пошло не так
Корпоративная практика10584 22 Первый бизнес: 4 истории «выживших» о том, как остаться верным своему делу
Корпоративная практика10796 15 Кто за что отвечает: как навести порядок в проектах с помощью матрицы RACI
Корпоративная практика7252 10 Кейс: как бизнесу пережить пиковую нагрузку и наплыв 20 тыс. новых клиентов
Корпоративная практика9278 8 В чем сила горизонтального управления, и что надо учитывать при внедрении
Отчеты врут, или Зачем руководителю ходить в Гембу Большое спасибо за статью, написана не только со знанием дела, но и с душой!
Почему собственники такие несчастные, или Когда система управления дает сбой Ощущение, что разговор идёт про предпринимателя, который пока ещё не стал руководителем. У него ...
Почему функция планирования дает сбой Согласен. Даже "стихийно" некий клуб собрался. Все верно. В период слабости машинной производ...
«Нас и так все устраивает»: как менять бизнес-процессы без саботажа и выгорания сотрудников Да, бизнес-процессы не меняются сами по себе. Это отдельный управленческий проект со своей эконом...
Проводим 2025й год. Этот год был переломным. Анатолий Курочкин23 декабря 2025, 08:04 Я не считаю 2025 год переломным в области ИИ. Пока рановато. Да, есть поразительные успехи, но он...
Как описать правду про СССР? Анатолий Курочкин22 декабря 2025, 08:09 Именно так! Об этом мы и говорили! "Все остальные проживают без паспортов". При этом современные...
Как оценить эффективность и востребованность цифровых сервисов учреждения? Михаил Лурье17 декабря 2025, 19:33 Я полагаю, что автор использовала стандартные формулировки из своего учебного курса или из мет...
Нейросеть может всё? Николай Сибирев13 декабря 2025, 15:45 что и наблюдается, но слава богу не постоянно... по меньшей мере пока